Plan de trabajo y recopilación resumida de ingenieros de supervisión de proyectos de construcción.
¿Colección de planes de trabajo y ejemplos resumidos para ingenieros de supervisión de proyectos de construcción (Parte 1)? El tiempo vuela, el tiempo es como el agua y pronto pasó la primera mitad de 20xx. Piense detenidamente en su trabajo y estudios durante los últimos seis meses. Descubra sus deficiencias habituales en función de sus propios problemas. Intente hacer correcciones en futuros trabajos y estudios. Con la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, hemos logrado avances significativos en nuestras vidas y trabajo. El siguiente es un resumen de mi trabajo en la primera mitad de este año.
? 1. ¿Proyecto de ingeniería civil de la comunidad Qingping Garden
? 1. Edificios 10 a 12: Se han completado la decoración de paredes interiores y exteriores, calefacción por suelo radiante, agua y electricidad. Puertas y ventanas están completas al 99%.
? Se completó el proyecto principal de la unidad este del Edificio 2.6.
? Se ha completado el 90% de los trabajos de decoración de paredes interiores y exteriores de los Edificios 3.7 al 8. Cimentación del garaje terminada.
? 2. ¿Cuál es el plan de trabajo para el segundo semestre del año?
Obra: 1. Los edificios 10 al 12 han alcanzado los estándares de aceptación de terminación.
? Los edificios 2.6 a 8 cumplen con los estándares de aceptación de terminación.
? 3. El garaje cumple con las normas de uso.
? En pensamiento:
? 1. Estudia mucho y mejora tu propia calidad.
? 2. Sed modestos y prudentes, guardaos de la arrogancia y la impetuosidad.
? 3. Amplíe su pensamiento, sea audaz y meticuloso, y complete las tareas asignadas por los líderes cada vez con altos estándares.
¿Colección de planes de trabajo y ejemplos resumidos para ingenieros de supervisión de proyectos de construcción (Parte 2)? Directores y Accionistas:
? En el primer semestre del año, bajo la correcta dirección del consejo de administración de la empresa y el pleno apoyo de todos los accionistas, todos los empleados de la empresa lograron buenos resultados en diversas tareas de la empresa. Ahora, en nombre del equipo directivo, me gustaría informar a todos los accionistas de la labor de supervisión de la empresa:
? 1. Finalización de todo el trabajo:
? 1. Estructura de capital de la empresa: A principios de año, según resolución de la junta de accionistas de la empresa, se completó con éxito el trabajo de reforma accionarial de la empresa. Los accionistas originales, como la Oficina de Henan, una determinada oficina provincial, la Oficina de Sanmenxia y la Oficina de Upstream y Midstream retiraron sus acciones. Todas las acciones transferidas por la dirección y los empleados de la empresa se pagaron en su totalidad y se registraron en la Administración Industrial y Comercial. después de que se completó la reorganización accionaria.
? 2. Gestión de proyectos: para fortalecer el control de los proyectos de supervisión y explorar activamente los métodos de gestión de proyectos, la empresa firmó cartas de responsabilidad objetivo con los gerentes de cada departamento y directores de cada departamento de proyectos para implementar el sistema de responsabilidad laboral en cada aspecto del proyecto. y para implementar el sistema de responsabilidad para cada departamento y departamento de proyectos. El departamento de proyectos lleva a cabo la contabilidad de costos en la primera mitad del año, el negocio principal de la compañía se centró en el proyecto del terraplén del río Amarillo, la prueba de descarga de arena de la línea principal de Xiaobei; construcción de cuatro áreas de proyectos en la provincia de Henan y la construcción de edificios residenciales de gran altura. Actualmente, el proyecto avanza sin problemas y el trabajo de supervisión ha logrado resultados notables. El 1 de marzo, la empresa llevó a cabo una evaluación intermedia del líder del proyecto, los ingenieros de supervisión y los supervisores, y firmó una carta de responsabilidad sobre los objetivos de seguridad del proyecto.
? 3. Gestión de recursos humanos: En la actualidad, el número de empleados de la empresa ha alcanzado un gran número. Para el desarrollo estable, saludable y a largo plazo de la empresa, la empresa firmó un contrato de agencia de personal con el Departamento de Personal de la provincia de Henan en mayo, abrió una cuenta del sistema de seguridad social en el Centro de Seguridad Social de Zhengzhou y adquirió un seguro de pensión social para los empleados. Este año, la empresa de redacción modelo aceptó a 200 recién graduados y brindó oportunidades de pasantías a 200 estudiantes universitarios. En el primer semestre del año, la empresa participó en el curso de capacitación de evaluadores de seguridad organizado por la Oficina de Seguridad Nacional, participó en la capacitación de supervisores del Ministerio de la Construcción, participó en la capacitación sobre estándares de supervisión de la construcción de proyectos de conservación de agua del Ministerio. de Recursos Hídricos, y participó en la capacitación de ingenieros supervisores de conservación de agua del Ministerio de Recursos Hídricos. Este año hemos introducido personal clave por encima del nivel de ingenieros de supervisión;
? 4. Calificaciones: en enero, la empresa aprobó con éxito la revisión de certificación del sistema de calidad ISO: en la primera mitad del año, solicitó las calificaciones de supervisión de proyectos de inmigración, las calificaciones de supervisión de construcción ecológica de conservación de suelos y agua del Ministerio de Recursos Hídricos; Calificaciones de evaluación de seguridad de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo y calificaciones de consultoría de ingeniería. En la actualidad se han superado las calificaciones de inmigración y conservación de suelos y agua. Los expertos de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo revisaron y aprobaron los materiales de calificación de evaluación de seguridad. ¿Recursos de consultoría de ingeniería
? La calidad pasó la revisión preliminar pero no pasó la revisión final. La solicitud para la calificación de agente licitador de proyectos de construcción está en curso.
