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Cómo solicitar una copia de un certificado de patente

Una patente tiene múltiples titulares. Después de completar los procedimientos de registro de patente, la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual solo emitirá un certificado de patente al primer titular de la patente. Si otros titulares de patentes necesitan un certificado de patente, pueden solicitar una copia del certificado de patente a la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual. El número de copias de un certificado de patente expedido para el mismo derecho de patente no puede exceder el número total de * * * titulares de derechos idénticos en el momento de la emisión del certificado.

Condiciones de solicitud:

El solicitante de una copia del certificado de patente sólo puede ser el mismo titular de la patente cuando se emitió el certificado, y no puede ser el primer titular de la patente.

(1) El certificado de patente ya no se copiará.

(1) Después de la terminación del derecho de patente;

(2) Después de que se emite el certificado de patente, si el titular de la patente cambia debido a la transferencia del derecho de patente, no se realizará ningún pago. hacerse al nuevo titular de la patente o al nuevo titular de la patente el titular de la patente emite una copia del certificado de patente;

(2) Certificado de patente reemplazable.

(1) Después de que la disputa sobre la propiedad de la patente sea mediada por el departamento local de gestión de propiedad intelectual o el tribunal popular, el derecho de la patente pertenecerá al titular de la patente. Una vez que la carta de mediación o la sentencia adquieran efectos jurídicos, las partes podrán solicitar el cambio del certificado de patente después de completar los trámites para el cambio de titular de la patente.

②Si el certificado de patente emitido después del 1 de julio de 2006 está dañado, el titular de la patente puede devolver el certificado dañado y solicitar un reemplazo del certificado de patente;

③Si el certificado de patente contiene errores de impresión , El titular de la patente puede devolver el certificado y solicitar un certificado de patente de reemplazo.

Solicitud de materiales requeridos:

(1) Presentar la "Solicitud de Copia de Documentos" y una copia de la primera página del certificado original firmado por * * y el titular del derecho o agencia en este caso.

(2)***Si trata con el titular del derecho personalmente o por correo, deberá acreditar su identidad. * * * Si el mismo obligante encomienda a otra persona el manejo del asunto, deberá presentar el poder original, la cédula de identidad del mandatario y copia de la cédula de identidad del mismo obligante.

Para gestionar el asunto anterior, puede acudir a la ventanilla de servicio de trámites de la Sala de Aceptación de la Oficina de Patentes de la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual, o puede enviar la solicitud y los documentos relacionados a:

Dirección: Distrito de Haidian, Beijing No. 6, West Tucheng Road, Jimenqiao

Destinatario: Oficina de Gestión de Asuntos Comerciales del Departamento de Examen Preliminar y Gestión de Procesos de la Oficina de Patentes de la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual (en adelante denominada Oficina de Gestión de Cuestiones del Departamento de Examen Preliminar de la Oficina de Patentes).

