Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad
Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad En primer lugar, para hacer un buen trabajo en la seguridad, debemos tener como garantía sistemas prácticos y viables y establecer un sistema adecuado. ¿Sistema de responsabilidad de producción segura? .
? ¿Sistema de responsabilidad de producción segura? ¿existir? ¿sistema? Puede tener dos significados. ¿Una interpretación más estricta es? ¿sistema? Es el sistema; otra explicación más amplia es. ¿sistema? Es el mecanismo. Los sistemas a menudo se reflejan en algunas regulaciones o procedimientos escritos, o en algunas prácticas o procesos de trabajo no escritos que son generalmente aceptados por la organización. El mecanismo incluye no sólo todos los contenidos del sistema, sino también todos los factores que garantizan la implementación efectiva del sistema y el avance del sistema mismo.
¿Qué vamos a construir? ¿Sistema de responsabilidad de producción segura? Debería significar mecanismo. En el trabajo de producción de seguridad, no solo debemos formular los sistemas de trabajo de producción de seguridad correspondientes, sino también formular medidas de salvaguardia para garantizar la implementación de estos sistemas de trabajo de producción de seguridad. El propósito de formular un sistema es permitir que el sistema se implemente efectivamente y regular, restringir y guiar nuestro trabajo, en lugar de formular un sistema por el simple hecho de formular un sistema. ¿Solo porque funciona? ¿Sistema de responsabilidad de producción segura? Sólo así podremos estandarizar nuestro trabajo de producción de seguridad y lograr los resultados deseados. ? ¿Sin reglas no habría radio? .
En segundo lugar, para hacer un buen trabajo en materia de seguridad, debemos prestar atención al papel de los sindicatos en la producción segura.
La producción segura de una unidad se logra mediante el trabajo de los empleados. Los empleados son al mismo tiempo el cuerpo principal de la práctica de producción y el objeto de las lesiones por accidentes. Por lo tanto, fortalecer y estandarizar la conciencia de seguridad de los trabajadores, mejorar las precauciones de seguridad de los trabajadores y mejorar la conciencia de seguridad de los trabajadores son el tema del trabajo de seguridad de la unidad, el propósito de una producción segura y una tarea importante para que los trabajadores salvaguarden su seguridad y sus derechos de vida. , es un concepto importante de orientación a las personas. Como organización de masas de empleados, los sindicatos deben dar a conocer a la mayoría de los empleados las directrices, políticas, regulaciones y normas del partido y del país sobre seguridad en la producción, y aumentar la conciencia de los empleados sobre la seguridad.
El primero es realizar publicidad y educación en conjunto con la "producción de seguridad". Es necesario permitir que los empleados comprendan el espíritu, realizar actividades de publicidad y educación a través de exhibiciones fotográficas, concursos de conocimientos de seguridad y otras formas, para que cada empleado conozca sus derechos y obligaciones en la producción segura de acuerdo con la ley, y fortalecer aún más el conocimiento legal de seguridad. , unificar las operaciones de seguridad, La idea de gestionar y actuar conforme a la ley.
¿El segundo es combinación? ¿Enfoque de seguridad? Realizar publicidad y educación. ¿Es necesario partir de la realidad, realizar actividades de producción publicitaria de seguridad con diferentes temas de seguridad según diferentes períodos y diferentes prioridades de trabajo, y cooperar con todo el país? ¿Mes de producción de seguridad? Actividades, mediante la publicación y distribución de materiales promocionales relevantes, la colocación de diversos carteles de seguridad, la creación de? ¿Preocupado por la vida y la seguridad? La atmósfera de la opinión pública ha educado a la mayoría de los trabajadores para que se den cuenta de que todas las reglas y sistemas para una producción segura deben tenerse en cuenta y observarse en el trabajo, y cualquier incumplimiento puede resultar en un precio sangriento.
Una situación de seguridad estable es la garantía fundamental para el desarrollo de la unidad, una manifestación concreta del concepto de gestión orientada a las personas, la primera prioridad del trabajo de la unidad y la gestión general de la unidad. Los sindicatos deberían utilizar sus propias ventajas para llevar a cabo actividades más beneficiosas para la gestión de la seguridad de la unidad y desempeñar un papel indispensable en la gestión de la seguridad.