Producción de seguridad: en el primer semestre del año no se produjeron accidentes con víctimas graves ni accidentes de tráfico importantes con la misma responsabilidad; los empleados no cometieron infracciones disciplinarias graves. Principales indicadores económicos: a finales de este año, el valor de los contratos recién firmados incluye el agua; proyectos de conservación, proyectos de construcción ecológica para la conservación del suelo y el agua, proyectos de sistemas de información, proyectos de carreteras y proyectos de construcción de viviendas, el monto del contrato es RMB. En la primera mitad del año, el valor de la producción fue de 100 millones de yuanes, la inversión en activos fijos fue de 100 millones de yuanes y la ganancia fue de 100 millones de yuanes.
? 2. Problemas existentes:
? En cuanto a las operaciones de la empresa, este año ocurrieron algunos problemas que tuvieron un gran impacto en la empresa. Ahora haremos un breve informe sobre la situación del procesamiento:
? 1. ¿Cómo abordar el problema del fraude de supervisión del proyecto del río Yangtze
? Nuestra empresa llevó a cabo la supervisión de la construcción del Proyecto de refuerzo del terraplén del río Jingnan Yangtze desde marzo de 2019 hasta marzo de 2020. Entre ellos, el proyecto de protección del banco desde Huangshuitou hasta la sección principal de Zhengjiahe de la quinta sección de licitación comenzó el 23 de marzo de 2019 y se completó en marzo. 23, 2019. Pasar la aceptación del proyecto unitario en el año, mes y día. precio del contrato. Diez mil yuanes. La tarifa de supervisión es de unos 10.000 yuanes.
? Después de la auditoría del departamento de auditoría y la investigación del órgano de fiscalía, se descubrió que Han Shangxue y otros cinco empleados de nuestra empresa que eran responsables de la supervisión de la quinta sección de licitación no pudieron resistir la tentación del dinero, perdieron la ética profesional de ingenieros de supervisión, aceptaron sobornos, participaron en fraudes, violaron leyes y disciplinas, y Han Shangxue fue arrestado por el órgano de la fiscalía.
? Después de que ocurrió el incidente, la empresa le dio gran importancia y se ocupó activamente de las consecuencias. Por un lado, cooperó con el departamento de auditoría y la fiscalía para identificar problemas; por otro, después de que se descubrió el fraude, la empresa envió inmediatamente supervisores para organizar la unidad de construcción para formular un plan de repulido e implementarlo. volver a pulir de manera oportuna, eliminando defectos de calidad del proyecto y garantizando la calidad del proyecto.
? La exposición pública de este incidente provocó una gran presión en todos los aspectos de la empresa. En cuanto a cómo responder al castigo impuesto por el Ministerio de Recursos Hídricos, el presidente de la compañía y otros líderes de la compañía fueron muchas veces a cierta provincia para dar explicaciones, solicitando que el incidente del río Yangtze fuera considerado en el castigo.
? 2. Operación de sucursal: A principios de este año, la compañía planea establecer una sucursal en Mongolia Interior e iniciar una operación de prueba. Hasta ahora, la sucursal de Mongolia Interior está funcionando bien y ha firmado contratos por valor de casi 10.000 yuanes. Entre ellos, el proyecto del embalse de Hengquan ubicado en Luliang, una determinada provincia, es muy beneficioso para la reputación de la empresa. Los trabajos preparatorios para la sucursal de Ningbo comenzaron en mayo y actualmente están en curso. Factores de comportamiento personales. Sin embargo, el Ministerio de Recursos Hídricos insistió en el castigo y su decisión podría emitirse en un futuro próximo. Multará a la empresa con 10.000 yuanes y la descalificará de licitar para el proyecto de refuerzo y elevación del terraplén dentro de dos años.
? El incidente del río Yangtze expuso las lagunas en la gestión de la empresa y descuidó la calidad ideológica de sus empleados.
