¿Cómo redactar un plan de rectificación para sistemas actuales débiles?
1 Estado actual de la sala de computadoras de la red y plan de rectificación
El estado actual de los gabinetes de la sala actual débil existente es el siguiente (esquema). diagrama): El diagrama esquemático tras la rectificación es el siguiente:
Después de la rectificación del cableado telefónico de la red en la sala de ordenadores, se han conseguido las siguientes ventajas:
a. el funcionamiento del sistema VoIP es más estable y confiable;
b El mantenimiento del sistema VoIP es más rápido y conveniente;
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c. y más rápido para agregar equipos después del sistema, lo que facilita futuras expansiones y actualizaciones del sistema;
d. Toda la sala de motores y los gabinetes débiles se ven limpios y hermosos.
II.Plan de rectificación de conmutadores controlados por programa telefónico
Las llamadas telefónicas originales de la empresa del grupo eran de marcación directa, lo que hacía inconveniente para los empleados internos comunicarse telefónicamente entre sí. otros también incurrirían en gastos telefónicos, lo que provocaría un desperdicio de recursos y una gestión incómoda.
Se recomienda que la empresa del grupo adopte una central telefónica controlada por programa que se ajuste a los conceptos de oficina modernos, y todos los teléfonos en las áreas de oficinas públicas deben estar conectados mediante extensiones telefónicas. Todas las llamadas entrantes son filtradas por la recepción o contestadas y transferidas por operadores informáticos, y las extensiones internas se pueden marcar libremente, además de las extensiones, el supervisor también puede configurar teléfonos de marcación directa según la situación real de la empresa;
Después de la rectificación del sistema telefónico, tiene las siguientes ventajas:
a. Es más conveniente la comunicación interna dentro de la empresa
b. del sistema telefónico es más rápido, más conveniente y más eficiente;
c. Conveniente para la gestión interna de la empresa
d.
Tres. Las estadísticas de equipos, materiales y costos necesarios para todo el plan de transformación son las siguientes:
Antes de realizar un presupuesto de los costos específicos de la transformación, es necesario realizar un análisis de redes y redes internas de la empresa. puestos de trabajo, salas de informática y cuadros de distribución telefónica. Estadísticas sobre el estado de funcionamiento actual de los equipos.
Otro plan
1. Despliegue de la construcción
1.1 Objetivos de la gestión del proyecto
La finalización rápida y de alta calidad de este proyecto No solo permitirá al propietario ponerlo en uso lo antes posible, generar beneficios económicos y también mejorar la reputación corporativa de nuestra empresa. Nuestra empresa concede gran importancia a este proyecto y lo ha incluido entre nuestros proyectos clave.
El objetivo de calidad de este proyecto es garantizar que todo el proyecto de instalación de corriente débil alcance un nivel excelente.
Nuestra empresa enviará un equipo con sólidas capacidades de construcción y alta calidad para organizar cuidadosamente la construcción.
1.2 Equipo de gestión de proyectos
Basado en las necesidades de la tecnología de ingeniería de corriente débil inteligente, nuestra empresa está dirigida por el gerente general del Departamento de Tecnología de Ingeniería y organiza ingenieros profesionales y redes troncales para establecer su débil equipo de proyecto de ingeniería actual. El organigrama es el siguiente:
Gerente General de Proyecto:
Responsabilidades: Responsable de la negociación y arreglo de todos los asuntos relacionados con el proyecto del sistema actual débil del Edificio Zhongtian.
Gerente de Proyecto:
Responsabilidad: Responsable de la gestión y supervisión del proyecto del sistema actual débil del Edificio Zhongtian.
Responsable de construcción:
Responsabilidades: Responsable de la coordinación de construcción, organización y calidad del proyecto del sistema de corriente débil del Edificio Zhongtian.
Gerente de Proyecto:
Responsabilidades: Totalmente responsable de la implementación del proyecto, la organización del cronograma del proyecto, la organización del personal de diseño y construcción, la gestión de calidad, la organización de la aceptación del proyecto y la comunicación con los propietarios, las empresas de supervisión, el diseño. institutos, etc. trabajos de coordinación.
