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¿Cómo escribir un informe de investigación sobre la construcción de información empresarial? ¿En qué aspectos? Gracias

Xxxxxx Co., Ltd.

Informe del estudio de viabilidad del proyecto de informatización empresarial

Contenido del informe

Capítulo 1 Descripción general del proyecto 1

1.1 Nombre del proyecto y unidad constructiva 1

1.1.1 Nombre del proyecto 1

1.1.2 Unidad constructiva 1

1.2 Base para la elaboración del informe 1

1.2 .1 Alcance de la investigación y control de errores 1

1.2.2 Ideología rectora del proyecto 2

1.2.3 Bases de preparación 2

1.3 Objetivos de construcción del proyecto 3

1.3.1 Meta general del proyecto 3

1.3.2 xxxx Información del sistema de planificación estratégica Proyecto de información 4

1.3.3 Principios y logros del proyecto 5

1.3.3 Alcance del proyecto y hoja de ruta de construcción 6

1 3 4 XXX Arquitectura general de la informatización futura Figura 7

1.4 Inversión total del proyecto y fuentes de financiamiento 9

1.4 1 Inversión total del proyecto 9

1.4.2 Fuente de fondos del proyecto 9

1.5 Análisis de beneficios del proyecto 9

1.5.1 Métodos de análisis de beneficios del proyecto 9

1.5.2 Análisis cualitativo de beneficios 10

1.5.2.1 Beneficios en las decisiones de gestión 10

1.5.2.2 Beneficios de gestión y organización 10

p>

1.5.2.3 Beneficios comerciales y de procesos 10

1.5.2.4 Beneficios de productividad 11

Beneficios financieros y de costos 11

1.5.2.6 Datos y beneficios de información 12

1.5.3 Análisis cuantitativo de beneficios 12

1.6 Principales conclusiones y sugerencias 12

1.6.1 Principales conclusiones 12

1.6 .2 Recomendaciones 13

1.6.2.1 Principales problemas en el proceso de construcción de la información 13

1.6.2.2 Sugerencias para la resolución de problemas 13

1.3 Información empresarial. el sistema respalda las necesidades de la empresa 14

Capítulo 2 Descripción general de la unidad de construcción del proyecto 15

2.1 Información empresarial básica 15

2.1.1 Perfil de la empresa 15

p>

2.1.2 Accionistas de la empresa 18

2.1.3 Análisis financiero de la empresa en los últimos tres años 18

2.1.4xxxxx Modelo de operación del negocio 21

2.1 .5 Distribución industrial nacional 21

2.1.6 Estrategia de desarrollo empresarial 22

2.2 Estado actual de la informatización empresarial 23

2.2.1 Estado actual de la informatización empresarial 23

2.2.2 Problemas en la informatización empresarial26

2.2.2.1 El sistema de gestión y control de la información de la empresa está incompleto26

2.2 .2.2 Las aplicaciones de información de la empresa son difíciles de integrar26.

2.2.2.3 Los datos de información de la empresa se distribuyen de forma gratuita26

2.2.2.4 Es necesario mejorar la infraestructura de información de la empresa27.

2.2.2.5 Es necesario mejorar la seguridad de la información de las empresas27.

2.2.3 Análisis de sincronicidad del desarrollo empresarial y la informatización 28

2.3 Modelo de gestión de la información empresarial 30

2.3.1 Organigrama 30

2.3.2 Autorización y proceso comercial 33

2.4 Planificación de la información empresarial 40

2.4.1 Objetivos y principios de planificación 40

2.4.2 Idea general y sus relación lógica 41

2.4.3 Marco de capacidad empresarial 42

2.4.4 Plano general de la arquitectura de la aplicación 43

Capítulo 3 xxxx Antecedentes y necesidad del proyecto de información empresarial 44

3.1 Antecedentes del Proyecto de Informatización Empresarial xxxx 44

3.1.1 Antecedentes de la Política Nacional del Proyecto de Informatización Empresarial xxxx 44

3.1.1.1 El proyecto cumple con el Plan Nacional de Informatización "Duodécimo Plan Quinquenal".

2.1.1.2 Este proyecto cumple con el “Catálogo de Orientaciones para el Ajuste Estructural Industrial (Edición 2011)” 46.

2.1.1.3 El software se utiliza ampliamente y la tecnología está madura 46

3.1.2xxxxx Proyecto de informatización empresarial Antecedentes empresariales 46

3.1.2.1 La empresa tiene fuerte fortaleza y sistema de gestión Claro 46

3.1.2.2 Mejorar la infraestructura de red de la empresa 47

3.1.2.3 El equipo completo de tecnología de la información de la empresa 47

3.1.3xxxxx Proyecto de información empresarial Comprender la motivación 47

3.2 Análisis de la necesidad del proyecto de información empresarial xxxx 48 páginas

3.2.1 La necesidad de competencia y desarrollo del mercado 48

3.2. 2 Necesidades de desarrollo de la empresa 48

Capítulo 4 xxxx análisis de la demanda del proyecto de información empresarial 50 páginas

