Ordenación de la base de reclamación de ingeniería
En la vida diaria, a menudo nos encontramos con algunos problemas que son difíciles de resolver. En este momento, debe utilizar medios legales para resolver disputas y comprender los conceptos legales relevantes. La clasificación de las reclamaciones de ingeniería se comparte a continuación.
Ordenación de reclamación de ingeniería base 1 1. ¿Cuál es la base principal para las reclamaciones de ingeniería?
1. Las actas de las reuniones en el sitio de construcción y otras reuniones (en el sitio de construcción), así como la correspondencia relacionada con el proyecto, deben conservarse adecuadamente hasta que el contrato se ejecute en su totalidad y se resuelvan todas las reclamaciones.
2. Diversos cronogramas de construcción, incluidos cronogramas preparados por representantes de los propietarios y subcontratistas.
3. Memorándum de construcción (diario). Los asuntos relevantes que afectan el período de construcción y las reclamaciones durante la construcción deben registrarse de manera oportuna y numerarse en orden de fecha de presentación para facilitar la búsqueda.
4. Registrar las instrucciones verbales de arquitectos e ingenieros, presentarlas prontamente por escrito al arquitecto para su aprobación y archivar sus instrucciones escritas en orden cronológico.
5. Las fotos del proyecto deben ser administradas por una persona dedicada y las fotos deben estar marcadas con la fecha de toma. Lo mejor es comprar una cámara con fecha y ordenar las fotos según el avance del proyecto.
6. Recopila y registra informes meteorológicos diarios y las condiciones climáticas reales.
7. Organice y guarde los documentos de sueldos y salarios y los documentos de compra de materiales de los trabajadores y empleados, y archívelos según el año, mes y número de día.
8. Información contable completa del proyecto, incluidas tarjetas de trabajo, formularios de distribución manual, cheques de salario cancelados, órdenes de préstamo de cuota de compra de material, facturas recibidas, recibos, cuentas y cuadros relacionados, y cartas financieras, estados financieros certificados por contadores, etc
9. Todos los documentos de licitación del contrato, planos del contrato, planos revisados y complementarios, progreso planificado del proyecto, informes diarios de mano de obra, informes de llegada de materiales y equipos, facturas (formularios de pago del proyecto), etc. deben clasificarse y guardarse. .
10. Grabación de imágenes durante el proceso constructivo.
Clasificación de las bases para las reclamaciones del proyecto 2 Reclamaciones del proyecto
Las reclamaciones del proyecto se refieren a pérdidas reales causadas por circunstancias que no son culpa de una parte pero que deben ser asumidas por la otra parte durante el ejecución del contrato. Requisitos La otra parte proporciona una compensación financiera y/o una compensación de tiempo.
Las reclamaciones son un fenómeno normal que se suele dar en la contratación de proyectos. Debido a los cambios en las condiciones del sitio de construcción, las condiciones climáticas, el progreso de la construcción y los precios, así como a los cambios, diferencias y retrasos en los términos del contrato, especificaciones, documentos estándar y planos de construcción, las reclamaciones son inevitables en los contratos de ingeniería.
Clasificación de los siniestros de ingeniería
Según el objeto del siniestro, la forma en que se tramita el siniestro y el objeto del siniestro.
Clasificación de los propósitos del reclamo:
1. Reclamo por período de construcción: El reclamo por período de construcción se refiere a la solicitud del contratista al propietario de extender el tiempo de construcción, que es una extensión razonable del original. fecha de finalización del proyecto.
2. Reclamación económica: La reclamación económica se refiere a la solicitud del contratista al propietario de una compensación por pérdidas económicas o gastos adicionales que no deben ser asumidos por el propio contratista, es decir, una compensación económica razonable.
Clasificación del procesamiento de reclamos:
1. Reclamo único: un reclamo único es un reclamo por una cosa, es decir, después de que ocurra cada reclamo, envíe un aviso de reclamo y prepare un informe de reclamo. y solicitar una Liquidación y pago de reclamo único, no mezclado con otros reclamos.
2. Reclamo integral: El reclamo integral también se denomina reclamo general, comúnmente conocido como reclamo paquete. Es decir, se combinan varios reclamos que ocurrieron en todo el proyecto (o un proyecto) para realizar un reclamo. También es una declaración de costo total, que reclama la diferencia entre el costo total real de todo el proyecto (o un proyecto) y el costo presupuestado original.
