Cómo escribir un plan de trabajo anual y objetivos en 1000 palabras (6 plantillas)
Cómo redactar planes de trabajo y objetivos anuales 1 (1) Prestar más atención a la implementación de responsabilidades y aumentar aún más la evaluación y la rendición de cuentas.
De acuerdo con los requisitos generales de "liderazgo gubernamental unificado, supervisión departamental de acuerdo con la ley, responsabilidad empresarial integral y amplia participación social", promoveremos aún más la implementación del sistema de responsabilidad de producción segura. fortalecer la evaluación y la rendición de cuentas, y esforzarse por formar un sistema en el que cada persona realice sus funciones. Una estructura de trabajo que asuma la responsabilidad y proporcione una supervisión adecuada.
1. Implementar estrictamente las responsabilidades de gestión de producción de seguridad del gobierno. Con base en la construcción de "Vigilancia de Ciudad Segura" y la evaluación del sistema de responsabilidad de objetivos de producción de seguridad, se deben establecer métodos de evaluación científica para formar un mecanismo eficaz de incentivo y restricción. Refinar y estandarizar aún más las responsabilidades de gestión de la producción de seguridad de las ciudades y aldeas (comunidades) y promover la implementación de las responsabilidades de gestión de la seguridad a nivel de base.
2. Racionalizar aún más la relación entre la supervisión integral y la supervisión especial de la seguridad de la producción, mejorar el mecanismo de supervisión y mejorar la eficiencia de la supervisión. Los departamentos responsables de la supervisión especial de la seguridad de la producción guían, supervisan y gestionan el trabajo de seguridad de la producción del sistema, la industria y las unidades de producción y negocios en este campo de acuerdo con la ley, y desempeñan las responsabilidades de supervisión especial de la seguridad de la producción; El departamento de gestión de seguridad de la producción debe fortalecer la orientación, coordinación, supervisar y servir, apoyar y cooperar con los departamentos responsables de la supervisión especial de la seguridad de la producción para hacer un buen trabajo y formar un patrón de trabajo con una clara división del trabajo, cooperación mutua y gestión conjunta. . Mejorar aún más el sistema de reuniones periódicas del Comité de Seguridad, establecer un sistema de enlace para la oficina del Comité de Seguridad y coordinar y resolver problemas pendientes en seguridad de producción de manera oportuna.
3. Dar gran importancia a la gestión de la producción segura en las zonas de desarrollo, aclarar aún más las responsabilidades de la gestión de la producción segura de las zonas de desarrollo, los parques industriales y los proyectos clave, proponer medidas específicas para la supervisión efectiva de los parques y proyectos clave, implementar responsabilidades de gestión de la seguridad y prevención Existe una brecha en la supervisión para evitar que ocurran accidentes importantes.
4. Promover integralmente la implementación de las principales responsabilidades corporativas de producción de seguridad a través de diversas medidas, como orientación de política económica, demostraciones empresariales típicas, inspección y supervisión de peligros ocultos, cumplimiento de licencias, publicidad y supervisión de la opinión pública y servicio entusiasta. Promoción y defensa vigorosa de la "producción segura". El concepto de honor y deshonra en la producción guía a las empresas a asumir conscientemente la responsabilidad social de la producción segura.
(2) Prestar más atención a la supervisión y aplicación de la ley y fortalecer aún más la gestión de peligros ocultos.
A través de una estricta supervisión y aplicación de la ley, fortaleceremos la gestión de peligros ocultos en la seguridad de la producción, profundizaremos la rectificación especial y promoveremos el establecimiento de un buen orden estandarizado y ordenado para la seguridad de la producción.
5. Continuar realizando trabajos de rectificación especial en profundidad, prohibir y cerrar una serie de unidades y proyectos de producción y negocios que no cumplan con las condiciones para una producción segura mediante rectificación especial, y esforzarse por promover la mejora continua del orden de producción de seguridad.
6. Mejorar el mecanismo conjunto de aplicación de la ley para la gestión integral de la seguridad de la producción e implementar una gestión integral de los problemas de seguridad de la producción que tienen un amplio impacto social y tendencias regionales. A través de medidas como el liderazgo gubernamental, la vinculación departamental, la aplicación conjunta de la ley, la rectificación centralizada y la supervisión y rendición de cuentas, fortaleceremos la fuerza conjunta de aplicación de la ley y nos esforzaremos por resolver el problema de la gestión múltiple y la falta de responsabilidad de la supervisión de la seguridad en algunas industrias. y campos, y conformar un mecanismo de trabajo para una gestión integral.
