Informe de la encuesta sobre recursos de emergencia
Con la mejora continua de la calidad personal, cada vez hay más situaciones en las que es necesario utilizar informes. Normalmente, los informes contienen mucho contenido y son largos. Entonces, ¿cómo se redacta el informe general? El siguiente es un informe de encuesta de recursos de emergencia que compilé para usted. Espero que ayude.
Informe de la encuesta sobre recursos de emergencia 1 Hacer un buen trabajo en la gestión de emergencias de las agencias gubernamentales y cumplir con un deber de emergencia regular son los requisitos previos para responder eficazmente a las emergencias públicas, responder de manera oportuna y manejarlas adecuadamente. desempeñan un papel muy importante en la gestión de emergencias del gobierno. En 20xx, de acuerdo con el despliegue unificado del comité de distrito y el gobierno del distrito y las disposiciones del "Plan de Emergencia General para Emergencias Públicas del Distrito de Chenghua", los líderes de la Oficina de Auditoría del Distrito siempre han otorgado gran importancia al trabajo de gestión de emergencias. En materia de avance laboral, arreglos de personal, implementación de sistemas y respuesta a emergencias, se han logrado avances sólidos en otros aspectos, asegurando el cumplimiento exitoso de los objetivos de trabajo de gestión de emergencias durante todo el año y haciendo contribuciones positivas al establecimiento de un sistema de trabajo de gestión de emergencias que coordina todo el distrito. La situación relevante se resume a continuación:
Primero, fortalecer el liderazgo organizacional y construir un sistema de gestión del plan de auditoría.
La Oficina de Auditoría de Distrito se ha adherido durante mucho tiempo a la construcción de organizaciones de gestión de emergencias, ajustó rápidamente el grupo líder de gestión de emergencias establecido, dividió las responsabilidades específicas de la gestión general de emergencias y logró "líderes a cargo y personal para manejar negocios." El grupo del partido de la Oficina lleva a cabo inspecciones irregulares sobre la implementación de las responsabilidades laborales, informa la situación de manera oportuna y ha establecido y mejorado varios sistemas y regulaciones destinados a garantizar la implementación general de la gestión de emergencias.
De acuerdo con los requisitos del plan general de emergencia, la Oficina de Auditoría del Distrito implementó el establecimiento y las disposiciones de personal de la sala de servicio de emergencia global. La sala de emergencias de la oficina está ubicada en la oficina de la oficina y está equipada con dos cuadros de tiempo completo y parcial para ser responsables del trabajo de emergencia. Anuncia al público el número de teléfono de emergencias y está equipada con dispositivos especiales. ordenadores y material de oficina para el servicio de emergencia, garantizando el normal desarrollo del trabajo del servicio de emergencia. De acuerdo con los requisitos del servicio de emergencia, se han formulado un sistema de gestión de la sala de servicio y un proceso de presentación de información de emergencia. En general, insistimos en informar oportunamente al personal y a los líderes de servicio durante los días festivos importantes, y hacemos un buen trabajo concienzudo en las tareas de recepción en los edificios de oficinas y el trabajo de servicio de los cuadros dirigentes durante los días festivos. En los últimos años, no ha habido ningún fenómeno de despido o fuera de servicio, y el trabajo en servicio se ha implementado con alta calidad según sea necesario.
2. Fortalecer la educación y publicidad y promover sólidamente el trabajo de gestión de emergencias.
La Oficina de Auditoría de Distrito siempre ha considerado la educación en gestión de emergencias como una parte importante de la formación teórica de los cuadros y ha incluido la publicidad y educación de la "Ley de Respuesta a Emergencias" en el plan de estudio anual de los cuadros de la oficina. . A lo largo del año, la Oficina de Auditoría dispuso que los cuadros participaran activamente en la capacitación sobre conocimientos de emergencia organizada por la Oficina de Emergencias del Distrito y la Escuela del Partido del Distrito tres veces, y llevó a cabo capacitación sobre conocimientos de emergencia y el estudio de la "Ley de Respuesta a Emergencias" tres veces, lo que mejoró efectivamente la capacidad de los cuadros y empleados para estar preparados para el peligro en tiempos de paz y para prevenir diversas emergencias. Capacidad y nivel de conocimiento sobre el incidente.
