Red de Respuestas Legales - Consulta de información - ¿Cómo identificar a los competidores de su empresa? Identificar a los competidores de una empresa a menudo se considera una tarea sencilla. En el nivel más estricto, una empresa puede definir a sus competidores como otras empresas que ofrecen productos y servicios similares a los mismos clientes a precios similares. Así, Coca-Cola puede considerar a Pepsi-Cola como su principal competidor, no a Budweiser (cerveza) o Gatorade, ni a Borders & Noble, pueden considerar a Borders como su principal competidor, ni a Wal-Mart ni a Costco, pueden pensar en Ford como su principal competidor; Ni Mercedes ni Hyundai. Sin embargo, las empresas en realidad se enfrentan a una gama más amplia de competidores. Una empresa puede definir competidores como todas las empresas que producen productos iguales o similares. Por lo tanto, Buick puede verse compitiendo con todos los fabricantes de automóviles. En un sentido más amplio, los competidores también pueden incluir todas las empresas que producen un producto o brindan el mismo servicio. De esta manera, Buick puede creer que está compitiendo no sólo con otros fabricantes de automóviles, sino también con aquellos que fabrican camiones, motocicletas e incluso bicicletas. Finalmente, en un sentido más amplio, los competidores pueden incluir a todas las empresas que compiten por el dinero de los clientes. De esta manera, Buick puede verse a sí mismo compitiendo con empresas que venden grandes bienes de consumo duraderos, casas nuevas u ofrecen viajes al extranjero.

¿Cómo identificar a los competidores de su empresa? Identificar a los competidores de una empresa a menudo se considera una tarea sencilla. En el nivel más estricto, una empresa puede definir a sus competidores como otras empresas que ofrecen productos y servicios similares a los mismos clientes a precios similares. Así, Coca-Cola puede considerar a Pepsi-Cola como su principal competidor, no a Budweiser (cerveza) o Gatorade, ni a Borders & Noble, pueden considerar a Borders como su principal competidor, ni a Wal-Mart ni a Costco, pueden pensar en Ford como su principal competidor; Ni Mercedes ni Hyundai. Sin embargo, las empresas en realidad se enfrentan a una gama más amplia de competidores. Una empresa puede definir competidores como todas las empresas que producen productos iguales o similares. Por lo tanto, Buick puede verse compitiendo con todos los fabricantes de automóviles. En un sentido más amplio, los competidores también pueden incluir todas las empresas que producen un producto o brindan el mismo servicio. De esta manera, Buick puede creer que está compitiendo no sólo con otros fabricantes de automóviles, sino también con aquellos que fabrican camiones, motocicletas e incluso bicicletas. Finalmente, en un sentido más amplio, los competidores pueden incluir a todas las empresas que compiten por el dinero de los clientes. De esta manera, Buick puede verse a sí mismo compitiendo con empresas que venden grandes bienes de consumo duraderos, casas nuevas u ofrecen viajes al extranjero.