7. Fortalecer y mejorar las inspecciones de seguridad en la producción y esforzarse por mejorar la pertinencia y eficacia de los trabajos de inspección. Para los problemas descubiertos durante las inspecciones y diversos riesgos de accidentes, se debe designar personal, determinar responsabilidades, implementar estrictamente las rectificaciones y establecer, seguir y supervisar un sistema de retroalimentación sólido para la rectificación de riesgos ocultos.
8. Fortalecer la supervisión y el cumplimiento de la ley de la seguridad de la producción, administrar estrictamente de acuerdo con la ley e investigar y sancionar severamente las violaciones de la seguridad de la producción. De conformidad con las disposiciones pertinentes de la "Ley de sanciones administrativas" y el "Reglamento de seguridad de la producción de la provincia de Hunan", llevar a cabo activamente el trabajo de aplicación de la ley encomendado a los municipios y aprovechar plenamente el papel de los municipios en la supervisión y gestión de la seguridad de la producción. Promover enérgicamente la aplicación de la ley administrativa sobre la seguridad de la producción, aumentar las sanciones por violaciones de la seguridad de la producción e instar a las empresas a implementar responsabilidades, medidas, límites de tiempo y planes de emergencia de investigación de peligros ocultos.
Implementar plenamente la Orden 493 del Consejo de Estado, implementar estrictamente el sistema de notificación de accidentes de seguridad de producción y los procedimientos de investigación y manejo, investigar y tratar estrictamente diversos accidentes de acuerdo con el principio de "cuatro no fallas" e informar los accidentes que tengan un mayor impacto en la sociedad del condado de manera oportuna. Aprovechar plenamente el papel de supervisión de las masas y aceptar e investigar rápidamente los casos de violaciones de seguridad en la producción y riesgos importantes para la seguridad.
(3) Prestar más atención a las causas fundamentales y fortalecer aún más las bases de base y la gestión de fuentes [1]
Cómo redactar planes de trabajo y objetivos anuales 2. Ideología rectora
Nuestro hospital tomará como guía la perspectiva científica sobre el desarrollo, profundizará el concepto de servicio "centrado en el paciente", tomará como tema "mejorar la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería" y se esforzará por Brindar a los pacientes servicios de enfermería continuos, seguros, de alta calidad y satisfactorios.
2. Objetivos del trabajo
Tomar la satisfacción del paciente como objetivo general, sentar una base sólida y consolidar los resultados, tomar los requisitos del paciente como punto de partida, la satisfacción del paciente como punto de apoyo y Implementando plenamente el enfoque centrado en el paciente en el trabajo de enfermería. Profundizar aún más los servicios de enfermería de alta calidad, mejorar la connotación del servicio y mejorar continuamente la calidad de la enfermería.
3. Medidas de trabajo
1. Revisar varios sistemas y estándares, y continuar mejorando y revisando las reglas y regulaciones del hospital, las responsabilidades laborales, los procesos de trabajo, las rutinas de atención de enfermedades y los aspectos clínicos. cuidado Especificaciones y estándares del servicio. Continuar mejorando y revisando las normas y métodos de inspección de control de calidad, mejorando los sistemas de supervisión y notificación de eventos adversos de enfermería y fortaleciendo el manejo de pacientes críticamente enfermos.
2. Mejorar integralmente la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería.
(1) Fortalecer la formación en conocimientos teóricos básicos y mejorar la calidad integral y la capacidad profesional del personal de enfermería. A partir de los "Tres conceptos básicos y tres estrictos", se organiza una capacitación empresarial mensual que cubre teorías básicas, leyes y regulaciones, conciencia de servicio, etc., para fortalecer la implementación de la enfermería básica y la enfermería graduada y garantizar la calidad.
(2) Fortalecer el estudio de los estándares de etiqueta de las enfermeras.
(3) Adoptar diversas formas de aprendizaje y formación para mejorar la calidad profesional del personal de enfermería en el hospital y mejorar la capacidad de las enfermeras para observar las condiciones, implementar medidas de enfermería y registrar documentos de enfermería.
