Iniciando una nueva etapa: las empresas centrales del sector no inmobiliario tienen un largo camino por recorrer
A principios de este año, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos del Estado (SASAC) declaró claramente en un aviso que las empresas centrales deben regular la inversión y la participación accionaria, controlar estrictamente la dirección de la inversión en el negocio principal , y no se les permite llevar a cabo proyectos de inversión por parte de empresas centrales mediante participación accionaria, etc. Lista negativa disposiciones sobre bienes raíces comerciales y otros negocios prohibidos. Esto volvió a dar un nuevo impulso a las principales empresas centrales no inmobiliarias que llevan muchos años retirándose del negocio inmobiliario. Sin embargo, el "check-out" de las empresas centrales es mucho más complicado de lo que se imaginaba.
El "check-out" de las empresas estatales ha iniciado una nueva etapa
State Grid ya ha tenido visos de retirarse del negocio inmobiliario.
El 22 de marzo de este año, cuando State Grid anunció el progreso de su inspección y rectificación, afirmó que se apegaría al negocio principal de la red eléctrica con una postura política más alta, y estaba decidido a salir. el negocio tradicional manufacturero e inmobiliario, y con base en las opiniones de SASAC Mejorar aún más el plan de salida y transformación y acelerar los trabajos de rectificación.
Posteriormente, los medios prestaron atención a la dirección que tomará Luneng Group para la plataforma inmobiliaria de propiedad total de State Grid. Después de la transferencia global, también se demuestra que todo se ha arreglado. Aunque State Grid posee acciones en China Green Development Group 30, todavía posee indirectamente acciones en Luneng, pero no tiene voz en las operaciones de Luneng.
Los datos públicos muestran que Luneng logró ventas de 64,67 mil millones de yuanes y 89,37 mil millones de yuanes en 2016 y 2017 respectivamente, ubicándose alrededor del puesto 20 en el ranking de ventas de Core Real Estate Enterprises durante dos años consecutivos. Pero a partir de 2018, Luneng comenzó a inyectar parte de su negocio inmobiliario en Guangyu Development y se convirtió en el accionista mayoritario de este último. Desde entonces, Luneng no ha publicado datos de ventas.
En cuanto a la transferencia de capital, Luneng dijo en un comunicado que la inclusión del China Green Development Bank ayudará a seguir aprovechando la gestión, el talento y las ventajas de mercado acumuladas por el desarrollo de la empresa, promoverá el desarrollo sostenible y saludable de la empresa a través de la reforma, y también ayudar a expandir la economía estatal. La competitividad y la influencia del capital mejorarán la vitalidad de la economía estatal.
La adquisición de alto perfil de un terreno en Guangzhou como "Dragon Crossing the River" también muestra que Luneng continúa haciendo esfuerzos en la industria inmobiliaria.
Yan Yuejin, un conocido analista inmobiliario, dijo en una entrevista con un periodista del Nanfang Daily que la transferencia de capital de Luneng es un caso representativo que actualmente aboga por el "check-out" de empresas centrales en el proceso de transición de la realidad a la virtualidad, y puede promover la posterior transferencia de empresas centrales.
Para un grupo de empresas centrales, salir del negocio inmobiliario es una tarea, pero es un proceso largo.
El "check-out" no se ha completado desde hace diez años.
Ya en marzo de 2010, la Comisión de Supervisión y Administración de Activos del Estado (SASAC) exigió a 78 empresas centrales cuyo negocio principal no era inmobiliario acelerar el ajuste y la reorganización y retirarse del negocio inmobiliario después completar sus propios proyectos de implementación y desarrollo de terrenos, dejando solo Hay 16 empresas centrales cuyo negocio principal es el sector inmobiliario, incluidas China Construction, Poly y OCT, que luego se expandieron a 21.
Muchas interpretaciones en ese momento creían que la razón para exigir a las empresas centrales que "compraran" era que los precios de la vivienda seguían siendo altos, y las empresas centrales frecuentemente compraban terrenos a precios altos para especular con los "reyes de la tierra". Después del discurso de SASAC, las 78 empresas centrales no inmobiliarias presentaron sus planes de salida en un plazo de 15 días. Algunas personas piensan que a las empresas centrales les resulta difícil "pagar" en un corto período de tiempo.
Los informes históricos muestran que la Comisión de Administración y Supervisión de Activos de Propiedad Estatal emitió regulaciones que indicaron que 14 empresas centrales no inmobiliarias salieron ese año * * *, 27 empresas centrales no inmobiliarias cotizaban en bolsa. y se traspasaron 40 empresas inmobiliarias. Sin embargo, en los años siguientes, la voz de las empresas centrales para "comprar" se debilitó gradualmente y las empresas inmobiliarias no principales continuaron adquiriendo tierras.
En 2015, Luneng comenzó a expandirse y adquirir terrenos a gran escala. Aunque Luneng está en la lista de 21 empresas designadas por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales, State Grid, que posee 100 acciones de Luneng, no está en la lista.
