Guangzhou Anshuda Logistics Co., Ltd. logística de terceros

Los principales modelos operativos de la organización de logística de terceros de Anshuda incluyen alianzas de cooperación en la cadena de suministro, provisión de soluciones integradas, innovación industrial y modelos de alianza dinámica. Desde la perspectiva de la estructura organizativa de la logística de terceros, Anshuda Logistics sirve como un punto de conexión entre clientes y brinda servicios diversificados a través de cooperación o alianzas. Esto logra la mejor integración de servicios y recursos y garantiza que los productos puedan entregarse a quienes los necesitan rápidamente, con alta calidad y a bajo costo.

En la logística de terceros, Anshuda Logistics recopila y procesa todos los datos operativos y la información de costos en la cadena de suministro. A través del análisis y cálculo de la información, se diseñan soluciones de cadena de suministro adecuadas para las empresas de los clientes. Es el integrador e integrador de la cadena de suministro. La logística de terceros de Anshuda utiliza su infraestructura de sistema y su plataforma de información pública para conectar al fabricante con sus proveedores y consumidores, y puede utilizar sus capacidades de gestión para integrar e integrar a los proveedores ascendentes y a los clientes descendentes del fabricante. Como comprador de servicios logísticos, los proveedores de logística externos pueden proporcionar a los fabricantes habilidades de adquisición logística. A través de un equipo de expertos especializados en logística y cadena de suministro, análisis de costos y optimización operativa, los 4PL pueden evaluar de manera efectiva cuál es el mejor proveedor de servicios logísticos más adecuado para brindar un determinado servicio logístico.

En logística de terceros, Anshuda Logistics también puede denominarse una empresa de consultoría de gestión logística. Las agencias de consultoría, las empresas de consultoría de gestión y organizaciones similares que se dedican a servicios de gestión logística tienen sólidas capacidades de gestión estratégica. No tienen instalaciones logísticas específicas, pero cuentan con gerentes de logística altamente calificados y una rica experiencia en gestión que comprenden y dominan la información logística. Se dedica principalmente a la evaluación logística, la planificación logística, la consultoría logística, la implementación de sistemas y la capacitación logística, que pueden ayudar a las empresas a llevar a cabo una planificación y gestión científicas y mejorar las ganancias y la competitividad. Actuar como un grupo de expertos.