En tercer lugar, para hacer un buen trabajo en materia de seguridad, debemos cultivar la conciencia de seguridad personal de los empleados.
En el trabajo de seguridad, sólo fortaleciendo la conciencia de seguridad personal de todos los empleados podemos resolver fundamentalmente los comportamientos inseguros de las personas y evitar accidentes de seguridad. El cultivo de la conciencia de autoseguridad de los empleados requiere un proceso a largo plazo, que requiere que encontremos un buen punto de entrada y una buena manera de cultivar la conciencia de autoseguridad de los empleados.
En primer lugar, para cultivar la conciencia de seguridad de los empleados, es necesario perfeccionar un conjunto de conceptos básicos de seguridad con las características de la empresa. El cultivo de la conciencia de seguridad personal de los empleados sólo se discutirá en términos generales, lo que será incómodo de recordar y no dejará una impresión profunda en los empleados. Después de escuchar muchas explicaciones y no recordar una sola palabra, a menudo obtengo el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. En este sentido, debemos perfeccionar un conjunto de conceptos básicos de cultura de seguridad que sean fáciles de entender y recordar para los empleados y que puedan ser aceptados por todos en función de las características del nivel cultural y la experiencia de sus empleados. A través del cultivo de conceptos básicos de seguridad, la comprensión de todos los empleados sobre los conceptos básicos de seguridad se fortalecerá continuamente de diversas formas, a fin de lograr el propósito de cultivar la conciencia de seguridad personal de todos los empleados.
El segundo es cultivar continuamente la conciencia de seguridad de los empleados. Hacer cualquier cosa requiere una actitud de perseverancia, especialmente el cultivo de la conciencia de la autoseguridad. Esta es la solución a los problemas ideológicos y requiere esfuerzos arduos y a largo plazo para lograrlo. Si hablamos de esto importante hoy y de aquello importante mañana, los trabajadores estarán perdidos y pensarán que es una actividad o una ráfaga de viento. ? ¿No está mojada la tierra después de la lluvia? . Se necesita perseverancia, especialmente en términos de supervisión e inspección. Si no ves este fenómeno hoy, no te importará mañana, o a algunas personas les importará, mientras que otras harán la vista gorda. Esto a menudo hace que los empleados piensen erróneamente que, independientemente de si es normal o no, están buscando problemas para lograr objetivos precisos, por lo que no desempeñará un papel muy bueno.
En tercer lugar, debemos conceder gran importancia a cultivar la conciencia de seguridad de los empleados. Cultivar la conciencia de seguridad de los empleados no puede resolverse únicamente con la persuasión y la educación, ni tampoco con medios administrativos.
Es un proyecto sistemático que requiere varios departamentos, diversas formas y diversos aspectos del trabajo para completarse. Es necesario tener un fuerte trabajo ideológico y político como guía y el castigo administrativo como complemento, ambos indispensables. Por lo tanto, debemos prestar mucha atención a * * *, necesitamos esfuerzos concertados de la situación general y necesitamos la amplia participación de todos los empleados. Sólo así podremos cultivar realmente la conciencia de seguridad en todos los empleados y formar una línea de defensa indestructible para una producción segura.
En cuarto lugar, para hacer un buen trabajo en materia de seguridad, también necesitamos mejorar la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad en la producción.
No basta con cultivar la conciencia de los empleados sobre la seguridad en el trabajo. Sobre la base de cultivar la conciencia de seguridad de los empleados, también debemos centrarnos en mejorar la conciencia de los empleados sobre una producción segura. Mejorar la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad en la producción es la base de la seguridad en la producción y la base para mejorar la cultura de seguridad. Es una tarea que realmente puede lograr la menor inversión y los mejores resultados en la producción segura. También es un proceso paso a paso. y un trabajo duro y a largo plazo. La forma de mejorar la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad en la producción debe partir de los siguientes aspectos.
