Muestra de resumen anual del trabajo de seguridad
Muestra de resumen anual de trabajos de seguridad (1) En el segundo semestre del año, los trabajos de producción de seguridad del Departamento Municipal de Saneamiento Ambiental se llevarán a cabo bajo el liderazgo del Comité Municipal de Construcción y la orientación del Sección de Producción de Tecnología de Seguridad del Comité Municipal de Construcción. Cumplir estrictamente con el contenido relevante de la carta de responsabilidad de seguridad en la producción firmada con el Comité Municipal de Construcción a principios de año, y adherirse siempre al principio de "prevención primero, seguridad primero, eliminar peligros ocultos y garantizar la seguridad a través del". Esfuerzos conjuntos de cuadros y trabajadores, no ocurrieron accidentes importantes de seguridad en la segunda mitad del año, lo que garantizó el funcionamiento normal de la producción. En términos de seguridad de producción, se ha realizado específicamente el siguiente trabajo.
Primero, el liderazgo presta atención y la organización es sólida.
A principios de año, establecimos un grupo de liderazgo de seguridad de producción. El líder del grupo es el director, el líder adjunto del grupo es Hai y los miembros del grupo son líderes de departamentos de base. a cargo de departamentos clave y partes clave. Los líderes de departamento son responsables de informar sobre el trabajo de producción de seguridad específico de sus departamentos cada mes. En la oficina general se encuentra la oficina del grupo líder de seguridad de producción, que es responsable de trabajos específicos.
En segundo lugar, los sistemas y regulaciones se mejoran constantemente.
1. Con el fin de fortalecer la gestión de seguridad de nuestra oficina y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, de acuerdo con la "Ley de Seguridad Laboral de la República Popular China" y otras leyes y regulaciones, combinadas con Para la situación real de nuestra oficina, las "Medidas de castigo para la gestión de seguridad del Departamento de saneamiento ambiental de la ciudad de Tieling" están especialmente formuladas 》. Centrarse en castigar claramente el abandono del deber en el trabajo por parte del personal de entrega y recepción, el personal de servicio, los bomberos y los conductores.
2. Con el fin de fortalecer la gestión de la disciplina laboral, mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo, formar un buen orden de trabajo y garantizar la realización sin problemas de diversas tareas laborales, de acuerdo con el "Reglamento sobre recompensas y castigos por Empleados de la Empresa" y en combinación con la situación real de nuestra oficina, Formular el "Reglamento de Gestión y Castigo de Disciplina Laboral del Departamento de Saneamiento Ambiental de Tiese" [Departamento de Saneamiento Ambiental de Tieling No. 6]. Enfatizar la disciplina laboral de no jugar al póquer, mahjong y ajedrez durante el horario laboral, y no beber alcohol al mediodía durante el horario laboral.
3. Con el fin de mejorar aún más la conciencia de seguridad de los empleados y garantizar que su seguridad personal y su propiedad no se dañen durante el proceso de producción, en conjunto con la recientemente promulgada "Ley de Seguridad Vial de la República Popular". de China" y de nuestro departamento. Según la situación actual, se formuló especialmente el "Aviso Tieshihuanfa [] No. 14 sobre el fortalecimiento adicional de la gestión de producción segura". Énfasis
① Los conductores tienen una nueva ley de tránsito, que requiere que los conductores estén familiarizados con cada detalle de la nueva ley de tránsito.
②Establecer un sistema de inspección mensual de vehículos.
(3) Revise el garaje y no coloque artículos inflamables y explosivos en el garaje.
3. Convocar periódicamente reuniones de movilización de seguridad y organizar inspecciones de seguridad.
Los días 1 de junio y 21 de mayo, la Dirección Municipal de Saneamiento Ambiental organizó una reunión de movilización para todos los empleados en la sala de reuniones del equipo. En la reunión, la oficina transmitió el espíritu de la reunión de trabajo de seguridad de producción del Comité de Construcción de la ciudad de Tieling. El subdirector Zhu Wenzhong desplegó el trabajo específico de la flota sanitaria en términos de seguridad de la producción, enfatizando especialmente la necesidad de fortalecer la educación en seguridad y la gestión de la seguridad de los empleados. Se han tomado medidas detalladas para la seguridad en la conducción, la seguridad del personal, la seguridad de los equipos, la seguridad contra incendios, la seguridad pública, etc., y todos deben cumplir estrictamente las reglas y regulaciones. Los vehículos no deben operar si están enfermos, lo que establece firmemente la importante idea de. La seguridad es lo primero, y garantizar que no se produzcan incidentes importantes de seguridad durante todo el año.
2. De acuerdo a las características de nuestra unidad con gran cantidad de vehículos, con el fin de garantizar la seguridad en la conducción, se realiza una jornada de inspección vehicular los días 25 de cada mes de 14:00 a 18:00 horas: 00 horas, liderado por la oficina territorial y atendido por el jefe del equipo. Siga estrictamente el documento [] No. 5 de la Oficina de Saneamiento Ambiental del Hierro y la Piedra para inspeccionar y sancionar el estado, la capacidad y la capacidad del vehículo, y ordenar al conductor que resuelva el problema de inmediato. El 8 de junio, el departamento municipal de saneamiento ambiental llevó a cabo una inspección de seguridad centralizada en todos los garajes de Tiexi. Todos los garajes inspeccionados cumplían los requisitos y no se encontraron riesgos de incendio.