4.1 Planificación de la toma de decisiones empresariales 50

4.2 Gestión de ventas 50

4.3 Producción y gestión 51

4.4 Gestión de activos fijos 51

4.4.1 Gestión de activos fijos 51

4.4.2 Gestión de informes 51

4.4.3 Gestión de estados consolidados

4.4.4 Otros estados de gestión interna 52

4.5 Adquisiciones y gestión 52

4.5.1 Sede central Departamento de Suministros 52

4.5.2 Departamento de suministros de la sucursal (subsidiaria) 53

4.5.3 Necesidades y objetivos generales de adquisiciones del grupo 53

4.6 Gestión financiera

p>

4.6.1 El valor de aplicación del sistema financiero debe reflejarse en los siguientes aspectos.

4.6.2 Reflexión de la función de efecto de aplicación 55

4.6.3 Resumen 58

4.7 Gestión de recursos humanos

Estado de los recursos humanos 58

4.7.2 Demanda general de recursos humanos

4.8 Ministerio Integral de Comercio 59

4.9 Gestión de infraestructura pública 61

Capítulo 5 xxxx El plan general de desarrollo y objetivos de informatización de la empresa 62

5.1xxxx Plan general de desarrollo de información de la empresa 62

5.2 Idea general y objetivos de construcción de información de xxxx de la empresa 62

5.2 .1 La idea general de la informatización de la empresa XXX 62

5 2 . 2 Objetivos de construcción de la informatización de la empresa XXX 63

5.2.3 La combinación de la construcción de la informatización y la innovación en la gestión.

5.3 Principios y resultados del proyecto 66

Principios de implementación de la construcción del proyecto de información 66

5.3.2 Resultados del proyecto de información

5.3.2.1xxxx Resultados del proyecto de informatización empresarial 67

5 3 2 . Implementación paso a paso de los beneficios del proyecto de informatización empresarial XXX 68

