¿Cuáles son los modelos de flujo de información, flujo de capital, logística y ingresos de Dangdang, JD.COM Mall y Qiyou?
Flujo de información: ①Ranking de ofertas del motor de búsqueda ②Sitio web Internet ③Publicidad: Gracias a JD. El modelo de marketing de COM determina sus características publicitarias. Podemos atraer clientes para que compren combinando el marketing online con la publicidad exterior para ampliar la visibilidad, mejorar la imagen de marca corporativa y aumentar el tráfico del sitio web.
Flujo de fondos: el flujo de caja proviene principalmente de los fondos de los proveedores y existen riesgos en la gestión del flujo de caja. Una vez que la inversión fracase, la empresa enfrentará el riesgo de ruptura del flujo de capital.
Logística: hay muchas más ciudades de logística y distribución de construcción propia que ciudades de distribución de logística de terceros, y la logística de terceros es la principal responsable. J.D. La logística de construcción propia de COM no incluye zonas rurales.
Las ventajas de la logística de construcción propia del centro comercial JD.COM son: ① reducir los costos de distribución, ② mejorar la cadena de suministro, ③ brindar mejores servicios a los clientes, ayudar a aprovechar el valor potencial de la logística, ④ insertar productos competitivos chips,⑤Permitir que las empresas tomen el control de la logística.
Las desventajas de la logística de construcción propia del centro comercial JD.COM son: ① Alta inversión de capital inicial; ② Antes de que se perfeccione el sistema de logística de construcción propia, la administración del sistema no puede mantenerse al día y la profesionalidad no es alta; ③ Hay demasiados productos en stock y la gestión es difícil.
Modelo de ingresos: los productos del modelo JD.COM tienen excelentes ventajas de precio. No hay alquiler de tienda, se ahorra un 65.438+00% de las ventas, no hay anillo mayorista, se ahorra un 20% de las ventas, no hay intermediarios, se ahorra un 20% de las ventas y el 50% restante se refleja todo en el precio del producto. Por tanto, es más competitiva que las empresas minoristas tradicionales.
El nivel técnico es relativamente completo y la información relevante ascendente y descendente recorre todo el producto. Según los diferentes tipos de clientes y las diferentes necesidades de productos, formulamos diferentes planes de promoción de marketing y adoptamos diferentes canales de promoción para atraer a los consumidores a navegar por el centro comercial en línea y aumentar la tasa de clics.
Este modelo no puede ser rentable desde la fase inicial. La construcción de plataformas, la construcción de sistemas logísticos y la adquisición de productos requieren enormes cantidades de fondos. Para empresas con fondos limitados, este modelo no es viable.
Dangdang
Flujo de información: ①Clasificación de ofertas del motor de búsqueda ②Interconexión de sitios web ③Publicidad: gracias a JD. El modelo de marketing de COM determina sus características publicitarias. Podemos atraer clientes para que compren combinando el marketing online con la publicidad exterior para ampliar la visibilidad, mejorar la imagen de marca corporativa y aumentar el tráfico del sitio web.
Flujo de fondos: el flujo de caja proviene principalmente de los fondos de los proveedores y existen riesgos en la gestión del flujo de caja. Una vez que la inversión fracase, la empresa enfrentará el riesgo de ruptura del flujo de capital.
Logística: Dangdang concede gran importancia al establecimiento de su propio sistema de logística y distribución. En términos de logística, utilizamos una combinación de creación de nuestro propio equipo y empresas de entrega urgente.
Modelo de ingresos: Dangdang primero realiza una segmentación de mercado de los clientes y luego considera factores tradicionales como la edad, el sexo y el nivel educativo en el proceso de segmentación. Luego diseñamos diferentes métodos de servicio para diferentes grupos de clientes, y otras partes son similares a JD.COM.
Joyo.com
Flujo de información: ①Ranking de ofertas del motor de búsqueda ②Sitio web Internet ③Publicidad: gracias a JD. El modelo de marketing de COM determina sus características publicitarias. Podemos atraer clientes para que compren combinando el marketing online con la publicidad exterior para ampliar la visibilidad, mejorar la imagen de marca corporativa y aumentar el tráfico del sitio web.
Flujo de fondos: el flujo de caja proviene principalmente de los fondos de los proveedores y existen riesgos en la gestión del flujo de caja. Una vez que la inversión fracase, la empresa enfrentará el riesgo de ruptura del flujo de capital.
Logística: Un excelente sistema de distribución se divide en tres partes: transporte de mercancías, distribución propia y distribución a terceros.
Modelo de ingresos: Qiyou. com analizó la base de clientes existente y se centró en las características de la base de clientes existente, agregando regalos, juguetes, cosméticos y otros grandes almacenes. Otras partes son similares a JD.COM.