¿Gestión de la información para la supervisión de proyectos de construcción?
1 Comprensión del sistema de gestión de información de supervisión de proyectos
1.1 Las funciones laborales de la supervisión de proyectos
La supervisión general de proyectos es una unidad de supervisión con ciertas calificaciones Después de ser. Encomendado por la unidad de construcción, llevaremos a cabo el trabajo de gestión del proyecto de acuerdo con las leyes, regulaciones y documentos nacionales pertinentes, y supervisaremos a los actores de la construcción en nombre de la unidad de construcción. La supervisión es una organización neutral con dos principios principales: independencia e imparcialidad. y se basa en el servicio. Benchmark juega un factor decisivo en la calidad y el progreso del proyecto. Sirve como un puente entre la unidad de construcción y la unidad de construcción, que no sólo puede supervisar, supervisar y restringir la unidad de construcción, sino también salvaguardar de manera justa los derechos e intereses de la unidad de construcción de acuerdo con las leyes, reglamentos y documentos.
1.2 Gestión de la información de la supervisión del proyecto
De acuerdo con las características de la información, la supervisión del proyecto de construcción debe llevar a cabo una gestión planificada y específica de diversa información en los proyectos en construcción y la gestión de teléfonos móviles. El procesamiento se realiza a través de los niveles superior e inferior, conectando todos los aspectos del proyecto y todas las unidades de construcción participantes. El ingeniero supervisor es el principal responsable de obtener la base correcta para la toma de decisiones a través de la inducción y el procesamiento de la información. Es un trabajo básico para el ingeniero supervisor supervisar la construcción civilizada, la gestión de la calidad y el progreso de la implementación. clave para la supervisión del proyecto. Los principales métodos son [1].
2 Métodos de establecimiento y aplicaciones de sistemas de gestión de información de supervisión de proyectos
El establecimiento de sistemas de información puede intervenir aún más mecánicamente en el procesamiento y transmisión de información, y puede fortalecer la naturaleza sistemática y sistemática. de la información. Imparcialidad y neutralidad. Esto tiene requisitos necesarios para la sistematización, puntualidad y autenticidad de la información. A través de la recopilación e ingreso de información, se puede realizar todo el flujo de trabajo, la información generada se puede archivar automáticamente y gestionar científicamente, y la eficiencia en el trabajo y la actitud del personal de supervisión. puede mejorarse; al mismo tiempo, controla y muestra la información básica, el progreso del proyecto, el costo, la calidad y la disposición del personal de los proyectos de construcción existentes, para que el personal de supervisión y gestión de nivel superior pueda hacerlo. tomar decisiones lo antes posible, jugar un factor decisivo y servir mejor a la unidad de construcción y a la unidad de construcción.
2.1 Principios de gestión de la información
Teniendo en cuenta que no todos los usuarios son técnicos informáticos profesionales, todos los principios de diseño siguen la interfaz fácil de usar del sistema, están en línea con las convenciones y son fáciles de aprender. y uso, son fáciles de operar y se centran en la practicidad, el sexo y la economía. Para garantizar la confiabilidad del sistema de gestión de la información, dado que existen documentos comerciales confidenciales en el trabajo de supervisión de proyectos, el sistema debe garantizar la jerarquía de autoridades y al mismo tiempo garantizar la integridad y el respaldo de los datos, por lo que la confiabilidad y la seguridad toman el primer lugar.
2.2 Gestión de la información principal
Principalmente para proyectos de construcción, la gestión de la información se divide aproximadamente en: (1) clasificar varios avisos de supervisión y requisitos de rectificación que se encuentran en el trabajo diario (2); Varios documentos en la etapa de aceptación, como solicitudes e informes iniciales y finales; (3) Archivar y clasificar los documentos relevantes preparados y firmados por el propietario y la unidad de construcción con anticipación y los documentos del proyecto en la etapa de aceptación; los propietarios y las unidades de construcción a Documentación (5) Coordinar y organizar todos los documentos relacionados con el proyecto para la entrega del mismo.
2.3 Análisis de la gestión de la información de proyectos de construcción
En la gestión de información de proyectos de construcción tradicional, hay muchas partes de la construcción que participan en el grupo, y la transmisión de información entre las partes puede conducir fácilmente a los problemas en el papel se pierden y la duplicación de información no se puede descubrir a tiempo, lo que resulta en errores y falta de información, y los equipos de comunicación electrónica, como conferencias, comunicaciones y correos electrónicos, no solo desperdician tiempo y mano de obra debido a la forma de información. La comunicación, pero también causa pérdida y pérdida durante el proceso de transmisión. Los retrasos, en gran medida, tienen ciertas limitaciones.
2.4 Métodos de uso de computadoras para realizar la informatización de los proyectos de supervisión
Adoptar una serie de métodos institucionales para implementar un modelo integral de gestión de la información de supervisión de proyectos, realizar operaciones sin papel a través de computadoras y seguir estrictamente Requisitos y métodos para la gestión de la información del proyecto y los documentos del proyecto. Utilizar sistemas de gestión informática para formular sistemas de gestión informática para la gestión, el procesamiento, la firma de archivos y el archivo y preservación de archivos, a fin de realizar la gestión de la información de los proyectos de supervisión. (1) Utilizar tecnología informática para diseñar la gestión de información del proyecto de supervisión estándar, organizar personal dedicado para llevar a cabo la gestión de la información y establecer y mejorar el sistema de documentación del proyecto para establecer un sistema de oficina interno para que los ingenieros de supervisión en el sitio de construcción logren una coordinación perfecta con el; departamento de supervisión Acoplamiento perfecto, desde el control de planificación del progreso del proyecto, la realización de la gestión de oficinas en red de diversos documentos del proyecto e información del proyecto, hasta la participación en la calidad, el progreso, los materiales y equipos de todas las partes de la construcción, la producción civilizada, los contratos y otros. asuntos relacionados. El sistema externo de gestión de supervisión está conectado con el propietario, para realizar la transmisión oportuna, segura, completa, integral y rápida de información del proyecto en tiempo real [2] al director de construcción del proyecto. (2) El ingeniero supervisor establecerá y mejorará registros e informes semanales y mensuales de calidad de la construcción en el sistema informático de gestión de información de calidad establecido para informar sobre los problemas y defectos de calidad existentes en el período de construcción actual, así como las medidas de respuesta y los resultados y la calidad del proyecto; seguimiento de los resultados de la evaluación; estado y resultados de la inspección de materiales; otros informes requeridos por el propietario de la construcción del proyecto y todos los asuntos relacionados con la calidad de la construcción.
3 Conclusión
En un gran proyecto de supervisión, el procesamiento de la información es muy importante. Con el establecimiento de un sistema de aplicación para la información de supervisión, la responsabilidad del ingeniero de supervisión es hacia El. La conexión perfecta entre la unidad de construcción y el propietario a través de Internet y la plataforma informática para obtener información completa, oportuna y precisa favorece la finalización de las tareas de supervisión durante la implementación del proyecto de construcción, logrando así el desarrollo fluido del nuevo proyecto. era Las aplicaciones de procesamiento de información de proyectos juegan un papel decisivo en el análisis y la toma de decisiones.
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