5 discursos seleccionados en la reunión anual
Discurso 1 en la reunión anual
Estimados líderes de la empresa y todos los compañeros:
Despedimos el año viejo con risas y damos la bienvenida al año nuevo con risas. En este día de celebración nacional, en nombre del equipo directivo de la empresa, me gustaría expresar mi más sentido pésame a todos los empleados y sus familias. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de todos los niveles que durante mucho tiempo han cuidado y apoyado el desarrollo de la empresa! ¡Feliz año nuevo a todos! ¡Con buena salud! ¡Que todo te vaya bien!
Los próximos 20__ años serán un año para que la empresa acumule fuerza. Ante los tremendos cambios en el entorno económico nacional e internacional, con el esfuerzo conjunto de todos los colegas de nuestra empresa, la empresa ha logrado resultados alentadores en diversas tareas y su imagen externa ha mejorado enormemente, lo cual ha sido plenamente reconocido en la industria.
En 20__, la empresa desarrolló con éxito 28 nuevos productos, obtuvo 43 certificaciones como CE, UL y FCC y proporcionó más de 40 soluciones de iluminación de alta calidad a clientes finales. El valor de exportación anual es de aproximadamente 140.000 yuanes. Los productos de la compañía son cada vez más reconocidos por los clientes finales en los Estados Unidos, constantemente se forman grandes pedidos y la densidad se está acelerando en China, confiando en la calidad del producto de alta calidad, perfecto después; modelos de ventas y operación flexibles, la empresa El producto ha ingresado con éxito a la lista de proveedores de Wal-Mart y también se están implementando sin problemas grandes proyectos gubernamentales como el Centro Internacional de Convenciones y la renovación del aeropuerto.
Centrándose en la tecnología de refrigeración integrada de placas calientes líder en el mundo, la empresa ha obtenido 75 patentes nacionales y extranjeras y ha solicitado con éxito 7 patentes este año. Ha recibido alrededor de 25 millones de yuanes en financiación para ciencia y tecnología; el país, las provincias, las ciudades y las zonas de desarrollo han obtenido un total de más de 100.000 yuanes y han ganado 7 premios honoríficos, como premios provinciales a nuevos productos destacados, unidades de demostración de propiedad intelectual, premios a la invención tecnológica y empresas nacionales de alta tecnología. .
Si analizamos el trabajo del año pasado, hemos tenido dificultades y altibajos. Afectados por la crisis económica y el aumento de los precios, la expansión del mercado se ha ralentizado y la presión financiera ha aumentado. Sin embargo, la situación de las empresas de alta tecnología nos obliga a asumir más responsabilidades sociales. El país ha puesto en marcha políticas de conservación de energía y reducción de emisiones, y se está implementando la reestructuración y cotización en bolsa de pequeñas y medianas empresas. Estamos ante otra ronda de oportunidades. Las oportunidades son maravillosas, la innovación genera grandes logros, el nuevo año abre nuevas esperanzas y los nuevos cursos traen consigo nuevos sueños.
20__ es un año crítico para que podamos crear nuestros sueños y zarpar. Integraremos estrechamente los requisitos básicos del GEM para los estándares de control interno de las empresas que planean cotizar en bolsa, nos concentraremos en mejorar la eficiencia económica, utilizaremos la reforma y la reorganización como fuerza impulsora, enfrentaremos dificultades, seguiremos adelante, nos uniremos y colaboraremos, innovaremos audazmente y nos esforzaremos por Logre una optimización integral de la estructura operativa y cree una carrera brillante en 20__*.
Una vez más os envío mis mejores deseos. ¡Les deseo a todos una familia feliz, buena salud, buen trabajo y todo lo mejor!
Gracias
Discurso 2 en la reunión anual
Queridos camaradas:
¡Buenas tardes a todos! _ _ _ _Han pasado años. Si analizamos la historia del desarrollo del hotel y los altibajos de los últimos tres años, observamos reveses, confusión y alegría. Hoy me gustaría agradecer a todos los empleados que han estado con el hotel a lo largo del camino y agradecerles su confianza. Son sus esfuerzos y perseverancia los que hacen que el hotel se destaque en la industria hotelera de Xuanhan y logre los resultados que tiene hoy.
