¿Cómo comunicarse proactivamente con los headhunters?
Con la confianza de los clientes, los cazatalentos buscarán en todos los rincones donde pueda haber talentos adecuados disponibles y realizarán cientos de llamadas telefónicas. Esta etapa se llama llamada en frío.
No importa si aceptas el puesto recomendado por el headhunter. Lo que importa es que los cazatalentos se fijen en ti, lo cual no es malo.
Es difícil tomar decisiones finales por teléfono. El cazatalentos le dará algo de tiempo para pensarlo y esperar obtener una respuesta. Probablemente sienta que su tiempo es valioso y que no necesita volver a llamar de inmediato, lo que también mejora su estatus social. El problema es que es necesario construir una relación a largo plazo con el cazatalentos. La base de esta relación es el respeto mutuo.
Llame al cazatalentos de manera oportuna, deje que deje de lado lo que está haciendo para escuchar su declaración y déjele sentir que lo manejó adecuadamente y que está calificado para convertirse en un candidato o contacto ideal. socio en el futuro, incluso si tiene éxito. Incluso si está obsesionado con su puesto actual, tómese un tiempo para hablar con un cazatalentos.
Cuando decida que es prudente hablar con un cazatalentos, tómese el tiempo para comprender sus verdaderas intenciones. En primer lugar, es necesario averiguar si la empresa de headhunting es fiable. Puedes preguntarles cuánto tiempo lleva establecida la empresa, dónde está la sede, cuántas oficinas tienen, quiénes son sus socios, el sitio web de la empresa, etc. Esto te ayudará a juzgar si son confiables.
Tal vez, el headhunter intenta hablar contigo por teléfono después de ser presentado, tratando de juzgar si tienes la capacidad de competir por el puesto durante la conversación, o para ayudarlo a presentar a otros candidatos. Por lo tanto, si quieres convertirte en la persona ideal en sus mentes, debes ponerte en su lugar. También podrías ir directo al grano: "¿Hay algo que pueda hacer para ayudar? Cuénteme la situación primero". Luego, vea si está interesado en continuar discutiendo el trabajo, ayúdelos a recomendar talentos o brindarles sugerencias. y luego dígaselo a la otra parte con franqueza.
Si crees que no eres el adecuado, pero hay buenos candidatos entre las personas que conoces, quizás quieras recomendarlos y convertirte en uno de los canales de búsqueda de talento para headhunters. Los headhunters están dispuestos a aceptar recomendaciones y practicar el principio de reciprocidad. Es especialmente importante que los cazatalentos conozcan a algunos candidatos potenciales. Suelen recordar a personas como usted que fueron generosas y estuvieron dispuestas a mantenerse en contacto con usted.
Por supuesto, el requisito previo para ser un recomendador de headhunting es que la empresa de headhunting pueda guardar secretos relevantes y no violar la ética e integridad profesionales debido a las recomendaciones. Es mejor no pensar en tus compañeros de tu propia unidad.
Si estás interesado en un puesto recomendado por un headhunter, puedes pedirle que te envíe por correo electrónico la descripción del puesto y también podrás conocer tu puesto en la industria. Tienen un conocimiento integral de la situación laboral en la industria y pueden informarle si su salario actual es razonable. Incluso pueden discutir sus perspectivas laborales y ayudarlo a analizar su plan de carrera.
Por razones de confidencialidad, es posible que los cazatalentos no le digan el nombre del cliente inicialmente, pero eso no significa que no puedan brindarle otra información importante. Antes de considerar reunirse con un headhunter, debe comprender al menos la siguiente información: contenido específico del trabajo, alcance de las responsabilidades, relación jerárquica, tamaño del equipo, ¿qué tipo de experiencia necesita la organización? Objetivos del puesto y métodos de evaluación; desempeño organizacional y condiciones comerciales.
Además de esta información básica, también puedes hacer más preguntas con audacia, honestidad y habilidad. Estas preguntas podrían ser: Quiero un aumento del 40%. ¿Se ajusta al mercado? ¿Qué valor aporta este trabajo a mi carrera? ¿Por qué la organización crearía un puesto tan nuevo? ¿Cuáles son las oportunidades futuras para este puesto?
Tener una comunicación sincera y profunda con el cazatalentos ayudará a que éste le comprenda mejor, lo que puede traer sorpresas a su carrera.