En primer lugar, fortalecer la publicidad y la educación en materia de seguridad. ¿Llevar a cabo enérgicamente publicidad y educación sobre las leyes y reglamentos de seguridad de la producción y crear? ¿Producción segura y orientada a las personas? Atmósfera de cultura de seguridad, elevar la seguridad a un nuevo nivel, aprender leyes y regulaciones a través de reuniones, clases de estudio, etc., publicar carteles y lemas de seguridad, permitir que todos los empleados se den cuenta de que el país, el partido y el gobierno otorgan gran importancia a la seguridad y dejar que todos darse cuenta En la actualidad, la seguridad de la producción se ha elevado al nivel de ley y es ilegal violar las normas y procedimientos operativos de seguridad de la producción.
El segundo es popularizar los conocimientos sobre seguridad. A medida que aumenta la conciencia de los trabajadores sobre las leyes de seguridad, se necesita con urgencia algún conocimiento sobre seguridad. Deberíamos hacerles saber a los trabajadores el sentido común de seguridad y enseñarles algo de sentido común de seguridad que esté cerca de la vida diaria mediante la colocación de carteles de seguridad y la celebración de conferencias. Debido a que es simple, cercano a la vida, fácil de aceptar, efectivo y fácilmente comprendido y apoyado por los trabajadores, el trabajo de seguridad tendrá una buena base y la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad también se puede mejorar enormemente.
El tercero es mejorar la conciencia de autoprotección. ¿Del tan mencionado trabajo de educación sobre seguridad? ¿No duele? En primer lugar, la connotación de esto es protegerse a sí mismo primero. Todo el mundo tiene un instinto de supervivencia y, en última instancia, la seguridad significa que ningún empleado debe sufrir daños. Dígales a todos los empleados que el propósito del trabajo seguro es proteger la salud física y mental de cada empleado. Debido a que está relacionado con sus propios intereses, es fácil para los empleados comprenderlo y aceptarlo, y también puede lograr el propósito de mejorar la conciencia sobre la seguridad.
El cuarto es utilizar casos conocidos de accidentes de seguridad en la producción como material didáctico. Para mejorar la concienciación sobre la seguridad, el efecto educativo de los casos de accidentes es muy evidente, porque todos ellos son lecciones vivas y sangrientas, y se evitan palabras vacías. Es necesario utilizar como casos los accidentes de seguridad en la producción que tienen un gran impacto social o que ocurren a nuestro alrededor para analizar las causas y procesos de los accidentes, cómo prevenirlos en función de sus propias condiciones reales y sacar conclusiones de un ejemplo. Es necesario dividir claramente las responsabilidades por accidentes de acuerdo con las leyes y regulaciones y explicar completamente el daño causado por los accidentes de seguridad en la producción. Debemos conmocionar los corazones de los empleados y comprender verdaderamente que el daño de los accidentes de seguridad es de por vida, una tragedia para la familia. y el mayor enemigo de la estabilidad social.
Solo mejorando la conciencia de seguridad de los empleados nuestro trabajo de seguridad puede tener una base masiva, el sistema de gestión de seguridad que hemos formulado puede implementarse sin problemas y se puede garantizar la realización de nuestros objetivos de gestión de seguridad. ¿Es esta la única manera de hacerlo? ¿Desarrollo seguro, paz nacional y prosperidad? .
En quinto lugar, para hacer un buen trabajo en producción segura, también debemos hacer un buen trabajo en gestión de producción segura.
El hecho de que la gestión de la producción de seguridad sea buena o no está directamente relacionado con la seguridad de la vida y la propiedad del país y de las personas, y afecta la armonía, la estabilidad y el desarrollo de una unidad, lo que requiere que hagamos un buen trabajo. Trabajo en gestión de producción de seguridad.
¿Una es la perseverancia? ¿Seguridad primero, prevención primero, gestión integral? política.
¿Persistir? ¿La seguridad primero, las personas primero? implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, llevar a cabo amplia publicidad, capacitación y educación sobre producción de seguridad, y consolidar el trabajo básico diario de producción de seguridad, llevar a cabo activamente diversas actividades de producción de seguridad, resaltar puntos clave y hacer todo lo posible para centrarse en el vehículo; gestión, construcción de ingeniería, seguridad eléctrica, etc. Trabajar; emancipar la mente, llevar a cabo innovaciones de producción de seguridad; hacer un buen trabajo en las inspecciones de producción de seguridad, eliminar los riesgos de accidentes de manera oportuna y crear un entorno de producción seguro para construir una sociedad armoniosa. , salvaguardar la seguridad de la vida y los bienes del país y del pueblo, y desarrollar la economía.
