Cómo redactar un plan de trabajo para una agencia de publicidad
Tixi
1. En base a la situación laboral y las deficiencias de este año, combinadas con la situación de desarrollo actual de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Recursos Humanos planea realizar trabajos en 20xx a partir de las nueve. Aspectos:
1. Mejorar aún más la estructura organizacional de la empresa, aclarar y distinguir los derechos y responsabilidades de cada departamento funcional, esforzarse por realizar la aplicación científica de la estructura organizacional y detener ajustes importantes dentro de tres años para garantizar. que la empresa opera bajo la estructura organizacional existente.
2. Completar el análisis de puestos de cada puesto en la empresa para proporcionar una base científica para el reclutamiento de talentos, la evaluación salarial y la evaluación del desempeño.
3. recursos humanos.
4. Llevar a cabo una gestión salarial, mejorar la estructura salarial de los empleados e implementar un sistema salarial científico y justo.
5. Considerar plenamente el bienestar de los empleados y hacer un buen trabajo para motivarlos. establecer un sistema de promoción interna y hacer un buen trabajo Planificar bien las carreras de los empleados, cultivar el sentido de propiedad y dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.
Sobre la base del sistema de evaluación del desempeño existente, consulte los métodos de evaluación del desempeño de las empresas avanzadas para lograr la mejora y el funcionamiento normal del sistema de evaluación del desempeño y garantizar que esté vinculado al salario. Mejorando así la eficacia y eficiencia de la evaluación del desempeño.
7. Fortalecer vigorosamente el conocimiento laboral, las habilidades y la capacitación de calidad de los empleados, e incrementar los esfuerzos internos de desarrollo del talento.
8. Establecer mecanismos internos de comunicación vertical y horizontal, movilizar la iniciativa subjetiva de todos los empleados de la empresa y establecer relaciones internas armoniosas y armoniosas. Realizar una lluvia de ideas para contribuir al desarrollo empresarial.
9. Hacer un buen trabajo controlando la tasa de rotación y previendo y manejando las relaciones y conflictos laborales. No sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también mantiene la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.
Segundo, aumentar el personal:
(1) Recepción: La recepción se ha aumentado a tres, cada uno responsable de diferentes áreas.
(2) Personal de dirección de taller: 1 supervisor administrativo de taller, 1 supervisor técnico y unos 3 jefes de equipo de mantenimiento electromecánico.
En tercer lugar, fortalecer la capacitación en calidad del personal
Completar la contratación y capacitación del personal requerido en cada región antes del Festival de Primavera para garantizar plenamente la calidad del personal durante la implementación del nuevo sistema de gestión en 20xx. Seleccione cuidadosamente y contrate gerentes de bajo nivel con cuidado, no se limite a inventar números.
En cuarto lugar, incrementar los esfuerzos en la evaluación del talento
En términos de dotación de personal, garantía de recursos, evaluación del desempeño y otros aspectos. , formular reglas detalladas para asegurar institucionalmente este trabajo. Basándonos en la situación real y los problemas existentes en cada región, llevamos a cabo análisis e investigaciones específicos y les instamos a establecer una gestión sólida de acuerdo con las regulaciones en un corto período de tiempo.
5. Fortalecer la investigación de mercados. Una persona dedicada (a tiempo parcial) realizará una investigación de mercado suficiente sobre el estado de desarrollo y las posibles tendencias de desarrollo del negocio en cada región en función de la información proporcionada por el departamento comercial y el progreso comercial de la empresa en cada región. Obtener información de primera mano a través de investigaciones y servir como un buen consultor para que la empresa explore nuevos mercados en diversas regiones.
Sexto, promoción de la marca
1. Para revitalizar aún más la marca y ampliar la participación de mercado revitalizada, la empresa aprovechó la renovación del taller en 20xx e inicialmente consideró mejorar y expandirse. la marca, crear un espacio de mercado más grande, sentando así una base de mercado sólida para el siguiente nivel.
2. Mejorar aún más la gestión interna y la publicidad. Producir e instalar pancartas o vallas publicitarias en varios sitios para demostrar la fortaleza de la empresa en el sitio; producir rápidamente los nuevos logros y materiales promocionales de la empresa.
3. Fortalecer la capacitación en conocimientos profesionales y la educación de calidad para el personal de contacto externo, y establecer una buena La imagen de los empleados corporativos y la connotación de la cultura corporativa dejan una hermosa y profunda impresión en todos los que entran en contacto con nuestra fábrica, para tener una comprensión más clara y profunda.
Extremo
Para aclarar la dirección del desarrollo con más detalle, se formula un plan de trabajo para la segunda mitad del año:
1. de trabajo básico
1. Debido a la ampliación del ámbito de negocio de la empresa y al aumento de nuevos empleados, es necesario mejorar la estructura organizativa de la empresa lo antes posible, determinar y distinguir los derechos y responsabilidades de los trabajadores. cada departamento funcional, esforzarse por la aplicación científica de la estructura organizacional y garantizar que las operaciones de la empresa estén dentro de la estructura organizacional existente.
2. Análisis completo del puesto de cada puesto en la empresa para proporcionar una base científica para la contratación de talento, la evaluación salarial y la evaluación del desempeño.
3. Completar el reclutamiento y asignación diaria de recursos humanos.
4. Llevar a cabo una gestión salarial, mejorar la estructura salarial de los empleados e implementar un sistema salarial científico y justo.
5. Considerar plenamente el bienestar de los empleados, motivarlos, establecer un sistema de promoción interna, planificar las carreras de los empleados, cultivar el sentido de propiedad y dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.
