Discursos en la reunión
Discurso de la Conferencia 1 Durante el año pasado, bajo la dirección directa y el cuidado cordial del Departamento de Asuntos Jurídicos de la Empresa Provincial y los líderes de la Empresa Municipal, enfocándonos en la tarea central de transformar las telecomunicaciones en la industria de servicios de información, se han adherido a la sincronización de desarrollo, servicio y garantía, adhiriéndose a los conceptos de tecnología, servicio y soporte, han realizado algunos trabajos en el gobierno legal de la empresa, gestión de contratos, resolución de disputas, análisis y prevención de riesgos legales, y el establecimiento y mejora. de varios sistemas legales de trabajo, exploró algunos métodos y acumuló cierta experiencia.
En primer lugar, comprobar si hay fugas y llenarlas, consolidar la base jurídica y mejorar el sistema de gestión de contratos.
El contrato es el documento básico de las transacciones y juega un papel muy importante en los intercambios económicos. Como trabajo básico diario en asuntos legales, la gestión de contratos debe realizarse de manera consistente. Según los documentos pertinentes de la empresa provincial, la sucursal emitió el "Aviso sobre la emisión de las medidas de gestión de contratos de la sucursal de Fuzhou de Jiangxi Telecom Co., Ltd." en XX (consulte el anexo para obtener más detalles), que estandarizó el monto del tema. materia de contratos importantes y aclaró el establecimiento, aprobación y El proceso de gestión aclara las responsabilidades y autoridades del departamento de gestión de contratos, el departamento de ejecución de contratos, el departamento de aprobación de contratos y los departamentos de aprobación relacionados. Sobre la base de los documentos, combinados con las características reales del marketing local, la exploración en profundidad de las necesidades del departamento y en respuesta a las ideas de trabajo "rápidas y buenas" propuestas por el gobierno central, se realizaron algunas profundizaciones y mejoras en el contrato. gestión:
1. Establecer dos cuentas de gestión de contratos, informática y manual, e implementar una gestión clasificada y por etapas, establecer un sistema de análisis estadístico de contratos, analizar periódicamente el desempeño del contrato, descubrir rápidamente problemas en la gestión de contratos y gestión empresarial y presentar sugerencias y sugerencias de mejora de la empresa. El jefe de departamento conservará y utilizará el sello de contrato especial.
2. Obedecer las órdenes y, en base a ello, prestar mucha atención a la implementación del sistema de gestión de contratos. Cuando se establece un buen sistema, lo que es aún más importante es su implementación inquebrantable. El documento establece claramente que el contrato debe ser revisado y aprobado por el Departamento de Finanzas, el Departamento Comercial y el Departamento Legal, luego firmado por el líder de la empresa a cargo y finalmente sellado por el Departamento de Planificación antes de que el contrato pueda entrar en vigor. Si no se cambian las reglas, el contrato no será efectivo y el departamento financiero no podrá completar la función de pago, lo que frenará el incumplimiento por parte de las personas mayores de las reglas y regulaciones desde la fuente.
3. Gestionar con precisión, subdividir las categorías de contratos y dejar claro que los diferentes contratos están divididos por diferentes departamentos competentes. El Departamento de Planificación es el principal responsable de los contratos económicos, los contratos laborales, los contratos de confidencialidad y los contratos de formación relacionados, que son gestionados por el Departamento de Recursos Humanos.
4. Establecer un mecanismo de vinculación de disputas para vincular a los profesionales legales internos de la empresa con abogados externos para lograr un modelo móvil de "vínculo de una disputa, dos personas" para garantizar la resolución adecuada de las disputas.
2. Proporcionar sugerencias, análisis tempranos y alertas tempranas sobre los riesgos comerciales, y mejorar el mecanismo de prevención de riesgos legales de la empresa.
Seguir y estudiar activamente las leyes y regulaciones pertinentes, continuar siguiendo la revisión de la Ley Antimonopolio y la implementación de la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Sociedades, estudiar la importancia práctica de la revisión de la Nueva Ley de Sociedades sobre los estatutos de la empresa y hacer un buen trabajo en el análisis temprano y la alerta temprana del desarrollo de las telecomunicaciones Garantizar la implementación efectiva de las políticas relevantes. Al mismo tiempo, nos mantendremos al día y prestaremos mucha atención a los nuevos desarrollos y cambios en el mercado de las telecomunicaciones. Seguir de cerca el desarrollo de negocios de transformación, como la navegación empresarial, comunicarse activamente con los departamentos comerciales sobre cuestiones legales relevantes involucradas en servicios de información integrales, resumir de manera oportuna y producir y publicar periódicamente "Informe informativo de planificación de telecomunicaciones de Fuzhou" basado en la experiencia resumida. .