3. Fortalecer la gestión para garantizar la seguridad de la enfermería.
(1) Reforzar la gestión de aspectos clave de los pacientes, como traslado de pacientes, entrega, úlceras, etc. y establecer y mejorar los procesos de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión. Aproveche los vínculos clave, como los traspasos de enfermeras y las rondas mensuales de enfermería, para fortalecer la gestión de enfermería y garantizar que se alcancen los objetivos.
(2) Fortalecer el monitoreo y la gestión de la seguridad de la enfermería, organizar departamentos para realizar inspecciones mensuales de los riesgos de seguridad de la enfermería, analizar y discutir las razones de los errores y quejas de la enfermería, analizar las causas y lecciones que se deben aprender y proponer medidas preventivas y de mejora.
(3) Fortalecer la gestión departamental. Llevar a cabo controles irregulares sobre la gestión de las salas, la enfermería básica, la seguridad de la enfermería, la redacción de registros médicos, el equipo de enfermería y la desinfección y el aislamiento cada semana, señalar los problemas existentes de inmediato y proporcionar comentarios dentro de un límite de tiempo, y resumirlos en la reunión mensual de trabajo de enfermería. ; la calidad del control de las salas de enfermería.
4. Consolidar los cuidados básicos de enfermería
(1) Proporcionar cuidados básicos de enfermería para estandarizar el trabajo de enfermería. Mantenga la cama del hospital limpia, libre de olores y manchas, mantenga los artículos ordenados y colocados de manera estándar y mantenga la cantidad de gotas de infusión de acuerdo con las prescripciones del médico. Visite con frecuencia a los pacientes de infusión, sea bueno observando a los pacientes y resuelva los problemas de manera oportuna.
(2) Desempeñar íntegramente las funciones propias de una enfermera. Integra atención básica, observación de la condición, tratamiento, comunicación y orientación de salud para brindar a los pacientes servicios de atención integrales, completos y continuos. Observe de cerca la condición del paciente, comuníquese con médicos y pacientes de manera oportuna, brinde educación sanitaria y orientación sobre rehabilitación a los pacientes y brinde atención psicológica.
5. Encuesta periódica de satisfacción
Realizar una encuesta de satisfacción del paciente cada trimestre desde los aspectos de habilidades operativas de las enfermeras, dfg, educación sanitaria, formulación de medidas correctivas, retroalimentación oportuna, etc. Para satisfacer a los pacientes desde el corazón, cada enfermera debe establecer una buena actitud de servicio, considerar la satisfacción del paciente como el objetivo final del trabajo, brindar comodidad a los pacientes tanto como sea posible, poner fin a la imaginación de lo crudo, frío, duro, y evitación, y nunca permita ninguna interacción con los pacientes. El paciente discute.
6. Medidas de evaluación del desempeño del servicio de enfermería de calidad
Cada trimestre, con base en encuestas de satisfacción del paciente, tasas de asistencia de enfermería, técnicas operativas, calidad de la enfermería, dgf y otros aspectos, insistimos en la objetividad. , equidad y Basado en el principio de apertura, el departamento selecciona y recompensa al personal de enfermería de alta calidad, movilizando así el entusiasmo de las enfermeras y logrando el propósito de mejorar la calidad de la atención de enfermería.
Como todos sabemos, las tiendas 4S están surgiendo en Loudi. Los conceptos de consumo de las personas se están volviendo cada vez más racionales y maduros, y sus requisitos son cada vez mayores. Ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos. En los últimos seis meses hemos visto la crueldad de la economía de mercado. Como Loudi Yusen Automobile Sales Co., Ltd., también estamos pasando por duras pruebas en el mercado, pero el departamento de posventa de Buick donde trabajo ha resistido la presión con los esfuerzos conjuntos de los líderes de la empresa y de todos los cuadros y empleados. Hemos completado varias tareas en la primera mitad del año.
El siguiente es mi informe de análisis sobre el desempeño de nuestro departamento en la primera mitad de 20xx:
1. Estado actual de las operaciones posventa de Buick.
La tarea de fin de año del servicio posventa de Buick en 20xx es xx Diez mil. A finales de junio de 20xx, nuestro valor de producción real era de xx yuanes, lo que representa xx del plan anual, que era básicamente consistente con el pronóstico a principios de año.
