El propósito de construir una plataforma de supervisión de big data para la inspección disciplinaria
La “supervisión digital” se ha convertido en una nueva forma indispensable de sistema de supervisión de energía en la era del big data. Anteriormente, la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y la Comisión Nacional de Supervisión también emitieron el "Plan de Trabajo de Informatización (2018-2022)", que claramente requiere la prestación de una fuerte asistencia científica y tecnológica y apoyo técnico para el desempeño de las funciones de inspección y supervisión disciplinaria. de acuerdo con las normas y disciplinas. La supervisión del poder con poder digital es una necesidad práctica para mejorar las capacidades de gobernanza integral y mantenerse al día. Es un concepto de trabajo para que los métodos de supervisión innovadores promuevan la supervisión y un requisito inevitable para el desarrollo de alta calidad de la inspección y supervisión disciplinaria.
En segundo lugar, resolver el problema
Aunque utilizar la tecnología de big data para resolver el problema tradicional de la supervisión del poder de los cuadros es un intento nuevo y útil, con el rápido desarrollo de la tecnología de Internet en varios campos Por extensión, cada vez más departamentos gubernamentales están comenzando a explorar cómo utilizar esta tecnología para desempeñar un papel en la supervisión del poder. Sin embargo, es innegable que es necesario fortalecer aún más la eficacia de la supervisión eléctrica en la práctica y todavía quedan algunos problemas pendientes que deben resolverse con urgencia.
Por ejemplo, las autoridades reguladoras no tienen claro el contenido de la supervisión, los métodos de recopilación de datos no son completos, la recopilación de información es difícil y la eficiencia de las comisiones de inspección disciplinaria y los comités de supervisión es baja; Los niveles tienen una gran cantidad de datos y existe una falta de integración de plataformas en el proceso de informatización. Los datos relacionados con la inspección disciplinaria y la supervisión no están interconectados, lo que da como resultado datos comerciales "aislados"; el modelo de supervisión tradicional es ineficiente y requiere mucho tiempo, lo que hace que los problemas generales sean difíciles de contar y sean inexactos. Los líderes relevantes no pueden comprender la situación general del funcionamiento energético de los departamentos en todos los niveles de la región y la frecuencia tendencial de los problemas, lo que dificulta la toma de decisiones.