Red de Respuestas Legales - Consulta de información - ¿Cuál es el valor de los tres métodos de aprendizaje propuestos por Microsoft?

¿Cuál es el valor de los tres métodos de aprendizaje propuestos por Microsoft?

valioso.

La organización de aprendizaje de Microsoft nos dice que si no aprendemos durante mucho tiempo, nos quedaremos muy atrás. Aprender es la mejor manera de progresar. Esta empresa, que nació en la década de 1970, bajo el liderazgo de su destacado líder Bill Gates, utilizó su mágica tecnología de software para revolucionar nuestro mundo actual en solo 30 años. En el mundo actual, probablemente hay muy pocas personas que nunca hayan utilizado productos de Microsoft y no conozcan las funciones del software de Microsoft. Parafraseando ese rotundo anuncio: ¿Qué pasaría con la humanidad sin Microsoft? Es realmente difícil de imaginar. Mirando hacia atrás, en mis 17 años de uso de computadoras personales, ya sea el sistema DOS6.0 o el sistema Windows que se actualizó con frecuencia posteriormente, Microsoft siempre ha brindado a la gente demasiadas comodidades y sorpresas. Entonces, aunque la gente a veces se queja e incluso cuestiona la llamada hegemonía de Microsoft debido al poder de Microsoft, todos saben que tal desafío no tendrá otros resultados. Es solo que Microsoft se ha vuelto más poderoso y los usuarios no pueden vivir sin él. Tenemos que admitir que las emociones son una cosa, pero en realidad son otra. Es difícil para nosotros dejar Microsoft y sus servicios. El valor de una empresa al nivel de Microsoft es de hecho un extremo, que de ninguna manera es lo que las empresas comunes pueden lograr, pero su valor exacto para todas las empresas es su espíritu infinito de innovación y su alto sentido de responsabilidad para con la humanidad. Este punto me hizo sentir más claramente al ver la reciente entrevista con Zhang Yaqin, presidente del Grupo de I+D de Microsoft China, en "Wealth Life". Este talentoso chico de la promoción Junior de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China ha creado una serie de mitos de crecimiento personal. Cuando se unió a Microsoft hace más de diez años, su carrera tuvo colores y logros más brillantes. Este hombre de mediana edad que ahora se encuentra en la cima de su carrera en el imperio Microsoft es muy humilde y discreto. Aunque tiene demasiado halo en la cabeza, es el académico informático más joven de la historia de Estados Unidos, posee 60 patentes de tecnología estadounidenses y es el vicepresidente senior global de Microsoft. Sin embargo, es muy diferente de muchos de sus predecesores. Al escuchar su mágica y realista historia de crecimiento, definitivamente sentí la fuerte vitalidad de la cultura corporativa de Microsoft y me di cuenta de la naturaleza extraordinaria de Bill Gates, el fundador del reino del software de Microsoft. Aunque el milagro de Microsoft no se puede copiar, el espíritu de Microsoft es de gran valor para promover el progreso social. A través de las historias de crecimiento de Bill Gates y de figuras de élite del equipo de Microsoft China, como Kai-fu Lee, Wu Shihong, Tang Jun y ahora Zhang Yaqin, naturalmente sentiremos algo de inspiración: las empresas pueden ser grandes o pequeñas, las oportunidades pueden ser inevitable o accidental, pero el valor de una empresa con elevados ideales y un fuerte sentido de responsabilidad social es eterno y difícil de medir con dinero. Desde la gloria de la carrera de Microsoft y el éxito de la carrera de Zhang Yaqin, podemos sentir claramente la vitalidad de la innovación. En los últimos diez años de rápido desarrollo de Microsoft, hemos sido testigos de los milagros que ha creado. Como beneficiario directo de la industria del software de Microsoft, mi experiencia sobresaliente es que cuando los consumidores se sienten incómodos al usar los productos de Microsoft o quieren mejorar, los nuevos productos actualizados de Microsoft ya están en proceso y se lanzarán pronto. Se puede decir que el equipo de I + D de tecnología de productos de Microsoft es una persona que siente el pulso del mercado y de los consumidores y siempre está por delante de la demanda del mercado. A menudo presentan nuevos productos cuando las necesidades de los consumidores no son muy claras y precisas. Francamente, es difícil mantenerse al día con los productos de Microsoft, pero no se puede evitar seguir el ritmo. Aunque este tipo de pasividad hace que muchas personas se sientan incómodas, no hay nada que puedan hacer al respecto. Debido a que Microsoft es como un gusano en nuestro estómago, simplemente nos conoce mejor que nosotros mismos. Cuando una empresa alcanza tal nivel de investigación y desarrollo tecnológico y cultivo de mercado en torno a las necesidades de los clientes, su dominio absoluto es, por supuesto, inquebrantable. Zhang Yaqin también describió con franqueza las limitaciones de Microsoft y describió los graves errores de Microsoft al juzgar la situación en las primeras etapas del desarrollo de Internet. Cabe decir que la ocurrencia de este incidente jugó un gran papel para equilibrar y reconfortar la psicología de casi todos. Resulta que cuando Bill Gates comete errores, Microsoft también comete errores. Sin embargo, es aquí donde Microsoft parece particularmente respetable. La gente no niega sus errores de juicio, pero una vez que los descubren, los enfrentarán con calma y ajustarán rápidamente sus estrategias de desarrollo. Aunque algunas de las estrategias de ajuste implementadas por Microsoft no tuvieron tanto éxito ante la feroz ofensiva de Google, el nuevo amo del mundo de Internet, siempre ha perseverado, aferrándose a sus oponentes y compitiendo por cada centímetro de terreno. Este tipo de competencia es realmente emocionante. El progreso del mundo es continuar avanzando hacia un futuro mejor a través de diálogos tan poderosos. Para nosotros, las pequeñas y medianas empresas, esto parece sencillamente insoportable. Aunque solo lo miramos desde el otro lado de la competencia, de hecho, frente a estos dos súper maestros, ya hemos tenido un vívido proceso de innovación competitiva tras otro. No se puede dejar de mencionar la dureza y persistencia de Microsoft en cuestiones de propiedad intelectual. Mucha gente critica a Bill Gates por ser un mercenario, pero la verdad es que es muy despiadado. Cuando el extremadamente rico Sr. Gates dona casi todos sus bienes a la caridad humana, es realmente difícil para la gente justificarlo. En mi opinión, este es otro punto brillante para Microsoft y Bill Gates. Para defender el orden normal del mercado y las reglas comerciales, lucharon de forma independiente, pero cumplieron con sus responsabilidades sociales de manera completa y desinteresada. Un contraste tan fuerte realmente nos hace avergonzarnos y reflexionar. Los tamaños de las empresas son diferentes y los campos de especialización son diferentes, pero muchos conceptos empresariales básicos son los mismos.