Entre ellos, el número total de unidades que ingresan a la fábrica es xx unidades y el total de horas de trabajo en el taller es xx yuanes (mantenimiento de la máquina: xx yuanes, chapa: xx yuanes, pintura: xx yuanes ). Nuestras ventas de repuestos son de xx yuanes, de los cuales el costo del material (sin impuestos) es de xx yuanes y el beneficio bruto del material es de xx yuanes, completando xx de la tarea anual de repuestos.
En segundo lugar, costos de mantenimiento de la propiedad
Para controlar estrictamente los costos, nuestro departamento de posventa de Buick ha desarrollado un sistema completo de mantenimiento de equipos de propiedad para inspeccionar periódicamente todos los equipos de propiedad e identificar problemas. Resuélvelo a tiempo para evitar que el problema se haga grande y provoque mayores pérdidas. Por lo tanto, el costo de mantenimiento de nuestro equipo posventa de Buick en la primera mitad del año fue de solo xx yuanes. Esto se debe a que todos trabajaron juntos para mantener el costo de mantenimiento de la propiedad dentro del estándar y ahorrar dinero.
3. La situación actual de los recursos humanos
Actualmente, muchas empresas tienen problemas como la alta movilidad del personal y la asignación de recursos humanos. Después de la venta de Buick, el personal es todo xx, incluidos xx gerentes y xx empleados (además de gerentes, xx recepcionistas, xx mecánicos, X pintores de chapa, X conserjes de almacén y limpiadores), el personal anterior no incluye pasantes. Después de la venta de Buick, también me enfrenté al problema de la falta de personal en puestos clave. Por lo tanto, en la segunda mitad del año continuaremos fortaleciendo la capacitación y el liderazgo de los empleados en todos los aspectos, cultivando y descubriendo nuevos talentos dentro de la empresa y sirviendo mejor a la empresa.
Problemas existentes en el primer semestre del año y plan de trabajo para el segundo semestre del año:
1. la falta de profesionalidad y amplio conocimiento profesional de los recepcionistas y técnicos, y la falta de detalles del servicio, al contactar a los clientes, en ocasiones no pueden brindarles los servicios que necesitan, e incluso hacen que los clientes sientan desconfianza. Por lo tanto, debemos continuar fortaleciendo la capacitación en conocimientos profesionales de los recepcionistas y el personal de mantenimiento de máquinas, mejorar las capacidades comerciales y fortalecer los niveles técnicos durante el proceso de servicio, el personal de servicio debe ponerse en el lugar de los clientes y brindarles conocimientos prácticos; servicios, y hacer sugerencias constructivas a los clientes para que nuestros servicios puedan hacer que los clientes estén más satisfechos.
En segundo lugar, en el pasado cometimos errores en algunos detalles de trabajo evitables porque los procedimientos estándar en la recepción y el taller no estaban implementados, y el personal no estaba muy atento a su trabajo. Por tanto, en el segundo semestre del año es necesario fortalecer el sentido de responsabilidad de directivos y empleados por su trabajo, hacer que los empleados comprendan la situación actual y los planes futuros de la empresa, así como el mercado y las tendencias futuras, y Permitir que los empleados se den cuenta de que sus trabajos estables están directamente relacionados con el desarrollo corporativo de la empresa, para que los empleados pasen de pasivos a activos. A juzgar por la industria de servicios actual, si una empresa quiere un desarrollo estable y a largo plazo, el servicio es la máxima prioridad. La recepción es la ventana exterior del servicio postventa de Buick. Cada movimiento de la recepcionista representa la imagen del departamento de posventa de Buick, por lo que estableceremos una buena imagen para el departamento de posventa de Buick e incluso para la empresa, y seremos reconocidos ante los ojos de los clientes, para que nuestra empresa puede seguir creciendo y desarrollándose.
En tercer lugar, en términos de estrategia de marketing, el departamento de posventa de Buick tuvo algunas deficiencias a la hora de mantener clientes leales en la primera mitad del año, y hubo una cierta pérdida de clientes a medida que seguía sumando clientes. Por lo tanto, en la segunda mitad del año, debemos cultivar y mantener un grupo de antiguos clientes estables y a largo plazo que cooperen con nosotros y desarrollar nuevos clientes leales. Brindamos a estos clientes verdadera atención en nuestro trabajo diario. Por supuesto, la atención se basa en el beneficio mutuo. Sólo así podremos sobrevivir a los buenos y malos tiempos del mercado, hacer que estos clientes nos sigan y realmente "preocuparnos por usted más que usted".