El diseño técnico siempre es responsable de:
Responsabilidades laborales: Totalmente responsable del diseño del esquema, la organización del cronograma de diseño, la organización del personal de diseño, la inspección de calidad y la gestión del esquema de diseño, la organización de la revisión del diseño. y coordinación con propietarios, Coordinación de trabajos con institutos de diseño y otros aspectos.
Diseño Técnico:
Responsabilidades: Responsable del diseño preliminar y diseño en profundidad del sistema integrado, cambios de diseño durante la implementación específica del proyecto, la preparación de materiales de terminación y dibujos una vez finalizado el proyecto y la formación del usuario.
Diseño Técnico:
Responsabilidades: Responsable del diseño preliminar y diseño en profundidad del sistema de vigilancia por TV y cambios de diseño durante la implementación específica del proyecto. materiales de finalización y planos después de la finalización del proyecto.
Diseño Técnico:
Responsabilidades: Responsable del diseño preliminar y diseño en profundidad del sistema de automatización del edificio y cambios de diseño durante la implementación específica del proyecto. materiales de finalización y planos después de la finalización del proyecto.
Diseño Técnico:
Responsabilidad: Responsable del diseño preliminar y diseño en profundidad del sistema de cableado integrado PDS, sistemas de recepción satelital y TV por cable, así como cambios de diseño durante el implementación específica del proyecto, responsable del proyecto Una vez finalizado, se completará la preparación de los materiales y planos construidos y se capacitará a los usuarios.
Director de Proyecto:
Responsabilidades: Responsable de la inspección de calidad del proyecto y la inspección de actitud de servicio.
Gestión de archivos de proyectos:
Responsabilidades: Responsable de establecer y mantener archivos de proyectos de acuerdo con las normas ISO9001.
Constructor:
Responsabilidades laborales: Responsable de la construcción del proyecto.
Constructor:
Responsabilidades: Responsable de la construcción del proyecto.
Jefe de almacén:
Otro personal y personal de construcción: omitido
1.3 Secuencia de construcción
La secuencia general de construcción es la siguiente:< /p >
Instalación de puentes de tuberías → Tendido de cables → Instalación y conexión de equipos y materiales → Alimentación en línea y depuración del sistema o prueba del sistema → Operación de prueba → Aceptación.
2. Plan de avance de la construcción y plan de aporte de mano de obra
2.1 Plan de avance de la construcción
Tiempo estimado 2002 a 2003
Contenido del proyecto 23456789 10 1112 12.
Estudio del sitio para determinar los requisitos funcionales
Planos de construcción (incluidas las aprobaciones)
Pedidos de equipos (incluidas las aprobaciones)
Puente de tubería integrado
Enhebrado de agujas
Instalación de equipos
Conexión del sistema y depuración unificada
Operación en base a experimentos
Final aceptación de obra
Presentar datos de obra y manual de mantenimiento.
Formación técnica especializada
El plazo previsto de construcción de este proyecto es de 12 meses. Sin embargo, en la construcción real, debido a que implica decoración y una fuerte instalación eléctrica, sólo se puede construir simultáneamente con otros tipos de trabajo. Nuestra empresa promete que nuestros problemas nunca afectarán el progreso de todo el proyecto.
2.2 Plan de insumos laborales
¿Cuánto trabajo se realiza actualmente en qué sitio? ¿Cuándo es la hora prevista de entrada?
Dentro de los 10 días posteriores a la firma del contrato, se soterrará el 10% del puente del oleoducto.
Roscado10 dentro de los 10 días siguientes a la firma del contrato.
Dentro de los 10 días siguientes a la firma del contrato de instalación del equipo.
Depuración del equipo dentro de los 10 días posteriores a la firma del contrato5.
Gestión del proyecto dentro de los 10 días posteriores a la firma del contrato3.
3. Medidas de Garantía de Calidad del Proyecto
Este proyecto está sujeto a una gestión de calidad integral de acuerdo con los requisitos de los proyectos de alta calidad, y se implementa de acuerdo con las especificaciones nacionales de construcción y las Sistema de gestión de calidad ISO9000 en toda la empresa para garantizar la excelencia del proyecto. Para lograr los objetivos anteriores, las medidas específicas son las siguientes:
3.1 Revisión de los planos de construcción
1. y los departamentos de construcción deben estudiar y revisar cuidadosamente la figura de construcción para garantizar la calidad del proyecto durante el proceso de construcción. Debe pasar por tres etapas, del "estudio" al "examen preliminar" y luego al "examen conjunto". El contenido del diseño incluye: la dirección de las tuberías exteriores, la dirección y especificaciones de las tuberías y canales horizontales, la ubicación de los puntos de señalización, la dirección y las especificaciones de los puentes verticales, la ubicación de las unidades de la línea de distribución y la ubicación de las unidades principales de distribución de energía. . Una vez que los planos de construcción sean aprobados por la Parte A, se utilizarán como base para la construcción del proyecto de cableado. Cualquier cambio estará sujeto a negociación entre las partes.