3. Realizar inspecciones de seguridad de cada oficina mensualmente. Especialmente durante el Día de Año Nuevo, el Festival de Primavera y los días festivos del Primero de Mayo, hemos organizado el trabajo de estar de servicio y quedarnos atrás antes de los días festivos, la Oficina de Seguridad tomará la iniciativa en la realización de inspecciones de seguridad de varios departamentos. especialmente departamentos clave como Tiexi Motor Vehicles y Beishan Garbage Dump. Se toman medidas cuidadosas para solucionar los problemas de raíz y se asignan responsabilidades de seguridad contra incendios a personas específicas. Los líderes están de servicio todos los días durante los días festivos y se deben mantener registros de entrega.
4. Realizar actividades publicitarias de producción de seguridad.
Con el fin de crear una atmósfera de "seguridad para todos, seguridad para todos, seguridad todo el tiempo", especialmente cuando se promulgó la nueva ley de tránsito en mayo de este año, el departamento municipal de saneamiento ambiental incrementó la publicidad. y publicidad de la nueva ley de tránsito Para implementar la nueva ley de tránsito, se ha preparado una copia de la nueva ley de tránsito para cada conductor y los conductores se han organizado para estudiar muchas veces. Durante el Mes de la Producción Segura, el Departamento Municipal de Saneamiento Ambiental organizó dos reuniones de movilización de seguridad en la producción, organizó la producción de 50 lemas de seguridad en la producción e instaló 5 señales de seguridad adicionales.
5. Adoptar una serie de medidas para fortalecer la concienciación de los empleados.
1. De acuerdo con los requisitos y estándares de seguridad contra incendios, nuestra oficina invirtió más de 3000 yuanes para reemplazar 26 extintores, mantener 24 extintores y comprar 30 equipos de extinción de incendios, como palas y ganchos de hierro. y cubos. Entre ellos, cada vehículo de producción está equipado con 1 extintor de incendios.
2. Desde principios de año hasta ahora, el departamento municipal de saneamiento ambiental ha asignado personal dedicado para ser responsable de las inspecciones de seguridad de electricidad y agua todos los meses para garantizar el funcionamiento normal de toda la producción. El 2 de junio de este año, se conectaron chispas al interruptor de la puerta del segundo piso del edificio de oficinas, lo que representó un peligro para la seguridad. Durante la pausa para el almuerzo, encontramos a alguien que reemplazó el nuevo interruptor de la puerta a tiempo para garantizar un consumo de energía normal.
3. El 21 de mayo, el Departamento de Saneamiento Ambiental Municipal organizó a todos los conductores para concentrarse en aprender nuevas normas de tránsito.
4. La flota es responsable de organizar un intercambio de aprendizaje entre todos los conductores y conductores con licencia de conducir, de modo que cada conductor pueda utilizar varios tipos de vehículos de la flota, de modo que cualquier conductor pueda sacar el vehículo. del garaje con prontitud.
5. Se creó una nueva caja de llaves para la flota, lo que exige que cada conductor conserve una llave de la puerta del garaje y la guarde en la caja para que el vehículo pueda salir a tiempo en caso de un accidente. el garaje.
6. El 8 de junio, el Departamento Municipal de Saneamiento Ambiental organizó a todos los conductores para que tomaran la prueba de las nuevas normas de tránsito, y los 24 conductores en servicio aprobaron la prueba al mismo tiempo.
7. El 8 de junio, el departamento de saneamiento municipal organizó a todos los conductores para realizar simulacros de extinción de incendios para que cada conductor pudiera dominar la capacidad de apagar incendios primarios.
Muestra de resumen anual del trabajo de seguridad (2) En 20xx, enfocándonos en el plan de trabajo anual del Departamento de Producción de Seguridad, enfocándonos en la construcción del sistema y la construcción de estilo y disciplina, haremos un buen trabajo en tres tareas regulares. (educación ideológica regular, gestión regular, trabajo de turno regular) y mejorar continuamente la calidad de la gestión de servicios. Se alcanzó la meta de trabajo de "cero casos evitables y cero accidentes por incendio" fijada por el departamento, se mantuvo el orden operativo diario de la empresa y se garantizó el orden público y la seguridad contra incendios de la plaza.
En primer lugar, continuar fortaleciendo la gestión interna, prestar mucha atención a la construcción del sistema y al estilo de trabajo en equipo y la construcción de la disciplina, y brindar educación de calidad a los miembros del equipo.
1. De acuerdo con los requisitos de desarrollo de la gestión cultural de la empresa y combinado con la situación real de la construcción del sistema del departamento de seguridad.