De acuerdo con los requisitos del trabajo de gestión de emergencias del distrito, la Oficina de Auditoría del Distrito se centra en la promoción y aplicación de conceptos de trabajo de emergencia y teorías de seguridad financiera a través del trabajo práctico en el trabajo de auditoría regular. Durante el año pasado, la Oficina de Auditoría de Distrito publicó leyes y reglamentos como la "Ley de Contabilidad", la "Ley de Auditoría" y la "Ley de Respuesta a Emergencias" en diversos trabajos de auditoría, y estableció una buena comunicación y coordinación con las unidades auditadas a través del proyecto Mecanismo de revisitas, recogida de sugerencias, etc.
Informe de la Encuesta de Recursos de Emergencia 2 1. Gestión de emergencias y gestión de recursos de emergencia.
La gestión de emergencias incluye muchos contenidos, entre los que la evaluación de riesgos de emergencia, la evaluación de la capacidad de gestión de emergencias, la mejora de la capacidad de rescate de emergencia y la gestión de optimización de recursos de emergencia son los contenidos básicos de la gestión de emergencias. La evaluación del riesgo de emergencias es muy importante, como la evaluación del riesgo de desastres por terremotos, la evaluación del riesgo de inundaciones e incluso varios desastres naturales y tecnológicos a gran escala.
La evaluación de las capacidades de gestión de emergencias por desastres urbanos incluye: capacidades de monitoreo y alerta temprana de desastres, tolerancia a los desastres, el establecimiento y operación de sistemas organizacionales de gestión de emergencias por desastres, publicidad, educación y capacitación, emergencias públicas y prevención de desastres y simulacros de conocimiento de autorrescate, etc. También incluye la comprensión del público sobre los desastres comunes, los desastres secundarios y otros desastres, la capacidad de autorrescate y rescate mutuo después de los desastres y el establecimiento de organizaciones de voluntarios. Aunque el terremoto de Wenchuan no se predijo con antelación, la resistencia del terremoto debe juzgarse con antelación. La tolerancia está relacionada con la densidad de población urbana, la economía urbana, el transporte urbano, las comunicaciones urbanas y los sistemas de vida urbanos. La gestión de recursos de emergencia incluye la garantía de recursos, la asignación de recursos de emergencia y la gestión de optimización de recursos de emergencia. Cabe señalar que la capacidad de conseguir recursos es muy importante. Incluyendo la reserva de recursos humanos, materiales y financieros, la clasificación de materiales, la gestión de almacenamiento, asignación y uso, la compra e investigación y desarrollo de equipos de rescate, y la gestión de donaciones de bienes sociales, etc.
La asignación racional y óptima de recursos de emergencia es de gran importancia para mejorar el nivel científico y tecnológico y las capacidades de respuesta a emergencias. El 8 de octubre de 20xx 65438, el Consejo de Estado emitió el "Plan Nacional General de Contingencia para Emergencias Públicas" (en lo sucesivo, el "Plan General"), exigiendo que todos los departamentos pertinentes respondan a las emergencias públicas de acuerdo con la división de responsabilidades y planes relevantes, y al mismo tiempo de acuerdo con El plan general incluye mano de obra, recursos materiales, recursos financieros, transporte, atención médica y otras tareas. En la actualidad, todavía quedan algunos problemas que deben resolverse en la asignación y gestión óptima de los recursos de emergencia en el rescate de emergencia nacional. Por ejemplo, hay una falta de evaluación del desempeño en la asignación de recursos. Algunos recursos no fluyen fluidamente y los recursos existentes no pueden integrarse de manera efectiva.
El autor fue a las zonas de desastre de Sichuan y otros lugares para investigar y descubrió que se pueden garantizar y enviar algunos recursos básicos de emergencia, pero es necesario fortalecer algunos recursos especiales de emergencia, como instrumentos, equipos científicos y herramientas necesarias. urgentemente.
La gestión óptima de los recursos de emergencia es en realidad una cuestión de cómo maximizar la eficacia de los recursos de emergencia.