El mayor ruido proviene de la tecnología aeroespacial.
En junio de 2015, el Tercer Equipo de Inspección del Comité Central señaló con dureza que muchas unidades de la Corporación de Industria y Ciencia Aeroespacial habían hecho oídos sordos a las políticas de control inmobiliario del gobierno central y se prohibió el desarrollo de proyectos.
En octubre de 2016, cuando Ciencia e Industria Aeroespacial informó la situación de la rectificación, afirmó que "todavía hay nueve empresas de tercer nivel dedicadas al desarrollo inmobiliario, y algunas todavía están adquiriendo terrenos después de la prohibición". Se emite, e incluso se construyen propiedades de alto nivel en violación de las regulaciones. Los problemas del "hotel" se han limpiado, rectificado e investigado, y la salida o transformación se completará el 30 de septiembre de 2016.
Yan Yuejin cree que las empresas centrales enfrentan resistencia a la hora de retirarse del sector inmobiliario. Por un lado, el sector inmobiliario de las empresas estatales no quiere retroceder. Los ingresos de muchas empresas inmobiliarias son obviamente mayores que los de otras industrias reales, lo que es algo inerte. Por otro lado, la reforma en sí es difícil. Muchos proyectos inmobiliarios tienen relaciones históricas complejas, especialmente cuando sus propias empresas también han sufrido una reestructuración, lo que dificulta realmente desinvertirlas.
Riesgo del Destinatario
Desde 2016, la Ciencia e Industria Aeroespacial ha atravesado un largo proceso de salida. 2065438 En septiembre de 2009, China Aerospace Construction Group, una subsidiaria de China Aerospace Science and Technology, cotizó públicamente la transferencia de 100 acciones y 241 millones de bonos de Shaanxi Aerospace Real Estate Development Co., Ltd. en la Bolsa de Valores de Beijing a un precio base. de 2,17 millones de yuanes.
Esta transferencia es el último paso para que Ciencia e Industria Aeroespacial complete su “check-out”. Sin embargo, un periodista del Nanfang Daily notó que la compañía todavía está en la Bolsa de Valores de Beijing hoy y la fecha límite para la divulgación de información se extendió hasta el 19 de agosto de este año. No hay noticias de que la compañía haya sido adquirida.
En AVIC también se produjeron dificultades similares de "salida". Desde 2016 hasta octubre han pasado más de tres años desde que se propuso claramente desinvertir el negocio inmobiliario. Chengdu AVIC City entró en la lista el 5 de junio de 2018 y Blu-ray Development no la compró hasta abril de 2019. AVIC Lizheng (Hong Kong) había planeado vender todas sus acciones en Suzhou Suhang Real Estate el año pasado, pero la cotización finalmente se detuvo porque nadie estaba interesado.
Sin embargo, algunas empresas inmobiliarias que se hicieron cargo del proyecto AVIC encontraron problemas en el desarrollo y operación posteriores. El AVIC City Garden ubicado en Zhucun, Zengcheng, Guangzhou, pasó a llamarse Poly AVIC City después de que Poly asumiera el control. Sin embargo, después de la entrega de la primera fase de viviendas el año pasado, un gran número de casas quedaron expuestas a problemas como filtraciones de agua, moho y grietas en las paredes, y muchos propietarios se negaron a hacerse cargo de las casas. En ese momento, el Southern Metropolis Daily informó que las estadísticas de la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de la ciudad de Zengcheng mostraban que, hasta el 20 de junio del año pasado, el número de problemas informados por los propietarios primerizos de Poly AVIC City era de 26.913, de los cuales 17.576 había sido liquidado, con una tasa de liquidación de 65,5438 0.
Algunas personas involucradas en el proyecto le dijeron una vez al Nanfang Daily que una gran cantidad de problemas de calidad en Poly AVIC City se deben a los "malos cimientos" del edificio. Dado que los primeros edificios se construyeron básicamente antes de que Poly asumiera el control, Poly comenzó a realizar mejoras después de asumir el control, incluida la colocación de pisos y la pintura de las fachadas. Sin embargo, todavía había muchos problemas que no se podían resolver a tiempo antes. la entrega oficial. En cambio, Pauly parecía estar "viviendo" del asunto.
Yan Yuejin cree que las empresas inmobiliarias pueden obtener mejores proyectos de activos inmobiliarios asumiendo el "pago" de las empresas centrales, lo cual es digno de reconocimiento. Desde una perspectiva de riesgo, de hecho es necesario prestar atención para evitar que las operaciones del proyecto se vuelvan más difíciles debido a operaciones inadecuadas del proyecto después de la adquisición. Los problemas de calidad de los bienes raíces de la ciudad de Guangzhou AVIC han ejercido mucha presión sobre Poly, lo que refleja que debemos tener suficiente comprensión y comprensión de tales problemas al comprar proyectos para realmente prevenir riesgos.