¿Qué especialidades pueden realizar el examen de ingreso de posgrado en gestión de ingeniería en todas las especialidades?
1. Introducción al proyecto
Un proyecto de ingeniería es un proyecto basado en la construcción de ingeniería y es una tarea de construcción de ingeniería única como objeto de gestión. Está dirigido a edificios o estructuras y debe completarse a un costo determinado, de acuerdo con ciertos procedimientos, dentro de un tiempo determinado y debe cumplir con requisitos de calidad.
2. Características del proyecto
Cada proyecto puede utilizar "ganancia de licitación", "evaluación de proyecto", "gestión de mediano plazo" y otros procedimientos en el sistema basados en el trabajo real de la EDT. estructura de desglose de su propio proyecto En la base de datos de detalles estándar del proyecto público almacenado, especifique la información distribuida relevante del proyecto que pertenece a este proyecto. Continúe desglosando la información distribuida del proyecto en detalles más finos.
En vista de la situación en los proyectos de ingeniería donde los costos de materiales representan una gran proporción del costo total del proyecto, el sistema ha personalizado especialmente la gestión del uso de materiales y la información del inventario de materiales. Los gerentes pueden conocer el progreso del proyecto a través de ajustes de contratos y precios, así como información de apropiación (préstamo). Comprensión integral y oportuna del progreso del proyecto, el uso de fondos y otra información.
Etapa de planificación y toma de decisiones del proyecto, etapa de preparación del proyecto y etapa de implementación del proyecto:
1. esta etapa incluye: Estudios de oportunidad, estudios preliminares de factibilidad, estudios de factibilidad, evaluación de proyectos y toma de decisiones. El objetivo principal de esta etapa es demostrar científicamente y comparar la necesidad, posibilidad y viabilidad de la inversión del proyecto, así como por qué, cuándo y cómo implementarla.
2. Etapa de preparación del proyecto
El trabajo principal de esta etapa incluye: diseño preliminar y plano constructivo del proyecto, preparación de la adquisición del terreno y condiciones de construcción del proyecto, y licitación. para equipos y proyectos, selección de contratistas y firma de contratos. Esta etapa es la encarnación de la toma de decisiones estratégicas, que determina en gran medida el éxito o el fracaso de la implementación del proyecto y si puede lograr de manera eficiente los objetivos esperados.
3. Etapa de implementación del proyecto
La tarea principal de esta etapa es convertir el "plan" en una entidad del proyecto y realizar la intención de toma de decisiones de inversión. En esta etapa, a través de la construcción, los objetivos del proyecto se logran eficientemente de acuerdo con los requisitos de diseño dentro del alcance, duración, costo y calidad especificados. En el ciclo de construcción de un proyecto de ingeniería, la carga de trabajo es la mayor, los recursos humanos, materiales y financieros son los que más se invierten y la gestión del proyecto también es la más difícil.