(1) Etapa de aprendizaje:
A. Participantes: personal profesional y técnico relevante, supervisores de proyecto, personal de presupuesto y personal principal de construcción e instalación;
B. Propósito: Conocer la intención del diseño y prestar atención a descubrir problemas en el diseño y posibles conflictos entre diseño y construcción.
(2) Etapa preliminar:
A. Participantes: personal profesional y técnico relevante, supervisores de proyecto, líderes de proyecto y personal principal de construcción e instalación;
B .Contenido de la revisión preliminar: integridad de los planos y documentos técnicos, coherencia de la cooperación entre diversas disciplinas, racionalidad del diseño y selección de equipos, conveniencia de la construcción, garantía de la calidad del proyecto y seguridad de la construcción, equipos propios y capacidades técnicas y diseño Idoneidad del requisitos;
C. Resumen de revisión inicial: completar el formulario de registro de revisión preliminar y proponer métodos de tratamiento.
(3) Etapa de revisión conjunta:
A. Participantes: participantes de la revisión preliminar, personal relevante del grupo de construcción y personal de diseño relevante del instituto de diseño, si es necesario. >
B .Conclusión de la revisión conjunta: Determinar si se modifica el diseño o formular un plan de modificación y manejar los procedimientos de cambio de diseño.
2. La revisión de los planos de construcción debe registrarse en detalle y los problemas encontrados y las soluciones sugeridas deben informarse a los diseñadores profesionales de manera oportuna.
3.2 Sistema de divulgación técnica
1. El personal de instalación y el personal administrativo que participa en la construcción de este proyecto deben recibir capacitación sobre los requisitos técnicos y los métodos de construcción de este proyecto antes de la construcción.
2. El personal profesional y técnico brindará explicaciones técnicas al personal directivo que participe en la construcción de divisiones y subproyectos.
3. El contenido del informe técnico debe incluir:
(1) Descripción general del proyecto, características del proyecto, características de construcción y disposición principal del cronograma.
(2) Disponer procedimientos constructivos y procesos intercalados
(3) Principales métodos constructivos y requisitos técnicos
(4) Especificaciones técnicas y normas para su implementación
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(5) Principales medidas para garantizar la calidad
(6) Principales medidas y requisitos de seguridad
3.3 Garantía de calidad en la adquisición de materiales
1. Principios de compra y pedido:
(1) Debe cumplir con las normas nacionales o las normas profesionales y requisitos de diseño pertinentes.
(2) El equipo del sistema integrado de corriente débil debe ser probado por los departamentos nacionales pertinentes, tener un certificado de conformidad y ser aprobado por el propietario.
(3)El precio debe ser acorde con su nivel de calidad.
(4) Ser capaz de suministrar de acuerdo con el plan de adquisiciones
2. Selección de proveedores:
(1) Debe tener sólidas capacidades de control de calidad (es decir, tecnología de suministro, gestión, inspección de calidad, seguimiento de calidad y capacidades de servicio postventa).
(2) Debe tener una buena reputación corporativa (las unidades de usuarios del proveedor pueden realizar encuestas y solicitar opiniones de evaluación de los usuarios).
(3) Realizar una evaluación integral de los proveedores, seleccionarlos mediante investigación, análisis y evaluación, registrarlos según sea requerido y firmarlos individualmente por el personal correspondiente.
3. Aseguramiento de la calidad: Cuando la empresa compra equipos y materiales a proveedores, debe incluir los siguientes requisitos de calidad.
(1) Especificaciones técnicas y normas para equipos y materiales
(2) Descripción de requisitos especiales
(3) Contenido de marcas de calidad y elementos de inspección de calidad y firma
(4) Certificado de calidad o certificado de producto y documentos de garantía de calidad relacionados.