6. Con base en el sistema de evaluación del desempeño existente, consultar los métodos de evaluación del desempeño de las empresas avanzadas, mejorar el sistema de evaluación del desempeño y ejecutarlo normalmente y vincularlo con el salario. Mejorando así la eficacia y eficiencia de la evaluación del desempeño.
7. Fortalecer vigorosamente las habilidades y la formación de calidad de los miembros de la empresa e incrementar el desarrollo del talento interno.
8. Establecer mecanismos internos de comunicación vertical y horizontal, movilizar la iniciativa subjetiva de todos los empleados de la empresa y establecer relaciones internas armoniosas y armoniosas. Realizar una lluvia de ideas para contribuir al desarrollo empresarial.
9. Hacer un buen trabajo controlando la tasa de rotación y previendo y manejando las relaciones y conflictos laborales.
No sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también mantiene la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.
En segundo lugar, aumentar los niveles de departamento y personal
1. En la segunda mitad del año, la dirección de la empresa seleccionará y capacitará a cuatro directores generales ejecutivos y directores generales adjuntos. El subdirector general (director) o superior y otros cargos similares pueden gozar de las cualidades de accionistas de la empresa y participar en el consejo de administración.
2. Establecer un gran departamento de servicio al cliente, con una plantilla estimada de 4 personas, principalmente responsables de capturar y recopilar información sobre liquidaciones para proyectos importantes en el mercado de Huai'an, mantenimiento de clientes, marketing de nivel inicial y negociaciones preliminares. , liquidación de pagos, etc. El director del departamento de atención al cliente participa en los dividendos de beneficios de la empresa al final del año.
3. Se estableció el primer departamento de nuevos medios en Huai'an, especializado en publicidad exterior y publicidad en pantalla grande (pantalla grande LED para exteriores), y se espera que requiera 20 personas.
En tercer lugar, fortalecer la capacitación de calidad del personal concentrado
Completar el reclutamiento y capacitación del personal requerido en cada región antes de la Fiesta de Primavera del XX, para que la calidad del personal durante la implementación del nuevo sistema de gestión se puede garantizar plenamente. Seleccione cuidadosamente y contrate gerentes de bajo nivel con cuidado, no se limite a inventar números.
En cuarto lugar, aumentar la intensidad de la evaluación del talento
En términos de dotación de personal, garantía de recursos, evaluación del desempeño y otros aspectos. , formular reglas detalladas para asegurar institucionalmente este trabajo. Basándonos en la situación real y los problemas existentes de cada departamento, llevamos a cabo análisis e investigaciones específicos y los instamos a establecer una gestión sólida de acuerdo con las regulaciones en un corto período de tiempo.
Verbo (abreviatura de verbo) para fortalecer la investigación de mercado
Con base en la información proporcionada por el departamento de cuentas principales y el progreso comercial de la empresa en cada región, una persona dedicada realizará un análisis. del estado de desarrollo y del estado de desarrollo empresarial de cada región. Realizar una investigación de mercado adecuada sobre las posibles tendencias de desarrollo. Obtener información de primera mano a través de investigaciones y servir como un buen consultor para que la empresa explore nuevos mercados en diversas regiones.
Sexto, promoción de marca
1. Para promover aún más el hip-hop, una marca de medios internacional, y ampliar la participación de mercado, aprovechamos las condiciones geográficas superiores de la empresa. Nueva ubicación de oficina en xx. Inicialmente, considere la publicidad para expandir la influencia de la marca, crear un mayor espacio de mercado y sentar una base sólida de mercado para el siguiente nivel.
2. Mejorar aún más la gestión interna y la publicidad. Producir e instalar pancartas o vallas publicitarias en varios sitios para demostrar la fortaleza de la empresa en el sitio; producir rápidamente los nuevos logros y materiales promocionales de la empresa.
3. Fortalecer la capacitación en conocimientos profesionales y la educación de calidad para el personal de contacto externo, y establecer una buena La imagen de los empleados corporativos y la connotación de la cultura corporativa dejan una hermosa y profunda impresión en todos los que entran en contacto con nuestra empresa, para tener una comprensión más clara y profunda.
7. Ampliar el alcance del negocio y establecer una agencia de inversión cooperativa (designada provisionalmente como agencia de planificación de marketing de marquesina).
1. Está previsto actualizar el departamento de planificación original a la Agencia de Planificación de Marketing Tianmu, con Li Meng, subdirector del departamento y agencia de planificación, y 10 miembros del personal central, para esforzarse por lograr la cooperación de los socios inversores. ampliar integralmente el mercado de planificación de marketing publicitario de Huaian y diversificar las fusiones y adquisiciones de empresas viables pero mal gestionadas.
2. Participar en la licitación para la adquisición de al menos 2 espacios publicitarios en Huaihai Plaza (Centros Comerciales Xinya y Qingjiang). Una vez que la licitación del espacio publicitario sea exitosa, el espacio publicitario impreso original será reemplazado por un espacio publicitario en pantalla grande a todo color, con un capital inicial planificado de 6 millones de yuanes.
3. Contratar tres espacios publicitarios (cañones antiaéreos) en la entrada sur de la autopista Huai'an.
4. Instalar una pantalla grande a todo color (80 metros cuadrados) en el Grand Canal Plaza con un capital inicial de 3 millones de yuanes.
5. Confíe la responsabilidad de la planificación del marketing empresarial a la clínica experta, al departamento de planificación y al departamento de cine y televisión de la sucursal de Dazhi Road del Hospital Integrado de Medicina Tradicional China y Occidental. El capital inicial estimado es de 6.543.80500.000 RMB.
6. Prepare el número de edición y la licencia publicitaria de la revista "Huai'an People", que se publicará en agosto.