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Composición de costos de las transacciones de mercado

Los costos de transacción del mercado consisten principalmente en costos de información y costos de transacción. Los costos de información son obviamente importantes, pero tampoco deben subestimarse los costos de negociación. En la vida real, la información es incompleta y el mercado es incierto. Nadie que tome decisiones puede saber inmediata o automáticamente quién comprará o venderá un producto, ni en qué condiciones.

En términos generales, las transacciones anónimas no se producirán en un mercado perfectamente competitivo. A menudo, los socios comerciales potenciales deben buscarse entre sí. Una vez que estos comerciantes interesados ​​entren en contacto entre sí, necesitarán saber más. Incluya específicamente quién es el socio de la transacción y qué acuerdo está dispuesto y es capaz de alcanzar. Por lo tanto, es necesario encontrar una transacción eficiente a través de la negociación y establecer condiciones de intercambio específicas. Las transacciones también pueden requerir protección legal. Debido a que pueden ocurrir errores, es necesario monitorear la ejecución del contrato. En algunos casos, incluso puede ser necesario emprender acciones legales para hacer cumplir el contrato. Los costos de utilizar el mercado se pueden dividir en las tres categorías siguientes: primero, el costo de preparar el contrato (costos de búsqueda e información en un sentido estricto), segundo, el costo de determinar el contrato (el costo de negociación y decisión); tercero, el costo de supervisar la implementación de las responsabilidades del contrato.

1. Costos de búsqueda e información:

Si un individuo quiere comerciar en un mercado específico, debe encontrar un socio comercial adecuado, y el proceso de búsqueda inevitablemente generará costos. Este costo surge porque las personas deben pagar directamente por la búsqueda, como tarifas de publicidad, visitas a posibles socios de transacciones, etc. Los costos indirectos incluyen la creación de mercados organizados (como el establecimiento de bolsas de valores, bazares o mercados de fin de semana, etc.). Además, también incluyen los costos de intercambio de información entre posibles socios comerciales (como cargos telefónicos, gastos postales, etc.). ), de diferentes El costo de recopilar información sobre los precios de los mismos bienes en el proveedor, así como los costos incurridos por la inspección y el control de calidad. En teoría, la discusión sobre los costos de búsqueda e información cae dentro del ámbito de la economía de la información, pero aquí también se trata de un costo de transacción.

2. Costo de implementación de la supervisión:

Los gastos en que incurre el supervisor para entregar la mercancía en el tiempo acordado y medir la calidad y cantidad del producto. La información también juega aquí un papel importante.

En tercer lugar, costos de negociación y toma de decisiones:

Este costo está relacionado principalmente con la redacción del contrato y la negociación de los términos de la transacción entre las dos partes. Este proceso no sólo lleva tiempo, sino que también puede requerir costosas herramientas legales. En situaciones de asimetría de información, esto puede conducir a resultados ineficientes. A medida que las situaciones varían, también lo hacen los niveles de complejidad y dificultad de la negociación. Los costos de la toma de decisiones incluyen los costos de recopilar información, pagar honorarios de consultoría y generar consenso dentro del grupo.

En cuarto lugar, los costos de transacción de los gerentes

Los costos de transacción de los gerentes implican la ejecución de contratos laborales entre empresas y empleados. En aras de la simplicidad, asumimos que ya existe un contrato de trabajo, entonces la cuestión es cómo hacer cumplirlo. Las transacciones de costos del administrador incluyen:

1. El costo de establecer, mantener o cambiar el diseño organizacional. Dichos costos cubren una amplia gama, como costos de gestión de personal, costos de inversión en tecnología de la información, prevención de adquisiciones y relaciones públicas, y costos de actividades extrahospitalarias. Estos son costos de transacción fijos típicos.

2. El costo de operación de una organización es principalmente el costo de la información (como el costo de la toma de decisiones, el costo de ejecución de la orden de supervisión, el costo de la medición del desempeño laboral de los trabajadores, el costo de la agencia y el costo de la gestión de la información, etc.). así como el costo relacionado con los productos y los costos relacionados con la entrega material de servicios en diferentes interfaces (como costos de transporte dentro de la empresa, etc.). Este rubro es un costo de transacción variable.

Algunos de los costos de transacción de los gerentes ya entran en las cuentas contables, y estos costos son un área de enfoque de la investigación actual.

Verbo (abreviatura de verbo) costos de transacción política

Tanto las transacciones de mercado como las transacciones de administrador ocurren en un contexto político determinado. La formación de este trasfondo político y la provisión de bienes públicos tienen costos. En términos generales, los costos de transacción política son los costos de proporcionar bienes públicos a través de la acción colectiva. Es similar a los costos de transacción de los gerentes de una empresa. Los contenidos específicos de los costos de transacción política son los siguientes:

1. Los costos de establecer, mantener y cambiar un sistema de organización política formal e informal, incluidos aquellos relacionados con el establecimiento del sistema legal, el marco administrativo, el ejército, sistema educativo y costo de la justicia. Además, se incluyen los costos asociados a partidos políticos y grupos de presión. En realidad, ninguno de estos costos es trivial.

2. El coste de gobernar un país. Es el gasto diario incurrido para mantener la soberanía, como legislación, defensa nacional, administración judicial, transporte, educación, etc. Al igual que en el sector privado, estas actividades gubernamentales tienen costos de búsqueda e información, toma de decisiones, emisión de órdenes y seguimiento y cumplimiento de los principios por parte de los funcionarios.

En cierto sentido, tanto los costos de transacción de los administradores como los costos de transacción políticos pueden considerarse costos de agencia.