5.4 Alcance del proyecto de información xxxx. y construcción ruta 68

5.4.1xxxx Información Alcance y Planificación del Proyecto 68

5 4 2 XXX Información Proyecto Construcción Ruta 69

5.4.2.1 xxxx Información. Planificación de clasificación de proyectos 69

5.4.2.2 XXXX Hoja de ruta de construcción por fases de informatización empresarial 70 páginas

5.4.2.3 Estrategia de tres pasos para la ruta de implementación de la informatización 71

5.4. 2.4 Implementación de la informatización La ruta estratégica general 72

Capítulo 6 Solución general para el proyecto de información xxxx 73

6.1 Establecimiento de un equipo de proyecto 73

6.1.1 Establecimiento del proyecto de información implementación Organización de tres niveles 73

6.1.2 Estructura organizacional, composición del personal y responsabilidades 74

6.2 Investigación de procesos de negocios y reingeniería de procesos de negocios 77

6.2.1 Negocios descripción del proceso 77

6.2.2 Diseño de optimización de procesos de negocio 77

6.3 Estandarización del sistema ERP e ideas de soluciones 78

6.3.1 Tareas en esta etapa 78

6.3.2 Ideas de soluciones del sistema ERP 79

6.3.3 Arquitectura de la solución del sistema ERP 80

6.3.4 Solución integrada de producción, suministro y marketing del sistema ERP 81

Capítulo 7 xxxx Plan de implementación de ingeniería de la información 82

7.1 Implementación del sistema ERP 82

7.1.1 Método de implementación PJM/AIM y método de implementación BPR/ERP 82

7.1.1.1 Metodología de gestión de proyectos PJM 82

7.1.1.2 Método de implementación del sistema de aplicación objetiva 82

7.1.2 Método de implementación del ERP basado en BPR 83

7.2 Pasos de implementación del sistema ERP 84

Encuesta de requisitos de software y análisis de requisitos de software 84

Diseño del programa 86

7.2.3 Compra de software y hardware e instalación

Entrenamiento operativo 87

Configuración del sistema 88

7.2.6 Preparación e inicialización de datos 88

7.2.7 Paralelización y personalización 88

7.2.8 Estandarización de procesos de negocio y sistemas de planificación de recursos empresariales

7.3 Gestión de implementación de proyectos ERP 89

7.3.1xxxx Gestión de proyectos ERP 89

p>

7.3.1.1 Gestión del plan de trabajo 89

7.3.1.2 Control del plan de trabajo 90

7.3.1.3 Revisión y aprobación de los documentos presentados

7.3 .1.4 Consultores

Implementar control de tiempo 90

7.3.1.5 Mecanismo de informes y toma de decisiones 90

7.3.1.6 Registros escritos de problemas 90

7.3.1.7 Mecanismo de informes 90

7.3.1.8 Reuniones periódicas e irregulares 90

7.3.1.9 Implementar control de alcance 90

7.3.1.10 Contenido del documento de cambio de alcance 91

7.3.1.11 Procedimiento de aprobación 91

7.3.1.12 Seguimiento e implementación 91

7.3.2 Gestión de calidad del proyecto xxxxERP 91

7.3.7.1 Revisión de calidad 91

7.3.7.2 Gestión de exámenes 91

7.3.7.3 Gestión de documentos 92

7 3 . Control de riesgos y gestión de cambios del proyecto ERP XXXXX 92

.

7.3.3.1 Factores que obstaculizan el éxito del proyecto 92

7.3.3.2 Abordar eficazmente la resistencia al cambio.

7.4 Control de riesgos del plan de implementación del proyecto ERP 92

7.4.1 Evaluación y selección

Organización del proyecto 93

Conceptos básicos de cooperación 93

Gestión de proyectos

7.4.5 Transferencia de conocimientos 93

Sistema de reglas 94

Fundamentos de la información 94

Negocios Mejora 94

Características culturales 94

Gestión y tecnología de la información 94

7.5xxxxx Estrategia de implementación del proyecto de información 95

7.5.1 Implementación centralizada Modelo 95

7.5.2 Adoptar el modelo de gestión del coordinador empresarial 95

7.5.3 División del trabajo en cada etapa 96

Capítulo 8 Plan de licitación del proyecto 98

8.1 Bases y principios de licitación de nuevos proyectos 98

8.1.1 Bases de licitación 98

8.1.2 Principios de licitación 98

8.2 Alcance y Métodos 98

Capítulo 9 Inversión total del proyecto y fuente de fondos 100

9.1 Inversión total del proyecto 100.

9.2 Fuentes de fondos del proyecto 101

Capítulo 10 Análisis y control de riesgos del proyecto 102

10.1 Análisis de riesgos del proyecto 102

10.2 Control de riesgos del proyecto Análisis 102

XI Análisis de Beneficios Capítulo 103

11.1 Método de Análisis de Beneficios del Proyecto 103

11.2 Análisis Cualitativo de Beneficios 103

11.2.1 Beneficios en las decisiones de gestión 103

11.2.2 Beneficios de gestión y organización 103

11.2.3 Beneficios de negocio y procesos 104

11.2.4 Beneficios de productividad 104

11.2.5 Beneficios financieros y de costos 104

11.2.6 Beneficios de los datos y la información 105

11.2.7 Beneficios económicos no cuantificables 105

11.3 Análisis cuantitativo de beneficios 106

Conclusión del Capítulo 12 107

12.1 Los objetivos y la importancia de la construcción del proyecto 107

12.1.1 Objetivos de la construcción del proyecto 107

12.1.2 Importancia de la construcción del proyecto 107

12.2 Ruta de implementación de la construcción del proyecto y marco general futuro 108

12.2.1 Ruta de implementación de la construcción del proyecto 108

12. 2. 2 XXX arquitectura general de la información futura 109

12.2.3xxxx Los beneficios de la implementación paso a paso de proyectos de información empresarial110.

12.3 Conclusión 111

上篇: La razón por la cual el caso Xu Yuyu fue seleccionado entre los diez primeros casosLa razón por la cual el caso Xu Yuyu fue seleccionado entre los diez primeros casos es porque el caso de fraude de telecomunicaciones de Xu Yuyu causó graves consecuencias y provocó una fuerte respuesta pública. En los últimos años, se han producido con frecuencia casos de fraude en redes de telecomunicaciones, que infringen gravemente la seguridad de la propiedad y los derechos e intereses legítimos de las personas, destruyen la integridad social y afectan la armonía y la estabilidad sociales. Existe una necesidad urgente de intensificar las medidas represivas y las sanciones y seguir mejorando las leyes y regulaciones pertinentes. Las "Dos Cámaras y una Cámara" * * * emitieron conjuntamente las "Opiniones sobre varias cuestiones relativas a la aplicación de las leyes en el tratamiento del fraude en redes de telecomunicaciones y otros casos penales" (en adelante, las "Opiniones"), proponiendo más claramente y estándares legales específicos para castigar severamente los casos de fraude en redes de telecomunicaciones Proporciona una base legal clara. Este caso es el primer caso importante escuchado por las Opiniones. Bajo la premisa del principio de proporcionalidad de los delitos y las penas, los acusados ​​son severamente castigados de conformidad con la ley, lo que ha desempeñado un papel positivo en la lucha contra el fraude en las redes de telecomunicaciones. 下篇: