Cómo aplicar la tecnología de la información para agilizar procesos

Los métodos de aplicación de la tecnología de la información para simplificar el proceso son los siguientes:

1. Análisis de la cadena de valor: Utilice el método de análisis de la cadena de valor para analizar los factores ambientales internos y externos de la empresa. pedidos empresariales y de captura, ventas. Se eliminan las operaciones centrales de cada eslabón principal, como producción y servicio, y se eliminan los enlaces redundantes desde una perspectiva de información para diseñar procesos comerciales troncales optimizados y efectivos. El proceso de negocio principal debe ser coherente con el proceso de creación y entrega de valor de la empresa.

2. Análisis jerárquico: Existen muchos procesos de negocio dentro de la empresa, pero se dividen en procesos principales y subprocesos. Al analizar las relaciones jerárquicas, podemos captar las principales contradicciones y dejar que los subprocesos sirvan al proceso principal. El principio es mejorar la eficiencia del proceso principal. La eficiencia operativa de una empresa depende principalmente de la eficiencia de sus procesos troncales.

3. Análisis del flujo de datos: Gran parte de la información necesaria para la gestión empresarial muchas veces no proviene de un único proceso. Por ejemplo, es posible que sea necesario capturar datos operativos de ventas y producción de diferentes procesos y bases de datos, como pedidos de ventas, planes de pago, clientes, proveedores, etc., y resumirlos orgánicamente en informes, tendencias y distribuciones necesarias para la gestión empresarial. Al diseñar el proceso, se debe planificar conscientemente la dirección del flujo de datos.

4. La informatización de procesos se refiere al uso de herramientas de información para ayudar en la promoción, difusión, asistencia y gestión de las actividades anteriores. La informatización de los procesos de negocio es el eslabón central de la creciente informatización empresarial.