Aún recuerdo que cuando el hotel abrió sus puertas en el año 2000, había un empleado que accidentalmente se cortó la mano mientras limpiaba y sangró mucho. Cuando lo vi, estaba vendando su herida con un paño viejo. Le dije que no lo hiciera y que volviera a descansar. Él sonrió y me dijo: Está bien, es sólo una herida menor. No puedes salir de la línea de fuego con heridas menores. Luego se arremangó y volvió a trabajar. Para ser honesto, en ese momento, ¡estaba realmente triste! ¡Muy angustiado! Sé que en los hoteles hay muchos empleados de este tipo que toman la iniciativa de renunciar al descanso, trabajar horas extras e incluso tener un buen trabajo. El año tiene 365 días y no hay muchos días para reuniones familiares.
Muchas veces, las dificultades y penurias que enfrentan nuestros empleados en el trabajo real suelen exceder nuestras estimaciones e imaginación como líderes. Aquí quisiera aprovechar esta oportunidad para decirles: ¡Gracias! ¡Gracias por tu arduo trabajo! ¡Estoy orgullosa y orgullosa de tenerte!
Como celebridad, espero que cada uno de ustedes ame su trabajo. Esta pasión proviene primero de tu amor por este trabajo. Nos resulta difícil imaginar cómo una persona que no ama el trabajo tomaría la iniciativa de trabajar. ¿Cómo se puede hacer bien? Sólo aquellos que aman su trabajo y sienten pasión por él sentirán espontáneamente un sentido de responsabilidad, que es completamente diferente del sentido de responsabilidad generado por algunas medidas de gestión o liderazgo externos. El primero es activo y el segundo pasivo. Por ejemplo, el departamento de ventas recibe el pedido de comida o el pedido de una reunión de un cliente y lo lleva al departamento correspondiente. El responsable del departamento correspondiente dijo: ¡Está bien, que este cliente me llame! ¿Por qué parece que no tiene nada de malo? Bastante normal. Sin embargo, las personas que dicen esto en los departamentos relevantes definitivamente no están activas en su trabajo. Las personas que toman la iniciativa de ir a trabajar dirán: Está bien, dame su número de teléfono y me pondré en contacto con él. Ésta es la diferencia entre trabajo activo y trabajo pasivo. El trabajo pasivo a largo plazo causará estrés, lo que fácilmente puede hacer que las personas se agoten física y mentalmente y se aburran del trabajo. Las personas que toman la iniciativa de trabajar lo disfrutarán porque consideran el trabajo como un ejercicio y consideran las dificultades en el trabajo como oportunidades y desafíos.
En segundo lugar, me gustaría pedir a cada uno de nosotros que tengamos espíritu de trabajo en equipo.
Me recuerda a un deporte que todos practicamos cuando éramos niños: las carreras de relevos. Como todos sabemos, en una carrera de relevos, el paso del testigo es un vínculo crucial y está directamente relacionado con el resultado de todo el juego. Por lo tanto, al pasar el testigo a mitad de camino, la persona que se lo pasa al siguiente compañero de equipo definitivamente considerará: ¿Cómo puede pasar el testigo para que sus compañeros puedan recibirlo de manera conveniente y sin problemas? Al mismo tiempo, aquellos que estén listos para tomar el testigo definitivamente se acercarán para tomar el testigo. Sólo cuando cada jugador coopere perfectamente en cada mano podrá ganar. De hecho, cada uno de nosotros y cada departamento es como un miembro de este equipo. Y nuestro hotel es como un equipo en una pista de relevos. ¡Quien coopere bien, se mantenga firme y corra rápido será el primero! La cooperación y comunicación entre nuestros departamentos es un gran problema en este momento. Ya que elegimos unirnos por un sueño común. Bueno, espero que cada uno de nosotros y cada departamento podamos pensar y resolver problemas desde el mismo punto de vista cuando trabajemos juntos. Si hay diferencias, disgustos o fricciones menores en la cooperación, espero que todos podamos tener un corazón tolerante.