(5) Los productos deben tener una visa de supervisión de calidad de terceros.
(6) Métodos y soluciones para la transmisión de información de calidad.
3.4 Gestión de los documentos de garantía de calidad de los equipos:
1. Los documentos de garantía de calidad de los equipos son documentos técnicos relevantes que los proveedores deben proporcionar a la empresa para demostrar que los equipos que proporcionan cumplen plenamente con la calidad. aseguramiento Requerir.
2. El contenido principal de los documentos de garantía de calidad del equipo:
(1) Descripción y certificado del equipo;
(2) Certificado de inspección de calidad;
(3) Dibujos relevantes y documentos de transformación técnica necesarios;
(4) Certificado de inspección (informe) del departamento de supervisión de calidad de terceros;
(5) Especial equipo Debe haber un informe de prueba del Centro Nacional de Pruebas (proporcionado por primera vez);
(6) Licencia de producción (certificado de aprobación) y certificado de aprobación de ventas (proporcionado por primera vez) del local autoridad competente;
3. Gestión de los documentos de garantía de calidad de la empresa:
(1) Asegurar que los equipos del proyecto puestos en uso tengan documentos de garantía de calidad completos y efectivos;
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(2) Documentos de garantía de calidad Después de pasar la inspección de aceptación, el documento original se enviará a la sala de archivos para su archivo;
Una vez completado el proyecto, se compilará el documento de garantía de calidad. en el documento técnico de terminación, si lo hubiere, deberá estar firmado por el auditor y sellado con el sello oficial.
4. Métodos de gestión de documentos del proyecto de la empresa
(1) El director del proyecto debe confirmar la validez de los documentos del proyecto y el plan de implementación.
(2) El secretario será responsable del correcto archivo, consulta, almacenamiento y distribución de los documentos del proyecto a los subcontratistas pertinentes.
(3) El personal directivo es responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de los documentos técnicos in situ.
(4) El personal administrativo de la empresa es responsable de completar el formulario del archivo de registro de construcción de manera completa y precisa de acuerdo con las regulaciones, recopilar y clasificar los datos técnicos de construcción del proyecto de manera oportuna y enviarlos a el secretario de clasificación y archivo.
3.5 Autoinspección e inspección mutua de la calidad del proyecto
1 Para garantizar el progreso efectivo de la autoinspección y la inspección mutua, se debe realizar el siguiente trabajo básico:
(1) Realizar sesiones informativas técnicas y permitir que el personal de construcción e instalación aclare los requisitos técnicos de diseño y construcción y los estándares de calidad;
(2) Organizar al personal relevante para aprender las especificaciones de aceptación e inspección de calidad relevantes y estándares de evaluación;
(3) Proporcionar capacitación al personal de construcción e instalación sobre conocimientos básicos como métodos de inspección y medición.
(4) Proporcionar educación al personal de construcción e instalación sobre concienciación sobre la calidad; y requisitos de calidad.
2. La autoinspección y la inspección mutua deben garantizar la calidad:
(1) El personal de construcción e instalación debe inspeccionar el contenido del proyecto a tiempo de acuerdo con el plan de inspección de calidad;
(2) La autoinspección y la inspección mutua son uno de los registros de calidad en el proceso de construcción. El personal de construcción e instalación debe completar cuidadosamente los registros de autoinspección correspondientes, y el registrador y el supervisor del proyecto deben firmar en los registros. respectivamente;
3. Los inspectores profesionales deben revisar periódicamente los registros de autoinspección y de inspección mutua;
3.6 Inspección de calidad profesional:
1. por el director del proyecto y varios supervisores de ingeniería profesionales de este proyecto. Supervisar e inspeccionar el funcionamiento de todos los aspectos de todo el proceso de construcción.
2. Las inspecciones de calidad profesionales deben realizarse en forma de inspecciones periódicas e inspecciones de patrulla:
(1) Inspecciones periódicas: el director del proyecto y los supervisores de ingeniería profesionales de este proyecto deberán realizar inspecciones de calidad basadas en lo determinado o centrarse en la verificación e inspección fijas.
