Medidas para la Gestión de Contratos de Proyectos de Ingeniería
Existen diversos riesgos en el proceso de un proyecto de construcción, incluidos riesgos económicos, riesgos naturales, riesgos de lesiones accidentales a los trabajadores de la construcción, etc. ¡Los siguientes son métodos de gestión de contratos de proyectos para su referencia!
Medidas para la Gestión de Contratos de Proyectos de Ingeniería. Divulgación de los contratos de construcción
El contrato de construcción es la base principal para la seguridad, calidad, avance y control de costos del proyecto de construcción. Es la expresión de los derechos y obligaciones de ambas partes del contrato y es. la clave para garantizar el buen progreso de la construcción del proyecto. Como gerente de proyecto o líder de construcción, debe tener una comprensión y comprensión integrales de los asuntos importantes del contrato de construcción del proyecto para que la construcción del proyecto cumpla con los requisitos del contrato. Entonces, ¿qué es lo primero que se debe hacer después de firmar el contrato de construcción? ¿Divulgación del contrato de construcción? .
La divulgación del contrato de construcción significa que el gerente de proyecto y el departamento de gestión de contratos de la empresa analizan y explican el contenido y los requisitos específicos del contrato desde la perspectiva de la ejecución del contrato, implementan los objetivos del contrato y los problemas específicos y relacionados con implementación del proyecto. Las regulaciones de tiempo se utilizan para guiar la gestión de la construcción del proyecto para que el proyecto pueda implementarse de acuerdo con los requisitos del contrato, y se proporcionan recordatorios, instrucciones y explicaciones por escrito al gerente del proyecto o al gerente de construcción.
1. Divulgación y divulgación:
El responsable de la divulgación del contrato de construcción es el responsable de los departamentos de gestión de proyectos y gestión de contratos de la empresa. La persona que se divulga es el director del proyecto o el líder de construcción de este proyecto.
2. Contenido de la divulgación:
Indique la situación básica (alcance, características, etc.) Las leyes aplicables al contrato de construcción guiarán la implementación de todo el contrato. Se deben resaltar las leyes, reglamentos y reglas departamentales claramente establecidas en el contrato.
Especifica las principales responsabilidades del contratista en diseño, adquisición, producción, pruebas, transporte, ingeniería civil, instalación, aceptación y mantenimiento durante el período de responsabilidad por defectos.
Determinar el alcance del proyecto en base a planos de construcción, lista de cantidades o presupuesto y descripción del proyecto. Durante la ejecución del contrato, si el cambio de ingeniería excede el alcance del proyecto, el contratista puede solicitar al contratista una compensación por cambio de ingeniería. Si el desarrollador del contrato subcontrata arbitrariamente un proyecto dentro del alcance del contrato a otros y reduce el alcance del contrato, esto constituye un incumplimiento del contrato y el desarrollador del contrato deberá compensar la pérdida esperada de ganancias del proyecto.
El procedimiento de cambio es muy importante. Es necesario preparar un diagrama de flujo de trabajo para los cambios de ingeniería y designar personal funcional relevante como responsable. Especialmente en el caso de ajustes de precios, extensiones del período de construcción, etc. causados por cambios, los procedimientos de visa deben procesarse de manera oportuna. En caso contrario, se considerará que el cambio de ingeniería no provocará cambios en el precio y plazo de construcción.
El método de fijación de precios utilizado en el contrato y el alcance del precio del contrato; los procedimientos de medición de la cantidad del proyecto, los métodos y procedimientos para la liquidación del pago del proyecto (incluido el pago parcial, la liquidación por finalización y el ajuste final); del precio del contrato, es decir, el precio El método de ajuste, la base de precios, la visa in situ, las condiciones de reclamación de gastos, el período de validez de la reclamación, etc. están claramente estipulados en el contrato, y se explica y explica el contenido específico de las cláusulas pertinentes. explicado. Se enfatiza que los reclamos deben realizarse dentro del período de reclamo durante el proceso de construcción, de lo contrario se perderá el derecho a reclamar.
