Me gustaría saber ¿cómo es un comercio electrónico logístico real?

1. Panorama general del comercio electrónico 1. Definición de comercio electrónico (1) Conferencia Mundial de Comercio Electrónico (1997): El comercio electrónico es la electrónica de toda la actividad comercial. (2) Centro de Comercio Electrónico del Sur: El comercio electrónico es la electrónica de cosas y actividades comerciales enteras. La red de información, la red financiera y la red logística son tres elementos clave. 2. Clasificación de empresas de comercio electrónico: consumidores (B a C) y Nb, dijo: Si quiere hacer una fortuna, vaya a Wanshang Guild para encontrar proveedores de artesanías de alta calidad. bsp compras electrónicas y compras online. Empresa a empresa (B a B): consumidor a c: subasta en línea (Albemarle, eBay)) empresa a gobierno: contratación pública en línea, declaración de aduanas en línea, declaración de impuestos en línea, solicitud en línea de licencia o licencia comercial, transacción de derechos de propiedad en línea, etc. Consumidor-Gobierno: Impuestos personales, verificación de identidad, etc. En segundo lugar, la logística y la distribución son una garantía importante para la implementación del comercio electrónico. 1. Wang Zhitai, un famoso científico de logística: comercio electrónico = transmisión de información en línea + transacciones en línea + liquidación en línea + distribución logística "el flujo de información, el flujo de negocios y el flujo de capital" se pueden realizar fácilmente a través de "computadoras y equipos de comunicación de red"; La logística es uno de los cuatro principales. El tipo de flujo más especial se refiere al proceso de flujo de entidades físicas (bienes o servicios), específicamente diversas actividades como transporte, almacenamiento, distribución, carga y descarga, almacenamiento y gestión de información logística. Y los problemas de logística no se pueden resolver a través de Internet. Sólo unos pocos productos, como las publicaciones electrónicas y los productos de software de información, pueden difundirse a través de Internet. La mayor parte de la logística de productos básicos debe transportarse por medios físicos. 3. Características de la logística en el comercio electrónico 1, informatización. 2. Automatización. 3. Red. 4. Inteligente. 5. Flexibilidad cuatro. Modelo de distribución del comercio electrónico de China En la práctica del comercio electrónico de China, las empresas dedicadas al comercio electrónico utilizan principalmente los siguientes métodos para resolver problemas de logística y distribución: 1. Establezca sus propios canales e instalaciones de distribución y confíe en sus propias capacidades para participar en la distribución. Esta es una estrategia logística adoptada a menudo por poderosas empresas de comercio electrónico. Por ejemplo, e-commerce Co., Ltd. establecida por Haier invirtió más de 100 millones de yuanes. Confiando en su sólida solidez financiera y su red de marketing previamente formada, también puede establecer un sistema de distribución relativamente completo. Proporcionar servicios de distribución para otras empresas. 2. Confiar a agencias de distribución de logística profesionales para completar la distribución de productos; este método es más adecuado para las condiciones nacionales de China y puede convertirse en una logística independiente de terceros, pero debe resolver los problemas conflictivos y concentrados de los precios de distribución de productos y otras cuestiones. 3. Cooperar con grandes almacenes, cadenas de tiendas, correos expresos y otras redes de distribución existentes para completar la logística y la distribución. Este método integra la distribución del comercio electrónico con la distribución logística tradicional, lo que favorece la utilización centralizada de los recursos logísticos y la optimización de las redes de distribución logística, y debe promoverse y fomentarse. Este método puede desarrollarse aún más en la gestión de la cadena de suministro, pero debe resolver los problemas de baja informatización y canales e instalaciones de distribución imperfectos de las empresas tradicionales. 4. Un modelo de distribución que combine la autooperación y la subcontratación. Por lo general, este tipo de empresas de comercio electrónico cuentan con ciertos recursos logísticos, pero no pueden cubrir las necesidades de expansión empresarial. Debido a una inversión excesiva y fondos insuficientes, no pudo establecer su propio sistema de distribución; subestimó el mercado y no se atrevió a correr demasiados riesgos. La razón principal para adoptar este modelo de distribución fue que el ciclo de construcción del sistema de distribución era demasiado largo; y no pudo cumplir con sus propias expectativas de ganancias. 5.* * *Mismo modelo de distribución. 6. Modelo de agencia logística integral. La agencia de logística integrada es uno de los modelos de logística de terceros, es decir, las empresas con ciertas ventajas en experiencia, talentos, tecnología y conceptos de gestión logística integral actúan como agentes para todas las actividades logísticas de la oferta y la demanda en las transacciones de comercio electrónico. El sistema de agentes utiliza tecnología de comunicación informática y de red para establecer un mercado virtual de muchos a muchos en Internet para gestionar eficazmente las empresas ascendentes y descendentes en la cadena de suministro de acuerdo con el principio de integración logística. 5. Modelo logístico del comercio electrónico B to C (1) Modelo de logística y distribución Bajo el modelo de transacción B2C, existen principalmente los siguientes tipos de modelos de logística y distribución: 1. Modelo de logística y distribución autooperado. 2. Alianza * * * disfrutar del modelo de logística y distribución. 3. Modelo de distribución logística de terceros. (2) Tres fuerzas importantes de la logística y distribución del comercio electrónico B2C 1. Sistema de red postal El sistema postal tiene una red postal muy sólida que integra "flujo de información, flujo de capital y logística física". EMS se está desarrollando rápidamente y puede convertirse en la principal entidad comercial para la distribución logística B to C. Tiene las ventajas de tres redes en una; logística tradicional y experiencia de distribución; ventaja de crédito de intermediario comercial; EMS tiene una ventaja de participación de mercado en la entrega urgente. El sistema postal que se dedica a la logística y distribución del comercio electrónico debe prestar atención a las siguientes cuestiones: (1) Proporcionar funciones completas de logística y distribución. (2) Establecer un centro logístico y un centro de distribución. La red de inversión postal existente es amplia y debería ser la más fácil de transformar o integrar funciones relacionadas en la logística y distribución modernas. Sin embargo, los centros de distribución deben distinguirse de los puntos de inversión comerciales en términos de posicionamiento funcional. Sobre la base de la red de inversiones, el establecimiento de centros logísticos y centros de distribución puede adoptar las siguientes formas: construcción conjunta con fabricantes; * * * con mayoristas; * * * construcción con minoristas; * * * con otras instituciones de logística; proveedores. La red de distribución operada en cadena se enfrenta directamente a los consumidores y tiene el potencial de participar en logística y distribución B-to-C.

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