¿Colección de planes de trabajo y ejemplos resumidos para ingenieros de supervisión de proyectos de construcción (3)? En el primer semestre de este año, para lograr el objetivo de "aumentar la velocidad y crear excelencia" en este período del contrato de supervisión, todo el personal de supervisión llevó adelante el estilo de trabajo de ser trabajador, trabajador, dedicado y dedicado. y llevó a cabo el trabajo de supervisión en el primer semestre de este año de manera rigurosa y científica. El trabajo de supervisión en el primer semestre del año se centró en tres aspectos: controlar la calidad del proyecto, supervisar el progreso del proyecto y estandarizar la gestión de contratos. Sobre la base de prestar igual atención a la gestión de la seguridad y la protección del medio ambiente, fortalecimos aún más la gestión interna y creamos una nueva situación en el trabajo de supervisión. El trabajo de supervisión realizado en el primer semestre de este año se resume a continuación.
? En primer lugar, fortalecer el control del progreso para garantizar que el proyecto avance según lo planeado.
? Las empresas constructoras no tienen avances ni beneficios. La sección del contrato de supervisión xx tiene problemas como terreno peligroso, geología compleja, sitio de construcción estrecho y grandes dificultades de construcción. En particular, las empresas constructoras de todo el mundo no son adecuadas para el terreno, el clima, el transporte y el entorno humanístico de las montañas. zonas, lo que lo hace aún más difícil. Para instar a cada sección de licitación a proceder de acuerdo con el plan de producción, por un lado, hacemos ajustes razonables al plan de construcción para la primera mitad del año y al plan de construcción mensual de acuerdo con los requisitos de duración del contrato y el principio de garantizar la calidad del proyecto y responder de manera oportuna, por otro lado, debemos supervisar activamente las unidades de construcción. Proporcionar mano de obra, materiales y maquinaria razonables para garantizar que se implementen el plan de construcción planificado y las medidas para completarlo; En la primera mitad del año, varios tramos de la carretera bajo la jurisdicción de nuestra oficina desencadenaron un clímax de construcción de pilotes, excavación de la base de la carretera, excavación de túneles y se vertió el primer muelle, el primer encofrado y el segundo revestimiento. línea completa.
? En segundo lugar, fortalecer el control de calidad para garantizar que la calidad del proyecto cumpla con los requisitos de productos de alta calidad.
? La calidad es beneficio y vida. Ante la grave situación de que el período del contrato de supervisión está en pleno apogeo y las tareas de supervisión son cada vez más pesadas, nos centramos de cerca en los requisitos generales de "acelerar y crear excelencia" en la construcción del proyecto y controlamos cuidadosamente cada eslabón para garantizar que el La calidad del proyecto cumple con los requisitos de productos de alta calidad. Fortalecer la gestión de contratos y mejorar la estructura organizacional. Preste mucha atención al personal y al equipo de la unidad de construcción y exija que cada sección de licitación mejore aún más la organización de gestión de calidad y el sistema de garantía de calidad.
? Fortalecer el control de procesos y controlar estrictamente la calidad. Una es fortalecer la supervisión en el sitio, es decir, los supervisores inspeccionarán todo el proceso de construcción en el sitio. Para prevenir y reducir la ocurrencia de accidentes de calidad, la oficina residente organiza supervisores para que estén de servicio día y noche durante la construcción continua de procesos importantes. Después de que los supervisores en el sitio descubren problemas, los informan a ingenieros de supervisión profesionales en un. manera oportuna. El segundo es instar a las unidades de construcción a realizar autoinspecciones y realizar inspecciones aleatorias de manera proactiva para garantizar la calidad del proyecto. En tercer lugar, fortalecer las inspecciones. Los ingenieros de supervisión residentes senior visitan periódicamente las principales obras de construcción. Los ingenieros de supervisión profesionales realizan inspecciones basadas en las condiciones in situ de los tramos de la carretera bajo su jurisdicción, descubren rápidamente problemas de calidad y peligros ocultos y los resuelven de manera oportuna. En casos graves, suspenderán inmediatamente el trabajo para su rectificación o reelaboración. . Gracias a los esfuerzos realizados en el primer semestre del año, todos los proyectos entregados cumplieron con los requisitos de calificación.
? 3. No se ha completado el plan de progreso para el primer semestre del año.
? Debido al lento desvío de tuberías de tres polos, cinco líneas y gas natural, algunos firmes de carreteras y cimientos de pilotes de puentes no se pueden realizar, llovió mucho en la primera mitad del año y se procedió a proyectos de firmes de carreteras y puentes; muy afectado; muchos proyectos de construcción se vieron obligados a detenerse debido a la reubicación de líneas de suministro de energía y cortes de energía debido a la influencia de puentes y túneles, la organización de la construcción de las secciones de licitación individuales no es razonable;
¿Colección de planes de trabajo y ejemplos resumidos para ingenieros de supervisión de proyectos de construcción (4)? Todo el personal de supervisión llevó adelante el estilo de trabajo de arduo trabajo, dedicación y dedicación, y llevó a cabo el trabajo de supervisión en la primera mitad del año de manera rigurosa y científica. El trabajo de supervisión en el primer semestre del año se centró en tres aspectos: controlar la calidad del proyecto, supervisar el progreso del proyecto y estandarizar la gestión de contratos. Sobre la base de prestar igual atención a la gestión de la seguridad y la protección del medio ambiente, fortalecimos aún más la gestión interna y creamos una nueva situación en el trabajo de supervisión. ¿Trabajos de supervisión en la segunda mitad del año
? (1) Fortalecer el control de progreso para garantizar que el progreso del proyecto se lleve a cabo según lo planeado.