¡Además, otro punto muy importante es la ejecución! Esta es una palabra muy popular en el mundo empresarial moderno. ¿Qué es entonces la ejecución? En mi opinión, la capacidad de ejecución es la capacidad de convertir la estrategia corporativa en acción. Creo que el Ejército Popular de Liberación de China es quien mejor lo hace. La ejecución no se puede lograr simplemente siendo inteligente, debe implementarse en cada detalle y en la velocidad de ejecución.
Quiero comentarles que la industria hotelera está cada vez más madura y estandarizada. En otras palabras, nuestros clientes son cada vez más sofisticados, al igual que nuestros competidores. Esto significa que las ganancias del hotel serán cada vez menores. Sólo mediante la innovación continua podremos lograr mejores resultados en la feroz competencia del mercado en el futuro.
Los logros del año 2000 se han convertido en historia, y el 20er es un año lleno de esperanza y desafíos. Creo que mientras todos nos unamos y trabajemos juntos, nuestras metas se lograrán y nuestros sueños se harán realidad algún día.
¡Gracias a todos! ¡Y os deseo a todos un feliz año nuevo! ¡Con buena salud! ¡Feliz familia! ¡Que todo te vaya bien! .
Discurso 3 de la Reunión Anual
Estimados líderes y colegas:
¡Buenos días a todos!
Es un honor para mí participar en este simposio y tener la oportunidad de aprender y comunicarme con otras empresas destacadas. Al mismo tiempo, también aproveché esta oportunidad para informar a los líderes sobre la situación de desarrollo y algunas ideas de Shandong Shida Logistics, y les pedí que brindaran opiniones más valiosas.
Shandong Shida Logistics inició la construcción en el segundo semestre de 2000, con una inversión total de 720 millones de yuanes y una superficie prevista de 10.000 acres. Su negocio incluye almacenamiento, corte y procesamiento, supervisión de prendas, transacciones esporádicas, transacciones electrónicas, información de la industria, oficinas comerciales, etc. Shandong Shida Logistics tiene su sede en Weifang y sus alrededores. La economía es enorme, la industria de fabricación de maquinaria es próspera y la demanda de acero es enorme. Ubicado en el distrito de Fangzi, tiene una excelente ubicación geográfica y transporte conveniente. Confiando en las políticas preferenciales activas y un buen ambiente de desarrollo formulado por el comité de distrito y el gobierno, y aprovechando las sólidas capacidades de radiación regionales, las instalaciones de apoyo completas y los conceptos de gestión avanzados, se creó el centro logístico integral de acero más grande con los servicios más completos. Se construirá en el norte de China. Una vez finalizado el proyecto, se espera atraer a más de 500 clientes, lograr un volumen de circulación anual de acero de más de 4 millones de toneladas, una capacidad de procesamiento de 6,5438+50 millones de toneladas y proporcionar más de 3.000 puestos de trabajo, con buenas condiciones económicas y beneficios sociales. Fue catalogado como un proyecto de construcción clave en la provincia de Shandong en 20__, y como proyecto de apoyo clave para la industria de servicios en la provincia de Shandong en 2008. También es el consejo de la asociación industrial nacional.
Una unidad miembro, una empresa de logística nacional de nivel AAA y la única empresa de logística de nivel AAA en la industria de logística del acero en nuestra ciudad.
