¿Cuáles son los requisitos para abrir una empresa de logística?

1. Cualificaciones empresariales

Si ha aprobado la certificación de calificación formal oficial y ha obtenido la certificación de empresa de logística de nivel AAAA, empresa de logística de integridad, certificación de agente con medalla de oro de aviación, etc. .;

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2. Nivel profesional

Si tiene talentos de logística profesionales, procedimientos operativos profesionales y procedimientos de servicio profesionales;

3. distribución

Si la distribución de los establecimientos comerciales autónomos nacionales es razonable y densa, y si puede brindar la comodidad más directa a los clientes;

Servicios de valor agregado

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Si se proporcionan diversos servicios adicionales, como garantía de precio, transporte, cobro, embalaje, recogida puerta a puerta, entrega puerta a puerta, firma, etc. Resolver las preocupaciones de los clientes;

5. Calidad operativa

Si existen estrictos estándares de calidad operativa e indicadores estrictos para controlar la tasa de daños, la tasa de pérdidas, la tasa de retorno, la salida (llegada) en -rendimiento del tiempo. Garantizar la seguridad de los productos de los clientes;

Ventajas y desventajas de las empresas de logística;

Primero, beneficios

1. Debido a que los recursos de cualquier empresa son limitados, es difícil convertirse en un experto en todo. Para ello, las empresas deberían centrar sus principales recursos en su negocio principal y dejar funciones auxiliares, como la logística, a las empresas de logística.

Hacer un uso flexible de las nuevas tecnologías para realizar la informatización del inventario y reducir costos.

3. Reducir la inversión en activos fijos y acelerar la rotación de capital. Las empresas necesitan invertir mucho dinero para comprar equipos logísticos y construir equipos logísticos profesionales, como almacenes y redes de información. Estos recursos suponen una pesada carga para las empresas que carecen de fondos, especialmente las pequeñas y medianas empresas. Si utiliza una empresa de logística, no sólo puede reducir la inversión en instalaciones, sino también liberar fondos de almacenes y flotas, y acelerar la rotación de capital.

4. Proporcionar servicios de atención al cliente flexibles y diversos para crear más valor para los clientes.

En segundo lugar, desventajas

Las empresas no pueden controlar directamente las funciones logísticas; no pueden garantizar la precisión y puntualidad del suministro; no pueden garantizar la calidad del servicio al cliente y no pueden mantener relaciones a largo plazo con los clientes; Se abandonará el desarrollo de competencias logísticas. Por ejemplo, si una empresa utiliza una empresa de logística, sus empleados suelen interactuar con sus clientes. En este momento, la empresa de logística rociará su propio logotipo en los vehículos de transporte o permitirá que los empleados vistan uniformes para mejorar la imagen general de la empresa de logística en la mente de los clientes, ocupando así su lugar.

(Fuente: Empresa de Logística-Enciclopedia Baidu)