? El "progreso del proyecto" es uno de los tres principales objetivos de control del trabajo de supervisión y un indicador concreto. Sin progreso, las empresas constructoras no tendrán beneficios. Las seis secciones del contrato supervisadas por las más grandes. Para instar a cada sección de licitación a completar el xx plan de producción anual emitido por la sede de acuerdo con el espíritu de la reunión, la Oficina de Gaozhu, por un lado, basándose en los requisitos de duración del contrato y considerando los principios que favorecen asegurar la calidad del proyecto, ajustar razonablemente y ajustar oportunamente el plan de construcción para la primera mitad del año y el plan de construcción mensual. Por otro lado, se debe instar activamente a la unidad de construcción a proporcionar mano de obra, materiales y maquinaria razonables para garantizar que Se implementa el plan de construcción previsto y las medidas para completar el plan.
? (2) Fortalecer el control de calidad para garantizar que la calidad del proyecto cumpla con los requisitos de productos de alta calidad.
? La calidad es beneficio y vida. Ante la grave situación de que este período del contrato de supervisión está en pleno apogeo y las tareas de supervisión son cada vez más pesadas, nos centramos de cerca en los requisitos generales de "acelerar y crear excelencia" en la construcción del proyecto, utilizando el "Año de Gestión de la Calidad del Tráfico". como portador de actividades, controlando cuidadosamente cada eslabón para garantizar la calidad del proyecto. Cumplir con los requisitos de productos de alta calidad. Fortalecer la publicidad y la educación y mejorar la conciencia sobre la calidad. En primer lugar, con base en los objetivos de trabajo y medidas de salvaguarda propuestas por el gobierno provincial y las características de este proyecto, se formuló un plan de implementación de las actividades del Año de la Calidad. El segundo es fortalecer la conciencia de calidad de los supervisores, establecer firmemente el concepto de "calidad es beneficio, calidad es vida" y defender activamente los conceptos de "buena gestión" y "cero defectos".
? (3) Fortalecer la gestión y el control de la seguridad para garantizar que no se produzcan accidentes importantes de seguridad.
? La responsabilidad de la seguridad es mayor que el cielo. Aprenda activamente de la experiencia y las lecciones de la supervisión de la producción de seguridad XX, haga un buen trabajo en la gestión estandarizada de la producción de seguridad en los sitios de construcción, fortalezca aún más la supervisión de la seguridad en los sitios de construcción, garantice que no ocurran accidentes de seguridad importantes ni víctimas y heridos en masa, y Reducir la ocurrencia de accidentes generales.
? (4) Fortalecer la gestión de la protección ambiental para garantizar que la construcción del proyecto cumpla con los requisitos de protección ambiental y conservación del agua.
? El primero es establecer organizaciones de protección del medio ambiente y del agua. Gao Zhucheng estableció un grupo líder de protección ambiental y conservación del agua, formuló un plan de implementación de supervisión de protección ambiental y equipó ingenieros de supervisión de protección ambiental. Al mismo tiempo, se insta a la unidad de construcción a establecer un grupo líder de protección ambiental y conservación del agua, identificar personal dedicado para preparar planes para el manejo de desechos, protección de tierras agrícolas, protección de vegetación, control de estabilidad de taludes, etc., y preparar un plan de protección ambiental. y plan de conservación del agua.
? El segundo es implementar el plan de trabajo de protección ambiental en el proceso de construcción. Durante el proceso de construcción, en estricta conformidad con los requisitos de construcción de "primer tratamiento antes de la excavación, primero retener el suelo antes de apilar, primero represar antes de descartar la escoria", el sistema de drenaje fuera de línea fue inspeccionado y procesado en el sitio para garantizar un flujo fluido de las tierras de cultivo. sistemas de agua en vista de las características geológicas e hidrológicas del área, instamos a todas las unidades de construcción a formular planes detallados de protección ambiental para la entrada de agua en el túnel, la explosión de lodo y las fugas de gas.
? 3. Realizar una inspección especial junto con la estación de trabajo una vez al mes e informar el estado de la inspección, e instar a la unidad de construcción a implementar diversas medidas de protección ambiental y conservación del suelo y el agua, y garantizar que todos los contaminantes se descarguen de acuerdo con las normas.