En segundo lugar, participar activamente en diversas actividades de producción de seguridad para que el trabajo de producción de seguridad esté profundamente arraigado en los corazones de las personas.
Intensificar la publicidad y educación sobre seguridad productiva, mejorar la concientización de los empleados para participar en actividades de seguridad y participar activamente en diversas actividades realizadas por el país y la industria, como el "Centro de Seguridad Vial de los 100 Días". Competencia", "Millas de conducción segura", "Mes de la producción de seguridad", "Competencia de conocimientos sobre producción de seguridad", "Evaluación de conocimientos de seguridad", etc., ¿convocan a los empleados a escribir de acuerdo con sus puestos? ¿Mi responsabilidad de seguridad? .
Promover vigorosamente la cultura de seguridad, mejorar la conciencia de los empleados y el sentido de responsabilidad por la producción de seguridad, aprender conscientemente diversas leyes y regulaciones de producción de seguridad y llevar a cabo la producción de seguridad en forma de cursos de capacitación, concursos de conocimientos sobre producción de seguridad, capacitación para empleados. autoestudio, etc. Educación para garantizar objetivos claros de seguridad en la producción y medidas efectivas.
El tercero es hacer un trabajo sólido en la gestión diaria de la seguridad en la producción.
Para realizar el trabajo de producción de seguridad de manera sólida y ordenada, es necesario garantizar que los conductores de vehículos de motor, los operadores de equipos especiales y toda la información del equipo estén completos, para lograr una gestión estandarizada de los datos de producción de seguridad. y para preparar planes de rescate de emergencia para accidentes de producción de seguridad y El mecanismo de rescate para accidentes mayores garantiza que exista un plan de seguridad de producción al comienzo del año, informes mensuales de producción de seguridad, orientación y resumen de producción de seguridad cada trimestre, y resumen, evaluación. y evaluación al final de medio año. Lleve a cabo una gestión clasificada de los datos de seguridad de la producción y archive a los gerentes, conductores, operadores y diversos equipos mecánicos de seguridad de la producción para estandarizar y estandarizar la gestión de los datos de seguridad de la producción.
¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad? 1? ¿Es el estándar que nuestra gestión de producción necesita? ¿Reglas generales y subreglas de almacén para la evaluación de la postura de seguridad? En el caso de los espejos, conviene compararlos con frecuencia, mejorarlos uno por uno e intentar estandarizarlos lo más posible. Como las empresas no pudieron unificar estándares, se implementaron medidas preventivas efectivas.
? 2? ¿Dos partes, dos bases? ¿Trabajar? ¿dos? Se refiere al departamento de logística financiera y al departamento de almacenamiento y distribución de nuestra empresa, que son el foco y la dificultad de nuestra gestión de seguridad. En todo el trabajo, es necesario garantizar el buen funcionamiento de los dos departamentos, monitorear todos los enlaces y nodos de los dos departamentos en la mayor medida posible y brindar apoyo para el trabajo y el comportamiento de gestión de seguridad de los dos departamentos; ¿Dos bases? Es el trabajo básico de los dos departamentos. Mejoran y fortalecen constantemente el trabajo básico, aprenden métodos de gestión avanzados y garantizan que las responsabilidades de cada enlace sean claras, la transferencia sea clara, el libro de contabilidad esté completo y estandarizado, y todo tipo. de información se registran.
? 3? se refiere a tres medidas, en torno a las cuales se evalúa, controla y controlan cada almacén y cada punto y otras conductas de gestión de seguridad: Primero, abrir la plataforma de información del teléfono móvil para brindar la última dinámica de la situación de seguridad de la empresa, informes de seguridad, informes de seguridad, etc. La información de gestión de seguridad, como las medidas de control, se envía a todos en cada punto a través de la plataforma de información del teléfono móvil, lo que evita las omisiones causadas por el envío al sitio por correo electrónico en el pasado y realmente logra el segundo extremo vertical, organiza periódicamente análisis cuantitativos; de peligros ocultos y combina revisión de negocios, comienza desde la fuente del accidente, ayuda al departamento operativo a controlar los riesgos, equilibra riesgos y beneficios y elimina rápidamente negocios con grandes riesgos de seguridad inherentes y poca controlabilidad 3. Organizar actividades de seguridad y planificación de seguridad; ¿Mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados y la forma? ¿Quieres que esté a salvo? ¿llegar? ¿Quiero estar a salvo? El clima de seguridad ha cambiado.
