Perspectivas de costos del proyecto
El coste de ingeniería, como su nombre indica, es el precio de construcción del proyecto. Debido a su largo tiempo de construcción, tecnología compleja y enorme inversión, los proyectos de construcción necesitan preparar estimaciones de inversión, estimaciones de diseño, presupuestos de planos de construcción, liquidaciones de terminación y cuentas finales para sus estudios de factibilidad, diseño, construcción, terminación y operación. Estos "cinco cálculos" son las cinco manifestaciones del costo del proyecto. El hecho de que el cálculo de costos sea científico o no está relacionado con el ascenso y la caída de una empresa o el desarrollo del empleo en toda la industria de la construcción. Por lo tanto, la gestión y el control eficaces de los costos del proyecto son una parte importante de todo el proyecto de construcción. Promover la gestión de unidades de construcción, unidades de construcción y unidades de diseño para que los recursos humanos, materiales y financieros limitados puedan utilizarse plenamente para lograr los mejores beneficios económicos y sociales.
Gestión de costes de ingeniería internacional actual
Desde el año 2000, los países desarrollados han otorgado gran importancia a la gestión de costes de ingeniería y han establecido los costes de ingeniería como una disciplina especializada. Es una especialización altamente integrada en economía, tecnología y gestión de la construcción. Tomando como ejemplo a los Estados Unidos, la organización estadounidense de gestión de costes de proyectos "AACE" ha propuesto el objetivo de "gestión total de costes", señalando que "en el actual entorno cada vez más competitivo, los beneficios incorporados en los principios y prácticas de la gestión de costos totales son importantes para las empresas y las preocupaciones y necesidades de la empresa "En Estados Unidos, el control de las inversiones de los proyectos gubernamentales se basa principalmente en los presupuestos aprobados. La determinación de su inversión y presupuesto se basa principalmente en estimaciones de los datos de costos del proyecto completado. Las ofertas durante la ejecución del proyecto son presentadas por el contratista y el presupuesto relacionado con los costes se confía al ingeniero de costes. Bajo la condición de que el mercado de la construcción y los servicios intermediarios estén relativamente completos, el precio del proyecto lo determina el mercado y el ingeniero de costos controla todo el proceso del proyecto.
Problemas existentes en la gestión de costos de proyectos de mi país:
1. Las leyes y regulaciones relevantes no son perfectas.
En la actualidad, existen muchas fallas en las leyes y regulaciones de diversas industrias en nuestro país, y lo mismo ocurre con la industria de la construcción. Aunque nuestro país ha formulado leyes y reglamentos relacionados con la gestión de costos de proyectos, estas leyes y reglamentos no son perfectos debido a varias razones, especialmente después de que nuestro país se une a la OMC, todavía existen algunas inconsistencias entre las leyes de nuestro país y las leyes pertinentes de la OMC. organización. Por lo tanto, fortalecer la legislación de la industria y su integración con las prácticas internacionales se ha convertido en una máxima prioridad. El impacto de las normas de la OMC en la gestión de costos de los proyectos de China es 1. Los precios de los proyectos se verán obligados a integrarse en el sistema de integración económica internacional. El propósito fundamental de las reglas de la OMC es resolver los problemas de acceso a los mercados de varios países. A través de los principios de trato nacional, trato de nación más favorecida y no discriminación, los países están obligados a abrir sus mercados en forma de concesiones arancelarias o de importación. compromisos. Este tipo de acceso al mercado impulsará a los países a integrarse en el sistema de integración económica global lo antes posible y a respetar las reglas de las actividades económicas internacionales. En este sentido, después de unirse a la OMC, el mayor impacto en la industria de gestión de costos de ingeniería será que el sistema de formación de precios de ingeniería se integrará en el mercado unificado global a partir de las enormes diferencias entre las regiones nacionales. Este cambio repentino enfrentará serios desafíos al mecanismo anterior de formación de precios de construcción, lo que nos obligará a introducir y seguir prácticas internacionales para la gestión de costos de construcción. Entonces, ¿qué mecanismo utiliza la OMC para obligarnos a aceptar prácticas internacionales? 2. La gestión gubernamental de los costos de los proyectos es imperfecta.
La gestión imperfecta de los costos de los proyectos por parte del gobierno se refleja principalmente en la fragmentación de la gestión de costos de los proyectos, múltiples políticas, mala coordinación y entidades de gestión poco claras.
Desde la perspectiva de los procedimientos básicos de construcción y el sistema de gestión de mi país, todo el proceso de un proyecto de construcción se divide en la etapa de toma de decisiones de inversión, la etapa de diseño, la etapa de contratación del proyecto de construcción y la etapa de implementación de la construcción. escenario. El costo de los proyectos de construcción debe calcularse por separado en etapas, y las estimaciones de inversión, las estimaciones de diseño, los presupuestos de los planos de construcción y las cuentas finales de finalización deben prepararse por separado, y los cálculos deben ser realizados por el supervisor.
Estos departamentos son la Comisión de Urbanismo, Comisión de Urbanismo, Comisión de Construcción, etc. Los departamentos gubernamentales pertinentes tienen sus propias normas y reglamentos. Objetivamente, faltan los vínculos necesarios y una coordinación efectiva, y a menudo hay inconsistencias, inconsistencias e incluso contradicciones entre los documentos, lo que indirectamente conduce a problemas graves como "tres excesos" en los costos del proyecto (la liquidación excede el presupuesto, el presupuesto excede la estimación, y la estimación supera la estimación de inversión).
(2) Los métodos de recopilación y procesamiento de información sobre costos del proyecto están atrasados.
La tecnología de recopilación hacia atrás, los estándares de clasificación de información inconsistentes, los formatos de datos y los métodos de acceso inconsistentes hacen que la transmisión y el procesamiento remotos de recursos de información sean muy difíciles. Es difícil mejorar la calidad inherente de los recursos de información y la velocidad de mantenimiento y actualización de la información es lenta, lo que no puede satisfacer las necesidades del mercado de la información y va por detrás de los requisitos de la sociedad de la información. (3) Es necesario mejorar la construcción de la red de información.
La mayoría de las redes de costos de proyectos existentes son construidas por estaciones de cuotas o empresas consultoras. El contenido del sitio web incluye principalmente la liberación de cuotas, cierta información, el envío de documentos relacionados, la publicación de información de licitación, la presentación de empresas o empresas, etc. El sitio web solo muestra información de costos existente en el sitio web y carece de organización y análisis de esta información. Con el advenimiento de la globalización económica, frente a la situación objetiva de la gestión de costos de ingeniería de mi país y la creciente internacionalización, informatización y red de la gestión de costos de ingeniería, la gestión de costos de ingeniería de mi país debe realizar el siguiente trabajo: 1. Acelerar la legislación en el campo de la ingeniería. 2. Se debe promover vigorosamente el método de fijación de precios de "preparar la lista de cantidades utilizando el método de cantidad física" 3. Se debe establecer un sistema dinámico de gestión de la información para el costo del proyecto para realizar la informatización y la interconexión de la gestión de costos del proyecto; 4. Acelerar el establecimiento de un equipo de alta calidad Un equipo de talentos de gestión de costos de ingeniería promoviendo así aún más el desarrollo económico de China;