Desde la construcción del proyecto, basado en el principio de construcción y operación al mismo tiempo, el negocio de procesamiento de almacenamiento y esquila se ha realizado con anticipación y sucesivamente ha asumido el negocio de almacenamiento y descarga de. El gas natural de PetroChina de oeste a este y el transporte de State Grid, y ha cooperado con muchas empresas siderúrgicas y distribuidores firmaron acuerdos de cooperación para llevar a cabo negocios. Recientemente, ha cooperado con usuarios finales como Foton Mould y Marco Automobile para brindar servicios de descarga, procesamiento y distribución de materias primas. A finales de _ _ _, Kaiping había almacenado más de 600.000 toneladas de mercancías y procesado 50.000 toneladas de acero. Con las instalaciones de apoyo puestas en funcionamiento una tras otra, se implementan conceptos modernos de gestión y servicio, todo el centro logístico comienza a tomar forma y tiene una buena reputación industrial y visibilidad social, sentando una buena base para el rápido desarrollo posterior. Desde que el país implementó el plan de revitalización del acero, la logística y otras industrias, las empresas de logística del acero han asumido la importante tarea de ajustar la estructura económica industrial y promover el desarrollo, y necesitan urgentemente un rápido desarrollo. En _ _ _, por un lado, continuaremos mejorando la construcción de instalaciones de apoyo para garantizar que el área de oficinas comerciales, el área comercial dispersa y los equipos de procesamiento de elevación restantes se pongan en uso lo antes posible para acelerar el desarrollo comercial. Especialmente a principios de febrero del año pasado se implementó el nuevo ámbito de control del tráfico urbano, que señaló la dirección del próximo plan de desarrollo de la logística de productos a granel. Shandong Shida Logistics se encuentra junto a la carretera prohibida y a la entrada de la autopista Weilai hacia el norte, y está frente a la autopista nacional 206, lo que mejora aún más su ventaja de ubicación. La inversión comercial y el arrendamiento de mercados han ido bien últimamente. Se espera que el volumen de negocios aumente significativamente el próximo año y se espera que el volumen de almacenamiento anual supere las 65438+200.000 toneladas. Por otro lado, continuaremos haciendo un buen trabajo en la promoción y operaciones comerciales, continuaremos introduciendo y promoviendo nuevos conceptos e ideas en los servicios de logística del acero y aseguraremos que las personas puedan aprovechar al máximo sus talentos.
No, lo hacemos. Todos me tienen.
A través de la superación personal y el desarrollo, no sólo sirve como puente entre las acerías y los usuarios finales, sino que también enriquece su contenido y se extiende a servicios de financiación logística, información de mercado, comercio electrónico, entrega de futuros y otros campos, construyendo así un cadena de suministro industrial completa y realización La escala, la informatización, la diversificación y la modernización se integran en el cuatro en uno para construir un centro logístico de acero moderno a gran escala con servicios integrales, instalaciones de primera clase y compatibilidad con modelos de comercio al contado y en línea. .
Por supuesto, un parque logístico maduro enfrenta la demanda del mercado, sirve al desarrollo económico, involucra una amplia gama de áreas, tiene fuertes implicaciones políticas y no puede funcionar sin el fuerte apoyo del gobierno. Desde la construcción del proyecto, los comités del partido, los líderes gubernamentales y los departamentos a nivel municipal y distrital han brindado mucho cuidado y apoyo. Muchos líderes visitaron el parque para comentar, brindar orientación y ayudar a investigar y formular políticas relevantes. ¡También nos gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar nuestro más sincero agradecimiento! Espero que todos los líderes sigan apoyándonos, guiándonos y ayudándonos a hacer el proyecto más grande y más fuerte lo antes posible, y a maximizar sus beneficios económicos y sociales lo antes posible.
Bienvenidos líderes a venir a la empresa para inspección y orientación, ¡gracias!
_ _ 65438+6 de Octubre
Discurso de la Reunión Anual 4
Estimados líderes, distinguidos invitados, queridos colegas:
Buenos días a todos :
El Conejo de Jade se despide del año viejo y el Dragón Dorado da la bienvenida al Año Nuevo. Hoy estamos todos reunidos aquí como destacado representante de los empleados de la empresa, y me siento honrado y orgulloso. Aquí, en nombre de todos los empleados destacados, me gustaría agradecerles a todos ustedes, a los líderes por su amor y a mis colegas por su apoyo.