El período de construcción del contrato se determina con base en el cuadro horizontal y el diagrama de red, y el período de construcción no podrá modificarse ni acortarse sin autorización para garantizar la calidad del proyecto. Preste especial atención a las cláusulas de bonificación y penalización del período de construcción estipuladas en el contrato para evitar pérdidas económicas por retrasos en la construcción.
Problemas a los que se debe prestar atención en la subcontratación de proyectos y subcontratación laboral para evitar contratos y acuerdos inválidos. Planes y medidas de garantía de calidad y seguridad del proyecto para evitar responsabilidades relacionadas que surjan de incidentes de calidad y seguridad.
Recordatorio de los riesgos de ejecución del contrato, es decir, riesgos surgidos durante la ejecución del contrato. Dado que la gestión dinámica de los contratos de construcción atraviesa todos los aspectos de la gestión de proyectos, inevitablemente implicará diversas medidas de gestión de proyectos y prevención de riesgos legales. Los riesgos contractuales incluyen principalmente el precio del contrato, el método de liquidación, el período del contrato, el pago del proyecto, las órdenes de negociación y las órdenes de cambio, y otros gastos.
Comprobar periódicamente la ejecución del contrato. Durante el proceso de ejecución del contrato, cada departamento analizará las desviaciones y tomará medidas para corregirlas para evitar desviaciones mayores.
¿Cuál es la aplicación jurídica de la gestión dinámica de los contratos de construcción (2)? Preparación previa a la construcción y asuntos legales
Si el trabajo de preparación previa a la construcción es suficiente afectará la calidad, la seguridad, el progreso y el costo del proyecto propuesto, así como la evaluación y construcción del proyecto. Una preparación adecuada y exhaustiva evitará muchos riesgos potenciales.
1. Los preparativos previos a la construcción y los procedimientos legales del contratista.
1. Realizar los procedimientos legales necesarios para el proyecto y la construcción.
El permiso de planificación del terreno de construcción y el permiso de planificación del proyecto de construcción están relacionados con la legalidad del proyecto, y su obtención afectará directamente la validez del contrato de construcción. La licencia de construcción del proyecto de construcción es el certificado legal para que el contratista lleve a cabo la construcción del proyecto. Su obtención dará lugar a sanciones administrativas como órdenes de corrección y multas. La obtención o no del certificado de uso de suelo de propiedad estatal no afecta la validez del contrato de construcción. Sin embargo, si el contrato de construcción no puede continuar debido a la imposibilidad de obtenerlo, el contratista incumplirá el contrato. Por lo tanto, ¿el contratista debe solicitar la aprobación de acuerdo con las regulaciones pertinentes antes de firmar el contrato de construcción y antes de la construcción? ¿Cuatro certificados? programa.
2. Proporcionar planos de construcción e información técnica.
En primer lugar, antes del inicio de la construcción (a más tardar 14 días antes de la fecha de inicio), el contratista debe proporcionar planos de construcción e información técnica que hayan sido revisados y aprobados por los departamentos gubernamentales pertinentes; Proporcionar la geología de ingeniería y la información subterránea de la tubería del sitio de construcción, y será responsable de la autenticidad y exactitud de la información. En tercer lugar, los puntos de nivelación y los puntos de control de coordenadas se proporcionarán y determinarán a más tardar 7 días antes de la fecha de inicio; .
3. Proporcionar la obra y las condiciones de construcción.
El contratista deberá entregar la obra de acuerdo con el contenido y plazo acordados en las condiciones especiales del contrato, y a más tardar 7 días. días antes de la fecha de inicio.
¿Cuáles son los requisitos generales para que la obra sea entregada por el empleador y el contratista general? ¿Tres conexiones y un nivel? Condiciones del sitio de construcción, es decir, acceso, electricidad, agua y nivelación del sitio.
¿El traspaso entre el contratista y la unidad subcontratista (como agua, electricidad, protección contra incendios, instalación de equipos, decoración, etc.) no se realiza sólo en la obra? ¿Tres conexiones y un nivel? Más importante aún, el proyecto ha completado los procesos anteriores (como la estructura principal del edificio, etc.).