En cuarto lugar, la racionalización de precios. El nivel de precios también es uno de los factores importantes que influyen en que los clientes ingresen a la fábrica. Brinde a los clientes mejores servicios y precios razonables, formule siempre planes de mantenimiento razonables desde la perspectiva del cliente, ahorre dinero a los clientes y luego supere las expectativas del cliente.
5. En el entorno de mercado actual, todas las empresas se encuentran en un estado de bajas ganancias o pérdidas, lo que requiere que cada gerente y empleado de nuestra empresa reduzca costos y ahorre cada centavo de dinero para la empresa. Como proveedor de servicios posventa de Buick, debe ahorrar en gastos de entretenimiento y necesidades diarias.
6. Fortalecer la gestión de las 5S, insistir en el mantenimiento regular de los equipos mecánicos, descubrir rápidamente los equipos dañados o anormales y realizar reparaciones, mejorando así la eficiencia operativa general del taller y reduciendo los costos.
7. Ante la visita no anunciada de Shanghai GM a nuestra empresa, debemos esforzarnos por construir un equipo unido, armonioso y cohesivo. Cuando sucede algo, todos deben pensar en un solo lugar y trabajar duro en un solo lugar. Trabajaremos juntos para encontrar formas y tomar medidas para resolver problemas y superar dificultades.
Finalmente, tenga la seguridad de que el departamento de posventa de Buick garantizará las tareas laborales durante todo el año y se esforzará por superar las tareas asignadas por la empresa en 20xx.
¿Cómo redactar planes y objetivos de trabajo anuales? 4. Para dar la bienvenida al nuevo año y lograr un buen comienzo, nuestro XX Departamento de Ventas realizó un concurso de apertura en enero. Para movilizar el entusiasmo de nuestros empleados, el departamento comercial nos alienta desde todos los aspectos y brinda diversas comodidades de arriba a abajo. Aprovechando esta oportunidad, debemos mostrar gran entusiasmo y entusiasmo, ya sea desde la perspectiva del desarrollo del departamento de ventas o desde la perspectiva de los intereses personales de nuestros especialistas en marketing.
A continuación, formularé un método de marketing específico y un objetivo de marketing para mí: 1. Método de marketing:
Primero, hacer un buen uso de los canales del banco. Los clientes que acuden al banco a hacer negocios todos los días son clientes potenciales. Debemos aprovechar el momento en que los clientes hacen negocios y comunicarnos bien con ellos. Intenta dejar los datos de contacto del cliente y conocerlo profundamente en el menor tiempo posible. Deje su información de contacto con el cliente.
En segundo lugar, los expertos bancarios deben hacer un buen uso de ello. Cada empleado del banco tendrá ciertos recursos detrás de él. Puede comunicarse con el personal del banco y ayudarnos a presentar a ciertos clientes. Los propios banqueros también quieren reclutar y son clientes muy importantes.
En tercer lugar, no limite la ubicación de marketing al espacio limitado del banco, sino amplíe la ubicación de marketing a todos los lugares a su alrededor. También debería ampliarse el tiempo de marketing, no sólo el tiempo de trabajo. Dejemos que nuestro trabajo de marketing se realice en cualquier momento y en cualquier lugar. Creo firmemente que si podemos hacer esto, lo haremos mejor y tendremos un desempeño satisfactorio.
En cuarto lugar, nuestros familiares y amigos son buenos puentes. Pueden ayudarnos a presentar a colegas y amigos que nos rodean.
Objetivos de marketing:
En primer lugar, en términos del número de cuentas abiertas, nuestro número total de departamentos de ventas es de aproximadamente 700, con un promedio de aproximadamente 30 para cada uno de nosotros. Intento no frenar al departamento comercial y hacer mi parte. Desde una perspectiva personal, me esfuerzo por llegar a 40 hogares en medio año.
En segundo lugar, en términos de activos, el requerimiento de nuestro departamento comercial es de 67 millones, y el objetivo que me propuse es llegar a 3 millones en estos seis meses.