(2) Inspección de patrulla: el director del proyecto y los supervisores de ingeniería profesionales de este proyecto llevarán a cabo inspecciones de patrulla específicas de vez en cuando en función de la estabilidad del proceso. El enfoque de la inspección es:
"El proceso de analizar la calidad de la superficie inestable a partir de información de calidad.
"Partes importantes del proyecto, enlaces clave o procesos propensos a problemas de calidad.
“El proceso de localizar nuevos trabajadores que no están capacitados en operaciones técnicas o personal de construcción e instalación con cualidades inestables y muchos problemas de calidad.
“Los cambios en los factores ambientales externos tienen un impacto en la calidad del proyecto.
3. Requisitos de garantía de calidad para la inspección de calidad profesional:
(1) El personal de inspección especial debe estar familiarizado con los requisitos de diseño del objeto inspeccionado de antemano y determinar los estándares de calificación y la inspección. nivel;
(2) Verificar los registros de autoinspección, emitir juicios después de la inspección y firmar para confirmación.
(3) Cuando la calidad del proceso es anormal, se puede tomar una decisión; suspender la construcción y, si es necesario, completar el informe de no conformidad;
(4) El personal de inspección especial debe completar cuidadosamente el registro de inspección especial, redactar informes de inspección de calidad con regularidad o después de la construcción, y registrarlos.
3.7 Inspección de traspaso de proceso:
1. El significado de inspección de traspaso de proceso:
Cuando el proceso anterior se transfiere al siguiente, se lleva a cabo principalmente. realizada por el contratista. Una inspección exhaustiva de la calidad del contenido de la construcción terminada.
2. Tipos de inspección de traspaso de proceso:
(1) Inspección de traspaso entre equipos de construcción
(2) Inspección de traspaso entre departamentos de ingeniería profesionales
(3) Inspección de entrega entre empresas que realizan el proyecto
3. Procedimientos de inspección de entrega de procesos y requisitos de garantía de calidad:
(1) Todos los aspectos de este proceso Documentación de garantía de calidad y necesaria Las declaraciones de calidad de la construcción se presentarán al contratista para su revisión.
(2) Para la calidad del proceso que solo se puede determinar mediante pruebas intermedias, el personal de control de calidad de ingeniería de ambas partes puede estar presente para determinar la calidad del proyecto.
(3) Una vez completado el traspaso del proceso, se debe completar el certificado de traspaso del proceso, especialmente el traspaso entre empresas. Además de las firmas de los representantes de ambas partes, en la columna de confirmación debe haber la firma de una segunda o tercera parte.
3.8 Inspección de proyectos ocultos:
1. Los proyectos ocultos se refieren a proyectos que estarán cubiertos por la construcción continua del siguiente proceso después de la construcción y no pueden o son difíciles de inspeccionar.
2. La inspección de ingeniería oculta incluye lo siguiente:
(1) Ingeniería de tuberías: especificaciones de tuberías, materiales, cantidades, elevaciones y anticorrosión;
(2) Ingeniería de soldadura: ranura de soldadura, variedad de varillas de soldadura y calidad de la soldadura;
(3) Eléctrica: la ubicación, especificaciones, elevación de las líneas eléctricas enterradas, si las juntas se penetran de acuerdo con las especificaciones, etc. ;
3. Requisitos de garantía de calidad de inspección oculta del proyecto:
(1) El personal técnico profesional enviado por la empresa se une al equipo de ingeniería e invita a la Parte B o a un tercero a participar en la inspección oculta. inspección del proyecto;
(2) Los inspectores deben completar cuidadosamente los registros de inspección del proyecto ocultos. Después de la inspección, el personal pertinente debe firmar el acta de inspección.
3.9 Registro técnico de construcción
2 El registro de construcción es el registro original de todo el proceso de descubrimiento y manejo de los problemas ocurridos durante la construcción por parte de la unidad de construcción de base, y es completado por. la supervisión técnica de ingeniería en sitio.
3. Complete el registro de construcción, incluyendo lo siguiente:
(1) Cambios de diseño durante la construcción
(2) Sustitución de materiales durante la construcción
(3) La construcción de cooperación cambia las condiciones comerciales.
(4) Materiales, piezas de trabajo, maquinaria de construcción, mano de obra y elementos de coordinación que se necesitan con urgencia durante la construcción.
(5) Señales o peligros ocultos de accidentes de seguridad durante el proceso constructivo.