Organizar la sesión informativa del diseño y la revisión del dibujo.
Organizar la sesión informativa del diseño y revisión de dibujo, el diseño es obligación del propietario. El contratista organizará a los diseñadores, supervisores y contratistas para que realicen sesiones informativas sobre el diseño dentro del plazo especificado en el contrato de construcción, explicarán al contratista las intenciones del diseño, los requisitos especiales del proceso, las dificultades y los problemas que puedan surgir fácilmente en la construcción de estructuras y equipos. y explicar al contratista las preguntas planteadas sobre los planos de diseño.
Organizar a los supervisores y contratistas para que se familiaricen total y meticulosamente con los planos de construcción, revisen posibles problemas o situaciones irrazonables en los planos de construcción y eviten descubrir problemas durante o después de la construcción.
Desde una perspectiva legal, el contratista debe realizar todos los preparativos enumerados anteriormente antes de la construcción del proyecto. Esta es una de las principales obligaciones del contratista. Si el empleador no hace los preparativos antes del inicio de la construcción, deberá soportar el aumento de costos resultante y/o el retraso en el período de construcción y pagar una ganancia razonable. Si se causa alguna pérdida al contratista, éste deberá compensar la pérdida. Sin embargo, el contratista deberá cumplir con los procedimientos para reclamar compensación y extender el período de construcción de acuerdo con los términos del contrato de construcción. Si el contratista no emite un aviso de inicio dentro de los 90 días posteriores a la fecha de inicio planificada debido a las razones anteriores, lo que resulta en la imposibilidad de continuar con la construcción, el contratista tiene derecho a proponer ajustes de precio o rescindir el contrato.
2. Preparación y tratamiento legal del contratista antes de la construcción
1. Preparar y presentar el diseño detallado de la organización de la construcción.
El diseño de la organización de la construcción se utiliza para guiar el proyecto. Documentación técnica, económica y organizativa completa de todas las actividades durante todo el proceso constructivo. Es un plan de implementación específico para la ejecución del contrato de construcción y una base específica para la gestión y supervisión dinámica por parte de propietarios y supervisores. El contratista preparará cuidadosamente un diseño detallado de la organización de la construcción basado en los planos de construcción, las condiciones de construcción y las disposiciones del contrato, y lo presentará al contratista y al supervisor 7 días antes del inicio de la construcción, para su revisión y aprobación por parte del contratista.
2. Establecer un departamento de gestión de proyectos y establecer y mejorar diversas normas y reglamentos.
El departamento de gestión de proyectos es una organización que gestiona de forma integral todo el proceso de construcción del proyecto. Es el ejecutor específico de la ejecución del contrato de construcción y el responsable directo de la gestión dinámica del contrato de construcción. Al mismo tiempo, establecer y mejorar el sistema de responsabilidad laboral del director del proyecto, el sistema de gestión de la tecnología de la construcción, el sistema de gestión de la calidad del proyecto, el sistema de gestión de la construcción segura y civilizada y el sistema de gestión del sitio de construcción.
3. Organizar el equipo de construcción y disponer la entrada de la mano de obra al sitio.
Organizar el equipo de construcción y disponer la mano de obra para ingresar al sitio de acuerdo con las necesidades y proporciones de cada subproyecto y cada tipo de trabajo en la construcción del proyecto. Brindar educación sobre seguridad, prevención de incendios y construcción civilizada a los trabajadores de la construcción, y los operadores en puestos especiales deben tener certificados para trabajar.
4. Preparación del sitio de construcción
La preparación del sitio de construcción tiene como objetivo principal crear condiciones favorables y soporte material para la construcción del proyecto. Su contenido específico: ¿Hacer un buen trabajo en la medición de la red de control en el sitio de construcción? ¿Tres conexiones y un nivel? ; Hacer un buen trabajo en la exploración complementaria del sitio de construcción para crear las condiciones para la construcción de proyectos básicos; construcción de instalaciones temporales; instalación y depuración de maquinaria y herramientas de construcción, etc.
