Cómo ser un buen gerente

1. Predica con el ejemplo: da un buen ejemplo que esperas que otros sigan. Los modelos a seguir son importantes porque las personas obtienen más información a través de sus ojos y ven que lo que haces es mucho más efectivo que lo que dices.

2. No sólo puedes inspirar a otros a lograr los mismos objetivos que tú, sino que también puedes crear un entorno donde coexistan las oportunidades y el crecimiento. En este entorno, todos quieren aprovechar la oportunidad y lograr logros notables. Uso integral de diversos medios de incentivo para lograr el mejor estado de entusiasmo, creatividad y vitalidad integral de todos los empleados.

3. Los empleados no solo pueden experimentar la diversión de resolver problemas y compartir el éxito, sino que también pueden hacer que se den cuenta de que son parte del equipo y que todos son contribuyentes valiosos al equipo. Los gerentes no solo pueden resolver muchos problemas existentes y potenciales en el trabajo a través de una comunicación oportuna y efectiva, sino que también pueden hacer saber a los miembros del equipo que el equipo los necesita, estimular su entusiasmo por el trabajo y formar un equipo armonioso.

4. Capaz de escuchar y absorber información y opiniones ampliamente, evaluar la situación, considerar y analizar los problemas desde la perspectiva del tiempo, la estrategia y la situación general, aprovechar oportunidades y fijar objetivos. Al mismo tiempo, haga todo lo posible para que los objetivos sean claros y con visión de futuro, de modo que los subordinados puedan realmente comprender y generar confianza, realizar inversiones duraderas y convertirse en las creencias y valores de la organización.