¿Una colección de muestra de planes de trabajo y resúmenes para ingenieros de supervisión de proyectos de construcción (Capítulo 5)? En el primer semestre de este año, la Oficina Municipal de Construcción, de acuerdo con los requisitos del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal y las funciones y responsabilidades de la Oficina Municipal de Construcción, concedió gran importancia a la calidad del trabajo en el campo de la construcción, gestionó activamente la calidad de los proyectos de construcción, construcción de infraestructura municipal, construcción de infraestructura de parques industriales y otros proyectos, y logró excelentes resultados. El siguiente es un resumen del trabajo del departamento de proyectos en la primera mitad del año.
? El primero es fortalecer el liderazgo, aclarar la división del trabajo y establecer un mecanismo de responsabilidad.
? Con el fin de fortalecer el liderazgo de la revitalización de la ciudad a través de la calidad, se estableció un "Grupo Líder para la Revitalización de la Ciudad por la Calidad", con el director como líder del equipo, el director a cargo como líder adjunto y el personal de los departamentos pertinentes participando. , responsable de organizar y liderar el trabajo de revitalización de la ciudad a través de la calidad; aclarar las estaciones de supervisión de calidad, pruebas. El centro y el departamento de gestión de la construcción firman una carta de responsabilidad objetivo para la división del trabajo y las responsabilidades del trabajo de calidad en función de las etapas de la construcción; trabajo, el enfoque del trabajo, etc. , formular un plan de trabajo para actividades de revitalización de la calidad de manera oportuna para que el trabajo de calidad sea planificado, enfocado, dirigido y operable.
? En segundo lugar, fortalecer la educación, fortalecer la capacitación y establecer primero la idea de calidad.
? En primer lugar, fortalecer el aprendizaje y la capacitación del personal de las estaciones de supervisión de calidad, centros de pruebas y estaciones de supervisión de seguridad. Para formar un equipo de supervisión de calidad, seguridad y calidad excelente, se adoptan diversas formas de capacitación para los supervisores. Una es enviarlos a estudiar. Los supervisores han sido enviados muchas veces a participar en cursos de capacitación sobre nuevos estándares y nuevas normas; el segundo es el aprendizaje organizacional interno. Desarrollar planes de estudio detallados, organizar el autoestudio para los supervisores y llevar a cabo discusiones sobre el personal. Luego, el antiguo supervisor estudiará cuidadosamente los estándares y dará conferencias a los coordinadores de calidad recién contratados, y realizará evaluaciones comerciales periódicas en toda la estación, en tercer lugar, invitará a expertos de otras estaciones a venir a nuestra oficina para transmitir su experiencia;
? El segundo es fortalecer la educación de las empresas y del personal de la construcción. En el primer semestre del año, se organizaron múltiples capacitaciones para los líderes de proyecto y líderes técnicos de cada unidad de construcción, los gerentes de proyecto y líderes técnicos de las unidades de construcción, los ingenieros supervisores jefes y los ingenieros de supervisión profesionales de las unidades de supervisión, enfocándose en aprender nuevas normas, nuevas regulaciones y la prevención y control de problemas comunes de calidad en ingeniería.
? 3. Sea estricto y serio, preste mucha atención a la supervisión y gestión de calidad de los proyectos de construcción y garantice la calidad de los proyectos de construcción.
? Implementar responsabilidades de supervisión de calidad y fortalecer la conciencia de calidad. Para cada proyecto de construcción, se deben implementar responsabilidades de gestión y supervisión de la calidad en la gestión, los objetivos de calidad del proyecto deben aclararse en términos de calidad del proyecto y las entidades responsables deben aclararse en términos de entidades responsables para garantizar la calidad de las materias primas. Mientras se supervisa la calidad de las materias primas entregadas por la unidad de construcción, se deben mantener registros detallados de todas las materias primas entregadas por la unidad de construcción. Las pruebas de diversos materiales deben cumplir con las especificaciones de construcción nacionales pertinentes y las especificaciones de aceptación, y el uso de materias primas. Se debe realizar un seguimiento y gestionarse para evitar imprecisiones. Los materiales calificados fluyen hacia el sitio de construcción o se apilan en él para garantizar la calidad del proyecto desde la fuente.