5. Hacer un buen trabajo en la subcontratación y firmar un contrato de subcontratación.
El contratista deberá subcontratar proyectos profesionales de acuerdo con el contrato de construcción del proyecto de construcción o con el consentimiento del contratista, firmar un contrato de subcontratación con la empresa subcontratista seleccionada y garantizar que el proyecto subcontratado comience a tiempo. El contratista debe evitar el riesgo de sanciones administrativas derivadas de la subcontratación ilegal y asumir la responsabilidad por incumplimiento del contrato.
6. Pedido, procesamiento y llegada de materiales de construcción
El contratista debe comunicarse oportunamente con la empresa productora y los proveedores de acuerdo con el cronograma de construcción, firmar un contrato de suministro y organizarlo. Llegan los materiales de construcción. Realizar un buen trabajo en la compra y arrendamiento de maquinaria y herramientas de construcción, y firmar contratos de suministro o contratos de arrendamiento.
7. Proporcionar planes de aplicación de pruebas para materiales de construcción de manera oportuna.
Proporcionar planes de aplicación de prueba para materiales de construcción de manera oportuna según el plan de demanda de materiales de construcción.
8. Presentar el informe de solicitud de construcción.
Una vez completados los preparativos previos a la construcción, el contratista deberá presentar de inmediato un informe de solicitud de inicio de construcción al contratista de acuerdo con el contrato de construcción y presentarlo al ingeniero supervisor jefe para su aprobación.
Desde una perspectiva legal, si el contratista no completa los preparativos importantes antes mencionados antes de la fecha de inicio estipulada en el contrato de construcción, lo que resulta en la imposibilidad de comenzar los trabajos a tiempo, el contratista no debe hacerlo. a más tardar 7 días antes de la fecha de inicio prevista. Presentar por escrito al supervisor y al contratista los motivos y requisitos para retrasar el inicio de la construcción. El supervisor y el contratista deberán responder al contratista por escrito dentro de las 48 horas siguientes a la recepción de la solicitud de aplazamiento de la construcción. Si no responden dentro de las 48 horas, se considerará que han accedido a la solicitud del contratista y se pospondrá el período de construcción. Si no acepta la solicitud de posponer el inicio de la construcción o el contratista no solicita un aplazamiento del inicio de la construcción dentro del plazo, el período de construcción no se ampliará. Si la finalización se retrasa, el contratista será responsable del incumplimiento del contrato.
En resumen, los preparativos previos a la construcción son responsabilidades y obligaciones respectivas del empleador y el contratista. Ambas partes deben realizar los preparativos previos a la construcción de acuerdo con el contrato de construcción. De lo contrario, si el proyecto no puede comenzar a tiempo, la parte incumplidora asumirá la responsabilidad legal.
Tres. Otras cláusulas de seguro durante la construcción
La versión 20** del contrato de construcción estipula un seguro de ingeniería y un seguro de accidentes laborales, y también agrega otras cláusulas de seguro. El sistema de seguro de serie de proyectos no sólo mejora el sistema de seguro de proyectos de mi país, sino que también reserva espacio para la implementación del sistema de seguro de garantía de proyectos que pueda implementarse en el futuro, y está básicamente en línea con los contratos internacionales FIDIC.
(1) Términos específicos:
La Cláusula General 18 Seguros, 18.1 estipula: Seguro de ingeniería, salvo pacto en contrario en los términos especiales del contrato, el contratista asegurará todo lo involucrado en la construcción o proyecto de instalación Si el empleador confía al contratista la compra de un seguro, la prima del seguro y otros gastos relacionados incurridos por el seguro correrán a cargo del empleador.
18.2 Seguro de lesiones relacionadas con el trabajo, 18.2.1 estipula que el empleador deberá manejar el seguro de lesiones relacionadas con el trabajo de acuerdo con la ley, manejar el seguro de lesiones relacionadas con el trabajo para todos los empleados en el sitio de construcción, pagar el trabajo -primas de seguros de lesiones relacionadas y requieren que los supervisores y terceros contratados por el empleador manejen el seguro de lesiones relacionadas con el trabajo de acuerdo con la ley. 18.2.2 El contratista deberá participar en un seguro de accidentes de trabajo de conformidad con la ley, solicitar un seguro de accidentes de trabajo y pagar las primas del seguro de accidentes de trabajo para todos los empleados que ejecuten el contrato, y exigirá a los subcontratistas y terceros contratados por el contratista a participar en un seguro de accidentes de trabajo de conformidad con la ley.
