Antes de la fundación de la República Popular China, los veteranos disfrutaban de beneficios de jubilación.
Análisis legal: Después de la jubilación, el tratamiento político básico se mantendrá sin cambios y el trato de vida será ligeramente preferencial. Después de la jubilación, el salario se pagará como de costumbre y, según el tiempo de participación en el trabajo revolucionario, el salario estándar se incrementará de 1 a 2 meses cada año como subsidio de subsistencia. Los cuadros jubilados que disfruten de los beneficios antes mencionados no recibirán bonificación alguna. Además, existen regulaciones correspondientes sobre el tratamiento médico, vivienda, automóviles, suministros para las necesidades diarias y otros beneficios de subsistencia relacionados para los cuadros veteranos retirados. Los fondos que requieran los cuadros jubilados se incluirán en el presupuesto de la unidad de trabajo original. Las unidades administrativas incluirán los gastos entre otros gastos administrativos; los gastos del personal jubilado de las instituciones públicas se incluirán entre los gastos comerciales y las unidades incluirán los gastos no operativos;
Base jurídica: Artículo 1 de las "Medidas Provisionales del Consejo Estatal sobre Jubilación y Renuncia de Trabajadores" Trabajadores de empresas e instituciones de propiedad popular, agencias estatales y organizaciones populares que cumplan con uno de los Se jubilarán en las siguientes condiciones: (1) ) El hombre tiene más de sesenta años, la mujer tiene más de cincuenta y ha trabajado continuamente durante diez años. (2) Quienes realicen trabajos físicos subterráneos, a gran altitud, a altas temperaturas, especialmente pesados u otros trabajos nocivos para la salud, hombres mayores de 55 años, mujeres mayores de 45 años, y hayan trabajado de forma continua durante diez años. Esta disposición también se aplica a los cuadros de base cuyas condiciones de trabajo sean las mismas que las de los trabajadores. (3) Los hombres tienen más de 50 años, las mujeres tienen más de 45 años, han trabajado continuamente durante diez años, han sido certificados por el hospital y confirmados por el Comité de Evaluación Laboral y han perdido por completo la capacidad para trabajar. (4) Quienes estén discapacitados por motivos laborales y hayan sido certificados por el hospital y confirmados por el comité de evaluación laboral han perdido por completo su capacidad para trabajar.
上篇: ¿Qué documentos deben redactar los abogados? 下篇: ¿Cómo entender la estructura organizacional de una empresa? Actualmente participa en un trabajo de desarrollo estratégico grupal en la sede nacional (Xiamen) de una empresa que cotiza en Hong Kong. Como empresa de un grupo de alimentos de rápido crecimiento, tengo una base de plantación a gran escala y plantas de procesamiento que abarcan varias provincias de China continental. En los últimos dos o tres años, la alta dirección del grupo ha realizado muchos ajustes en la organización y estructura del grupo para mantener el trabajo del grupo encaminado. Sin embargo, se descubrirán nuevos problemas después de cada ajuste. Como persona que se dedica principalmente al trabajo de estrategia empresarial grupal en la empresa, ha estado pensando y prestando atención a si ese problema existe en muchos tipos de empresas en China y cómo resolver un problema de tan largo plazo que ha preocupado. Dueños de empresas y organismos administrativos de gestión empresarial en la formulación de estructuras organizativas corporativas. Después de muchas revisiones y varias revisiones de información, el autor cree que los propietarios de empresas y las agencias administrativas de gestión empresarial pueden utilizar una forma diferente de pensar para guiar cómo configurar y planificar la estructura organizativa corporativa al formular la estructura organizativa corporativa. Primero, debemos comprender la importancia de formular una estructura organizacional. La estructura organizacional es una forma básica de gestión y un procedimiento de planificación empresarial que tiene como finalidad: 2. Divida las tareas anteriores en varios puestos y asígnelas a los empleados de todos los niveles, convirtiéndolas en responsabilidades de cada empleado. 3. Formular las responsabilidades y derechos de cada puesto de modo que las personas en cada puesto puedan desempeñar sus funciones por sí mismas o instruir a sus subordinados para que las realicen. 4. Al mismo tiempo, estipular la relación de autoridad de cada puesto, quién debe reportar a quién, y asegurar que todos los empleados de una misma empresa sepan quién es el jefe y quién el subordinado. 