(6) Visas económicas como hojas de contacto y hojas de contrafirma que deben procesarse durante la construcción.
(7) Corte de agua, corte de energía y otras condiciones que afecten la construcción durante el período de construcción.
(8) Reanudación de aceptación de proyectos en construcción
(9) Otra información relevante.
4. Los registros de construcción se utilizan en la gestión de calidad como evaluación final de la calidad del trabajo de aseguramiento de la calidad y una de las bases para manejar problemas de calidad o accidentes de calidad, disputas de calidad técnica y de ingeniería y otras cuestiones.
IV.Medidas para asegurar el progreso de la construcción
Como unidad constructora, debemos partir del interés del propietario, utilizar la gestión científica y acelerar el progreso garantizando la calidad. Las medidas específicas son las siguientes:
1. Establecer un equipo de liderazgo de proyecto capaz y poderoso.
2. Equipado con suficientes técnicos de construcción y trabajadores calificados.
3. Garantía total de fondos, materiales y equipos.
4. Implementar el sistema de reuniones de coordinación en sitio para coordinar la cooperación de varios tipos de trabajos en diseño y construcción.
5. Desarrollar un plan de red integral que pueda coordinar la situación general y reflejar plenamente los requisitos de los débiles procesos de instalación actuales.
6. Según el plan general de progreso de la red de construcción, organice el contenido del trabajo para el día siguiente y el progreso de cada subproyecto todos los días.
7. El sitio de construcción llevará a cabo una reunión de progreso de la construcción cada semana para discutir si todo el trabajo de este mes se lleva a cabo según lo planeado, revisar las razones del trabajo sin terminar y proponer contramedidas para compensar el período de construcción. y resuma la experiencia de completar a tiempo o antes de lo previsto.
V.Medidas para garantizar la seguridad en la producción
En vista del gran número de trabajadores de la construcción en este proyecto, se adoptan principalmente las siguientes medidas de protección de seguridad:
Implementar concienzudamente la "seguridad primero", debemos adherirnos a la política de "prevención primero", mejorar el sistema de garantía de producción de seguridad, fortalecer la gestión estandarizada de la producción de seguridad y prestar atención a la combinación de causas temporales y fundamentales. Gestión de seguridad
(1) Procedimientos de entrada estrictos:
Manejar estrictamente los procedimientos de entrada del personal de nuestra empresa de acuerdo con los requisitos del propietario, controlar estrictamente el número de subcontratistas de acuerdo con las regulaciones pertinentes y manejar al personal relevante Los procedimientos de entrada se siguen estrictamente y el personal irrelevante tiene estrictamente prohibido ingresar al sitio.
(2) Educación sobre seguridad:
Recibir educación de seguridad regular por parte del propietario antes de ingresar al sitio y durante el proceso de construcción, y ser responsable de la educación de seguridad regular antes de ingresar al sitio y durante el proceso de construcción. Comprender cuidadosamente las medidas de seguridad formuladas por las autoridades superiores y los propietarios y aplicarlas estrictamente.
(3) Desarrollar un sistema de seguridad:
De acuerdo con los requisitos de seguridad de los departamentos y propietarios superiores para proyectos de automatización de edificios, combinados con los muchos años de experiencia en construcción de seguridad de nuestra empresa, desarrollamos los correspondientes sistemas de seguridad, incluyendo llegada, deberes de seguridad, deberes del oficial de seguridad, construcción segura, extinción de incendios en el sitio, almacenamiento de materiales, despacho de emergencia, etc.
(4) Organizar el equipo de seguridad:
El equipo de seguridad designado por nuestra empresa y los oficiales de seguridad designados por cada subcontratista (subsistema) forman un equipo de seguridad de tiempo completo. Bajo el liderazgo del director del proyecto, cada semana se lleva a cabo una reunión de seguridad, responsable de la seguridad de los proyectos actuales débiles en todo el campus y del manejo de anomalías temporales.
Los oficiales de seguridad de tiempo completo del contratista general seguirán de cerca y evaluarán a los oficiales de seguridad y al personal de construcción de cada subsistema, y tendrán poder de veto sobre la construcción segura de cada subsistema.