Llevo tres años trabajando en esta empresa. En los últimos tres años he sentido claramente el desarrollo de la empresa y mi propio crecimiento. Recuerdo que cuando me uní a la empresa por primera vez, era un recién graduado sin experiencia. Gracias a los líderes por su cuidadosa educación y promoción, que me brindaron más plataformas para desempeñarme. Gracias al apoyo y ayuda de mis compañeros, no sólo aprendí conocimientos profesionales, sino que también mejoré mi capacidad para llevarme bien con los demás.
En los últimos tres años, no he hecho una gran contribución a la empresa y no tengo nada que valga la pena mostrar. Simplemente hago lo mejor que puedo para hacer bien mi trabajo en mi puesto y hago lo mejor que puedo para completar cada tarea. En 20__, con la plena confianza y el amor de los líderes, me enviaron a Henan para ser responsable del proyecto de procesamiento externo. Aunque el ambiente de trabajo y las condiciones de vida en los sitios de procesamiento externos son relativamente pobres, impulsado por ese sentido de responsabilidad, ajusté mi mentalidad, fortalecí mi dirección y consideré esta brecha como una oportunidad para capacitarme y tomar en cuenta esta amargura en el ambiente de vida. Piense en ello como su propia formación y riqueza en la vida. Hoy me siento sumamente honrado de que mi contribución haya sido reconocida por la empresa. Creo que las actividades de evaluación de la empresa han transmitido y explicado una vez más a cada empleado que mientras pague y haga su trabajo, será recompensado. También creo firmemente que los empleos del futuro serán cada vez mejores.
Los logros del pasado se han convertido en pasado, y 20_ será un año para que trabajemos duro. La nueva situación que enfrentamos es a la vez desafiante y emocionante. En el trabajo futuro, seré más estricto conmigo mismo, convertiré este honor en mi motivación laboral futura, usaré mis fortalezas y evitaré las debilidades, y utilizaré más resultados excelentes para recompensar el cuidado, el apoyo y el amor de los líderes y colegas de la empresa.
Finalmente quisiera agradecer a la empresa, que me permitió cosechar la riqueza y los sueños de mi trabajo; gracias a los líderes, que me permitieron aprender a pensar y resumir de mi trabajo, y también; ¡Gracias a mis compañeros que me dejaron encontrar amigos y cuidarme del trabajo! ¡Me gustaría aprovechar esta oportunidad para rendirte homenaje en tus primeros años y desearte buena salud y todo lo mejor en el nuevo año!
¡Gracias a todos!
Discurso 5 de la Asamblea Anual
Estimados compañeros de personal:
¡Buenas tardes a todos!
En este día de despedida de lo viejo y bienvenida a lo nuevo, nuestra empresa ha dado la bienvenida a un nuevo año. Hoy, con gran alegría y gratitud, convoco a todos los aquí presentes a realizar un encuentro anual cada 20 años para agradecer el pasado y liberar el futuro.
En primer lugar, gracias por su arduo trabajo y esfuerzos en el desarrollo y construcción de la empresa durante el año pasado.
¡Gracias a todos! Aquí me inclino solemnemente ante todos.
Si echamos la vista atrás al año pasado, el trabajo general de la empresa ha experimentado grandes cambios y ha logrado resultados gratificantes. Todos estos logros son el resultado del esfuerzo conjunto de todos. Simplemente hice el papel de organizador. Durante el año pasado, les conté más sobre mi experiencia en la vida y el trabajo a través de reuniones semanales de personal. Esperamos que a través de estas formas podamos unificar nuestros pensamientos y entendimientos y formar nuestros valores y visión del mundo comunes. Por lo tanto, nos ayuda a unirnos y hacer que nuestra sagrada causa sea sólida y fuerte a través de nuestros esfuerzos conjuntos.
Creo que todos los colegas aquí sienten que la política de ventas, la política de evaluación y el sistema de gestión en los últimos 20 años han cambiado mucho en comparación con años anteriores, y lo que ha sucedido en los últimos meses. Algunas cosas también hacer infelices a algunos colegas aquí. Sí, parece haber cambios, muchos cambios y cambios rápidos. Este cambio incomoda a muchas personas. Es cierto que la reforma requiere cambiar los hábitos de pensamiento de una persona y años de hábitos de comportamiento. Cambiar los hábitos es ciertamente un proceso doloroso. De hecho, a mí no me gusta el cambio, así que entiendo perfectamente la resistencia, la sospecha, la especulación y el disgusto que surgen del cambio. Se necesita un proceso desde el cambio hasta la habituación.
