Medidas de prueba para la gestión de proyectos de construcción

Análisis legal: Con el fin de promover el desarrollo saludable de la gestión de proyectos de construcción en mi país, estandarizar el comportamiento de gestión de proyectos de construcción y mejorar continuamente la eficiencia de la inversión y el nivel de gestión de los proyectos de construcción, estas Medidas se formulan de acuerdo con las leyes y regulaciones administrativas nacionales pertinentes. . Las empresas de gestión de proyectos deben tener una o más calificaciones, como estudios de ingeniería, diseño, construcción, supervisión, consultoría de costos y agencia de licitación. Empresas como estudios de ingeniería, diseño, construcción, supervisión, consultoría de costos, agencias de licitación, etc. pueden solicitar otras calificaciones además de las propias. Cuando una empresa solicita calificaciones, puede combinar su desempeño original en ingeniería, personal técnico, personal administrativo, capital registrado, espacio de oficinas y otras calificaciones para la evaluación.

Base legal: "Medidas de prueba para la gestión de proyectos de construcción"

Artículo 2 Quienes participen en actividades de gestión de proyectos dentro del territorio de la República Popular China deben cumplir con estas Medidas. El término "gestión de proyectos de construcción", tal como se menciona en estas Medidas, se refiere a las actividades de las empresas dedicadas a la gestión de proyectos a las que los propietarios del proyecto (en adelante, empresas de gestión de proyectos) les han confiado la prestación de servicios y gestión profesional para todo el proceso o las fases de la construcción del proyecto. .

Artículo 6 El alcance comercial de la gestión de proyectos incluye: (1) Ayudar a los propietarios con la planificación previa al proyecto, análisis económico, evaluación especial y determinación de inversiones (2) Ayudar a los propietarios con la adquisición de terrenos, permisos de planificación y otros; procedimientos relacionados (3) ayudar a los propietarios a proponer requisitos de diseño de ingeniería, organizar la revisión del plan de diseño de ingeniería, organizar el estudio de ingeniería y la licitación de diseño, firmar contratos de estudio y diseño y supervisar la implementación, organizar unidades de diseño para optimizar el diseño de ingeniería, comparar y seleccionar aspectos técnicos y económicos; planes y control de inversiones (4) Ayudar al propietario a organizar la supervisión del proyecto, construcción, adquisición de equipos y materiales y licitaciones (5) Ayudar al propietario a firmar contratos con empresas contratistas generales o empresas constructoras, así como empresas proveedoras de materiales de construcción; , equipos y componentes, y supervisar la implementación; (6) Ayudar al propietario a proponer el plan de implementación del proyecto, llevar a cabo la liquidación de la finalización del proyecto y las cuentas finales, gestionar las reclamaciones del proyecto, organizar la aceptación de la finalización y entregar los archivos de finalización al propietario (7); ) Operación de prueba de producción y gestión de garantía del proyecto, organizar la evaluación posterior al proyecto (8) Otros estipulados en el contrato de gestión del proyecto.