Principios de la gestión de la información en ingeniería de la construcción
Principio cuantitativo. La información sobre los costos del proyecto no debe ser un simple registro de datos generados durante la implementación del proyecto, sino que debe ser comparada y analizada por los procesadores de información. Es necesario utilizar herramientas cuantitativas para analizar y comparar datos relevantes.
Principio de oportunidad. Teniendo en cuenta la oportunidad del proceso de control y fijación de precios de costos del proyecto, la información sobre los costos del proyecto también debe tener la oportunidad correspondiente para garantizar que los productos de información puedan servir a la toma de decisiones de manera oportuna.
Principios de procesamiento eficiente. Mediante el uso de herramientas de procesamiento de información de alto rendimiento (como sistemas de gestión de información de costos de ingeniería), la demora en el procesamiento de la información se puede reducir tanto como sea posible.
Principio de estandarización. Se requiere unificar la clasificación de la información relevante durante el proceso de implementación del proyecto, estandarizar el proceso de información, esforzarse por lograr el formato y la estandarización y garantizar la eficiencia del proceso de producción de información desde una perspectiva organizacional.
Principio de eficacia. La información sobre los costos del proyecto debe procesarse adecuadamente de acuerdo con los requisitos de los gerentes en diferentes niveles, y se debe proporcionar información con diferentes requisitos y niveles de concentración para diferentes gerentes. Este principio tiene como objetivo garantizar la eficacia de los productos de información de apoyo a las decisiones.
El propósito de la gestión de información de proyectos de construcción es proporcionar servicios de valor agregado para la construcción de proyectos a través de una organización y control efectivos de la transmisión de información del proyecto.
La gestión de la información de los proyectos de construcción se realiza a través de la gestión de diversos sistemas, trabajos y datos, de modo que la información del proyecto se pueda obtener, almacenar (archivar es un trabajo de almacenamiento), procesar e intercambiar de manera fácil y efectiva.
Información se refiere a conocimientos, noticias o información confiable o no confiable transmitida (comunicada) de forma oral, escrita o electrónica. El sonido, el texto, los números y las imágenes son todas formas de expresión de información.
La ejecución de proyectos de construcción requiere recursos humanos y materiales. Hay que reconocer que la información es también uno de los recursos importantes para la ejecución del proyecto.