18.3 Otros seguros: El empleador y el contratista pueden solicitar un seguro contra accidentes y pagar primas de seguro para todo el personal en el sitio de construcción, incluidos sus empleados y el personal externo empleado para ejecutar el contrato. Las cuestiones específicas serán pactadas por ambas partes del contrato en las condiciones especiales. Salvo pacto en contrario en los términos especiales del contrato, el contratista deberá obtener un seguro de propiedad para sus equipos de construcción.
18.4 Seguro continuo: Ambas partes del contrato deben mantenerse en contacto con la compañía de seguros para que ésta pueda mantenerse al tanto de los cambios durante la implementación del proyecto y garantizar la continuidad del seguro de acuerdo con los términos del contrato de seguro. .
(2) Análisis:
1. Seguro de ingeniería
El seguro de ingeniería se refiere a la cobertura de proyectos de construcción en curso, proyectos de instalación y maquinaria y equipo en operación. Un riesgo que proporciona protección financiera contra el riesgo enfrentado. El seguro de ingeniería es un seguro a todo riesgo por naturaleza, que cubre tanto los riesgos de propiedad como los riesgos de responsabilidad.
El alcance de la responsabilidad del seguro de ingeniería consta de dos partes: la primera es principalmente para pérdidas materiales bajo el proyecto, incluida la pérdida de propiedad tangible del sujeto del proyecto y la pérdida de gastos relacionados; principalmente para los asegurados durante la construcción Pérdida de responsabilidad financiera por posible responsabilidad civil durante el proceso.
Salvo pacto en contrario en las nuevas condiciones generales, el empresario será responsable de todos los riesgos del proyecto de construcción y de todos los riesgos del proyecto de instalación. Si el promotor del contrato encomienda al contratista la contratación de un seguro, los costes correspondientes correrán a cargo del promotor del contrato.
2. Seguro de accidentes de trabajo
El artículo 2 del "Reglamento del seguro de accidentes de trabajo" estipula: Todo tipo de empresas y hogares industriales y comerciales individuales con empleados dentro del territorio. territorio de la República Popular China participará en el seguro de lesiones relacionadas con el trabajo de conformidad con las disposiciones de este reglamento. Seguro de lesiones relacionadas con el trabajo: pagar las primas del seguro de lesiones relacionadas con el trabajo para todos los empleados o empleados de la unidad. ? El artículo 48 de la "Ley de Construcción" estipula que las empresas de construcción pagarán primas de seguro de accidentes laborales a los empleados que participen en el seguro de accidentes laborales de conformidad con la ley. Las cláusulas generales estipulan claramente que los contratistas y promotores de contratos están obligados a participar en un seguro de accidentes de trabajo de conformidad con la ley. El contratista debe solicitar un seguro de accidentes de trabajo para todos los empleados que ejecutan el contrato, así como para los subcontratistas y terceros contratados. por el contratista deberá participar en un seguro de accidentes de trabajo de conformidad con la ley.
Además, ambas partes pueden acordar proporcionar un seguro contra accidentes para el personal en el sitio y otros, y se puede proporcionar un seguro de propiedad para proyectos de equipos.
3. Seguro Continuo
La Cláusula General 18.4 estipula el sistema de seguro continuo. Durante el proceso de construcción del proyecto, las partes del contrato de seguro deben prestar mucha atención a los cambios en el proceso de implementación del proyecto, contactar a la aseguradora de manera oportuna y realizar los ajustes correspondientes a los artículos y montos del seguro. Si el proyecto se retrasa, el seguro debe renovarse a tiempo para garantizar un seguro continuo durante el período de construcción del proyecto.
；