Empresa de planificación publicitaria: ¿Cómo hacer que el negocio siga llegando a tu puerta?
En la actualidad, muchas empresas de publicidad, empresas de planificación y otras empresas intelectuales están luchando por sobrevivir, de las que se puede decir que están "dañadas por la crisis financiera mundial"
Ante esta situación , publicidad, ¿Cómo pueden las empresas de planificación y otras empresas intelectuales superar las dificultades, lograr un desarrollo sobresaliente e incluso hacer que sus negocios lleguen a ellas continuamente? ¡Esto es extremadamente importante! 1. ¿Las empresas de planificación publicitaria necesitan cambiar su forma de pensar al desarrollar su negocio? ¿Dejar que las empresas acudan a usted en busca de cooperación en lugar de trabajar duro para encontrar clientes? ¿Existe algo tan bueno? Por supuesto que sí.
No hace falta decir que existen grandes agencias de planificación publicitaria, como Ye Maozhong Planning Agency y Guangdong Advertising Company.
Por supuesto, algunas personas piensan que no hay nada de malo en tomar como ejemplos la Agencia de Planificación Ye Maozhong y la Compañía de Publicidad de Guangdong, pero esto no es convincente. Después de todo, les tomó diez o incluso veinte o treinta años de arduo trabajo para alcanzar la gloria y los logros de hoy, por lo que es natural que sigan llegando negocios a ellos. Nada sorprendente.
Sí, yo también lo creo
Al mismo tiempo, el autor también conoce y comprende muchas empresas intelectuales que no son muy conocidas en la sociedad, como Zhongtian y Jingyi Company. . Se puede decir que los clientes buscan constantemente su negocio y la cooperación se logra rápidamente.
El lema de la famosa marca deportiva Li Ning es: Todo es posible.
Muchas veces, nuestros patrones de pensamiento inherentes restringen severamente el mejor desarrollo de la empresa.
Muchas empresas de planificación publicitaria no son una excepción.
En la actualidad, las ideas de desarrollo empresarial de muchas empresas de planificación publicitaria son tradicionales, obsoletas y poco competitivas: casi sin excepción, utilizan las conexiones personales del jefe y las ventas telefónicas del vendedor de publicidad.
Este tipo de desarrollo empresarial es mixto, lento e ineficiente. Como resultado, las empresas de planificación publicitaria a menudo se toman un descanso después de completar un proyecto, o sus nervios están anormalmente distorsionados todos los días, por temor a que no haya nada. proyectos que completar, que no podrán pagar los salarios y que será difícil operar.
Por lo tanto, las empresas intelectuales como las de publicidad, planificación, diseño y consultoría deben mantener siempre una mentalidad de aprendizaje e investigación, hacer todo lo posible para ver y escuchar en todas las direcciones, ser valientes en la creación, seguir el ritmo de la veces, y descubre lo más destacado, abre el futuro.
De esta manera, la línea de salida es mucho más alta que la de los competidores de la misma ciudad y de todo el país. Cuando se realizan esfuerzos desde el cambio cuantitativo al cambio cualitativo, los clientes reconocerán y buscarán rápidamente el desarrollo posterior.
De esta manera, el desarrollo empresarial se convierte en algo fácil e interesante y ya no se siente como un tormento.
De esta manera, si la empresa de planificación publicitaria puede cambiar la antigua forma de pensar sobre el desarrollo empresarial y desarrollar esfuerzos integrales, habrá muchos caminos de desarrollo empresarial nuevos y más eficaces, y con el apoyo de la empresa. acciones efectivas, el desarrollo empresarial La dificultad seguirá disminuyendo hasta que se forme un efecto de escala y una fuerte influencia de la marca, y los clientes seguirán buscando la cooperación del negocio, lo que ya no es un sueño.
En segundo lugar, ¿cómo puedes hacer que los negocios sigan llegando? El éxito está en la acción.
Para una empresa de planificación publicitaria no es tarea fácil atraer negocio. Ahora no sólo queremos superarlos, sino también hacer que el desarrollo empresarial sea fácil y divertido, con el objetivo final de que los negocios sigan llegando a nosotros.
Este es un desafío enorme y súper emocionante.
¿Podemos hacerlo realidad? Si se puede lograr, ¿cómo hacer que los negocios sigan llegando a su puerta? Shen Haizhong dijo a todas las empresas de inteligencia presentes: ¡Mientras las empresas de inteligencia hagan esfuerzos incansables en la dirección correcta, no será un sueño, sino una realidad! De hecho, Yeats & Company tiene muchas formas de hacer que los negocios sigan llegando a usted.
Las empresas de planificación publicitaria pueden utilizar un único método o varios métodos según su propia situación y fortaleza.
Medidas específicas, como: 1. Una excelente planificación atrae a más personas.
Sólo cuando una empresa tiene productos y competitividad básicos puede derrotar a sus competidores y lograr un desarrollo sobresaliente.
Lo mismo ocurre con las empresas de planificación publicitaria.
Obviamente, si una empresa de publicidad o de planificación no tiene sus propias ventajas prácticas y experiencia, será más difícil lograr un buen desarrollo que alcanzar el cielo.
Por lo tanto, si una empresa de planificación publicitaria quiere funcionar sin problemas, o incluso que el negocio llegue a su puerta automáticamente, debe perfeccionar sus "armas" únicas y hacer saber a los clientes que el desarrollo será fácil y saludable.
El autor sabe que hay algunas empresas de inteligencia que inicialmente hicieron uno o dos pedidos basados en relaciones y operaron apasionadamente durante un año y medio luego se metieron en problemas y no supieron cómo desarrollarse.
De hecho, hay muchas situaciones de este tipo, y generalmente hay tres resultados: el primero es la muerte, porque no hay ventaja, no hay competitividad y las relaciones interpersonales no son omnipotentes. enfermedades, así que cierra la puerta a tiempo y llega a su fin; el segundo es correr, rogarle al abuelo y a la abuela que pregunten a los clientes en todas partes, sobreviviendo a duras penas, viviendo una vida muy dura, y a menudo diciendo verbalmente: "Realmente no debería". ser el jefe", levantarse todos los días y preocuparse por la supervivencia; el tercero es pensar activamente en los cambios, centrarse en la supervivencia inmediata, mejorar constantemente las habilidades internas, desarrollar la competitividad central, crear un rendimiento candente y convertirse en una nueva estrella en la industria. , obtenga el reconocimiento y el favor de los clientes y, mediante esfuerzos incansables, revierta la situación y haga la vida cada vez más húmeda.
En cuanto a la tercera situación, hasta donde yo sé, una empresa de planificación ha atraído algunos negocios confiando en la relación anterior del jefe con la empresa, pero ha estado en un estado de limbo. El jefe calculó personalmente una cuenta: después de un año, excluyendo el salario, diversos gastos de la empresa y el pago del automóvil, ganó un promedio de unos 10.000 yuanes al mes, que es el mismo ingreso que su esposa.
Evidentemente, además de una mayor libertad, abrir una empresa de planificación de este tipo no es muy diferente del trabajo normal a tiempo parcial.
Entonces, el jefe está sufriendo.
Precisamente por la falta de voluntad para vivir o morir, después de dos años, el jefe sintió que sería demasiado aburrido continuar así y tarde o temprano colapsaría.
Entonces, empezó a cambiar.
Estaba pensando: ¿Deberían las empresas de planificación planificar los desastres? Sin embargo, pregúntese: ¿su empresa planea sufrir? ¿Qué iniciativas impactantes ha emprendido? No, no lo hay.
Reflexionando sobre los últimos dos años, la empresa se ha centrado en el diseño ordinario. Aunque se hicieron más de una docena de planes, no hubo grandes nombres.
Debido a esto, el desarrollo de la empresa no ha mejorado y el meollo de la cuestión se ha vuelto cada vez más claro.
En ese momento, Ye Maozhong ejecutó muy bien el plan. Muchos casos fueron realmente emocionantes y conmovedores.
El jefe de esta empresa también cree que, dado que otros pueden hacer un plan de edad próspero, ellos también deberían poder hacerlo ellos mismos.
Entonces, reorganizó los departamentos de la empresa, fortaleció el departamento de planificación y el departamento de diseño, y sentó las bases día y noche, asumiendo que un producto funcionaría bien, esperaba hacer la planificación, por lo que organizaron la investigación. el producto y la industria, investigar, organizar encuestas a consumidores y permitir a los diseñadores realizar diseños innovadores basados en los trabajos premiados de las empresas 4A. De esta manera, se repitieron la planificación de la simulación, el diseño completo del caso y la promoción del sistema de varios productos, y se mejoró significativamente el nivel de planificación y la calidad del diseño.
Al final, todo vale la pena.
Jefe: Un líder de la unidad anterior también salió a hacer negocios. Se acercó al jefe y esperaba ayudarlo con la planificación.
Obviamente, el entusiasmo de todos los empleados de la empresa está aumentando rápidamente - no más "masturbación" - planificación y diseño de simulación, todo el caso tiene un objetivo práctico.
Como resultado, todo el personal realizó ajustes cuidadosos y detallados, formuló cinco estrategias principales de marketing de productos y diez ideas principales de planificación general, continuó realizando encuestas a los consumidores y comunicaciones repetidas con los clientes, y finalmente determinó un plan. Ideas y borradores de diseño.
En ese momento, el corazón del jefe y de todos los empleados latía con fuerza. Después de todo, es su virginidad. Después de todo, no tienen experiencia previa de operación y éxito.
Afortunadamente, cuando esta idea de planificación se implementó en el mercado al tercer día, el jefe recibió una llamada del antiguo líder, diciendo que el producto se estaba vendiendo bien. Todos vinieron con periódicos o folletos. Las compras grupales y las ventas minoristas fueron muy populares, y varios distribuidores de los condados y ciudades circundantes vinieron a consultar y cooperar. Ahora la empresa está aumentando la producción.
En ese momento, toda la empresa estaba sumergida en lágrimas de éxito y emoción.
La fama se extendió por todo el mundo.
El éxito de esta empresa de planificación se extendió rápidamente y pronto llegaron nuevos clientes que esperaban una planificación excelente.
Evidentemente, el jefe y todos los empleados no están orgullosos. Continuaron sus esfuerzos y crearon tres planes Shengshi en un año, obteniendo el reconocimiento de los clientes y sus productos siendo buscados por distribuidores y consumidores.
En este punto, la empresa de planificación ha escapado de operaciones débiles y está mejorando cada vez más, y los clientes acuden a nosotros uno tras otro.
Esto simplemente significa: ¡una excelente planificación atrae a muchos fénix! Obviamente, es muy importante desarrollar la competitividad central de una empresa de planificación publicitaria y hacerse famosa.
De hecho, en China hay muchas empresas intelectuales que dependen de su experiencia en planificación, diseño, relaciones públicas o marketing para que su desempeño sea próspero.
De esta manera, los clientes estarán felices de cooperar y vivir una vida próspera.
Se puede ver que las fuertes ventajas y la competitividad central de la empresa están formadas por una determinada especialidad o varias especialidades. Si presenta casos excelentes e influyentes, se ganará el favor de muchos clientes y comenzará a partir de ahora. Súbete al tren de la felicidad donde los clientes siguen buscando negocios.
2. Centrarse en los servicios de la industria y convertirse en una autoridad.
El Presidente Mao dijo: Sólo concentrando nuestros esfuerzos podremos ganar la guerra.
En realidad, ¿por qué no una empresa de planificación publicitaria?
Pero he visto muchas empresas de publicidad, empresas de planificación, empresas de diseño y otras empresas intelectuales, que no tienen una característica o ventaja principal, y no tienen una industria ventajosa fija para proporcionar servicios. Por tanto, su negocio es "variado", como hacer folletos de medicamentos anteayer, álbumes de fotos del baño ayer y listas de cosméticos pasado mañana. Incluso el diseño del menú del restaurante de abajo se ha convertido en una cuestión de hacer de todo, pero en la superficie es hermoso. De hecho, muchas empresas de planificación publicitaria también lo han sufrido.
Obviamente, cuando una empresa no tiene mejores métodos ni mejores oportunidades, sólo puede hacer esto. Después de todo, ¡la supervivencia es lo primero! La realidad es despiadada, pero también se puede cambiar.
Obviamente, centrarse en una determinada industria es una visión estrecha en la superficie, pero algunas empresas de planificación publicitaria simplemente "siguen su propio camino" y hacen muchas cosas en las que muchas empresas de planificación publicitaria nunca han pensado.
Dado que China tiene un vasto territorio y numerosas industrias, proporciona un terreno fértil para el excelente desarrollo de las empresas de planificación publicitaria.
Los hechos han demostrado que es una buena elección que una empresa de publicidad o de planificación se centre en una determinada industria y proporcione servicios de alta calidad a las pequeñas y medianas empresas de la industria sin tener la capacidad absoluta. para ejecutar marcas nacionales.
Porque en una industria solo hay un número limitado de marcas verdaderamente grandes, y las pequeñas y medianas empresas representan más del 95% de estos clientes, siempre y cuando brinden mejores servicios que sus competidores, tendrán mucho éxito con el tiempo si pueden estar a la vanguardia de la industria en uno o varios aspectos, como excelente diseño, planificación próspera, participación en visibilidad, etc., brindar el mejor servicio reconocido por la industria. industria y ver buenos resultados de ventas de la empresa (ya sea inversión o ventas), entonces la posición autorizada de esta empresa de planificación publicitaria en esta industria se establecerá de manera rápida y efectiva.
Obviamente, mientras esta empresa de planificación publicitaria continúe trabajando duro, habrá un flujo constante de clientes que llegarán automáticamente a su puerta.
Por lo tanto, es difícil pensar que el negocio va mal.
Entonces, para algunas empresas de planificación publicitaria ubicadas en industrias manufactureras o cerca de ellas, como la mayoría de las empresas locales o de ropa, o la mayoría de las empresas de alimentos, o de artículos sanitarios, o de muebles, o de energía solar, o empresas de productos de iluminación, etc. En ausencia de ventajas suficientes, la mejor política es optar por centrarse en una determinada industria, mejorar la solidez integral y hacer todo lo posible para convertirse en un líder entre los proveedores de servicios de planificación publicitaria de la industria y establecer su posición de autoridad.
Para este tipo de empresas de planificación publicitaria, podemos centrarnos en la calidad del diseño, la fotografía, encargar ferias, exposiciones y otros trabajos para crear un efecto sensacional y que la gente de la industria se entere.
De esta manera, la empresa cambiará su confusión anterior sobre la dificultad del desarrollo empresarial, y los negocios llegarán automáticamente a su puerta en un flujo constante y ya no será un "pastel de pintura"
3. Cree medios de la industria para ingresar al círculo.
Los métodos siempre son más difíciles que la realidad.
Si una empresa de planificación publicitaria no logra aprovechar las oportunidades de desarrollo de la industria de planificación publicitaria en general de China, no se convierte en una figura tan conocida y no se convierte en una gran empresa como Guangdong Guang y Ximalaya, lo hace. No significa que la empresa haya perdido su desarrollo.
Por supuesto, las agencias conocidas hacen grandes negocios en todo el país o incluso en todo el mundo y ganan mucho dinero (incluido el trabajo duro), mientras que las empresas de planificación publicitaria con solidez media y poca reputación también pueden vivir una buena vida. una vida muy cómoda, para que sus negocios sigan llegando a ellos, logrando paso a paso un excelente desarrollo, permitiendo a jefes y empleados vivir una vida mejor.
Esto se puede conseguir siempre y cuando la empresa de planificación publicitaria siga trabajando duro.
Basándonos en la realidad de China, por ejemplo, las empresas de planificación publicitaria pueden ingresar fácilmente a la industria creando medios industriales, obteniendo el reconocimiento de los clientes de la industria, formando un círculo de clientes efectivo y expandiendo continuamente su círculo de clientes.
De esta manera, mientras los medios sean más pragmáticos y más útiles para los clientes de la industria, es sólo cuestión de tiempo antes de que lleguen negocios a nosotros.
El autor ha visto cómo algunas empresas de planificación publicitaria prosperan después de crear medios industriales, y también he visto que algunas empresas de planificación publicitaria tienen esta idea. Después de hacer el primer y segundo medio, todavía no hubo ningún avance, todavía tuve problemas y no pude subir a tierra.
Obviamente, hay un contenido técnico en la incorporación de los medios de la industria al círculo.
En primer lugar, debe tener cierta fortaleza económica y ser capaz de seguir soportando las operaciones hasta el éxito; en segundo lugar, debe tener un cierto nivel; Ya sea una revista de la industria, un periódico de la industria o un sitio web de la industria, es necesario tener una comprensión más profunda de la industria y satisfacer las necesidades del mercado y de los clientes para ser reconocido por la gente de la industria. En tercer lugar, se necesita perseverancia; Después de todo, usted necesita que su negocio siga llegando a usted. No se trata solo de hacer algunos trucos. Es necesario trabajar duro para sentar una base sólida antes de pasar por las dificultades. Por lo tanto, ¡necesitas perseverancia, esfuerzos incansables y perseverancia para hacer de tu nuera una mujer! Por ejemplo, conocí una empresa de publicidad en Fujian. Después de varios años de arduo trabajo, el jefe descubrió que la competencia en la industria publicitaria de Fujian era demasiado feroz, sus propias ventajas eran limitadas y la supervivencia ya era muy difícil.
Más tarde, tras una cuidadosa reflexión, decidió establecerse y crear una red de calzado. Después de todo, Quanzhou, donde está ubicada la empresa, tiene una industria del calzado desarrollada y este sitio web se subdivide en contenido especializado en un determinado tipo de calzado.
Después de más de un año de duro trabajo, el jefe de esta empresa me dijo que su sitio web recibe miles de clics cada día, y parte de los ingresos publicitarios. Más importante aún, ha conseguido 8 clientes a través de este sitio web y el número de clientes que vienen para consultas y negociaciones también está aumentando.
Por lo tanto, tiene mucha confianza en el desarrollo futuro.
No habrá pastel en el mundo.
Cuando una empresa de planificación publicitaria no puede lograr una expansión comercial rápida y exitosa utilizando métodos tradicionales, debe pensar inmediatamente en cambios y buscar activamente avances. Lo mejor es encontrar avances que se puedan lograr de una vez por todas o. tener ventajas obvias y luego concentrarse en hacerlo.
De esta forma, el desarrollo empresarial de la empresa pasará de pasivo a activo y el cielo se irá haciendo más grande, permitiéndote volar más libremente.
Obviamente, algunas empresas de planificación publicitaria pueden identificar la industria, crear activamente medios industriales y convertir a las empresas de la industria en amigos y "familiares" después de uno o dos años de arduo trabajo. Será sólido. La vida será mejor.
Por supuesto, si una empresa de planificación publicitaria quiere crear medios industriales, se recomienda que la empresa aprenda más sobre las tendencias de la industria, la inversión corporativa, los canales y las ventas de terminales, y luego cree contenido sólido, incluida la publicidad. , diseño, exposiciones, ferias de pedidos y distribución Reunión anual de negocios, desarrollo de canales, ventas de terminales, respaldo de celebridades.
Obviamente, si estos aspectos se hacen bien, los clientes de la industria reconocerán más este medio, porque es lo que la mayoría de los clientes corporativos necesitan.
Entonces, ¿te preocupa el desarrollo futuro de las empresas de planificación publicitaria? Resulta que las cosas buenas llegan con el paso del tiempo. Cuando sus esfuerzos cambien de cantidad a calidad, ¡los negocios de las empresas de planificación publicitaria seguirán llegando a su puerta! 4. La imagen de los expertos prácticos es admirable.
En los grandes hospitales, las clínicas ambulatorias especializadas son las más caras y las más saturadas.
¿A qué se debe esto? Debido a que los expertos tienen mejores habilidades médicas, una experiencia más rica y efectos terapéuticos más significativos, los pacientes confían en los expertos y en los verdaderos expertos.
De hecho, se puede decir que las empresas intelectuales como la publicidad, la planificación y la consultoría son hospitales o médicos, y sus pacientes son empresas o negocios.
Además, en China los verdaderos expertos son respetados y admirados.
Entonces, ¿quién puede convertirse en un verdadero experto? De hecho, mientras las personas y las empresas sigan trabajando duro, podrán convertirse en expertos respetados y admirados.
Esto no es una excepción para un gran número de empresas de planificación publicitaria.
Para algunas empresas de planificación publicitaria, cuando el camino de desarrollo de la empresa no es sencillo, es hora de considerar cómo lidiar con los malos resultados.
Tomar imágenes de expertos también es una buena opción.
Entonces, ¿cómo podemos emprender con éxito el camino hacia una imagen experta? En primer lugar, debemos analizar científicamente y comprender la dirección de los "expertos".
De hecho, el camino hacia la imagen de experto se puede dividir en varias direcciones, como el camino hacia la imagen de experto personal con el jefe. como núcleo, o el camino hacia una imagen experta sobresaliente. El camino hacia la imagen experta de la empresa como núcleo del servicio, etc. , son todos buenos caminos de imagen expertos.
Entre ellos, la premisa de la imagen personal de experto con el jefe como núcleo es que el jefe debe tener una rica experiencia práctica en planificación de marketing y diseño publicitario, ser elocuente y poder captar con precisión los objetivos. Mentalidad de consumo del cliente, a fin de persuadir eficazmente al cliente.
El camino hacia una imagen de experto con la empresa como cuerpo principal requiere que la empresa cuente con talentos destacados en uno o varios aspectos, experiencia práctica rica y exitosa, casos detallados y exitosos reconocidos por los clientes, dentro del área de servicio. Tener una alta reputación, moldeando así su imagen y comunicándola efectivamente, y en definitiva siendo reconocida y aceptada por los clientes en el área de servicio.
Cabe señalar que el camino hacia una imagen personal experta con el jefe como núcleo puede centrarse en libros profesionales, CD de conferencias, artículos prácticos, etc.
Para ello, el jefe o el equipo realmente necesita tener suficiente capacidad práctica y nivel creativo.
Por ejemplo, en libros profesionales, puede escribir sobre varias teorías o experiencias resumidas después de la práctica real, puede escribir sobre el éxito de una empresa líder en la industria y su propia participación en ella, también puede escriba sobre las tendencias de desarrollo y precauciones de la industria, etc. La creación y publicación de estos libros puede ser de gran importancia para el aprendizaje y la referencia para muchos clientes corporativos, establecer gradualmente la imagen de expertos y será de gran ayuda para la futura expansión y desarrollo comercial de la empresa.
El autor se reunió con un experto en Beijing y lamentó que tuviera tantos negocios; cuando nos conocimos por primera vez, se confirmó que estaba trabajando en más de 20 proyectos y que tenía casi 30 proyectos en discusión. Además, cada mes nos llegan una media de diez nuevos proyectos.
¿Cómo conseguiste tanto negocio? Después de un intercambio profundo entre autores y expertos, finalmente descubrí un secreto: los expertos publican más monografías, el 80% de los clientes llegan a mí a través de sus monografías y el 20% restante de los clientes son clientes con los que he cooperado. antes.
Evidentemente, publicar libros profesionales es una buena opción para el desarrollo empresarial.
Al mismo tiempo, además de publicar libros profesionales, publicar CD de conferencias y escribir artículos prácticos, también ayuda a establecer una imagen de experto y desarrollar mejor el negocio.
Para el camino de la imagen experta con la empresa como cuerpo principal, además de utilizar teoría sistemática, herramientas efectivas y logros brillantes como contenido principal como objeto publicitario, también se pueden publicar libros profesionales para hacer que la imagen de experto esté más profundamente arraigada en los corazones de los clientes.
Por ejemplo, Guangdong Guangbo, una gran empresa de publicidad, publica libros con teoría y casos como contenido principal en nombre de la empresa, consolidando así de manera más efectiva su posición como la empresa de publicidad número uno del país. , y también es muy útil para el desarrollo empresarial.
Debido a que la publicación de tales libros, por un lado, resume los resultados laborales pasados de la empresa y forma teorías útiles a partir de la experiencia práctica y buenos métodos, lo que es beneficioso para futuras operaciones prácticas, por otro lado, También es un tipo de método publicitario eficaz que puede disuadir a algunos clientes.
Esto es matar dos pájaros de un tiro.
Como se puede ver en lo anterior, establecer una imagen de experto es muy útil para el desarrollo empresarial.
Entre ellos, las empresas de planificación publicitaria, siempre que tengan confianza, perseverancia y esfuerzo continuo, pueden convertirse en verdaderos expertos y recibir un gran reconocimiento y elogios por parte de los clientes.
Una vez conseguido este objetivo, si el negocio sigue llegando, se convertirá en una realidad.
¡En ese momento, te sorprenderá descubrir que el mundo es realmente hermoso! 5. La publicidad se convierte en un proveedor de servicios estrella.
¡Después de todo, los Ocho Inmortales demostraron sus poderes mágicos mientras cruzaban el mar! Obviamente, además de los cuatro métodos anteriores, las empresas inteligentes como la publicidad, la planificación, las relaciones públicas, el diseño y la consultoría también pueden deshacerse eficazmente de sus propias dificultades de supervivencia y desarrollo. La transformación mágica es muy elegante y nutritiva. Hay muchas otras formas en que las empresas inteligentes pueden hacer negocios y garantizar que el desarrollo de la empresa sea mejor.
Por ejemplo, convertirse en un proveedor de servicios estrella a través de la publicidad es una forma rápida, eficaz y económica.
Las empresas intelectuales, como las de publicidad y planificación, ayudan periódicamente a los clientes a hacer publicidad, pero ¿lo han hecho ellos mismos? Sí, pero no mucho.
Por ejemplo, la Agencia de Planificación Ye Maozhong a menudo hace publicidad en revistas de alto nivel, como las principales revistas de aviación, y Beijing Future Advertising Company utiliza sus ventajas mediáticas para anunciar en CCTV. Todas estas son empresas de planificación publicitaria conocidas que pueden considerarse "grandes Mac".
Entonces, ¿hay alguna pequeña y mediana empresa de publicidad, planificación, consultoría y otras empresas intelectuales que hayan hecho su propia publicidad? Los hay, pero muy pocos.
Obviamente, las empresas intelectuales como las de publicidad y planificación suelen ayudar a los clientes a colocar anuncios, pero rara vez los difunden a través de los medios.
De hecho, es precisamente porque China tiene un vasto territorio, ricos recursos, muchas empresas de fabricación y ventas, y muchas empresas intelectuales, como la planificación publicitaria. Aunque la competencia es feroz, ha creado asimetría de información, lo que ha facilitado la obtención de negocios para muchas empresas intelectuales que durante mucho tiempo se han anunciado en los medios.
Las empresas intelectuales que no hacen publicidad, por muy bueno que el personal de atención al cliente diga, lo buena que es su empresa, lo sólida que es su trabajo y lo buenos que son sus servicios, no están dispuestas a creer y cooperar.
¿A qué se debe esto? Esto se debe a la asimetría de la información.
El autor ha trabajado en la primera línea del mercado empresarial durante varios años. La mayor parte del tiempo que trabajó en Yeats Company lo pasó en la primera línea del mercado. Ha estado en el mercado empresarial durante más de diez años y tiene un profundo conocimiento de la situación de la empresa; de hecho, muchas empresas necesitan varios servicios inteligentes.
La gran mayoría de las empresas no saben mucho sobre Yeats Company y, al mismo tiempo, no se atreven a gastar dinero en hacer cosas malas debido a la asimetría de la información y los escrúpulos. Por lo tanto, Yeats Company, que ha circulado muchas veces en los medios, se ha convertido en el objetivo de muchos clientes corporativos que buscan y negocian activamente; después de todo, han aparecido en revistas, periódicos e incluso televisión, brindando a las personas una visión diferente y poderosa. impresión.
Esto es lo que muchos empresarios dicen desde el fondo de su corazón.
Para las empresas intelectuales que no han realizado comunicación publicitaria, por no conocerse y no entenderse, la información no es fluida y asimétrica. En la sociedad actual, es cada vez más difícil lograr el reconocimiento y la cooperación del cliente al mismo tiempo. Después de todo, las empresas intelectuales son un grupo heterogéneo y es normal que los clientes corporativos tengan más de una mente.
Evidentemente, algunas empresas intelectuales como las de publicidad, planificación y consultoría necesitan difundir publicidad para sí mismas garantizando sus capacidades y niveles de creatividad y ejecución.
De esta manera, a la empresa no sólo ya no le resulta difícil desarrollar su negocio, sino que incluso se ha convertido en un proveedor de servicios estrella gracias a sus incansables esfuerzos. No es de extrañar que los clientes sigan haciéndolo. cooperar.
Entonces, ¿cómo pueden las empresas inteligentes como las de publicidad y planificación colocar y difundir anuncios para lograr los mejores resultados? De hecho, las empresas intelectuales como las de publicidad y planificación necesitan adoptar estrategias de comunicación publicitaria acordes a sus propias condiciones para establecer su imagen y desarrollar su negocio.