Implementar de manera integral los “Dictámenes Orientadores sobre el Fortalecimiento de la Prevención de Riesgos Legales de Propiedad Intelectual para las Empresas de Nuestra Provincia” y el “Aviso sobre el Fortalecimiento de la Publicidad y Educación Legal en Internet en el XX”, mejorar la concientización sobre la prevención de riesgos de propiedad intelectual Y haremos un buen trabajo en todos los niveles y en todos los niveles. Llevaremos a cabo trabajos de educación jurídica para empleados que no pertenecen a la categoría, fortaleceremos el aprendizaje de conocimientos jurídicos de los cuadros dirigentes, gerentes comerciales y empleados de base, y mejoraremos su conciencia y capacidad de aplicación. gestión jurídica. Más de 30 representantes de ventas de toda la ciudad se organizaron para llevar a cabo una conferencia jurídica interactiva centrada en los acuerdos de formato de cliente. La conferencia respondió a muchas preguntas difíciles comunes y propuso puntos clave para responder, mejorando efectivamente las capacidades de prevención de riesgos legales de los empleados que se enfrentan directamente a los clientes.
Preste atención a los cambios sutiles en el entorno competitivo en el campo de las telecomunicaciones, realice un seguimiento de las tendencias de desarrollo de los servicios iptv y servicios móviles y realice investigaciones prospectivas sobre las futuras operaciones de servicio completo de los operadores básicos. Estudiar en profundidad las regulaciones de telecomunicaciones y las leyes y regulaciones económicas para prepararse para posibles comportamientos de competencia desleal destinados a eliminar a los competidores de China Mobile, China Netcom y otros operadores de telecomunicaciones en el futuro.
3. Prevenir retrasos, resolver problemas y fortalecer el manejo de disputas legales.
El Departamento Jurídico es bombero, francotirador y vanguardia. Una de las funciones importantes del derecho es resolver disputas, dividir responsabilidades y resolver disputas y problemas. El año pasado, nuestro departamento se comunicó activamente con el asesor legal externo de la empresa para resolver muchas disputas, recuperando efectivamente las pérdidas de la empresa de cientos de miles de yuanes. Por ejemplo, de acuerdo con el artículo 106 de los Principios Generales del Derecho Civil de la República Popular China y el artículo 51 del Reglamento de Telecomunicaciones, la empresa de radio y televisión ocupó ilegalmente nuestro cable principal. El Departamento de Clientes Gubernamentales y Empresariales lo denunció y puso. enviar opiniones de manejo relevantes. El cable óptico de Cheng Nan a Nanfeng se cortó parcialmente dentro de la pared de Jiangxi Feihuan Packaging Co., Ltd., lo que provocó una interrupción del sistema de 60 minutos. Nuestro departamento ayudó activamente al personal de manipulación específico del centro de mantenimiento de línea a proponer puntos clave para resolver el problema desde una perspectiva legal, ahorrando a la empresa decenas de miles de yuanes.
Con respecto al incidente en el que China Netcom usó ropa con el logotipo de nuestra empresa para instalar teléfonos e infringió los derechos de marca registrada de la empresa, nuestro departamento emitió rápidamente una declaración escrita a China Netcom para expresar nuestra actitud. Todavía conservo la declaración escrita firmada por China Netcom y este tipo de cosas nunca ha vuelto a suceder desde que la recibí.
Desde este año, nuestro departamento ha manejado activa y adecuadamente una disputa especial por infracción de tarjeta 201. A través de nuestros esfuerzos incansables a largo plazo, hemos trabajado mucho en procedimientos de litigio, como la recopilación de pruebas y las objeciones de jurisdicción, sentando una buena base para negociaciones fluidas con la otra parte. Al final, el demandante propuso una compensación de 400.000 yuanes y el acuerdo fue de 115.000 yuanes, lo que ahorró a la empresa 285.000 yuanes en pérdidas.
Cuarto, evitar la arrogancia y la impetuosidad, protegerse contra la arrogancia y la impetuosidad y promover el trabajo legal a un nuevo nivel.
Se espera que el volumen total del negocio de telecomunicaciones en xx alcance los 65.43808 millones de yuanes, un aumento de 23,4 con respecto a xx, los ingresos del negocio de telecomunicaciones alcanzarán 76.543805 millones de yuanes, un aumento de 654.380,3 con respecto a xx , y el valor añadido de las telecomunicaciones alcanzará los 4800 mil millones. Cómo el departamento jurídico puede proteger y ayudar al desarrollo de las empresas es una cuestión en la que toda persona jurídica debería pensar.
Es necesario seguir mejorando las normas y reglamentos internos e impulsar integralmente la construcción del ordenamiento jurídico. Mientras hace un buen trabajo en el trabajo contractual diario, ayude a los departamentos relevantes a establecer reglas y regulaciones de apoyo. Es necesario mejorar aún más el sistema de confidencialidad de los secretos comerciales empresariales, promover la prevención de riesgos de propiedad intelectual y mejorar la competitividad científica y tecnológica. Poner la creación, gestión, protección y aplicación de los derechos de propiedad intelectual en una posición más destacada y crear una atmósfera empresarial buena y armoniosa.
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Hacía tiempo que quería realizar esta reunión de trabajo del departamento competente, pero debido al ajuste del departamento xx, se pospuso hasta hoy. El objetivo principal de la reunión de hoy es comprender de manera integral las prioridades de trabajo de varios departamentos, unificar el pensamiento, crear conciencia, trabajar duro, implementar la implementación, buscar avances y esforzarse por llevar todo el trabajo a un nuevo nivel.
Unifica tu pensamiento, comprende la situación con claridad y mejora tu confianza y determinación para hacer un buen trabajo. Debemos unificar nuestros pensamientos y acciones en la toma de decisiones y el despliegue, unificarlos en la situación general del desarrollo económico y social, comprender mejor la situación, aclarar nuestro pensamiento, esforzarnos por lograr nuevos avances en diversas tareas con estándares y requisitos más altos, y centrarse en los requisitos centrales del trabajo Realizar el trabajo con pleno entusiasmo. Todos somos líderes de departamento, líderes de diversas unidades, con alta calidad, muchos años de experiencia en liderazgo y ciertos logros en nuestro trabajo.
Espero que los camaradas sigan manteniendo este buen espíritu, buen estado y buena situación, y se adapten a las nuevas necesidades del desarrollo. Hablar conscientemente sobre política, integridad, situación general y disciplina, para que se cumplan todas las órdenes y se prohíban todas las prohibiciones, las decisiones de los dirigentes y los acuerdos de trabajo deben implementarse incondicional y resueltamente. Debemos hacer nuestro trabajo más profundo, más detallado y más práctico, y esforzarnos por llevarlo a un nuevo nivel y lograr resultados más significativos.
La clave para el desarrollo profesional reside en la implementación. Cada departamento ha hecho arreglos detallados para el trabajo de este año. Aquí hago hincapié en que estas tareas y objetivos deben lograrse sin ningún compromiso.
Ahora que varias tareas han entrado en la etapa de avance, debemos mejorar aún más el sentido de urgencia y responsabilidad para hacer un buen trabajo en todas las tareas, organizarlas de manera oportuna de acuerdo con los objetivos anuales de las tareas y completar con éxito varias tareas.
Todos simplemente hablaron y expresaron sus actitudes hacia sus respectivos trabajos. Se trata de ejecución y resultados. Mucha gente hace las cosas no por incompetencia, sino porque no tiene sentido de responsabilidad. Se pueden lograr muchas cosas sin mucha habilidad y esfuerzo. La diferencia entre hacer y no hacer es la "responsabilidad". Por lo tanto, es necesario establecer y mejorar el mecanismo de implementación de responsabilidades, perfeccionar medidas, desglosar proyectos y asignar responsabilidades a las personas para garantizar que todas las tareas puedan comprenderse, gestionarse y completarse según lo programado.
Debemos prestar atención al proceso de implementación de la obra, no solo para organizar el despliegue, sino también para promover la implementación, supervisión e inspección. Es necesario identificar el quid de la cuestión, innovar ideas, captar los detalles y garantizar que se completen las tareas que no se pueden organizar debido a dificultades. La efectividad del trabajo es el criterio principal para probar el trabajo. En trabajos futuros, el trabajo de disposición y despliegue no debería completarse en el pasado. Es necesario evaluar el efecto, recompensar a los buenos, castigar a los malos y nunca salir del paso.
Camaradas, todos somos líderes de un departamento o de una unidad, cargando con la confianza de la organización y la confianza del pueblo. Sólo trabajando duro, trabajando duro, cumpliendo con nuestros deberes y siguiendo adelante podremos tranquilizar a la organización y satisfacer a la gente. ¡Creo que todos estarán a la altura de las expectativas, harán nuevos cambios y avances en el pensamiento, el trabajo y el estilo, y harán nuevas contribuciones al rápido desarrollo de xx!
¡Gracias a todos!
Discurso en la reunión 3 Querida familia:
¡Buenas noches a todos!
Hoy es nuestra reunión mensual de personal de xx Health Care. Estoy muy feliz de que todas sus familias estén participando activamente. En primer lugar, gracias por dedicar su tiempo de descanso y correr a la empresa para celebrar nuestra reunión mensual de personal. Gracias por darles tres cariñosos aplausos con ambas manos.
Gracias a xx Healthcare, xx Healthcare y otros hermanos y hermanas de todo el mundo por sus esfuerzos en el futuro de xx. ¡Gracias a todos! Dale a tu yo sobresaliente tres más cálidos aplausos.
Xx Health Care lleva más de medio año abierto. Basados en el concepto de sobrevivir mediante la tecnología y desarrollarnos mediante el servicio, hemos establecido una buena reputación y hemos sido reconocidos por la industria y elogiados por personas de todos los ámbitos de la vida. Por supuesto, estos logros sobresalientes de xx Health Care son el resultado del esfuerzo continuo de los miembros de la familia.
Como todos sabemos, la competencia en el sector de servicios es feroz. Si quieres seguir siendo invencible en la misma industria, debes ser el mejor en tecnología y servicio. Después de una continua innovación y exploración, hubo un gran hombre de negocios llamado Bai Gui durante el Período de los Reinos Combatientes. Una vez propuso cinco condiciones para la supervivencia de un país: confianza, reputación, sangre, riqueza y mérito. También consideramos estas cinco condiciones como la base para el desarrollo de un tratamiento médico. La confianza es el factor más básico para la supervivencia empresarial. Si pierdes la fe en el mundo, morirás. ¿Cómo puede desarrollarse una empresa si pierde la confianza de sus clientes? La fama es la reputación de una empresa, la notoriedad no dura mucho. La gente deja sus nombres, los gansos dejan sus voces, ¡establecemos la reputación de xx atención médica! Pro/pro es lo que la gente quiere y haremos todo lo posible para brindar a todos los empleados el entorno de vida más cómodo, el ambiente de trabajo más armonioso y la mayor plataforma de desarrollo. ¡La riqueza es la base material de la existencia social y el objetivo de la existencia y la lucha de las empresas! Mérito significa hacer una contribución. Si un gerente no puede hacer contribuciones, no es digno de ser líder de equipo. Te daremos la oportunidad de desarrollar plenamente tus talentos. Mientras puedas, el futuro de xx Medical estará liderado por ti.
Como gerente de xx operaciones de atención médica, soy muy consciente de las grandes responsabilidades y misiones que asumo, pero las dificultades y las esperanzas coexisten. Usted aquí es la confianza y la fuente que respalda la existencia y el funcionamiento de xx Medical. Ante los desafíos y dificultades, creo firmemente que mientras tenga el apoyo de mi familia, esfuerzos continuos y esfuerzos continuos, definitivamente llevaré adelante la causa de la salud de xx.
Discurso en la reunión Estimados colegas:
Buenos días, hoy tendré una reunión matutina para ustedes. Resumir el trabajo reciente. Enfatice algunas disciplinas laborales diarias y objetivos laborales. Espero que todos escuchen atentamente y tomen notas.
1. Período de ingreso y prueba
1. Principios laborales: enfoque en la selección, el potencial y el carácter moral.
2. Condiciones de contratación: dedicación, cooperación, espíritu de aprendizaje y espíritu innovador.
En segundo lugar, gestión de asistencia
1. Horario de trabajo:
Mañana: de 9:00 a 12:00 es tiempo de trabajo.
Mediodía: 12:00-13:30 pausa para el almuerzo.
Tarde: 13:00-18:00 es tiempo de trabajo.
15:30-24:00 es el horario del turno de noche.
Los horarios de trabajo y descanso de los departamentos que implementen el sistema de turnos se implementarán previa revisión por parte del departamento de personal.
2. Asistencia
Todos los empleados de tiempo completo deben cumplir estrictamente con el sistema de asistencia de la empresa y registrarse a tiempo.
(1) Aquellos que lleguen tarde o salgan temprano dentro de los 30 minutos deben solicitar la licencia con anticipación, de lo contrario serán tratados como ausentismo.
(2) Quienes lleguen tarde o salgan temprano cinco veces al mes, se computarán como ausentismo una vez descontado el salario correspondiente. Si usted está ausente del trabajo, se le descontará el doble del salario por un día. Será despedido el que se ausentare del trabajo tres días o más durante el año.
3. Solicitud de licencia
Los empleados deben completar el formulario de solicitud de licencia y enviarlo al departamento de oficina para registro después de ser aprobado por el supervisor. absentismo. No se pagará salario durante las vacaciones.
Cuando los empleados están enfermos, deben llamar al Sr. Zhou dentro de los 30 minutos antes de ir a trabajar, es decir, de 8:00 a 8:30, y completar un formulario de solicitud de licencia cuando regresen.
4. Viaje de negocios
(1) Antes de que los empleados realicen un viaje de negocios, deben completar el "Formulario de solicitud de viaje de negocios" y enviarlo al departamento de la oficina para su registro posterior. aprobación del líder a cargo; en caso contrario, la asistencia se registrará como licencia personal;
(2) En principio, los viajeros de negocios deberán regresar dentro del tiempo especificado. Si se requiere una extensión, se debe notificar al jefe del departamento. Después de regresar, debe indicar el motivo en el formulario de solicitud de viaje de negocios y hacer que el líder autorizado y responsable lo firme para participar en el viaje de negocios.
En tercer lugar, código de conducta
1. Durante el trabajo, la vestimenta y el peinado deben ser prolijos, generosos y decentes. No se permite ropa elegante o demasiado reveladora. Lo mejor es vestir ropa formal. A los hombres no se les permite tener el pelo largo ni peinados extraños, y a las mujeres no se les permite tener peinados extraños ni usar mucho maquillaje. Llevar identificación laboral.
2. No realice actividades no relacionadas con este puesto durante el horario laboral. No coma refrigerios, no duerma, haga asuntos privados, navegue por sitios web no relacionados con el trabajo ni lea libros y periódicos no relacionados con el trabajo. durante las horas de trabajo.
3. Está prohibido fumar en el área de la oficina y el área de la oficina debe mantenerse limpia y ordenada en todo momento.
4. Utilice mandarín al contestar el teléfono en la oficina. 1. Utilice "Hola, empresa XX" y preste atención al uso de un lenguaje cortés durante la llamada. Si el interesado estuviere ausente, se hará constar en el acta y se notificará en su nombre.
5. Está estrictamente prohibido chatear durante el trabajo y no se permiten ruidos fuertes en el área de la oficina.
6. Respetar las normas de uso del teléfono y evitar realizar llamadas personales durante el horario laboral. Si es necesario, prevalecerá la declaración de asuntos importantes y se prohíbe charlar por teléfono de la oficina.
7. El nombre y la cantidad de material de oficina deben estar registrados y firmados por el destinatario. Está estrictamente prohibido retirar cualquier material de oficina para uso privado. Los empleados están obligados a cuidar todo el material de oficina de la empresa y a utilizarlo con moderación.
8. No se permite imprimir, copiar ni enviar por fax información personal en la empresa.
9. No se le permite utilizar las computadoras de otras personas ni explorar los materiales de oficina de otras personas sin permiso. La información que deba mantenerse confidencial debe ser conservada por el titular de los datos de conformidad con la normativa.
10. Cooperar activamente con sus colegas para realizar el trabajo de acuerdo con las necesidades y responsabilidades de la empresa, y no retrasar, eludir o negarse al consultar a otros sobre asuntos que no estén dentro del alcance de sus responsabilidades; Hay que informar al consultado de lo que uno sabe. No se puede ignorar.
11. Para garantizar el funcionamiento eficaz de la empresa, los empleados deben seguir los siguientes tres principios en el trabajo:
1. , implementarlas de acuerdo con la normativa .
2. Si la empresa tiene las regulaciones de gestión correspondientes, pero las regulaciones no son razonables, los empleados deben seguir las regulaciones y hacer sugerencias oportunas para modificaciones al departamento que formuló las regulaciones. Estos son los derechos y obligaciones de los empleados.
3. Si la empresa no cuenta con los estándares correspondientes, los empleados pueden sugerir la formulación de sistemas correspondientes mientras solicitan instrucciones.
Cuarto, salario
Principio: Distribución según aportación, capacidad, actitud y responsabilidad, siguiendo los principios de distribución según trabajo, prioridad de eficiencia, equidad y desarrollo sostenible.
Asignación de desempeño del verbo (abreviatura de verbo)
Propósito de la evaluación:
1. A través del análisis y evaluación de las habilidades, esfuerzos y desempeño laboral de los empleados, comprender El implementación y adaptación del trabajo de los empleados, determinar las políticas para el desarrollo del talento y la dirección de la educación y la formación, asignar racionalmente el personal y aclarar la dirección del trabajo de los empleados.
2. Velar por el funcionamiento eficiente de la empresa.
3. Aprovechar plenamente el papel del mecanismo de incentivos para lograr una gestión justa, razonable y democrática, estimular el entusiasmo laboral de los empleados y mejorar la eficiencia laboral.
Principios de evaluación:
1. Principio de orientación al desempeño.
2. El principio de combinar la evaluación cualitativa y cuantitativa.
3. Los principios de equidad, justicia y apertura.
4. Principio de evaluación multiperspectiva.
Ciclo de evaluación:
1. Evaluación mensual: El contenido principal de la evaluación mensual es el desempeño laboral y la actitud laboral de este mes. Los resultados de la evaluación mensual están directamente relacionados con el salario.
2. Evaluación trimestral: El contenido principal de la evaluación trimestral es el desempeño laboral y conductual de este trimestre. Los resultados de las evaluaciones trimestrales están directamente relacionados con el salario flotante mensual para el próximo trimestre. La evaluación anual se realizará directamente en el cuarto trimestre. El personal empresarial, el personal de admisiones, los profesores y los directivos (excepto los altos directivos) se someten a evaluaciones trimestrales.
3. Evaluación anual: El contenido principal de la evaluación anual es una evaluación integral del desempeño laboral, la capacidad laboral y la actitud laboral de este año. La evaluación anual sirve como base para los ascensos, eliminaciones, evaluación de méritos y empleo, así como para el cálculo de las bonificaciones de fin de año. Todos los empleados de la empresa cuentan con evaluaciones anuales.
Verbo intransitivo sistema de reembolso de gastos
1. Principios de control para el reembolso de gastos: gestión de planes, responsabilidad jerárquica y control nivel por nivel. Cada gerente de departamento es responsable de la revisión de primer nivel de la importancia y racionalidad del reembolso de gastos de personal del departamento;
2. Los departamentos o personas que necesiten pagar gastos deben completar el "Formulario de solicitud de pago de fondos" en. avance y enumere la naturaleza de los gastos, el propósito de los gastos, el monto estimado del gasto, el tiempo de pago estimado y otros factores. Luego, envíelo al gerente del departamento para su aprobación y luego al gerente general para su aprobación. Sólo podrá implementarse luego de obtener el “Formulario de Solicitud de Pago de Fondo” firmado y aprobado por el gerente general.
3. En el proceso de gasto, en principio, deben participar o ejecutar más de dos personas al mismo tiempo, y supervisarse mutuamente * * * para aceptar las responsabilidades pertinentes.
4. Durante el proceso de gasto, las partes deben obtener en su totalidad los comprobantes de gastos pertinentes, como contratos o convenios, facturas legales, etc. Si el gestor financiero se niega a cobrar parte de los honorarios porque no ha obtenido facturas legales (aprobadas por las autoridades fiscales), la empresa no asumirá la responsabilidad en principio, y el interesado será responsable.
5. Una vez incurridos los gastos, las partes interesadas deben clasificar y clasificar rápidamente los documentos de gastos recaudados y pegarlos según el "Formulario de reembolso de gastos" impreso uniformemente por la empresa. Los gastos durante el proceso de pegado (como gastos de transporte, gastos de alojamiento, gastos de catering, gastos de entretenimiento, gastos de oficina, etc.) deben clasificarse y pegarse para facilitar el cálculo y la organización de la clasificación.
6. Al completar el "Formulario de Reembolso de Gastos", las partes interesadas deben seguir el principio de "buscar la verdad de los hechos y ser exactos", completar completamente el motivo, monto y hora del gasto. , firmen con sus nombres y envíen el formulario. Revisado por los participantes y solicitar a los participantes que firmen en la columna de referencia. No se permite modificar el "Formulario de reembolso de gastos", especialmente el monto del gasto. Es necesario asegurarse de que las cifras superior e inferior del monto del gasto sean consistentes, de lo contrario no será válido.
7. Las partes relevantes deben enviar el formulario de reembolso de gastos completo y el formulario de solicitud de gastos aprobado al gerente del departamento para su aprobación. Los gerentes de departamento deben centrarse en la autenticidad de los gastos y la razonabilidad de las diferencias entre los gastos presupuestados y los gastos reales. Después de que el gerente del departamento no tenga objeciones, firmará el dictamen de aprobación y el nombre del gerente del departamento en la columna "Formulario de reembolso de gastos".
8. Las partes relevantes envían el formulario de reembolso de gastos original y el formulario de solicitud aprobado al gerente financiero para su aprobación. Los responsables financieros deberían centrarse en revisar la legalidad de las facturas originales y de los documentos adjuntos al formulario de reembolso de gastos, criticarse unos a otros y generar esperanzas. Algunas personas dicen, critícate a ti mismo.
Cinco camaradas que hablaron en la reunión:
Hoy nos reunimos aquí para despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, y hablar libremente.
En primer lugar, en nombre del personal del partido y del gobierno de la oficina, ¡permítanme dar una cálida bienvenida a todo el personal que vino a asistir a la visita del grupo y a los camaradas jubilados y jubilados! Las flores florecen y caen, el invierno da paso a la primavera y pasamos un año extraordinario en un trabajo intenso y ordenado.
Con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, con pleno espíritu, actitud de trabajo apasionada y estilo de trabajo sólido, hemos logrado grandes logros en producción segura, gestión de activos, transformación de la red eléctrica rural, seguridad del suministro de energía y mejora de la eficiencia. y se han hecho esfuerzos para aumentar la producción en términos de reducción de gastos y construcción de la civilización espiritual, y se han logrado buenos resultados, en particular, a través de una sólida y poderosa comercialización de energía, el suministro anual de energía ha superado los mil millones y los ingresos de los empleados. estado estable. Fortalecer la gestión, implementar responsabilidades, completar con éxito el trabajo de autoinspección y rectificación del proyecto de red eléctrica rural y aprobar con éxito la inspección y aceptación de la compañía eléctrica provincial implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de producción segura y lograr los objetivos de producción segura de; el año de seguridad. Esto es algo de lo que deberíamos sentirnos satisfechos y orgullosos.
Todos los empleados mantienen plenamente el espíritu de tenacidad y trabajo duro, y hacen sus debidas contribuciones para la finalización exitosa de las tareas laborales anuales con un alto grado de propiedad.
¡Aquí, en nombre del equipo de la oficina, me gustaría expresar mi gran respeto por el arduo trabajo de los empleados!
Espero que todos sigan llevando adelante este espíritu en el nuevo año. De cara al 20xx-20xx, estamos llenos de confianza y fuerza para ganar. Con la profundización de la reforma del sistema eléctrico, nuestro negocio ha entrado en una nueva etapa de desarrollo. En esta era donde coexisten desafíos y oportunidades, el aprendizaje, la competencia y la lucha se han convertido en el tema principal de nuestra supervivencia.
En el nuevo año, debemos afrontar el futuro con pasión, guiarnos por el espíritu corporativo de "integridad, pragmatismo, dedicación y avance", adherirnos a la idea de trabajo de "captar tres innovaciones con "una mano", e implementar concienzudamente Las tareas y objetivos de trabajo determinados por el VIII Congreso de los Trabajadores se basan en el tema de esforzarse por crear una empresa eléctrica moderna "una fuerte y tres excelentes", trabajar duro y esforzarse por completar concienzudamente una producción segura. y activos.
¡Camaradas! Hay una nueva atmósfera en el nuevo año. Mientras trabajemos duro, seamos proactivos y "nos concentremos en la construcción y el desarrollo" en el nuevo año, nuestras tareas se completarán, nuestras vidas serán mejores y nuestro futuro será más amplio.
Finalmente, en nombre del personal del partido y del gobierno de la oficina, me gustaría rendir homenaje a todo el personal temprano y extender mis más sinceros saludos a todos con motivo del tradicional Festival de Primavera. ¡Les deseo a todos un feliz año nuevo, buena salud, una familia feliz y que todos sus deseos se hagan realidad! ¡Gracias a todos!