Categorías de objetos de reclamación:
1. Reclamaciones entre el contratista y el contratista.
2. Reclamaciones entre contratistas y subcontratistas.
3. Reclamaciones entre el contratista o el contratista y el proveedor.
4. Reclamaciones entre el contratista o empresario y la compañía aseguradora.
La afirmación 3 se basa en el orden de los artículos. ¿Cuáles son las condiciones para que se establezca un reclamo?
Se deben cumplir los siguientes tres requisitos previos para el establecimiento de un reclamo:
(1) El contratista debe presentar un aviso de intención de reclamar y un informe de reclamo de acuerdo con los procedimientos. y el tiempo especificado en el contrato;
(2) En comparación con el contrato, el incidente ha causado gastos adicionales para los costos del proyecto del contratista o pérdida directa del período de construcción;
(3) Las razones del aumento de costos o pérdida del plazo de construcción no están estipuladas en el contrato. Responsabilidad del contratista por conducta o riesgo. Las tres condiciones anteriores deben cumplirse simultáneamente.
Otros suplementos:
Hechos que constituyen las condiciones para las reclamaciones en proyectos de construcción.
Los eventos de reclamación, también conocidos como eventos de interferencia, se refieren a diversos eventos que hacen que la situación real sea inconsistente con las disposiciones del contrato, lo que en última instancia conduce a cambios en el cronograma y los costos de construcción. Durante el proceso de implementación del proyecto, los eventos de reclamos deben ser rastreados y supervisados continuamente para que las oportunidades de reclamos puedan descubrirse continuamente.
El contratista general puede presentar un reclamo por los siguientes eventos:
(1) El incumplimiento del contrato por parte del empleador causa pérdidas de tiempo y gastos al contratista;
(2) La demora del empleador en el pago causa una pérdida al contratista;
(3) El contratista propone completar el proyecto antes de lo previsto o acortar el período de construcción, lo que resulta en un aumento en los costos del contratista;
(4 ) Por la inspección de elementos distintos a los especificados en el contrato, y la inspección es calificada, o pérdidas o gastos incurridos en la reparación de defectos del proyecto no causados por el contratista;
(5) La ambigua del ingeniero supervisor interpretación de los documentos del contrato, información técnica inexacta o condiciones de construcción causadas por cambios de fuerza mayor, lo que resulta en un aumento en el tiempo y los costos;
(6) Cambios en el proyecto (incluidos cambios de diseño, cambios en el proyecto propuestos por el contratista, cambios de proyecto propuestos por el ingeniero supervisor, cambios propuestos por el contratista y aprobados por el ingeniero supervisor);
(7) Suspensión del proyecto por causas ajenas al contratista;
(8) Incrementos de precios, cambios en leyes y regulaciones, y otros.
En segundo lugar, el "Contrato de Construcción (Texto Modelo)" determina las condiciones bajo las cuales se puede extender el período de construcción.
Artículo 7 del Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción (Texto Modelo). 5. El punto 1 estipula que durante la ejecución del contrato, si el período de construcción se retrasa y/o los costos aumentan debido a las siguientes circunstancias, el empleador deberá soportar el período de construcción retrasado y/o el aumento de costos, y el empleador deberá pagar una cantidad razonable para el contratista:
(1) El contratista no proporcionó los planos según lo acordado en el contrato o los planos proporcionados no eran consistentes con el contrato;
(2) El contratista no proporcionó el sitio de construcción y las condiciones de construcción según lo acordado en el contrato, información básica, licencias, aprobaciones y otras condiciones para iniciar la construcción;
(3) Hay errores u omisiones en los puntos de referencia de medición. , líneas de base y puntos de nivel y su información escrita proporcionada por el contratista;
(4) El desarrollador del contrato no aceptó emitir un aviso de inicio dentro de los 7 días posteriores a la fecha de inicio planificada;
(5) El desarrollador del contrato no pagó el pago por adelantado del proyecto, el pago por progreso o el pago de liquidación de finalización según lo estipulado en el contrato;
(6) El supervisor no emite instrucciones, aprobaciones y otros documentos según lo estipulado en el contrato;
(7) Las demás circunstancias previstas en las condiciones especiales del contrato.
Siga las referencias legales proporcionadas anteriormente. Si los trabajadores reclaman una indemnización de conformidad con la ley después de que se hayan vulnerado sus propios derechos e intereses, también deben cumplir las condiciones de reclamación anteriores. El contratista generalmente notificará al infractor para que presente un reclamo dentro del tiempo especificado en el contrato, o puede calcular las pérdidas de acuerdo con el contrato y luego reclamar al infractor.