? 8?se basa en? ¿Ocho en su lugar? Acostúmbrese a nuestro trabajo de seguridad y asegúrese de que la gestión de la seguridad en todos los niveles se extienda horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el final, sin dejar lagunas ni callejones sin salida.
1. Reconocimiento en el lugar: desde el director general hasta cada empleado, todos se dan cuenta de que la responsabilidad por la seguridad en el trabajo es más importante que el monte Tai. Es la vida de la empresa, el requisito previo para la eficiencia. y es para todo clima, todo terreno y todo el proceso, gestión completa. La empresa mejora continuamente sus métodos de gestión, fortalece las responsabilidades laborales, educa y gestiona incansablemente a los empleados, proporciona orientación específica, les inculca y les recuerda a través de varios canales, mejora mediante la formación, ayuda a través de los gerentes de base en el sitio y ayuda mediante la ayuda mutua de los colegas. , supervisión in situ, mediante restricciones del sistema, mediante castigos e incentivos, para lograr los objetivos de los empleados? ¿Quieres que esté a salvo? ¿Quieres que esté a salvo? Un cambio fundamental, de la ejecución pasiva a la prevención activa, mejora continuamente la calidad de seguridad de los empleados y todos establecen un concepto de seguridad.
2. Tareas implementadas: Al inicio de cada año, la empresa formula varios objetivos de seguridad en función de la situación real de la empresa y las tareas de producción de cada departamento, y divide las tareas en varios departamentos.
En tercer lugar, las responsabilidades están establecidas: a principios de año, el director general de la empresa firmó la "Carta de Responsabilidad para la Gestión de Objetivos de Producción de Seguridad" con los jefes de cada departamento de la empresa, aclarando Los objetivos de seguridad para este año, y la integración de indicadores de seguridad, proyectos clave, partes clave y diversas responsabilidades laborales se descomponen e implementan para las personas en todos los niveles.
4. Existen inspecciones: los gerentes de seguridad en todos los niveles de la empresa implementan concienzudamente el sistema de inspección, implementan inspecciones de tres niveles y se adhieren al sistema de inspección de servicio de liderazgo los fines de semana y días festivos. La empresa concede especial importancia a la formación en calidad de seguridad de los directivos de todos los niveles. A través del aprendizaje, la capacitación, el estímulo y la moderación, la empresa mejora continuamente sus habilidades profesionales y desarrolla una gestión de seguridad llamativa, que gradualmente alcanza un cierto punto crítico. Se puede ver todo el leopardo de un vistazo y se pueden ver las habilidades esenciales. a través del fenómeno. Descubra peligros ocultos en cada detalle y elimine los accidentes de raíz.
En quinto lugar, la rectificación está en marcha: mantenemos registros, organizamos y analizamos los problemas encontrados durante la inspección, formulamos medidas, emitimos avisos de rectificación y rectificamos dentro de un plazo. Para aquellos que no se pueden rectificar o no se pueden rectificar temporalmente, hemos implementado medidas preventivas prácticas.
En sexto lugar, se implementa la educación: la empresa se adhiere al sistema regular de reuniones de seguridad, por lo que suenan las alarmas, y las reuniones del comité de seguridad se llevan a cabo periódicamente cada trimestre para resumir el trabajo de seguridad del trimestre anterior. organizar la siguiente etapa del trabajo de seguridad y aprender a transmitir e implementar el espíritu de gestión de producción de seguridad del gobierno, la industria y otros niveles, organizar activamente al personal relevante para investigar, formular, implementar y resolver problemas de seguridad en el proceso de producción para garantizar una producción segura. Todos los departamentos insisten en celebrar reuniones periódicas de producción de seguridad, reuniones de operación de producción, etc. , insistiendo en organizar el trabajo de seguridad mientras se organiza la producción, aumentar la previsibilidad del trabajo de seguridad, realizar operaciones, medidas y preparativos psicológicos de manera efectiva para garantizar que la prevención sea la prioridad. Ya sea notificación y castigo de infracciones o experiencia avanzada en gestión de seguridad, utilizamos columnas, lemas, señales de advertencia, videos de seguridad, simulacros de emergencia y otros medios para esforzarnos por crear una atmósfera segura.