Por ejemplo, algunas instalaciones de prevención y socorro de desastres urbanos deberían considerar sus costos operativos desde una perspectiva económica y considerar los beneficios sociales generados por estas instalaciones desde una perspectiva social. Para realizar un análisis de la demanda, incluida una evaluación de pérdidas por desastres y una evaluación secundaria del riesgo de desastres, es necesario establecer una cadena de suministro de recursos de emergencia, que no sólo pueda reducir los costos sino también garantizar la puntualidad del rescate de emergencia.
El equipo de detección y análisis de emergencias de nuestro hospital acudió rápidamente a la zona del desastre inmediatamente después del terremoto de Wenchuan y estableció un laboratorio básico con sólidas capacidades de detección de emergencias en Chengdu. Se han establecido laboratorios in situ en Shifang y otros lugares para realizar pruebas de emergencia in situ. Estos laboratorios básicos y de campo también son una parte importante de los recursos de respuesta a emergencias.
2. Es necesario fortalecer la gestión de recursos de equipos de ciencia y tecnología de emergencia.
Entre los recursos de emergencia, son especiales e importantes los recursos de equipamiento científico y tecnológico. Esta vez, el autor visitó la ciudad de Shifang, la zona más afectada de Sichuan. Realmente creo que, además de agua potable, tiendas de campaña, viviendas temporales y otras necesidades, las zonas de desastre también necesitan un equipo de emergencia considerable, incluidos instrumentos científicos para análisis y pruebas de emergencia. La zona del desastre necesita urgentemente análisis y pruebas de emergencia, y los recursos de instrumentos científicos relevantes deben incluirse en los recursos generales de emergencia. El número actual de instrumentos científicos donados no es suficiente y los departamentos pertinentes deben ser plenamente conscientes de la importancia de dichos suministros de socorro en casos de desastre. Como material de socorro en casos de desastre, el precio unitario de los instrumentos científicos es alto, pero la cantidad total no es alta y la cantidad requerida no es grande. Las potentes funciones de análisis y detección pueden garantizar eficazmente las necesidades de análisis y detección de las necesidades diarias en áreas de desastre.
En función de las necesidades de respuesta a emergencias y rescate y socorro en casos de desastre, es necesario adquirir un lote de equipos científicos y tecnológicos de emergencia. Utilice estos equipos científicos y tecnológicos y utilice la tecnología de la información para mejorar el dominio de la información y los datos básicos. Durante el terremoto de Wenchuan, el Instituto de Investigación de Energía Solar de nuestro instituto aplicó equipos de calentadores de agua solares a los techos de ahorro de energía en la ciudad de Shifang. Los expertos enviados por nuestro hospital fueron al Centro Provincial de Control y Prevención de Enfermedades de Sichuan y al Centro para el Control y Prevención de Enfermedades de la ciudad de Shifang para realizar análisis y pruebas de emergencia. Desde la perspectiva de los servicios públicos, nuestro hospital pide a los departamentos pertinentes que establezcan laboratorios de pruebas y análisis de servicios públicos en zonas de desastre. Este tipo de laboratorio de análisis y pruebas de servicio público puede desempeñar un muy buen papel de servicio público en tiempos de paz y también desempeña un importante papel de apoyo científico y tecnológico de emergencia cuando ocurren emergencias. El terremoto de Wenchuan demostró la importancia de la ciencia y la tecnología en el socorro y la reconstrucción posdesastre. Es necesario aprovechar plenamente la oportunidad de la reconstrucción post-desastre y promover la reconstrucción post-desastre a través de medios científicos y tecnológicos.
3. Sistema de gestión financiera de emergencias
Cuando ocurre una emergencia, ¿cómo se debe llevar a cabo la gestión financiera? Hay muchos contenidos nuevos en la gestión financiera de emergencias. Han surgido algunas situaciones nuevas y nuevos problemas en el sistema, por lo que se han producido algunos cambios en las normas y reglamentos originales, incluidos los métodos de gestión y las formas de pensar. Cuando ocurren emergencias, los fondos sociales y los recursos de emergencia deben garantizarse y asignarse uno por uno según su prioridad. Cuando ocurre una emergencia, algunos recursos especiales de emergencia y unidades relevantes involucradas en la emergencia deben participar en el socorro en casos de desastre mediante una gestión financiera eficaz.