1. Firmar un acuerdo de seguridad con el propietario para aclarar las responsabilidades de ambas partes. Acepte las inspecciones de seguridad de los propietarios y rectifique los problemas inmediatamente si los encuentra. El propietario tiene poder de veto sobre las cuestiones de seguridad de los subcontratistas del subsistema de automatización de edificios.
2. Implementar el sistema de responsabilidad de producción de instalación e implementar el sistema de responsabilidad de "líder superior". Adhiérase al principio de producción segura, asegúrese de que los líderes de turno organicen reuniones de seguridad e inspecciones periódicas, implementen la rectificación de peligros ocultos e implementen medidas de seguridad durante todo el proceso de producción.
3. Implementar una organización de gestión de seguridad, asignar oficiales de seguridad a tiempo completo, brindar educación sobre seguridad a los empleados con regularidad, mantener registros de seguridad y lograr "primera gestión, segunda inspección, tercera inspección y cuarta inspección". en el sitio de construcción Pase". Una vez a cargo, se nombrará un oficial de seguridad de tiempo completo para gestionar la seguridad. 2. Formular sistemas de producción de seguridad y medidas técnicas de seguridad. Inspección significa inspección periódica de la implementación de medidas de seguridad de producción, inspección de operaciones ilegales e inspección de operaciones de construcción e instalaciones de producción durante la temporada de lluvias. El cuarto es no soltarse, es decir, no soltar pensamientos paralizados, señales de accidentes, operaciones ilegales y lagunas de seguridad. Los agentes de seguridad tienen derecho a detener operaciones e instrucciones ilegales, y tienen derecho a criticar o multar a quienes violen las normas de seguridad.
4. Después de que todos los trabajadores de la construcción ingresen al sitio, brinde educación de tres niveles para mejorar su conciencia de autoprotección. Durante el proceso de construcción se observarán estrictamente las normas técnicas sobre seguridad de la producción y se eliminarán las operaciones ilegales.
5. Proporcionar sesiones informativas técnicas de seguridad específicas a los empleados antes del trabajo y realizar supervisión e inspecciones de seguridad en el área de construcción. Una vez finalizado el trabajo, limpie el sitio, elimine los peligros ocultos y mantenga registros de seguridad.
6. Los trabajadores de la construcción deben usar cascos de seguridad al ingresar al sitio y abrocharse los cinturones de seguridad cuando trabajen en alturas. Está prohibido tirar cosas hacia arriba y hacia abajo y prestar atención a la seguridad de los demás.
7. Para los trabajadores que cambian de tipo de trabajo, se debe llevar a cabo educación sobre seguridad antes y después de cambiar de tipo de trabajo, se debe llevar a cabo educación estacional y en cada turno, se debe aumentar la conciencia de los empleados sobre la autoprotección. Se debe mejorar la concientización de los empleados sobre el cumplimiento de los reglamentos técnicos de producción de seguridad para prevenir violaciones y accidentes.
8. Fortalecer el trabajo de extinción de incendios, establecer un grupo líder de trabajo de extinción de incendios, especificar personal dedicado como responsable y aplicar estrictamente el uso del fuego. No está permitido fumar en la carpintería del recinto y se debe instalar suficiente equipo contra incendios en la carpintería y el edificio de dormitorios. Las carreteras deben mantenerse despejadas alrededor de las bocas de incendio, los artículos inflamables deben mantenerse alejados de las fuentes de fuego y deben establecerse áreas especiales de almacenamiento.
9. Hay un técnico de tiempo completo en el sitio de construcción para inspeccionar y rectificar la maquinaria y los cables instalados en el sitio de construcción. Las líneas eléctricas instaladas en el sitio de construcción deben ser seguras y confiables y deben cumplir con las regulaciones pertinentes de la ciudad de Hangzhou. La maquinaria y los equipos de construcción son administrados y operados por personal dedicado, y el personal de construcción e instalación mecánica debe tener certificados para trabajar. Los no electricistas no pueden conectar cables sin autorización y las herramientas eléctricas portátiles deben conectarse a dispositivos de protección contra fugas. Las líneas eléctricas de iluminación y mecánicas deben separarse, las cajas de distribución deben cerrarse con llave y se deben instalar medidas a prueba de lluvia.