En términos generales, la comunicación publicitaria de Yeats Company se puede dividir simplemente en dos categorías. El primer tipo es la comunicación publicitaria nacional y de toda la industria basada en televisiones como CCTV, revistas de aviación como China Civil Aviation, revistas publicitarias como China Advertising, revistas de marketing como Sales and Marketing, China Marketing Communication Network, Global Brand Network y otros sitios web de marketing. Realizar diversos tipos de negocios en China. El otro tipo es la publicidad basada en medios de la industria. Por ejemplo, la industria de la energía solar puede optar por colocarlo en China Solar Industry Information, Zhongrui Media Solar Marketing, Solar Energy Information y otros medios, y la industria del mueble puede optar por colocarlo en Asia Pacific Furniture, Furniture Mainstream y otros medios.
De lo anterior se desprende que las empresas intelectuales que tienen fuerza teórica y práctica y pueden luchar y servir al país, pueden elegir los primeros medios para una inversión continua.
Para las empresas de planificación publicitaria ordinarias, el autor recomienda elegir una industria de servicios adecuada y colocar anuncios en los medios de la industria, lo que permitirá obtener mejores resultados.
Hasta donde el autor sabe, por ejemplo, una empresa de publicidad en Zhejiang realizó publicidad a largo plazo en una revista de la industria (en realidad no costó mucho, porque las tarifas de publicidad en los medios de la industria generalmente son no es alto, y el tiempo de publicidad es largo y con descuento, si lo calcula cuidadosamente, solo cuesta un poco de dinero), y puede atender a cientos de clientes al año.
Por supuesto, sus servicios son principalmente diseño gráfico, diseño tridimensional, promoción de inversiones en exposiciones, pedidos de ferias, etc. ¿No es la tecnología extremadamente alta?
Pero desde el punto de vista de una empresa, con tantos clientes, los ingresos de la empresa están completamente garantizados; esto es decenas de veces mejor que las empresas de planificación publicitaria ordinarias que buscan clientes para sobrevivir, pero es muy difícil. ¡Hay pocos servicios que sean mejores! Los hechos han demostrado que una planificación audaz de la propia imagen, seguida de una publicidad eficaz y una comunicación duradera, favorecen el rápido y general desarrollo de Yeats Company.
Obviamente, para algunas empresas poderosas de planificación publicitaria, cuando es difícil encontrar un gran avance, elegir la publicidad para convertirse en un proveedor de servicios estrella es un nuevo modelo de desarrollo que es conveniente, eficaz y ahorra costos.
Si observa algunas empresas de planificación publicitaria exitosas, sabrá que este tipo de enfoque tiene poco contenido técnico. Si muchas empresas de planificación publicitaria actúan con valentía antes de tomar medidas y se mantienen por delante de sus competidores, naturalmente lo harán. recibir bendiciones de Dios.
Por lo tanto, si empresas intelectuales como las de publicidad, planificación y consultoría quieren tomar este camino, deben actuar rápidamente y ser las primeras en hacerlo.
De lo contrario, cuando todo el mundo esté turbulento, la competencia será más directa y feroz, y no será prudente seguir adelante.
Obviamente, estar a la vanguardia puede establecer efectivamente su propia imagen, determinar su estatus y garantizar que el negocio continúe llegando a su puerta. 3. Al diablo con el mal desarrollo empresarial y las dificultades operativas. Como dice el refrán, el cielo brilla más cuando das un paso atrás.
Para empresas intelectuales como publicidad, planificación, diseño, relaciones públicas y consultoría. Cuando el desarrollo del negocio no va bien y la empresa tiene dificultades, si cambia audazmente su forma de pensar y practica, a menudo puede lograr resultados inesperados e incluso puede cambiar las cosas, volar hacia el cielo y lograr la felicidad y la felicidad. desarrollo.
De hecho, ya tenemos ante nosotros muchos casos reales y exitosos.
Evidentemente, empresas inteligentes como publicidad, planificación, consultoría, etc. Si el desarrollo empresarial es difícil, no solo debe tener miedo, sino también entusiasmarse, analizar exhaustivamente sus propias fortalezas y debilidades, llevar a cabo reformas decisivas, esforzarse por adoptar mejores métodos de desarrollo empresarial y arrojar rápidamente la pesadilla a sus competidores para que el negocio pueda prosperar. El desarrollo no va bien y las operaciones fallan. Es difícil irse al infierno lo antes posible para lograr un nuevo desarrollo paso a paso.
Éste es un enfoque pragmático y sensato.