¿Cómo construir una cultura corporativa "orientada a las personas"?

1. Implementar la responsabilidad principal de construir un estilo de partido y un gobierno limpio y crear una buena atmósfera de cultura corporativa. En el desarrollo de las empresas tradicionales, existen diferencias jerárquicas obvias entre líderes y empleados, lo que hace que los empleados estén atados a su trabajo e incapaces de desempeñar su verdadero valor y papel, lo que no favorece el desarrollo a largo plazo de la empresa. Por lo tanto, las empresas deben crear una atmósfera cultural corporativa relajada, armoniosa e igualitaria para los empleados, alentar a los cuadros dirigentes a cumplir "un puesto con doble responsabilidad" e integrar la lucha contra la corrupción y la integridad en todo el proceso de producción y operación de la empresa. Tomando como punto de partida la educación sobre integridad en el trabajo, innovamos la forma de educación y "descubrimos riesgos, discutimos riesgos y evitamos riesgos" basados ​​en el trabajo para mejorar la pertinencia de la educación. Es necesario llevar a cabo la construcción de un mecanismo de supervisión colaborativa, supervisar e inspeccionar el funcionamiento del mecanismo de supervisión colaborativa, innovar audazmente la forma y el contenido de la supervisión y mejorar la eficacia de la supervisión. Acepte cuidadosamente quejas e informes de ética profesional, lleve a cabo periódicamente servicios de alta calidad e inspecciones abiertas y encubiertas, aproveche al máximo la supervisión en tiempo real, las inspecciones en línea y otros medios para mejorar la cobertura y la puntualidad de las inspecciones, y mejore continuamente el nivel de construcción de ética profesional. Es necesario prevenir de manera integral los delitos relacionados con el trabajo, investigar estrictamente y manejar los casos de peticiones sensibles e importantes lo antes posible y mejorar el mecanismo de "cogestión" de las peticiones.

2. Absorber el pensamiento y la cultura avanzados de China. La construcción de la cultura corporativa debe partir de la situación real de la empresa, absorber plenamente la esencia del pensamiento y la cultura tradicionales chinos y promover la construcción fluida de la cultura corporativa. La cultura confuciana de China aboga por la diligencia y la dedicación, y tiene un papel rector positivo en la construcción de la cultura corporativa moderna. La "benevolencia" y la "rectitud" son los contenidos centrales de la cultura confuciana. "Benevolencia" enfatiza que en el desarrollo de las empresas, los empleados deben mejorar la gestión de la propiedad y permitir que los empleados se conecten con la supervivencia y el desarrollo de la empresa. En el trabajo empresarial, satisfacer a los clientes es la benevolencia de una empresa. Sólo los "benévolos" pueden hacer esto. La "rectitud" en la ética confuciana requiere que las personas hagan lo que consideran razonable y no lo violen mientras persiguen sus propios intereses.

3. Potenciar el poder blando de la empresa y condensar la energía positiva del desarrollo científico de la empresa. Es necesario profundizar la construcción de la cultura corporativa, llevar a cabo activamente el trabajo de crear sitios de demostración de la cultura corporativa y crear resultados distintivos con efecto de demostración y valor de promoción a través del modelo de cuatro etapas de pilotaje, aprendizaje, promoción y consolidación, y promover la profundización de la cultura corporativa. Es necesario promover sólidamente el trabajo de creación de civilizaciones, mantener cuidadosamente la plataforma de información "Jiangsu Civilized Units Online" y mostrar oportunamente los resultados de la creación de civilizaciones de la empresa. Fortalecer la construcción de salas de conferencias morales, ingresar a la sala de conferencias morales de la ciudad de Liyang a través de microhistorias morales, difundir la energía positiva de los empleados avanzados, guiar a los empleados para que se dediquen a las prácticas morales y desarrollar conscientemente buenos hábitos de comportamiento. Es necesario profundizar integralmente la gestión de la responsabilidad social, explorar activamente los aspectos más destacados de los cuadros y empleados en el cumplimiento de las responsabilidades sociales y alentar a los empleados a participar conscientemente en el cumplimiento de sus responsabilidades. Fortalecer la comunicación con los departamentos gubernamentales y los medios de comunicación, fortalecer la promoción de la imagen positiva de la empresa, mejorar la recopilación, el análisis, el juicio y el proceso de alerta temprana de la información de la opinión pública, crear un ambiente externo relajado y mejorar la imagen responsable de la empresa.

4. Fortalecer la construcción y mantenimiento de la marca. Una buena imagen de marca es un requisito básico para los servicios públicos, un requisito inevitable para la reforma energética y un atractivo común de las poderosas empresas centrales. A través de la construcción de marca, se mejora la visibilidad, el reconocimiento y la reputación de la empresa. Es necesario aprovechar al máximo el papel de la publicidad y difusión de noticias, capacitar periódicamente a los corresponsales en habilidades de redacción y fotografía y proporcionar recordatorios de noticias clave a través del grupo WeChat de publicidad de noticias todos los meses para mejorar la capacidad del equipo de corresponsales para capturar información de noticias. Por ejemplo, en la exploración de los nuevos medios de comunicación, Liyang Power Supply Company creó su propia serie de dibujos animados de seguridad "Dian Xiaoneng", que fue ampliamente difundida por WeChat Weibo y cuentas oficiales de WeChat como Liangbao, Provincial Company, Changzhou Education Network, Changzhou. Net, etc., la doblaje creativa de los precios de la electricidad según el tiempo de uso se publicó en el titular de WeChat de Jiangsu Electric Power Company, con una tasa de clics de más de 654,38 millones. La historia de la "estación de suministro de energía más hermosa", Daibu Power Supply Station, fue publicada por China Electric Power News en WeChat, y las hazañas heroicas de los electricistas rurales fueron ampliamente publicadas por Changzhou Media WeChat. Todo esto ha mejorado la influencia y el atractivo de la marca "State Grid" y ha mejorado el poder blando de la empresa.

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