5. Finalmente, estipular qué calificaciones debe poseer el personal para cada puesto. Entonces, para usar la terminología de gestión: planificación de la influencia dominante, la planificación organizacional está relacionada con los puestos, las responsabilidades, las autoridades, las relaciones amo-esclavo y las condiciones personales de los puestos. Por supuesto, la estructura organizacional es restrictiva, lo que significa que también impondrá algunas restricciones a todos los procesos de gestión. 2. La importancia de una buena estructura organizativa para las empresas En algunas empresas de gran escala y bien gestionadas, nos encontramos con que todos los días se produce un caos de un tipo u otro. La razón principal detrás de esto es que las empresas y la sociedad se están desarrollando rápidamente. La estructura organizativa de las empresas está duplicada o no se adapta al nuevo entorno social o de mercado que avanza rápidamente, lo que genera innumerables caos y conflictos en toda la empresa, lo que lleva a la pobreza. Cuando el rendimiento y los costos son altos, se pierde la ventaja competitiva, la moral es baja y se pierden oportunidades para cultivar talentos gerenciales. Este fenómeno se está acumulando y se ha convertido en una fuente alarmante de desperdicio de recursos dentro de la empresa. En tercer lugar, la idea de establecer una estructura organizativa. Debido a que no estoy escribiendo artículos ni libros profesionales, solo estoy analizando habilidades e ideas profesionales para la planificación organizacional y obteniendo los principios o pautas básicos para la planificación organizacional. También esperamos ayudar a los propietarios de empresas y ejecutivos de agencias de gestión corporativa, facilitándoles descubrir fallas en la estructura organizacional y corregirlas, mejorando así la estructura organizacional. Por ejemplo, la estructura anterior es el organigrama de mi unidad. Creo que los organigramas de la mayoría de las empresas chinas también adoptan este modelo, que es similar a la organización vertical en forma de pirámide del antiguo Egipto. La formación de este modelo organizativo debería haber estado influenciada principalmente por los emperadores institucionales de las antiguas dinastías feudales en el país y en el extranjero, y luego extenderse hasta el nivel de primeros ministros, generales y funcionarios locales. El impacto de este modelo de pensamiento de gestión debería ser tal, echemos un vistazo a la sociedad humana actual. Con el avance continuo de la ciencia y la tecnología, ya sea desde el mundo biológico microscópico o desde el mundo macroscópico del espacio exterior, podemos involucrarnos y obtener un cierto rango de comprensión, y la profundidad y amplitud de esta comprensión continúa. Aquí busqué el mundo biológico microscópico o el mundo macroscópico del espacio exterior respectivamente: 1, en el que el principio de división celular en el mundo biológico se explica de la siguiente manera: Las células son las unidades básicas de muchas formas de vida. La división celular es una parte importante del crecimiento celular. Investigaciones anteriores han demostrado que las mismas máquinas moleculares se utilizan para controlar el proceso cíclico de división celular, desde el simple organismo unicelular levadura hasta organismos multicelulares complejos como los humanos. 2. Pensamiento espacial planetario del sistema solar El sistema solar donde se encuentra la Tierra, después de decenas de miles de millones de años de funcionamiento, el sol, nueve planetas y satélites e innumerables asteroides pueden "desarrollarse constantemente" y "cooperar". ¿Cuál es la razón? Después de la investigación, los científicos han descubierto sus reglas de funcionamiento: en primer lugar, el sol es el centro del movimiento de los cuerpos celestes en el sistema solar; en segundo lugar, los planetas del sistema solar pueden girar mientras giran alrededor del sol; su propia órbita y dirección; cuarto, un planeta que gira alrededor del sol también puede permitir que los satélites de la Tierra giren alrededor de sí mismos. Tomemos como ejemplo al ejército estadounidense. Como comandante en jefe, el presidente disfruta de autoridad operativa directa. En momentos críticos, podría dar órdenes a cada líder de escuadrón o líder de escuadrón de cada unidad militar estadounidense en todo el mundo. Cuatro. Recomendaciones para propietarios de empresas/profesionales de recursos humanos Por lo tanto, si los propietarios de empresas/profesionales de recursos humanos pueden comprender correctamente este concepto y aplicarlo, generará un valor tremendo independientemente del tamaño de la empresa. Esta estructura organizativa desempeña un papel cada vez más importante a medida que las organizaciones de las empresas del grupo aumentan en tamaño y complejidad y se ven cada vez más afectadas por sociedades o mercados que cambian rápidamente. El desarrollo empresarial o la expansión organizativa de la empresa también avanzarán con este "volante organizativo".