Las leyes en el sistema legal de gestión de costos del proyecto incluyen

Las leyes del sistema jurídico de gestión de costos de proyectos incluyen la "Ley de Construcción de la República Popular China", la "Ley de Contratos de la República Popular China", la "Ley de Precios de la República Popular China", la "Ley de Licitaciones y Ley de Licitaciones de la República Popular China”, y la “Ley de Gestión Territorial de la República Popular China”, “Ley de Gestión de Bienes Raíces Urbanos de la República Popular China”, “República Popular China”.

1. Gestión de costos del proyecto

Es el uso de principios y métodos científicos y tecnológicos para asegurar los beneficios económicos del proyecto de construcción y los derechos e intereses económicos de todas las partes involucradas, de acuerdo con la política y el objetivo Proceso completo regular, actividades comerciales integrales y actividades organizativas.

2. Costo del proyecto

El costo del proyecto se refiere al costo total de la inversión en activos fijos en los gastos estimados o reales del proyecto de construcción. Es decir, la suma de los gastos únicos necesarios para que un proyecto forme los correspondientes activos fijos y activos intangibles durante la construcción. Este significado se define desde la perspectiva inversor-propietario.

En este sentido, el coste del proyecto se refiere al precio del proyecto. Es decir, cuando se completa un proyecto, el precio estimado o el precio real del proyecto de construcción e instalación y el precio total del proyecto de construcción se forman en el mercado de terrenos, el mercado de equipos, el mercado de trabajo técnico y el mercado de contratación.

Por lo general, el segundo significado del costo del proyecto es solo el precio del contrato del proyecto. Es el precio reconocido por los principales inversores de la demanda y los principales constructores de la oferta mediante licitaciones en el mercado de la construcción.

Principios que se deben seguir en la gestión de la información de costos del proyecto

1. Principio de estandarización

Requiere unificar la clasificación de la información relevante durante la implementación del proyecto, estandarizando los procesos de información, y esforzarse por lograr el formato y la estandarización para garantizar la eficiencia del proceso de producción de información desde una perspectiva organizacional.

2. Principio de eficacia

La información de costos del proyecto debe procesarse adecuadamente de acuerdo con los requisitos de los gerentes en diferentes niveles y proporcionar a diferentes gerentes información con diferentes requisitos y diferentes niveles de concentración. .

3. Principios cuantitativos

La información de costos del proyecto no debe ser un simple registro de datos generados durante la implementación del proyecto, sino que debe ser comparada y analizada por el procesador de la información.