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Los factores que influyen en el diseño del sistema de compensación de una organización incluyen

Los factores que influyen en el diseño del sistema de compensación de una organización incluyen factores ambientales, factores internos, factores de los empleados y factores de valor.

Hay cuatro factores principales a considerar al diseñar un sistema de compensación. El primero son los factores ambientales. Las leyes y regulaciones nacionales relevantes, las políticas económicas y las condiciones del mercado afectarán el diseño de la compensación organizacional. El sistema de remuneración no puede violar las políticas pertinentes y está restringido por el entorno externo. El segundo son los factores internos. El diseño del sistema de compensación debe adaptarse a la estrategia de desarrollo, los valores fundamentales, la estructura y las características productivas de la organización. Al mismo tiempo, también es necesario considerar factores como la etapa de la organización en su ciclo de vida, la naturaleza de la industria y la cultura de la organización.

El tercer factor es el factor empleado. El diseño salarial debe considerar la situación individual de cada empleado para lograr el propósito de motivación y variar de persona a persona. En cuarto lugar está el factor valor, que es lo que una organización debe considerar al determinar los estándares de pago.

Clasificación de los factores ambientales:

1. Entorno político

Con la mejora gradual de las políticas y leyes de recursos humanos y gestión salarial, la protección de los derechos legítimos. e intereses de los trabajadores Es más riguroso y científico, y la conciencia de los trabajadores sobre la autoprotección aumenta día a día. La gestión de recursos humanos de la empresa debe reflejar el espíritu de gobernar el país (empresa) de acuerdo con la ley; de lo contrario, la gestión de recursos humanos y la gestión salarial de la empresa encontrarán dificultades legales.

2. Entorno económico

Los cambios cíclicos en la prosperidad y la depresión económicas afectarán el ajuste de los sistemas de gestión salarial empresarial. Por ejemplo, la situación de la oferta y la demanda en el mercado laboral afectará directamente el precio de la mano de obra, y el nivel de desarrollo económico también afectará los cambios en los sistemas salariales corporativos. Por ejemplo, ante la crisis financiera, muchas empresas tomaron la decisión de reducir salarios y beneficios para superar las dificultades entre los empleados y la empresa.

3. Entorno técnico

Si todo el entorno industrial promueve la innovación tecnológica, naturalmente afectará la orientación de los incentivos salariales de la empresa debido a su mayor valor comercial. Hacer que las empresas opten por un sistema salarial basado en las habilidades y alentar a más talentos de alta tecnología a unirse a la empresa y servirla durante mucho tiempo.

4. Entorno social

Entre los factores sociales, los factores que afectan los niveles salariales incluyen principalmente: diferencias regionales y características de la industria, relaciones de oferta y demanda del mercado laboral y niveles de precios, tasas salariales actuales. , Leyes y reglamentos relacionados, etc.