¡Xu Liuping lucha contra la corrupción! ¿Quién está en la lista negra de más de 300 proveedores?
Desde el primer caso anticorrupción en Dongfeng Motor Group hasta la investigación de Qi Yumin, ex presidente de Brilliance Automobile, FAW, como gran grupo empresarial automovilístico de propiedad estatal, también ha fortalecido su especial gestión de la "corrupción".
¿Según el sitio web de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y la Comisión Estatal de Supervisión? Según las fuentes, FAW Group ha llevado a cabo una gobernanza especial en marketing, adquisiciones y otros campos durante dos años consecutivos para cortar la cadena de intereses que dependen de los automóviles para comerse los automóviles.
Se informa que desde 2019, FAW Group ha descubierto 7.274 problemas a través de una gobernanza especial, sancionó a 153 personas con disciplinas partidarias y gubernamentales, emitió 53 recomendaciones de inspección disciplinaria y recomendaciones de supervisión, revisó y mejoró 938 sistemas y 376 Los socios fueron incluidos en la "lista negra".
De hecho, desde que se expuso el caso de corrupción de FAW en 2011, la tormenta "anticorrupción" nunca ha cesado dentro del Grupo FAW. Muchos altos ejecutivos han sido despedidos, incluidos muchos líderes del grupo.
Sin embargo, a pesar de esto, cuando el Séptimo Equipo de Inspección del Comité Central informó la situación de la inspección a FAW el año pasado, aún señaló que la prevención de riesgos de integridad en áreas y vínculos clave era insuficiente.
Esto puede reflejar la "integralidad" del tema anticorrupción, y probablemente debido a esto, FAW ha extendido sus "garras" anticorrupción a un rango más amplio.
Como todos sabemos, las actividades de operación y gestión de la industria del automóvil involucran una amplia gama de áreas, están altamente orientadas a los negocios, tienen muchos socios upstream y downstream y tienen una amplia cadena comercial. Esta es una industria crítica desafiada por riesgos de corrupción.
Durante la supervisión y la inspección disciplinaria, la Comisión de Inspección Disciplinaria de FAW también encontró que áreas clave como adquisiciones, marketing, logística y publicidad tienen altos riesgos de integridad y son propensas a la corrupción. Por lo tanto, es crucial una gobernanza especial en las áreas de marketing y adquisiciones.
Cabe mencionar que en 2018, Xu Liuping, presidente y secretario del partido del Grupo FAW, se centró en el vínculo de "adquisiciones" al revisar un año de reformas.
Dijo: "En el comité de compras, aprobé todas las compras por valor de 1 millón de yuanes".
Como parte importante de la producción de automóviles, el costo de adquisición está directamente relacionado con el costo y Precios. El control estricto de las adquisiciones es la clave de toda la reforma de FAW y también demuestra la determinación de Xu Liuping de luchar contra la corrupción.
Liderado por este tipo de "determinación", también es un paso inevitable para que FAW amplíe el alcance de la "anticorrupción" a todos los aspectos.
Se informa que en el gobierno especial, la Comisión de Inspección Disciplinaria de FAW ayudó al Comité del Partido a asignar responsabilidades a cada miembro del equipo y departamento funcional del Comité del Grupo del Partido, formando un sistema de liderazgo general por parte del Partido. Comité, coordinación integral por parte de la Comisión de Inspección Disciplinaria y rectificación vertical de entidades responsables según el sistema de gestión.
El equipo del comité del partido es responsable de liderar y guiar el plan de gobernanza, participar en la movilización y el despliegue, escuchar con prontitud los informes especiales de los principales departamentos responsables y unidades directamente afiliadas, y entrevistar a los principales líderes de las unidades con Fuerza organizativa insuficiente y resultados evidentes.
Además, la Comisión de Inspección Disciplinaria de FAW también organizará agencias secundarias de inspección disciplinaria de empresas para seleccionar dos áreas con mayores riesgos de integridad para llevar a cabo una "supervisión de penetración" cada año.
Es decir, la agencia secundaria de inspección disciplinaria de la empresa combinará las características de producción y operación de la unidad, vigilará de cerca áreas clave y vínculos clave con poder concentrado, fondos intensivos y recursos ricos, y cada La unidad se centrará en dos áreas o problemas con altos riesgos de integridad. Llevar a cabo supervisión e inspección en enlaces propensos para mejorar continuamente la precisión de la supervisión.
Por ejemplo, la Comisión de Inspección Disciplinaria de la empresa FAW-Volkswagen descubrió problemas relacionados con el proyecto de eliminación de materiales de desecho y luego instó a los departamentos responsables a mejorar el proceso de eliminación de residuos sólidos industriales, reajustar el método de liquidación y reducir los riesgos de integridad.