Desde una perspectiva logística, la logística de emergencia tiene más efectos temporales y espaciales que los procesos logísticos ordinarios. La logística de emergencia se refiere al apoyo de emergencia y al proceso de logística especial para materiales, fondos y otras necesidades en respuesta a emergencias. Cuando ocurre una emergencia, todos los aspectos de la logística de emergencia cooperan plenamente con el gobierno y su sistema de comando unificado para formar capacidades logísticas y de producción de logística de emergencia. Además de las necesidades diarias, como tiendas de campaña, edredones, ropa y combustible para socorro en casos de desastre, que son componentes de la logística de emergencia, algunos materiales relacionados con el apoyo tecnológico también son componentes de la logística de emergencia. Por ejemplo, se necesitan instrumentos científicos como analizadores de calidad del agua para garantizar la seguridad del agua potable.
Para los cambios en la demanda de materiales en diferentes etapas después de un desastre, se debe establecer un sistema financiero de alerta temprana de emergencia y se debe formular un sistema operativo de gestión financiera de emergencia. Establecer objetivos y pasos de gestión financiera analizando el estado, los cambios y la duración de las emergencias y considerando plenamente el impacto de los factores inciertos. Los acontecimientos inesperados pueden brindar oportunidades a algunas empresas, impulsándolas a ampliar aún más la producción y aumentar las ventas. Ante un fuerte aumento de las ventas, escasez de productos y grandes entradas de efectivo, las empresas deben considerar diversos factores como la tecnología, la mano de obra, los equipos y los edificios de las fábricas, al mismo tiempo que establecen objetivos de ventas claros. Por un lado, deben garantizar la calidad del producto y evitar que productos de calidad inferior lleguen a las zonas de desastre. Al mismo tiempo, deben fortalecer la gestión del efectivo, mejorar la utilización del efectivo y monitorear el estado del inventario en tiempo real. Cuando las empresas e instituciones donan dinero y materiales a zonas de desastre, deben seguir estrictamente las disposiciones del sistema financiero y realizar los procedimientos necesarios. Las donaciones de equipos especiales requieren una revisión estricta y sistemas de aprobación estandarizados.
En resumen, la gestión de recursos de emergencia debe fortalecer la protección de los recursos, asignar racionalmente los recursos y optimizar la gestión de los recursos. Al mismo tiempo, debemos considerar plenamente las necesidades de equipo científico y tecnológico de emergencia y hacer todo lo posible para garantizar que parte de los fondos de emergencia se destine al equipo científico y tecnológico necesario. Fortalecer la gestión financiera en la gestión de recursos de emergencia para lograr la planificación general, la integración de recursos y la reducción de costos.
Informe de encuesta de recursos de emergencia. La producción de seguridad está relacionada con los intereses fundamentales de las amplias masas populares y con la situación general de reforma, desarrollo y estabilidad. El propósito más fundamental de la gestión de la producción de seguridad es proteger la vida, la seguridad y la salud de las personas. En xxxx, ocurrieron cuatro accidentes graves seguidos en nuestra provincia y la situación de seguridad de la producción fue extremadamente grave. Es urgente hacer un buen trabajo en seguridad en la producción. Desde principios de este año, tras muchas visitas a empresas clave, he sentido profundamente que la situación de seguridad de la producción de la ciudad sigue siendo grave. Después de más de un año de comprender el trabajo a cargo de la producción de seguridad, me gustaría compartir mis puntos de vista y sugerencias sobre cómo mejorar aún más el trabajo de producción de seguridad de la ciudad.
1. Situación básica de seguridad en producción
(1) Situación de seguridad en producción de los objetos de supervisión. Hay 2.135 unidades de producción y negocios en nuestra ciudad, incluidas 2 industrias de minería y lavado de carbón, 5 industrias de minería y fundición de metales no ferrosos, 7 industrias de minería y fundición de metales no metálicos, 18 industrias de construcción diversas y 165.438 industrias de gestión térmica. Son 65.438 empresas de los sectores de salud, educación, seguridad social y previsión social. Divididas en áreas urbanas y pueblos, hay 1.778 unidades de producción y operación urbanas y 357 unidades de producción y operación municipales.
