¿Cómo se dice que el liderazgo aprueba el plan salarial?
1. Determine el aprobador: determine qué líder tiene la autoridad para aprobar el salario total. Normalmente, podría ser el jefe de recursos humanos o el líder responsable de la administración de nóminas.
2. Preparar el calendario salarial: asegúrese de que el calendario salarial sea preciso y esté preparado de acuerdo con el formato especificado por la empresa.
3. Enviar nómina: Enviar la nómina al aprobador. Esto se puede enviar a los líderes relevantes por correo electrónico o al sistema de comunicación interna de la empresa.
4. Adjunte una descripción: Al emitir la lista salarial, puede adjuntar una descripción para explicar por qué es necesario un aumento salarial o por qué algunos empleados recibieron bonificaciones.
5. Esperando aprobación: Esperando que el líder apruebe el cuadro salarial. Si el líder tiene preguntas o necesita modificaciones adicionales, hará sugerencias o solicitudes sobre la escala salarial.
6. Implementar los resultados de aprobación: ajustar o pagar los salarios de acuerdo con los resultados de aprobación del líder.
En resumen, cuando se comunique con los líderes, sea cortés, profesional y claro. Garantiza la aprobación de nómina oportuna y precisa a través de comunicación y comunicación adecuadas.