Mi informe de hoy se divide en cuatro partes: la primera parte trata sobre el trabajo duro; aumentar los ingresos y reducir los gastos no es una negación de la historia; la segunda parte explica por qué debemos trabajar duro;
La tercera parte es cómo entender los esfuerzos, aumentar los ingresos y reducir los gastos; la cuarta parte es cómo trabajar duro, aumentar los ingresos y reducir los gastos;
En primer lugar, quiero enfatizar a todos que trabajar duro, aumentar los ingresos y reducir los gastos no es una negación del trabajo realizado en años anteriores. A los ojos de algunas personas, los únicos colores del mundo son el blanco y el negro. Algunas personas imaginan que criticar a otros sobre un determinado punto es una completa negación de sí mismos. Este es un signo de pensamiento emocional y simplista.
110 años después, la empresa ha ido en ascenso desde que el presidente ingresó oficialmente a SlA Pharmaceuticals en junio de 20__, con ingresos por ventas que aumentaron de menos de __0.000 yuanes a _ _ 100.000 yuanes, lo que refleja la decisión del presidente. correcta toma de decisiones estratégicas, la sabiduría unida del equipo directivo central y las ventas de primera línea.
Los datos nos harán sentir que diez años de duro trabajo han dado sus frutos. Pero yo diría que el éxito es un mal maestro. Tienta a las personas inteligentes a pensar que son incapaces de fracasar, oscurece todas las contradicciones y no es una guía confiable para el futuro. _ _ 100 millones de yuanes es una cifra terrible. Nos enorgullece, pero también nos engaña. La posición de SlA Pharmaceutical entre las empresas farmacéuticas nacionales no ha mejorado significativamente. Muchas empresas farmacéuticas de nuestro entorno, incluidas medianas y grandes empresas farmacéuticas, también se encuentran en una etapa de rápido crecimiento en los últimos años.
Para resumir el proceso de crecimiento de diez años, desde depender únicamente de los canales maternos e infantiles para realizar controles prenatales, hasta depender de la intervención administrativa de planificación familiar para emitir SlA, hasta formar un equipo de OTc e implementar el Plan de PSA, separar los canales comerciales y de planificación familiar para hacer cosas profesionales, para expandir el mercado de distribución. De hecho, la empresa ha estado en el proceso de cambio organizacional y de marketing. Los cambios han promovido el desarrollo de SIA Pharmaceutical (anteriormente Peking University Pharmaceutical). Colegas que han trabajado en la empresa durante más de cinco años, ustedes deben sentir personalmente los cambios en la empresa, y ustedes también se beneficiarán de este cambio, sus habilidades mejorarán enormemente debido al cambio; tu carrera mejorará. Sigue adelante; tus ingresos seguirán aumentando debido a los cambios.
El propósito de mi discurso de hoy no es esperar cambiar a ninguno de ustedes. Sólo espero que comprenda las razones subyacentes de cada cambio en la política y los detalles administrativos. Cada colega de marketing aquí debería ser claramente consciente de que la reforma ha comenzado y está ocurriendo. Puede que haya ligeros ajustes en el proceso de reforma, pero la tendencia general es irreversible. Algunos colegas no deberían probar suerte y esperar y ver, de lo contrario se quedarán atrás o incluso serán eliminados.
Creo que tener los pies en la tierra puede marcar la diferencia, y la perseverancia puede ser una gota en el océano. Espero que nosotros, estudiantes de secundaria animados y animados, aprovechemos esta reunión anual como una oportunidad para considerar la ejecución como la idea principal del trabajo futuro y la gestión de detalles como el método básico de trabajo. fortalezas y evitar debilidades, estimular los esfuerzos colectivos, avanzar con los tiempos y contribuir a la educación secundaria El grupo escribe un nuevo capítulo.
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