6. Medidas técnicas de seguridad electromecánica en obra
En este proyecto se deberá tener en cuenta el “Reglamento Técnico de Seguridad para el Uso de Maquinaria de Construcción” y el “Reglamento de Gestión de la Seguridad Eléctrica en la Obra”. implementarse cuidadosamente. Nota:
1. Hay una persona a cargo de la administración de electricidad de la construcción en el sitio que es responsable de emitir licencias de electricidad para varios tipos de equipos eléctricos. Explicar las operaciones eléctricas a los trabajadores eléctricos que ingresan al sitio e inspeccionar y supervisar la seguridad del uso de la electricidad en el sitio.
2. Realizar el trazado mecánico de obra respetando estrictamente el diseño constructivo.
3. Durante la construcción, los aparatos eléctricos de la planta superior deberán estar especialmente diseñados y cableados con el espacio reservado, mediante cables enfundados. La distribución de energía debe distribuirse en capas de acuerdo con las regulaciones, y la capacidad de los dispositivos de distribución de energía en cada nivel debe coincidir con la carga real. Su disposición, fijación, forma estructural, disposición de paneles y cableado del sistema deben estar estandarizados y no se deben tirar de los cables indiscriminadamente.
4. La caja de arrastre es un dispositivo de distribución de energía móvil que está separado de la caja de distribución de energía en el piso. Los cables deben tener una protección confiable y el propio remolque debe tener una conexión a tierra confiable y medidas a prueba de lluvia.
5. Una gran cantidad de herramientas eléctricas utilizadas en el trabajo deben cumplir con las normas nacionales. Deben estar protegidas por interruptores de fuga con una corriente de fuga nominal no superior a 30 μA y un tiempo de acción no superior. 0.1S Todas las carcasas de equipos eléctricos deben tener cero dispositivos de conexión.
6. Durante el proceso de construcción, todos los estantes, maquinaria y edificios metálicos que se extiendan hacia el cielo deben tener dispositivos de protección contra rayos y dispositivos de conexión a tierra, y la resistencia a tierra no debe ser superior a 10ω.
7. Durante el proceso de construcción, se debe establecer en el sitio de construcción un sistema de gestión de seguridad mecánica y eléctrica y diversos sistemas de inspección. Durante el período de construcción, un mecánico y un electricista deben estar de servicio día y noche para hacer frente a los accidentes electromecánicos, y los trabajadores a tiempo parcial no pueden manipular equipos electromecánicos.
7. Construcción civilizada y medidas de gestión estandarizadas
Si nuestra empresa lleva a cabo este proyecto, el sitio de construcción alcanzará los estándares duales de "construcción civilizada" y "seguridad". producción". De acuerdo con las regulaciones pertinentes sobre construcción civilizada en sitios de construcción en la provincia de Zhejiang y los requisitos de la compañía de hacer seis cosas prácticas para los empleados, combinados con las condiciones en el sitio de este proyecto, se formulan las siguientes medidas de construcción civilizada:
1. El director del proyecto organiza la implementación del sistema de saneamiento ambiental en el sitio y el sistema de construcción civilizado, la empresa es responsable de la supervisión e inspección del sitio de construcción acepta la supervisión e inspección de la construcción civilizada por parte de las autoridades de construcción locales y las unidades de construcción; /p>
2. El director de obra realiza la construcción con un cartel, y en la placa de construcción se indica:
Nombre del proyecto, unidad constructiva, unidad de diseño, unidad constructiva, nombre del director de obra, inicio. y fecha de finalización y teléfono de supervisión.
Lista de personal de gestión en sitio.
3. Mientras aclara las tareas, el progreso, la calidad y los requisitos de seguridad de producción con el personal de construcción e instalación, el departamento de gestión del proyecto también debe aclarar los requisitos de construcción civilizada para el personal de construcción e instalación y la construcción bárbara. está estrictamente prohibido.
4. Implementar estrictamente el sistema de "tres garantías frente a la puerta". No se permite que las aguas residuales en el sitio de construcción se derramen de manera centralizada y se deben tomar medidas. Se deben tomar medidas para evitar goteos y vuelos durante la retirada de materiales y residuos de construcción.
5. Durante el proceso de construcción, se deben implementar estrictamente varios sistemas de saneamiento, incluida la limpieza del sitio, la limpieza posterior a la operación, la inspección de saneamiento del sitio, etc. , mantenga el ambiente en el sitio limpio y ordenado.