¿Colección de planes de trabajo y ejemplos resumidos para ingenieros de supervisión de proyectos de construcción (Capítulo 6)? Durante los últimos 20 años, bajo el correcto liderazgo de la junta directiva y con el apoyo de varios departamentos funcionales, la empresa ha emancipado su mente, ha seguido el ritmo de los tiempos, ha ajustado constantemente sus objetivos estratégicos, ha mejorado la calidad operativa y se ha centrado en " mejora integral de las capacidades de operación y construcción; soluciones efectivas a conceptos, talentos, capital, ensamblaje y otros problemas de desarrollo, aceleró el sólido y rápido proceso de desarrollo de la compañía, innovó aún más las ideas y medidas de trabajo, llevó a cabo trabajos activamente y logró ciertos; resultados en los últimos 20 años:
? Primero, hacer un buen trabajo en los negocios y fortalecer las operaciones comerciales
Solo fortaleciendo aún más la conciencia de todos los empleados y haciendo todo lo posible para administrar. ¿Cómo puede la empresa ser rentable? En los últimos años, hemos aumentado nuestros esfuerzos comerciales y hemos logrado ciertos resultados. En primer lugar, analizamos la situación operativa y desglosamos los indicadores operativos emitidos por la empresa. seguimiento comercial y contacto para aprovechar las oportunidades de mercado en la etapa inicial del proyecto. Durante la etapa de planificación, utilizamos todas las relaciones para ponernos en contacto con los propietarios del proyecto, prestar mucha atención a las tendencias de desarrollo del proyecto y esforzarnos por tomar las decisiones. iniciativa en la etapa inicial, además de ganar la licitación, también hicimos un seguimiento de muchos proyectos, sentando una base preliminar para la finalización del negocio en la segunda mitad del año, en tercer lugar, cambiar el concepto y fortalecer la cooperación en materia de cotización de proyectos. En sólo medio año, hemos ofertado conjuntamente por miles de millones de proyectos. El cuarto es incorporar personal presupuestario experimentado y ampliar el equipo de gestión, que se han integrado completamente en nuestra empresa y enriquecido la gestión. poder del departamento.
? Las condiciones operativas de la compañía en el primer semestre del año son las siguientes: Hasta ahora, * * * ha alcanzado un valor de producción operativa de 368,64 millones de yuanes, lo que representa el 665,438+0,44% del objetivo anual (600 millones de yuanes), un incremento interanual del 65.438+0,91%. A excepción de Mongolia Interior, sólo se completaron 168,64 millones de yuanes, un aumento interanual del 33%. Entre ellos, la ingeniería civil cuesta 326,5968 millones de yuanes, la administración municipal cuesta 29,3725 millones de yuanes, la estructura de acero cuesta 6,58 millones de yuanes y la decoración cuesta 6,0965 millones de yuanes. Según el análisis de la situación operativa actual, a excepción de la sucursal de Mongolia Interior, el Departamento de Proyectos de Gaogang. y Xi'an Branch han completado bien.
? En segundo lugar, ¿mejorar el sistema de gestión de proyectos y mejorar las capacidades de construcción
? Es una de las capacidades importantes que las empresas constructoras necesitan mejorar para acelerar su desarrollo. En el primer semestre de 20_, de acuerdo con los requerimientos de la empresa, nos enfocamos en los siguientes aspectos del trabajo.
? 1. Superar las dificultades y seguir el camino de la estrategia de marca. Algunos departamentos y oficinas se ciñen a los principales indicadores de evaluación y realizan su trabajo con muy poca información básica. Meilan East Road en Taizhou ha sido declarada como un proyecto fuera de la ciudad de Qionghua North. Se han declarado cuatro del primer lote de estructuras de alta calidad y dos tipos de métodos han pasado la evaluación del grupo de expertos provincial. Actualmente, se ha encomendado a unidades autorizadas la realización de "verificaciones de novedades" y se han publicado los resultados de las actividades de control de calidad.
? 2. Enriquecer contenidos y profundizar en la gestión básica. En la primera mitad del año, consideramos que la mejora de las capacidades de construcción era el requisito general para la gestión de la secuencia del proyecto y fortalecimos aún más la gestión in situ. Hemos fortalecido las declaraciones en línea, inspecciones mensuales, evaluaciones de proyectos, formación de equipos e inspecciones de proyectos clave. Además, en términos de seguridad, adoptamos monitoreo y gestión en línea, inspeccionamos y aceptamos la calidad de los andamios y realizamos concursos y concursos de oratoria; En cuanto a la gestión de proyectos, se inició la gestión de costes. Proporcionó orientación in situ para los proyectos operados directamente de la sucursal municipal y el proyecto piloto de China Railway Baoqiao, formuló métodos de contabilidad de costos y actualmente orienta y participa en la contabilidad de la sucursal de Mongolia Interior.
? En tercer lugar, ¿mejorar la calidad de la gestión interna
? En primer lugar, mejorar el nivel de gestión es un requisito inevitable para el desarrollo y crecimiento continuo de la empresa. La empresa introdujo una serie de nuevos directivos en el primer semestre de este año. Responsabilidades claras y derechos y responsabilidades claros son los principios básicos del trabajo de gestión. Para gestionar de forma clara y eficaz los objetivos de los empleados y beneficiarse de una gestión detallada, bajo la organización del Departamento de Recursos Humanos, cada departamento analizó el trabajo diario y las responsabilidades laborales de todos los empleados, formando un conjunto completo de la lista de trabajo del estado laboral de nuestra empresa.