(2) Construcción de equipo de supervisión de producción de seguridad. El primero es el Equipo de Supervisión Integrada. El Departamento de Supervisión Integral de la Producción de Seguridad (Oficina Municipal de Seguridad en el Trabajo) de nuestra ciudad cuenta con 5 departamentos, 1 brigada de aplicación de la ley, 26 miembros del personal y 18 certificados de calificación de aplicación de la ley. El segundo es la situación del equipo de supervisión de la industria. De acuerdo con los requisitos de supervisión de seguridad provinciales y estatales, varios departamentos de supervisión de la industria están equipados con personal de supervisión de seguridad, pero la mayoría de ellos son personal a tiempo parcial y hay menos personal a tiempo completo y personal con calificaciones de inspección de aplicación de la ley de seguridad en la producción. El tercero es la situación del equipo de supervisión territorial. Actualmente, sólo el comité de gestión social y los supervisores de seguridad de la ciudad de Kaishantun están calificados para las inspecciones policiales. Todos los demás pueblos y aldeas son trabajadores a tiempo parcial sin formación profesional.
(3) El estado de seguridad de la producción de la ciudad en los últimos cinco años. Desde inicios de xxxx0 hasta junio de xxxx4, ocurrieron en nuestra ciudad un total de 1xxxx accidentes en cuatro categorías: industrial y minero, tráfico rodado, extinción de incendios y tráfico ferroviario, resultando en 35 muertos, 39 heridos graves y pérdidas económicas directas de 4.078. millones de yuanes. Entre ellos, ocurrieron 32 accidentes en xxxx0, que resultaron en 13 muertes, 8 heridos graves y una pérdida económica directa de 830.000 yuanes, un total de 18 accidentes ocurrieron en xxxx1, con 9 muertes, 1 herido grave y una pérdida económica directa de 20.000 yuanes. En XXXX se produjeron un total de 27 accidentes, que provocaron 8 muertes, 17 heridos graves y pérdidas económicas directas de 1,53 millones de yuanes. xxxx * *Se produjeron 30 accidentes, que provocaron 4 muertes, 11 heridos graves y pérdidas directas de propiedad por valor de 613.000 yuanes. xxxx4 Se produjeron un total de 12 accidentes en el primer semestre del año, con 1 muerto, 2 heridos y pérdidas económicas directas; de 300.000 yuanes. Desde 2008, el número de accidentes de seguridad en la producción, muertes, lesiones graves y pérdidas económicas directas han disminuido año tras año.
2. Desarrollo del trabajo de seguridad de producción en los últimos dos años
(1) Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción. De acuerdo con los indicadores anuales de control de seguridad de la producción de la ciudad emitidos por el comité estatal del partido y el gobierno estatal, el gobierno municipal firma cartas de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad con los municipios, comités de gestión social, departamentos pertinentes y empresas clave a principios de cada año. Las instalaciones supervisadas firmaron una carta anual de responsabilidad de seguridad de producción, que aclaró los objetivos y responsabilidades del trabajo en todos los niveles, desglosó los indicadores de control e inicialmente formó una red de responsabilidad de seguridad de producción "horizontal hasta el borde, vertical hasta el final" en la ciudad. . El gobierno municipal celebra al menos cuatro reuniones de expansión de la seguridad de la producción y reuniones de enlace de seguridad de la producción cada año para organizar e implementar el trabajo de seguridad de la producción. El gobierno municipal celebró reuniones ejecutivas y reuniones de la alcaldía para discutir y estudiar nuevos problemas y nuevas situaciones en la seguridad de la producción, y promovió la implementación de las responsabilidades de seguridad de la producción de la ciudad.