Cómo redactar el plan de trabajo anual y los objetivos 5. Nombre
1 Laboratorio de Innovación en Inteligencia Artificial/Laboratorio de Innovación en Inteligencia Artificial
2. ) Estudio de Innovación
2. Estudio de Innovación y Sala de Capacitación en Innovación en Inteligencia Artificial Presentación del Informe de Trabajo PPT
1. El Estudio de Innovación estableció un grupo de trabajo de gestión, compuesto por participantes, y definió claramente el. división del trabajo; instalaciones de equipos, diseño, exhibición de plataformas y demostraciones funcionales de lugares de trabajo y estudios; contenido de trabajo rico y una serie de actividades para promover verdaderamente la construcción de proyectos y las capacidades de innovación;
2. Estudio de innovación en los últimos años. Logro.
3.Preparar el sistema de gestión de la sala de formación de innovación en inteligencia artificial, diseñar e instalar los sistemas relevantes del estudio de innovación, desarrollar capacidades profesionales, centrarse en la gestión de proyectos, tener en cuenta la intención y la misión originales. resaltar el liderazgo en la construcción del partido, la innovación y la eficiencia, y la formación práctica, heredar y difundir, crecer y convertirse en miembros del partido que desempeñan un papel modelo;
4. El próximo plan de trabajo es crear una sala de capacitación dedicada que integre la innovación y la experimentación de los empleados, que servirá como escaparate y plataforma de promoción de imágenes para demostración funcional y uso externo.
3. Contenido del informe de publicación de resultados del estudio de innovación
Informe PPT 202x-x-x, los resultados de innovación se publicaron en x, mes x.
Cómo redactar planes y objetivos de trabajo anuales 6 1. Ideología rectora:
Estudiar e implementar el espíritu seriamente, integrar el espíritu en el trabajo de divulgación científica de la escuela y guiarse por el importante pensamiento de la "Tres Representaciones". Con base en el espíritu de las instrucciones de la Asociación para la Ciencia y la Tecnología, implementaremos a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, nos esforzaremos por mejorar el sentido consciente de responsabilidad por el trabajo de divulgación científica en la nueva era, profundizar en las masas, escuchar las necesidades de conocimiento científico de las masas, formular medidas prácticas, cambiar los estilos de trabajo y fortalecer la popularización del conocimiento científico, mejorar significativamente la conciencia de la popularización de la ciencia y esforzarse por crear una buena atmósfera de popularización de la ciencia en el campus.
2. Requisitos de trabajo:
1. Mejorar aún más la red organizacional, establecer un grupo líder para la popularización de la ciencia, desarrollar un equipo de voluntarios de popularización de la ciencia y dejar que la conciencia de la popularización de la ciencia penetre en todos los profesores y estudiantes. La escuela ha establecido un grupo líder de divulgación científica con el director Liang Jintang como líder y el director Ye Kuiming como líder adjunto. Los miembros del equipo incluyen a Lu, Yin, Zhong, Yin, Wu, Lin Lin y otros profesores de divulgación científica fundamentales. Organizaron e implementaron cuidadosamente diversas actividades y lograron buenos resultados. Al mismo tiempo, liderados por maestros clave, se anima a algunos maestros nuevos a participar en este aspecto para mejorar la solidez de los proyectos de ciencia y tecnología de la escuela y hacer que las actividades de ciencia y tecnología de la escuela sean más activas y efectivas. Según la situación real de la escuela, las actividades científicas y tecnológicas de la escuela se dividen en ocho grupos. Cada grupo tiene un líder de equipo con una clara división del trabajo y responsabilidades establecidas. Al mismo tiempo, aprovechar al máximo los recursos de talentos de divulgación científica de la escuela y reunir a personas entusiasmadas con el trabajo de divulgación científica en la escuela. Además, el trabajo de divulgación científica ha recibido gran atención por parte de los líderes escolares y se ha incluido en el plan de trabajo de la escuela y en el plan de trabajo anual, representando una proporción considerable del trabajo anual de la escuela.
2. Utilizar las actividades del Festival de Ciencia y Tecnología como soporte para la realización de diversas actividades.
La participación pública es el principal órgano de divulgación científica. Este año continuaremos realizando conferencias y actividades de divulgación científica para satisfacer la sed de conocimiento de la gente. Este año escolar se seguirá celebrando el quinto Festival de Ciencia y Tecnología de la Escuela Primaria de Binjiang y se publicará el quinto número de "Ciencia y Tecnología de Binjiang". Hemos llevado las actividades del Festival de Arte de Ciencia y Tecnología a su clímax con competencias de soporte de carga de estructuras de papel, pequeños experimentos científicos, diseños innovadores, pinturas innovadoras, selección de ideas científicas y tecnológicas, competencias de cohetes de agua y fútbol con modelos marinos. competencia, etc Además, también utilizamos las vacaciones para organizar a los estudiantes para que lleven a cabo actividades prácticas educativas y científicas, llevándolos a acercarse y abrazar la naturaleza, y estimular su imaginación y capacidad práctica en ciencia, tecnología y naturaleza. horizontes, sino que también cultiva su amor por la vida y la confianza en sí mismos en el futuro.