? El segundo es implementar la gestión del plan de trabajo. Completar el plan de trabajo nos permite coordinar y organizar conscientemente el trabajo, hacer un inventario del trabajo con frecuencia y convertir el trabajo en un trabajo tangible. No solo mejora la eficiencia del trabajo de manera invisible, sino que también aumenta la transparencia del trabajo y se convierte en un. importante medio de comunicación entre superiores y subordinados. Desde que comenzamos a completar planos en abril, se ha formado un sistema relativamente completo para completar planos y todos los departamentos y oficinas básicamente han desarrollado el hábito de hacer planos.
? En tercer lugar, pruebe con evaluaciones de desempeño vinculadas al pago. Después de más de un mes de discusiones, varios departamentos y oficinas determinaron varios indicadores de evaluación. En la primera evaluación realizada en mayo, por un lado, se instó a cada departamento a trabajar de forma independiente y, al mismo tiempo, se descubrieron muchas lagunas en la gestión de la empresa.
? El cuarto es mejorar diversos procesos de trabajo y seguir promoviendo el trabajo tabular y procedimental.
? En quinto lugar, se completó la conversión de las normas contables antiguas y nuevas y se implementó plenamente la NC. La banca y las finanzas en línea se gestionan simultáneamente y se establece inicialmente la plataforma de gestión de fondos del grupo.
? En sexto lugar, el alcance del trabajo de recursos humanos continúa ampliándose. En el primer semestre del año, no solo incorporó a 8 arquitectos de primer nivel, 2 arquitectos de segundo nivel y 2 ingenieros superiores, sino que también realizó dos cursos de capacitación ejecutiva, organizó evaluaciones de desempeño y ajustó la estructura salarial.
? Además, se realizan mejoras en base al funcionamiento de la red original. De acuerdo con los requisitos operativos del software nc, Internet de fibra óptica de Tietong se cambió a Internet de fibra óptica de telecomunicaciones, lo que mejoró en gran medida la velocidad de operación de la red y garantizó de manera efectiva la tasa de éxito del acceso externo al servidor nc de la empresa. La sala de ordenadores ha sido razonablemente renovada y se ha añadido un sistema de alimentación ininterrumpida para evitar el riesgo de pérdida de datos de la red.
? Por otro lado, se ha fortalecido la supervisión e inspección de la parte de cultura corporativa del sitio del proyecto y básicamente se ha formado un patrón fijo de diseño del sitio de construcción. Llevar a cabo evaluaciones especiales de la cultura corporativa para todos los departamentos y oficinas de la empresa y vincularlas con el pago basado en el desempeño para cambiar la situación de la débil conciencia de la cultura corporativa de los empleados.
? En el próximo trabajo, haremos un buen trabajo y nos esforzaremos por hacerlo mejor.
¿Una colección de muestra de planes de trabajo y resúmenes para ingenieros de supervisión de proyectos de construcción (Capítulo 7)? Centrándose en los objetivos de trabajo 20xx de la Oficina del Gerente General y el plan de trabajo 20xx del Departamento de Ingeniería, el trabajo de planificación general se ha completado básicamente. Informaré el resumen de trabajo del departamento de ingeniería para la primera mitad del año y el plan de trabajo para la segunda mitad del año a la oficina del gerente general, y el departamento de ingeniería resumirá el trabajo para la primera mitad del año.
? Una de las prioridades del Departamento de Ingeniería en 20xx es la entrega del Jardín Tangui "Guixiangju" de la ciudad de Wanghu, Yaogong Xinyuan y Shui'an Star City, la entrega de objetos físicos y materiales de equipos e instalaciones, el establecimiento de libros de contabilidad de equipos, y la rectificación de defectos de calidad y avance del proyecto. Con la correcta orientación de la oficina del director general y el apoyo de varios departamentos y centros de atención al cliente, el trabajo planificado para el primer semestre de 20xx prácticamente se completó. Sobre la base del software original, mejoraremos varios sistemas de gestión, manuales de servicio de ingeniería y planes de emergencia. Sobre la base del hardware original, trabajaremos con el departamento administrativo y de recursos humanos para introducir, reclutar y reservar personal técnico y de ingeniería; Para garantizar que la ingeniería de la propiedad se complete después de la expansión del nuevo proyecto Para el desarrollo normal de los servicios, se anima a los empleados a participar en diversas capacitaciones en tecnología de ingeniería en instituciones de capacitación profesional, y se organiza a los empleados para que participen en capacitaciones internas en otras. conocimiento profesional para mejorar continuamente la calidad general de los empleados.
? Después de la temporada de inundaciones en el sur, aprendimos una dolorosa lección y resumimos las deficiencias y experiencias de otros en los planes de emergencia para la prevención de tifones e inundaciones. Antes de la llegada de la temporada de inundaciones en Anhui, revisamos el plan de emergencia para la prevención de tifones e inundaciones en función de la situación real de cada proyecto, lo equipamos con materiales de prevención de tifones e inundaciones con anticipación y cooperamos activamente con varios centros de servicios para brindar información adicional. orientación del sitio para el trabajo de prevención de tifones e inundaciones, asegurando que todos los proyectos de gestión de Anhui Bund durante la temporada de inundaciones de este año La seguridad de la jurisdicción refleja la orientación y las capacidades de servicio de cada departamento de la empresa y resume el resumen del trabajo del departamento de ingeniería en el primer semestre del año.