En séptimo lugar, el personal de operaciones especiales debe estar debidamente capacitado: el personal de operaciones especiales se encuentra en posiciones peligrosas y también es la máxima prioridad de la gestión de seguridad.
Somos claramente conscientes de ello y organizamos activamente la formación, la certificación, la sustitución y el traslado decidido de aquellos que no son aptos para el puesto.
8. Existen recompensas y castigos: según el trabajo de producción real de la empresa, el sistema de recompensas y castigos de seguridad de la empresa se mejorará continuamente. Haga el sistema primero, tome los asientos correctos, trátelos de manera diferente y deje claras las recompensas y los castigos.
¿Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad? ¿La palabra de un experto? ,¿Hacer lo? ¿Hombre sabio?
Para hacer un buen trabajo como responsable de seguridad empresarial, primero debes hacer dos cosas: primero, seguir aprendiendo y, segundo, profundizar en la realidad. Con el avance de los tiempos y el desarrollo de la ciencia y la tecnología, el conocimiento y la tecnología de seguridad se actualizan constantemente. ¿Solo cuando los agentes de seguridad estudian mucho y tienen el coraje de innovar podrán hablar en el trabajo? ¿La palabra de un experto? ,¿Hacer lo? ¿Hombre sabio? , desempeñar sin problemas sus funciones y desempeñar su papel. Por ejemplo, ¿ejecución en Shenzhen? ¿Sistema de oficiales de seguridad de registro empresarial? Esto demuestra que el equipo de gestión de la seguridad empresarial debe estar compuesto por personal profesional, informado y de alta calidad.
El puesto del responsable de seguridad está en la primera línea de producción. Incluso los ingenieros de seguridad, sin importar cuánto tiempo lleven trabajando profesionalmente, son sólo palabras y nada de acción. Por lo tanto, los responsables de seguridad a menudo deben profundizar en el sitio, intercambiar experiencias con los trabajadores, estar familiarizados con los procedimientos operativos, aplicar conocimientos teóricos a las operaciones reales y estar bien conscientes y tranquilos. ¿idea? Vamos, ¿qué pasa? ¿raíz? , Sea un buen asesor del liderazgo.
Esforzarse por obtener el apoyo de los líderes superiores
La gestión exitosa de la seguridad requiere el apoyo de los líderes en todos los niveles y departamentos, especialmente el apoyo de los líderes superiores. De hecho, el grado en que un líder apoya el trabajo de seguridad depende de cuánto beneficio le reportará la seguridad. Como responsables de seguridad corporativa, los líderes deben darse cuenta de que si no se toma en serio la producción de seguridad, el costo de los accidentes será enorme. Un experto en alta dirección dijo: El núcleo del negocio es el negocio y el núcleo de la seguridad es el negocio. En otras palabras, la misión de la empresa y la misión de seguridad no se oponen. El objetivo más importante de una empresa es obtener ganancias y el departamento de producción de seguridad de una empresa generalmente no es rentable. La misión del departamento de seguridad de producción es lograr los objetivos corporativos reduciendo las pérdidas por accidentes.
El apoyo de la alta dirección es donde comienzan los esfuerzos de seguridad y es clave para llevar los esfuerzos de seguridad a toda la empresa.
Desarrollar planes de seguridad viables
Los responsables de seguridad de la empresa deben desarrollar una serie de planes de seguridad prácticos basados en las características de su propia empresa con el apoyo de los altos directivos de la empresa. Por ejemplo, establecer objetivos de seguridad, reglas y regulaciones, métodos operativos, etc. y realizar cambios y ajustes oportunos en la práctica.
