¿Cómo podemos gestionar la calidad de las pequeñas empresas?

Primero, es necesario aclarar la estructura de la empresa, quién debe hacer qué, sus responsabilidades y luego aclarar cómo hacerlo. ¿Cuál es la base para esto? Se refiere a verificar los estándares para ver si la evaluación se hace bien o no.

1. La calidad de los productos de la empresa es muy importante. Si el trabajo se reelabora debido a problemas de calidad, no solo afectará el cronograma de producción, sino que también afectará las emociones laborales de los empleados, lo que conducirá a un problema. aumento de los problemas y luego afectar el programa de producción. Si el programa de producción no puede mantenerse al día, lo que afecta directamente el tiempo de entrega, lo que a su vez afecta las ventas e incluso conduce a la pérdida de pedidos, entonces la fábrica no puede hablar de generar ganancias. Sin ganancias, ¿de dónde vienen nuestros salarios? Entonces la calidad no sólo está relacionada con el ascenso y caída de la empresa, sino también con nuestros intereses vitales.

2. En nuestra vida laboral, la llamada gestión de la calidad se refiere al trabajo de determinar políticas, objetivos y responsabilidades de calidad, e implementarlas en el sistema de calidad a través de la planificación, el control, el aseguramiento y la mejora de la calidad. No solo las empresas de producción necesitan gestión de calidad, las empresas de ventas también deben prestar atención a la calidad del producto. Los servicios prestados por las empresas orientadas a servicios también son productos y también necesitan gestión de calidad;

3. Las empresas deben primero formular políticas de calidad basadas en sus propias condiciones. La llamada política de calidad se refiere al propósito y dirección de la calidad, como "la calidad primero, el servicio primero", "crear el nivel avanzado del mundo". El propósito de la política de calidad es permitir que todo el personal tenga planes de acción claros para participar en actividades de gestión de calidad al realizar funciones de calidad. También es un vínculo importante para que la gestión de calidad penetre en las mentes de los empleados corporativos.

4. Los objetivos de calidad y los objetivos de calidad son objetivos de calidad corporativos claros establecidos por la política de calidad. Los objetivos de calidad deben satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa a corto, medio y largo plazo, estar orientados al cliente y adaptarse a las limitaciones de las propias condiciones de la empresa. Al mismo tiempo, se deben realizar ajustes y ajustes en función de las condiciones reales durante el proceso de implementación posterior.

1. Calidad es en realidad solo una palabra. Calidad es la propia conciencia y el sentido de responsabilidad. Los empleados definitivamente se preguntarán a veces si puedo estar a la altura de mi propia conciencia porque tomé el dinero de la empresa y lo hice. no hacer un buen trabajo? Si la empresa sufre grandes pérdidas por no hacer un buen trabajo, el personal de producción y de inspección de calidad también planteará preguntas. Mientras los empleados comprendan esto y reciban la orientación adecuada, las razones de calidad no serán difíciles de controlar. Mientras tengan un sentido de responsabilidad, no ocurrirán accidentes de calidad.