Código postal: 100088

上篇: 下篇: ¿Cómo lleva su producto al mercado? ¿Cómo entrar al mercado de cinco maneras? 1. Bloquear el mercado "pequeño" y buscar la marca "grande". Al ingresar a la industria del champú, debo haber pasado por una feroz lucha ideológica como muchas empresas químicas y de lavado doméstico. Es un hecho indiscutible que la competencia en la industria del champú es feroz. Head & Shoulders, Rejoice, Shu Lei, Feng Ying, Lux, Hao Di, Jacquard Xiuxiu, Liangzhuang… más dos o tres marcas, se puede decir que hay infinidad de marcas, así que ya es el momento. ¿A qué mercado entrar? ¿De qué manera? La marca A adopta una estrategia de seguimiento de mercado para seguir el mercado farmacéutico anticaspa en Xi'an Rang Sang Lecai. Análisis: 1. Lecai de Xi'an Jensen ha ganado el mercado de champús anticaspa profesionales con su posicionamiento diferenciado en el mercado y ha abierto con éxito este segmento de mercado. Hay poco riesgo al seguir los pasos de sus predecesores. 2. En la actualidad, solo existe una marca madura, Lecai, en el segmento de mercado farmacéutico anticaspa profesional. Hay pocos competidores en el mismo segmento de mercado, evitando el altamente competitivo mercado de champús tradicionales. Aunque la capacidad absoluta del segmento de mercado es pequeña, la capacidad relativa es grande debido a una competencia insuficiente. Ilustración: Posicionar nuevas marcas en segmentos del mercado es una estrategia realista. Aunque el nicho de mercado es pequeño, tiene una alta cuota de mercado, lo que es cien veces mejor que no poder afianzarse en el mercado de masas. Muchos productos nuevos no se posicionan con precisión en función de su propia fortaleza y condiciones del mercado antes de ingresar al mercado, lo que dificulta la entrada al mercado. Lo que es común es el exceso de confianza y un fuerte deseo de autorrealización, lo que hace que muchas pequeñas y medianas empresas sobreestimen su propia fuerza y ​​prometan convertirse más adelante en la marca líder del mercado. Hablar de imitar otras marcas no es "autocrítico", pero no sabemos que este tipo de determinación y mentalidad para salvar las apariencias no impresionará la tolerancia de los competidores del mercado, sino que despertará su infelicidad y una fuerte depresión. En segundo lugar, sólo persiguen un amplio espacio de mercado. Muchas pequeñas empresas no posicionan sus productos en nichos de mercado, pero creen que no hay forma de ganar dinero en estos pequeños mercados. Para construir un gran mercado con una capacidad de mercado de más de 654,38 mil millones, estos mercados son enormes, pero sus competidores son más fuertes y la competencia es más intensa. Por muy grande que sea el pastel, no tiene sentido comérselo. Conclusión: 1. Un segmento con pocos competidores. 2. Ser un retador o un seguidor en un segmento del mercado. 2. Concentrar variedades e ingresar al mercado a precios razonables. A muchas empresas les gusta enriquecer sus líneas de productos para ocupar completamente el mercado. Diez variedades, tres o cuatro especificaciones, un total de treinta o cuarenta productos. El objetivo general de esto es satisfacer las necesidades de los diferentes consumidores y lograr una cobertura de mercado más amplia. En segundo lugar, mostrar el tamaño y la fortaleza de la empresa a los distribuidores y compartir nuevamente la costosa tarifa de entrada. Sin embargo, las desventajas de este enfoque también son muy obvias. Cuantos más productos haya, mayores serán los costos de producción, transporte y gestión, lo que no favorece la formación de su propia marca A. Sólo existen dos variedades de loción anticaspa y loción anticaspa a base de hierbas, 50 ml y 5 ml, para un total de cuatro productos. El precio de 50 ml de una determinada marca de loción a 29,5 yuanes es sólo 1 yuan más barato que 50 ml de Lecai a 31 yuanes. Análisis: 1. Tener menos productos simplificará enormemente todos los aspectos de la producción, circulación y gestión, ahorrando costos y puede concentrarse en la promoción de productos; puede reducir la inversión en distribución de bienes y los riesgos financieros de los distribuidores; 2. El precio sigue de cerca a Lecai, lo que puede evitar el impacto de los precios bajos sobre los competidores y la supresión de los competidores, mantener los márgenes de beneficio y facilitar las operaciones del canal; Ilustración: A menudo se ve que algunas marcas pequeñas y medianas tienen productos muy ricos, pero ninguna de ellas ha sido reconocida por el mercado. No importa cuántas inversiones y opciones se brinden a los consumidores, eso no significa que puedan establecer una marca y ocupar el mercado. La práctica de atacar marcas maduras con precios bajos para lograr el propósito de ingresar al mercado se ha utilizado con demasiada frecuencia. ¿Las pequeñas y medianas empresas sólo pueden preocuparse por los precios bajos? La reducción de los márgenes de beneficio significa la reducción del espacio de manipulación de los precios corporativos, por lo que cuando se fijan los precios del mercado de productos, no se puede ganar ciegamente con precios bajos. Conclusión: 1. No tengas demasiados tipos, resalta uno o dos elementos. 2. Los precios deben seguir la guía del mercado, mantener el sistema de precios y mantener ganancias razonables. En tercer lugar, baje el umbral del canal. Normalmente, los nuevos productos se comercializarán a través de varios canales, como el cobro de honorarios de agencia, la fijación del primer lote de compras y el pago de depósitos. La primera es elegir un corredor fuerte y la segunda es absorber rápidamente los fondos y luego ponerlos en operación en el mercado. Aunque este modelo tiene ventajas obvias, no es adecuado para todos los productos, especialmente para marcas pequeñas con poca inversión publicitaria. Sin un plan de inversión en publicidad y apoyo a la promoción de terminales, naturalmente no hay moneda de cambio para pedir a los distribuidores que aporten más fondos. Sin embargo, muchas pequeñas y medianas empresas ignoran este punto y todavía esperan obstinadamente encontrar el distribuidor ideal. Dando como resultado un desarrollo lento del canal. La marca A amplió rápidamente sus canales de ventas con una compra inicial de 20.000 yuanes, un precio de fábrica un 30% más bajo que el precio minorista, y ventas de prueba.

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