? Antes de la llegada del invierno, el Departamento de Ingeniería mejora integralmente la conciencia de servicio del departamento, formula y organiza de manera proactiva la implementación de planes de emergencia para instalaciones y equipos para cada centro de servicio para garantizar el funcionamiento normal de equipos e instalaciones en el frío invierno; para los empleados de servicio nocturno para garantizar que los empleados estén cerca del frío cuando estén de servicio. Manténgase abrigado y permita que los empleados sientan la calidez de la empresa.
? Para acelerar el proceso de gestión estandarizada de los servicios de ingeniería inmobiliaria, los empleados de decoración de ingeniería adoptan el principio de subcontratar responsabilidades a individuos y llevan a cabo la gestión de servicios de ingeniería en un modelo de división del trabajo no separada. El gerente y el subgerente del departamento de ingeniería visitan cada centro de servicio al menos dos veces por semana para brindar orientación e inspección de los servicios de ingeniería (no menos de dos veces al mes para proyectos fuera del sitio), enfocándose en verificar si existen riesgos para la seguridad en Proyectos ocultos y si el equipo está funcionando normalmente la semana pasada. Si el trabajo concertado se puede implementar, si las operaciones de los empleados están estandarizadas y si los registros de operación del equipo están completos.
? Como departamento funcional de la empresa, el departamento de ingeniería de la empresa implementa principalmente las resoluciones de la oficina del director general, completa diversos asuntos asignados por la oficina del director general, atiende a todos los centros de atención al cliente en Bund, Anhui, y lleva a cabo un trabajo integral basado en Trabajo en equipo y sano desarrollo de la empresa. Servicio y orientación. Las principales tareas completadas en la primera mitad de 20xx son las siguientes:
? (1) ¿Proyecto Wantou Home
? En la primera mitad del año, 20xx ayudó al Centro de Atención al Cliente de Anhui Investment Home a completar el mantenimiento de acondicionadores de aire centrales, la formulación e implementación de planes de ahorro de energía, la contabilidad de los costos de calefacción y refrigeración de edificios de oficinas alquilados, la renovación de medidores de electricidad de tiempo compartido en edificios residenciales, renovación ecológica e inspección anual de ascensores en edificios residenciales y edificios de oficinas, sistemas de distribución de energía de alto y bajo voltaje, sistemas de protección contra incendios, sistemas de suministro y drenaje de agua y otros trabajos de mantenimiento de equipos de implementación. .
? (2) ¿Proyecto residencial Wang Huhe Guixiang
? De acuerdo con el progreso de la entrega del proyecto Wanghu, el Departamento de Ingeniería ayudó completamente al Centro de Servicios de la ciudad de Wanghu para supervisar integralmente la jurisdicción transferida desde aspectos como el suministro y drenaje de agua, la transformación y distribución de energía, HVAC, protección contra incendios, monitoreo y seguridad. , y de acuerdo con el sistema de gestión, procedimientos operativos y demás documentos del sistema formulados por el Departamento de Ingeniería, atender sustancialmente las quejas de los propietarios sobre la calidad de las casas, hacer un buen trabajo en la rectificación y seguimiento de equipos e instalaciones con Defectos de calidad, gestión de inspección de decoración e inspección y mantenimiento periódicos de equipos e instalaciones. Garantizar el funcionamiento normal de los equipos y ampliar la vida útil de los mismos. Resumen: A través de la experiencia de entrega de "Guixiangju" de Wang Hu, resumió la experiencia y las lecciones aprendidas durante el proceso de entrega, las analizó cuidadosamente y estudió arduamente para brindar experiencia para la entrega posterior, la inspección de la vivienda, la gestión de la decoración y el mantenimiento del equipo, a fin de mejorar Servir a los dueños.
¿Una colección de planes de trabajo y ejemplos resumidos para ingenieros de supervisión de proyectos de construcción (Capítulo 8)? Resumen de trabajo del departamento de proyectos para el primer semestre del año y plan de trabajo para el segundo semestre del año, un total de seis elementos.
? Con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, los requisitos de la empresa para el departamento de proyectos en el primer semestre del año también están cambiando. Para completar mejor los objetivos de la siguiente etapa y llevar a cabo el trabajo futuro de manera ordenada, podemos comenzar a escribir nuestro propio resumen del trabajo del departamento de proyectos en la primera mitad del año.
Haz un buen resumen y mejora tu capacidad para descubrir, analizar y resolver problemas. ¿Cómo escribir un buen resumen del trabajo del departamento de proyectos en la primera mitad del año? El siguiente es el "Resumen del trabajo del departamento de proyectos para la primera mitad del año y el plan de trabajo para la segunda mitad del año" que he compilado cuidadosamente para usted, solo para su referencia en el trabajo y el estudio.