¿Cómo notificar al formador para que participe en la formación?
1. Notificación por correo electrónico:
Envíe una notificación a todos los capacitadores por correo electrónico, presentando el tema de la capacitación, la hora, la ubicación, el instructor y otra información, y solicitando a los capacitadores que asistan a tiempo.
2. Notificación telefónica:
Llame a los capacitadores uno por uno para asegurarse de que reciban la notificación y puedan participar en la capacitación a tiempo.
3. Notificación por SMS:
Envía una notificación al formador vía SMS para recordarle que participe en la formación e informarle de los detalles de la misma.
4. Anuncios:
Publicar anuncios en lugares públicos o empresas para informar información relevante sobre la capacitación, incluyendo hora, ubicación, temática, etc. y exigir que los formadores estén preparados.
5. Notificación presencial:
Se puede disponer de personal especial para notificar a los formadores, contarles los detalles de la formación presencial y responder a sus preguntas. .
El papel de la formación
1. Mejorar la capacidad y la calidad de los empleados:
La formación es un medio importante para mejorar la capacidad y la calidad de los empleados. A través de la formación, los empleados pueden aprender nuevos conocimientos y habilidades, mejorar sus capacidades y cualidades y adaptarse mejor al entorno laboral y a los requisitos laborales. Esto es muy importante para el desarrollo profesional personal de los empleados y el desarrollo de la empresa.
2. Promover la mejora del desempeño de la empresa:
La capacitación efectiva puede mejorar la eficiencia y la productividad de los empleados, mejorar la calidad del trabajo y, por lo tanto, promover el desempeño de la empresa. A través de la capacitación, los empleados pueden dominar métodos y técnicas de trabajo más eficientes, mejorar la eficiencia del trabajo y crear más valor para la empresa.
3. Potenciar el sentido de pertenencia de los empleados:
A través de la formación, los empleados pueden sentir que la empresa los valora y se preocupa por ellos, y potencia su sentido de pertenencia y lealtad hacia la empresa. compañía. Esto ayudará a mejorar la moral y la cohesión de los empleados y mejorará la cooperación del equipo y las capacidades de innovación.
4. Potenciar la competitividad de la empresa:
Una formación eficaz puede mejorar el nivel profesional de los empleados, potenciar las capacidades de innovación de la empresa y, con ello, potenciar la competitividad de la empresa. En la feroz competencia del mercado, tener empleados de alta calidad y capacidades de innovación de alto nivel es la clave para la ventaja de una empresa.
5. Dar forma a la cultura corporativa:
La formación es uno de los medios importantes para dar forma a la cultura corporativa. A través de la formación se pueden difundir los valores e ideas de la empresa, permitiendo a los empleados comprender y aceptar mejor la cultura de la empresa. Esto ayuda a crear una atmósfera de trabajo positiva y aumenta la satisfacción y lealtad laboral de los empleados.