Red de Respuestas Legales - Consulta de información - Los empleados alemanes nunca cambian de trabajo durante toda su vida. ¿En qué confían las empresas para conservar el corazón de sus empleados?

Los empleados alemanes nunca cambian de trabajo durante toda su vida. ¿En qué confían las empresas para conservar el corazón de sus empleados?

En Alemania, es común que los empleados trabajen para una empresa durante más de 20 años, y algunas personas incluso nunca cambian de empleador en toda su vida. En la fábrica de BMW, muchos trabajadores trabajan para BMW desde hace 40 años y la alta lealtad de los empleados es una característica de las empresas alemanas. ¿Qué secretos tienen las empresas alemanas para conquistar firmemente el corazón de sus empleados?

1. La fina tradición de dar importancia a los recursos humanos

En Alemania, después de que muchas personas ingresan en una buena empresa que consideran excelente, trabajan durante más de 20 años y Algunas personas incluso nunca trabajan durante toda su vida. En la fábrica de BMW hay muchos trabajadores menores de 60 años que han trabajado en BMW durante unos 40 años. La alta fidelidad de los empleados de todo el país es una característica de las empresas alemanas. Por supuesto, los empleados piensan que esto se debe a que el jefe los trató bien primero, ya que cualquier "lealtad" es mutua.

El respeto que las empresas alemanas, o las empresas europeas, tienen por sus empleados se ha convertido en una característica europea, que se refleja principalmente en su preocupación por la salud física y mental de los empleados comunes y corrientes.

2. Una política laboral que pone celosos a los estadounidenses. Los salarios y beneficios alemanes son un 66% más altos que los de Estados Unidos.

En 2015, el gobierno alemán comenzó a ofrecer beneficios, uno de los cuales fue fijar el salario mínimo en alrededor de 11.000 yuanes.

Los tanques industriales de Alemania realmente están muy retrasados ​​en cuanto a garantizar el trato nacional. La economía alemana se define como la economía más estable del mundo. Es difícil decir si es el “más sólido”, pero ciertamente hay mucho que elogiar sobre el bienestar al estilo alemán.

Por ejemplo, si los trabajadores alemanes no quieren vivir separados, la oficina de trabajo puede pagar los gastos de manipulación de equipaje. Por ejemplo, ambos padres tienen que cuidar a los niños y uno de ellos puede solicitar una licencia remunerada para cuidar a los niños en casa, y el salario es el 65% del salario original. Si una de las partes pierde su empleo, puede solicitar una subvención mensual de 300 euros. Este beneficio se llama "dinero de los padres" y es inaudito en muchos países.

3. Empresas alemanas que gastan dinero generosamente

No importa cuál sea la actitud del gobierno federal alemán, a nivel empresarial, en comparación con el miserable salario mínimo, la mayoría de las empresas en Alemania están pagando a los trabajadores El salario es realmente muy generoso.

El presidente de EM Motive, Alex Humpert, admitió que los salarios de los trabajadores de primera línea en la fábrica de Hildesheim en Alemania son de aproximadamente 36 a 40 euros por hora. La semana laboral es de unas 40 horas. El salario mensual de un trabajador tan cualificado es de aproximadamente 6.400 euros.

El Dr. Wolfgang Hapke, presidente de Recursos Humanos del fabricante alemán de productos químicos BASF Group, explicó: “Además de fijar los salarios según los niveles del mercado, BASF también promete beneficios adecuados, oportunidades de desarrollo personal y una oficina cómoda. En muchos países, los empleados no sólo disfrutan de un seguro de pensiones, sino también de un seguro médico complementario, así como de proyectos de acciones, que consisten en invertir en acciones de la empresa para obtener beneficios; todo esto está diseñado para animar a los empleados a convertirse en veteranos de BASF.

4. Cultura única de atención a los empleados

Durante la entrevista en BMW, aprendí una nueva palabra en inglés llamada "ergonomía". Las fábricas de BMW siempre han tenido buena reputación por la forma en que cuidan a sus trabajadores. En la planta de BMW en Dingolfing, Alemania, algunos trabajadores mayores son aún más considerados, con servicios integrales que van desde la fábrica hasta la atención médica e incluso fisioterapeutas.

Por ejemplo, los pisos de madera especiales pueden exhibir pantallas giratorias con fuentes más grandes; se colocan bancos cómodos en todas partes para evitar que los trabajadores permanezcan de pie durante demasiado tiempo; empleados con baja visión. Entre turnos, los trabajadores pueden incluso tomar una siesta en cómodas camas proporcionadas en la sala de descanso de la fábrica.

Por eso BMW ha estado intentando cuidar bien de sus empleados.

El 70% de los empleados del Grupo BMW trabajan en Alemania. Los principios de empleo y los planes de recursos humanos del Grupo BMW pueden equipararse básicamente a la situación en Alemania. Según los datos del análisis de BMW, en 2020 la edad media de los trabajadores alemanes mayores de 50 años aumentará del 15% a más del 35%.

5. Dispuesto a invertir en el futuro de los empleados.

La llamada "inversión" no es tan simple como el salario. Dar a los empleados la oportunidad de aprender y mejorar continuamente es el secreto para retener a los empleados de muchas empresas alemanas.

La formación continua parece animar a los empleados a un "aprendizaje permanente", pero en opinión de Wolfgang Hapke, presidente de Recursos Humanos del Grupo BASF, garantizar las oportunidades de aprendizaje permanente de los empleados es también una inversión en el futuro de BASF. Se requiere una formación continua de los empleados para garantizar las necesidades futuras de mano de obra.

Como muchas empresas alemanas de alta calidad, el Grupo BASF no despidió a sus empleados durante la crisis financiera porque tomó muchas medidas para superar las dificultades, incluida la reducción de las horas extra, el control de costos y la movilización del personal de manera más flexible. En Ludwigshafen, 600 empleados fueron transferidos a puestos temporales o reasignados a otros puestos.

“Resulta que es posible evitar despidos durante una crisis financiera.