(2) Implementar estrictamente el sistema de supervisión y visitas no anunciadas. En xxxx se produjeron en nuestra provincia cuatro accidentes mayores y de extrema gravedad. Para aprender lecciones del accidente, el Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal celebraron múltiples reuniones de trabajo de producción de seguridad para estudiar y desplegar el trabajo de producción de seguridad, implementar las responsabilidades de supervisión de seguridad del gobierno, fortalecer aún más las responsabilidades principales de las empresas, formular una inspección y sistema de inspección sin previo aviso y establecer una oficina de supervisión, la Comisión de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión de Seguridad. Un equipo de inspección regular compuesto por 8 departamentos, incluida la supervisión de calidad, energía eléctrica, construcción de viviendas, seguridad pública y supervisión de medicamentos, llevó a cabo una inspección. inspección en toda la ciudad de posibles riesgos de seguridad. Se llevó a cabo una inspección exhaustiva en 87 empresas de 8 industrias de la ciudad y se encontraron un total de 718 peligros ocultos y se rectificaron 679 empresas, con una tasa de rectificación del 94,5%. Este año, el gobierno municipal organizó a los departamentos pertinentes para establecer tres equipos de inspección encubiertos para realizar inspecciones sorpresa en 7 ciudades, 16 departamentos clave y 33 empresas clave. Encontraron 122 peligros ocultos y rectificaron 102 elementos, con una tasa de rectificación del 83,6%. lo que promovió efectivamente la inspección de producción de seguridad en profundidad.
(3) Implementar estrictamente las tareas de identificación y gestión de peligros ocultos. Desde xxxx, de acuerdo con los requisitos de "cobertura total, tolerancia cero, aplicación estricta de la ley y énfasis en resultados prácticos", en las actividades especiales de rectificación de la ciudad para la investigación y gestión de riesgos de seguridad ocultos en la producción, lugares clave, piezas clave , y se han llevado a cabo vínculos clave con industrias de alto riesgo como núcleo. Se han llevado a cabo una investigación y gestión eficaz de peligros ocultos. Hasta ahora, * * * ha organizado un total de 1.711 equipos de inspección, envió 9.711 inspectores, inspeccionó 4.215 hogares, identificó 5.378 peligros ocultos y rectificó 5.051 elementos, con una tasa de rectificación del 93,9%. Se corrigieron 44.956 actos ilícitos diversos, se dieron 613 advertencias, se dieron 1.545 órdenes de detenerse dentro de un plazo, se retuvieron o revocaron temporalmente 176 licencias pertinentes, se detuvo administrativamente a 14 personas, se transfirió a 65 personas a responsabilidad penal y se les impuso una multa de Se impusieron 358.200 yuanes.
(4) Implementar estrictamente publicidad, capacitación y educación en materia de seguridad. Desde xxxx, hemos aprovechado el Mes de la Producción de Seguridad como una oportunidad para aumentar la publicidad, la educación y la capacitación, establecimos 40 mesas de consulta de seguridad, distribuimos más de La plataforma de información envió más de 40,000 piezas de información de seguridad y organizó a más de 4,000 personas de producción. y unidades de operación para ver videos educativos de advertencias de seguridad. Se organizó un concurso de conocimientos sobre prevención y control de enfermedades profesionales. En total, más de 2.100 personas de toda la ciudad participaron en el concurso de conocimientos.
Además, la estación de televisión transmite cada semana cortometrajes educativos sobre advertencias de seguridad, organizó a casi 10.000 personas para participar en la exposición fotográfica de advertencias de casos de producción de seguridad "Call of Life" y llevó a cabo 11 cursos de capacitación sobre conocimientos de seguridad, con 716 alumnos.
