La Facultad de Ingeniería y Tecnología (en adelante, el contratista) firmó un contrato de proyecto de construcción con la Empresa Constructora Municipal (en adelante, el contratista) el 10 de febrero de 2000. El contrato estipula que el área de construcción es de 5.000 metros cuadrados, seis pisos y el costo total es de 3,3 millones de yuanes; el contratista proporciona indicadores de materiales de construcción y es responsable de la supervisión técnica de la construcción y de la negociación y resolución de los asuntos pertinentes durante la construcción; Los contratos de mano de obra y materiales, el proyecto principal y los muros de carga internos y externos están hechos de ladrillos mecanizados rojos estándar nacional, y cada capa de vigas anulares está reforzada con cemento. Se completó y entregó para su aceptación el 27 de febrero de 2001. Si hay problemas de calidad graves dentro de los 6 meses posteriores a la entrega, el contratista debe ser responsable de las reparaciones. El pago del proyecto se liquidará y se pagará 50 RMB antes del inicio de la construcción. después de que se complete el proyecto principal, y el saldo total se liquidará después de pasar la inspección de aceptación, si la finalización se retrasa, el contratista deberá compensar los daños y perjuicios por el retraso en la entrega de acuerdo con las regulaciones del China Construction Bank.
El contratista finalizó la obra según la fecha especificada en el contrato. Durante el proceso de aceptación, el propietario descubrió que todos los muros de carga internos en el segundo y quinto piso del proyecto tenían múltiples grietas y exigió al contratista que las reparara antes de la aceptación. El contratista se negó a repararlos, argumentando que no afectaría su uso. Dos meses después, el empleador descubrió que las grietas se hacían cada vez más grandes, con 4 o 5 grietas en diferentes direcciones verticales y horizontales en cada pared. La grieta más grande mide 1 cm, la más pequeña permite que el aire respire, por lo que puedes ver la pared opuesta desde aquí. Por este motivo, el contratista alegó que el proyecto no estaba calificado, era de mala calidad y que era un edificio peligroso que no se podía utilizar. Obligó al contratista a derribar los muros de carga internos y reconstruirlos nuevamente. El contratista señaló que las grietas eran un problema de calidad de los ladrillos y no tenían nada que ver con la mano de obra de la construcción. Las dos partes no lograron llegar a un acuerdo y el contratista consideró que la calidad del proyecto de construcción era deficiente y se negó a pagar el proyecto.
P: ¿Cómo cree que se debería manejar este caso?