La Comisión de Inspección Disciplinaria de FAW Toyota Company se centra en la "supervisión penetrante" de los riesgos de integridad de los líderes de equipo y las relaciones comerciales entre la empresa dirigida por los empleados dimitidos y la unidad. * * * Se encontraron 21 problemas, 3 personas fueron castigadas y se aclararon 87.000 yuanes de fondos ilegales.
Se informa que desde este año, la Comisión de Inspección Disciplinaria del gusano cogollero del gusano cogollero en todos los niveles ha seleccionado 42 proyectos innovadores, descubrió 567 problemas, instó a la formulación de medidas específicas de prevención y control y estableció 146 sistemas sólidos.
Además, además de la "supervisión exhaustiva", la Comisión de Inspección Disciplinaria de FAW también llevará a cabo una "supervisión exhaustiva" de cada empresa para garantizar que el trabajo anticorrupción se implemente de manera exhaustiva y efectiva, no solo superficial. .
Desde 2019, la Comisión de Inspección Disciplinaria de FAW ha descubierto 4.928 casos de corrupción y problemas de estilo de trabajo entre los empleados a través de una "supervisión de hundimiento". El partido y el gobierno disciplinaron a 76 personas, recordaron y hablaron con 1.405 personas y se recuperaron. pérdidas de 8,54 millones de yuanes.
Al mismo tiempo, a través de la cooperación con la Comisión de Inspección Disciplinaria local, desde 2019, FAW * * * ha recopilado más de 24.000 facturas de empresas relevantes y más de 500 registros oficiales de conducción de vehículos, encontró 605 pistas para problemas y los castigó. Hubo 47 cuadros del partido y del gobierno, se recordó y habló a 541 personas y se recuperaron pérdidas de más de 10.000 yuanes.
Detrás de esta serie de cifras relacionadas con el "dinero", lo que generalmente se refleja son las palabras de Dong Yunpeng, miembro del Comité Permanente del Comité del Partido de China FAW Group Corporation, secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria , y FAW Inspección de la Comisión Nacional de Supervisión: Las condiciones operativas de las empresas automotrices están relacionadas con La corrupción es muy relevante.
Los logros anticorrupción de FAW se han reflejado claramente en sus informes financieros. Como todos sabemos, en 2020, bajo la influencia de la epidemia y el frío invierno, las dificultades en el mercado del automóvil son obvias desde hace mucho tiempo, pero FAW ha mostrado una tendencia a aumentar en contra de la tendencia.
De 1 a 1 este año, China FAW logró un crecimiento general positivo en producción, ventas, ingresos operativos y ganancias, incluidos 2,979 millones de vehículos producidos, un aumento interanual del 9,7%; 3.011 millones de vehículos, un aumento interanual del 7,8%; los ingresos operativos fueron de 570.280 millones de yuanes, un aumento interanual del 12,9%; el beneficio total fue de 40.330 millones de yuanes, un aumento interanual del 1,1%; .
Vale la pena mencionar que recientemente, China FAW Group Co., Ltd. también inició y firmó un acuerdo marco de cooperación de integridad de proveedores T3 con Dongfeng Motor Group Co., Ltd. y China Ordnance Equipment Group Co.. Limitado.
Las tres partes publican periódicamente información sobre proveedores deshonestos y deshonestos, y realizan entrevistas, advertencias y prohibiciones comerciales a dichos proveedores de acuerdo con las normas de gestión de sus respectivas empresas. Actualmente, tres empresas centrales de la industria automovilística se promocionan mutuamente información sobre 161 proveedores deshonestos.
Además, Dongfeng, que ha investigado y abordado enérgicamente la corrupción este año, ha incluido en la lista negra a 4 proveedores con casos graves debido a sobornos y otras razones, entrevistó y advirtió a otros 7 proveedores y también emitió advertencias a Dongfeng. Dos empleados de Honda Auto Parts Co., Ltd. y ocho proveedores involucrados en el delito de malversación de empleo fueron demandados.
Disuasión y luego moderación, para las empresas automotrices, el camino hacia la anticorrupción seguramente será largo y arduo. En lugar de preguntar cuándo se formará una ecología política limpia y honesta, la actitud de las empresas automotrices hacia. llevar a cabo la lucha contra la corrupción hasta el final y el "castigo severo" El proceso puede ser más importante.
Este artículo es de Autohome, el autor de Autohome, y no representa la posición de Autohome.