(5) Implementar estrictamente la tarea de “integrar cuatro modernizaciones en una”. El primero es completar la construcción de la estandarización de la producción de seguridad. En industrias de alto riesgo como las minas de carbón, las minas no carboníferas, los productos químicos peligrosos, la construcción y el transporte, se ha llevado a cabo una estandarización de la producción segura. Hay 128 industrias de alto riesgo en la ciudad y 28 han alcanzado la estandarización. El segundo es completar la construcción de una red de producción segura. En la actualidad, varios departamentos industriales y unidades de producción y operación han abierto 691 cuentas para la construcción de producción de seguridad basada en redes, han completado la entrada de 282 empresas e inicialmente han completado la supervisión y gestión basadas en redes. El tercero es completar la construcción de la informatización de la producción de seguridad. Para promover la construcción de informatización de seguridad de la producción, aprovechar plenamente el importante papel de los servicios de informatización y la supervisión diaria de la seguridad de la producción, y promover la innovación de los métodos de supervisión y la mejora del nivel de supervisión, invertimos 792.000 yuanes para completar la construcción. de los "tres sistemas principales" de informatización de seguridad de producción, con el fin de prevenir Ha sentado una base sólida para la ocurrencia de accidentes de seguridad y la provisión de rescate científico y precisión después del accidente. El cuarto es la construcción de una supervisión socializada de la seguridad de la producción. Abrir la línea directa 12350, establecer una plataforma de aplicación de la ley y de investigación de peligros regulatorios 3G y equipar 10 plataformas de aplicación de la ley y de investigación de peligros regulatorios 3G.
(6) Implementar estrictamente las tareas de gestión de emergencias. Nuestra ciudad ha organizado sucesivamente simulacros de rescate y eliminación de emergencia para accidentes de fugas químicas peligrosas en la prefectura de Yanbian y la ciudad de Longjing, simulacros de emergencia para accidentes de penetración de agua de la prefectura de Yanbian y Longjing Hanfeng Mining Co., Ltd., y simulacros de emergencia para accidentes de colapso de techos de Yanbian. Prefectura y Longjing Hanfeng Mining Co., Ltd. Los simulacros a gran escala han establecido y mejorado el mecanismo de coordinación y vinculación para la gestión de emergencias de seguridad de la producción en simulacros de emergencia y gestión de emergencias, formando un sistema de gestión de emergencias de seguridad de producción eficiente y fluido. Desde xxxx, nuestra ciudad también ha llevado a cabo simulacros de emergencia en lugares densamente poblados, transporte, suministro de energía, construcción y empresas industriales y comerciales, transformando el trabajo de gestión de emergencias de industrias de alto riesgo a industrias generales, y mejorando la capacidad y la conciencia de seguridad de Los empleados de las empresas de la ciudad para hacer frente a los riesgos han mejorado significativamente.
3. Problemas existentes
Aunque nuestra ciudad ha logrado algunos logros en seguridad productiva en los últimos años, todavía existen algunos problemas y deficiencias que no se pueden ignorar, principalmente en dos aspectos. La primera es la responsabilidad de la regulación gubernamental. Hay muchos objetos regulatorios, el equipo de aplicación de la ley es débil, el mecanismo de coordinación de la gestión de la seguridad entre departamentos aún está incompleto y es necesario optimizar la configuración institucional de los departamentos regulatorios. Algunos departamentos reguladores carecen de personal de gestión. La mayoría del personal existente trabaja a tiempo parcial y carece de conocimientos profesionales. Es necesario mejorar aún más el nivel de aplicación de la ley. El equipo de rescate de emergencia es insuficiente, los planes de emergencia carecen de operatividad y los simulacros de emergencia no están institucionalizados. El segundo es la responsabilidad corporativa. La mayoría de las empresas de producción en zonas de concentración industrial no cuentan con organismos especializados de supervisión de la seguridad. Algunas unidades de producción y negocios han parado la producción, semi-detenida la producción, alquilado, arrendado o encomendado operaciones, provocando que el "vacío" de la gestión de la producción de seguridad se salga de control y se produzcan fugas en las tuberías. En el campo de la construcción de ingeniería, existen pequeñas empresas de construcción con calificaciones insuficientes que están afiliadas a empresas de construcción calificadas, y las empresas de construcción calificadas a menudo utilizan la gestión de contratos para supervisar los proyectos de construcción. La mayoría de las empresas de nuestra ciudad son empresas de procesamiento primario con alta intensidad laboral. Sus empleados generalmente tienen baja calidad cultural y una grave falta de conciencia de autoprotección. Algunos proyectos nuevos, de renovación y de ampliación se iniciaron sin aprobación ni registro, y las condiciones de seguridad de producción no cumplieron con los estándares, lo que dejó muchos peligros ocultos. El personal responsable no recibió capacitación en seguridad, no prestó atención al trabajo de seguridad y tenía poca conciencia de seguridad.
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