3. Demostrar y demostrar características para mejorar aún más la calidad científica y cultural de profesores y estudiantes.
En el trabajo de divulgación científica, la selección de las Estrellas de Ciencia y Tecnología de nuestra escuela hace que el trabajo de divulgación científica esté más cerca de los estudiantes. Este año, continuaremos aumentando la intensidad de esta actividad de selección, dando ejemplo y promoviéndola en las escuelas, y llevando el trabajo de divulgación científica de la escuela a un nuevo nivel. Al mismo tiempo, aumenta el interés de los estudiantes de todos los niveles por aprender conocimientos científicos y satisface las necesidades de diferentes personas en los aspectos de cultura, protección ambiental, tecnología, etc. De esta manera los estudiantes pueden aprender conocimientos científicos en cualquier momento y aplicarlos a su vida diaria.
4. Proporcionar educación y capacitación científica a profesores y voluntarios de ciencias, adoptando un enfoque de “invitación”. Por un lado, el enfoque de "salir" crea diversas oportunidades para que los profesores y voluntarios de divulgación científica salgan de la escuela, participen en diversas capacitaciones y actividades de divulgación científica y mejoren sus conocimientos y su nivel tecnológico. Por otro lado, debemos buscar el apoyo de los líderes de las asociaciones de ciencia y tecnología en todos los niveles, invitar a algunos expertos y académicos en divulgación científica a dar conferencias en nuestra escuela, mejorar el nivel científico y tecnológico del equipo de divulgación científica y permitirles para servir mejor al trabajo de divulgación científica de nuestra escuela.
5. Aprovechando la oportunidad de establecer una escuela nacional de deportes tradicionales de ciencia y tecnología, renovar las plataformas publicitarias y educativas, como las salas de divulgación científica y las salas de exhibición de divulgación científica, solicitar la construcción de una serie de ciencia y tecnología. instalaciones y equipos deportivos, promover vigorosamente las características de popularización científica y crear una buena atmósfera científica y tecnológica, mejorar la alfabetización científica y tecnológica de los estudiantes y promover una educación de calidad.
6. Continuar organizando a los estudiantes para que participen en diversos concursos de ciencia y tecnología organizados por la Oficina de Educación Municipal de Dongguan, la Asociación Municipal de Ciencia y Tecnología de Dongguan y el Centro Municipal de Actividades Juveniles de Dongguan para mejorar el nivel científico y tecnológico de los estudiantes. y capacidad práctica, ampliar los horizontes de los estudiantes y cultivar la alfabetización científica de amar la ciencia, aprenderla y aplicarla.
7. Combinado con la educación moral escolar, estudiar el tema de cultivar la moralidad social de los estudiantes en las actividades de educación científica y tecnológica. Prepare los libros de texto escolares para la educación científica y tecnológica y escriba el primer borrador.
3. Trabajo diario:
Educación científica general:
1. Hacer un buen trabajo en planificación, resúmenes y otros materiales de divulgación científica. [Lu·]
2. Transformación y disposición del ambiente científico y tecnológico del campus (tablón de publicidad, sala de divulgación científica, sala de exposiciones, etc. [Docente responsable designado por la escuela]
<). p>3. Tecnología Redacción del boletín del evento. [Jefe del Equipo de Actividades de Ciencia y Tecnología](2) Disposiciones específicas para las principales actividades educativas de ciencia y tecnología este año escolar: [Adjunto]
(3) Disposición del personal para el grupo de trabajo de ciencia y tecnología.
Líder del equipo: Liang Jintang
Líder adjunto del equipo: Ye Guiming
Miembros: Lu, Yin, Luo Chunming, Yuan, Xie, Zhong Fengyi, Zhong, Yin, Li Zhuanyi, Liang Huifen, Wu, Huang Xiaoming, Lin Lin, Huang Haixia, Li Kang, Zhang Qun.