Los objetivos de seguridad de una empresa deben basarse en los objetivos de producción y operación de la empresa, combinados con la producción real de la empresa y formulados con la participación de los altos directivos de la empresa. Una vez determinados los objetivos de seguridad, la empresa también debe organizar la formulación de reglas de producción y procedimientos operativos de seguridad para la empresa. Los objetivos, reglas, regulaciones y procedimientos operativos de seguridad formulados deben estar cerca de la producción real de la empresa, consistentes con las características de la empresa, fáciles de operar y específicos. Al mismo tiempo, debe implementarse seriamente en el trabajo diario y revisarse, ajustarse y actualizarse periódicamente. Ésta es la base de la gestión de la seguridad empresarial y una garantía importante para que los supervisores de seguridad empresarial hagan un buen trabajo en la gestión de la seguridad empresarial.
¿Adopción? ¿Preventivo? Gestión científica
Como responsable de seguridad en una empresa moderna, debe tener una actitud positiva, utilizar la ciencia de gestión moderna y la información de datos para cortar los problemas de raíz y evitar que el trabajo de seguridad siempre vaya detrás de los accidentes y los cambios. debido a accidentes. ¿Deberían utilizarse únicamente los accidentes pasados para educar a los empleados sobre los métodos de trabajo e implementarlos? ¿Prevención primero? principio.
Buscar el apoyo de todos los departamentos de la empresa.
La gestión de la seguridad de una empresa requiere de la estrecha colaboración de otros departamentos, directivos y trabajadores. Un oficial de seguridad solo tiene un par de ojos, pero existen problemas y situaciones peligrosas en todas las instalaciones, equipos y operaciones de una empresa. Por lo tanto, necesitamos la cooperación y la ayuda de otros. Por ejemplo, ¿pueden los empleados informarle a usted de manera oportuna? ¿Casi accidente? Información sobre riesgos de accidentes proporcionada por los directivos, etc. , el apoyo de cada empleado es la vitalidad de la gestión de seguridad de los responsables de seguridad. Cualquier plan y medida que tomen los agentes de seguridad debe negociarse con el personal pertinente de la empresa con antelación para obtener su firme apoyo.
Recopilar datos históricos y desarrollar medidas preventivas efectivas.
Los registros originales de seguridad empresarial son la base de información para la gestión científica de los responsables de seguridad. La producción de registros originales de accidentes de producción es una de las prioridades de los responsables de seguridad empresarial. Los responsables de seguridad de la empresa revisan los registros de seguridad existentes de la empresa, analizan estadísticamente los accidentes de producción a lo largo de los años, descubren los patrones, elevan la práctica de operaciones seguras a una comprensión racional, proporcionan una base eficaz para la toma de decisiones para la gestión de la seguridad, formulan precauciones de seguridad empresarial, y guiar científicamente la producción segura. ¿Te gusta coleccionarlos y organizarlos? ¿Casi accidente? ¿Varios casos? ¿Casi accidente? Clasificar, archivar, rastrear e investigar y tomar las medidas correspondientes para evitar accidentes similares. Otro ejemplo es detectar, evaluar y monitorear periódicamente las principales fuentes de peligro de la empresa. Desarrollar un plan de emergencia e informar a los empleados y personal relacionado de las medidas de emergencia a tomar en caso de emergencia.
Sé diligente al caminar, diligente al controlar y diligente al hablar.
Como responsable de seguridad corporativa, debe ser diligente en las inspecciones in situ, a menudo profundizar en la línea de producción, tener conversaciones e intercambios cara a cara con los gerentes y trabajadores de primera línea, comprender sus tendencias ideológicas y al mismo tiempo promoverles conocimientos sobre seguridad. Durante el proceso de inspección, sea diligente en observar si existen peligros ocultos y preste atención a los comportamientos inseguros de las personas. Sólo cuando se encuentran problemas durante la inspección podemos hacer juicios correctos y resolver los problemas correctamente. ¿Necesita otro oficial de seguridad? ¿La boca de la abuela? Habla siempre de seguridad, habla de seguridad en todas partes. Tener habilidades de expresión oral y atractivo del lenguaje, y ser bueno comunicándose con los demás.
Por ejemplo, puede hacer preguntas a los trabajadores sobre el rendimiento del equipo y su operación segura. Al comunicarse con el trabajador, podrá comprender la naturaleza y los peligros del tipo de trabajo para poder proponerle rápidamente las medidas preventivas adecuadas.