Además, se han implementado estrictamente una serie de reglas y regulaciones como los "Estándares de Gestión del Departamento de Seguridad" y el "Esquema de Emergencia para Incidentes de Seguridad Pública y Protección contra Incendios en Kowloon Plaza" para hacer varios sistemas más razonables y prácticos, y para promover la estandarización y el desarrollo del trabajo en equipo. Científicamente, se ha formado inicialmente un modelo de gestión de seguridad eficaz y práctico, haciendo que el trabajo de seguridad sea verdaderamente "basado en reglas" y promoviendo de manera integral la estandarización del trabajo de gestión. .
2. Implementar reglas y regulaciones mientras se promueve la construcción del sistema y el desarrollo continuo de la organización.
Los miembros del equipo estudian cuidadosamente, comprenden el significado esencial de varias reglas y regulaciones e implementan concienzudamente los requisitos de gestión del departamento. Y adherirse a Combinar eficazmente la teoría y la práctica, e implementar plenamente diversas reglas y regulaciones en el trabajo y las acciones prácticas. Basándonos en la situación real del departamento, nos centramos en estudiar el "Manual del empleado", las "Responsabilidades de la guardia de campo" y el "Sistema de licencias". A través del aprendizaje y la práctica intencionados y específicos, hemos establecido efectivamente una buena imagen del equipo con "estilo riguroso, negocios más sofisticados, mejor servicio y garantía más sólida", y promovido el desarrollo fluido de todo el trabajo.
2. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral, fortalecer el trabajo diario y llevar a cabo activamente el trabajo de estandarización de la tienda.
1. De acuerdo con la situación real de la plaza, para garantizar la seguridad de la plaza, hemos fortalecido la inspección y supervisión de las responsabilidades laborales, adheridos al "sistema de limpieza diaria" y "periférico". "sistema de inspección", y concentramos nuestros esfuerzos para detener y limpiar estrictamente todo tipo de actividades ilegales. Prácticas comerciales ilegales como ocupar carreteras, instalar puestos, vender productos, fumar, bloquear escaleras de incendios, etc. De acuerdo con el "Reglamento de gestión de tiendas" de la empresa, coopere activamente con el Departamento de Gestión Comercial para regular el orden de las tiendas y mantener la estabilidad de las mismas. Una vez descubiertos, los diversos riesgos de seguridad existentes en la tienda se abordarán con prontitud y se tomarán medidas preventivas eficaces para eliminar por completo varios accidentes de raíz y garantizar la seguridad de la plaza.
2. Dadas las características de gran flujo de pasajeros y amplia zona de patrullaje de la plaza, siempre adherimos a la idea de trabajo de “fortalecimiento integral, resaltando puntos clave y combinando puntos y áreas”. y exigir estrictamente que los miembros del equipo cumplan con una "doble función" durante sus funciones. "Dos especialidades" significa patrullas diligentes de estudio y trabajo, inspecciones frecuentes, buenos para descubrir e identificar problemas y buenos para manejar problemas. Al mismo tiempo, es necesario aprovechar al máximo el sistema de monitoreo de red inteligente de la plaza para realizar un monitoreo integral de la plaza y realizar un despacho oportuno y abordar diversos problemas descubiertos durante el trabajo de servicio.
3. Fortalecer la construcción de disciplina y fortalecer continuamente la formación en habilidades empresariales.
1. Para fortalecer integralmente la formación de equipos y cultivar un equipo de seguridad con buen estilo de trabajo, buen profesionalismo y alta calidad, al mismo tiempo, llevaremos a cabo una "gran rectificación del estilo de trabajo y la disciplina". y "autoexamen y autocorrección", y a través de la rectificación, todos los miembros del equipo reflejaron plenamente los problemas reales existentes en el trabajo y brindaron orientación integral para superarlos y corregirlos de manera oportuna, lo que no solo mejoró la eficiencia del trabajo, sino que También estableció una buena perspectiva mental.
2. En vista de la actual situación de seguridad pública, para garantizar la implementación sin problemas de la planificación y construcción de la plaza, debemos adherirnos al objetivo de cultivar un "negocio competente y técnico sólido". equipo de respuesta rápida, y fortalecer continuamente las habilidades profesionales de la formación de los miembros del equipo.
3 Según el plan de entrenamiento, hemos completado materias de entrenamiento militar como "Soldado individual marchando en línea", "Atrapando el puño del enemigo", "Agarrando y coordinando", así como extinción de incendios. Las materias de capacitación de habilidades como el "Método de conexión de mangueras" establecieron una buena imagen como un "maestro poderoso".
4. De acuerdo con el plan de entrenamiento militar, para probar el efecto del entrenamiento militar de todos los miembros del equipo, el Ministerio de Seguridad, con la gran atención del departamento, llevó a cabo una evaluación militar de seis meses a mediados de Junio. Durante la evaluación, todos los candidatos estaban llenos de energía, tenían movimientos estandarizados y un estilo riguroso. Llevaron adelante activamente el espíritu de entrenamiento de "no temer a las dificultades ni al cansancio" y lograron el primer lugar en el escuadrón de evaluación militar, demostrando ser buenos militares. calidad del equipo.
En cuarto lugar, realizar activamente trabajos de servicio.
Mientras trabajamos arduamente para realizar la gestión y el trabajo diario, también organizamos cuidadosamente a los miembros del equipo para implementar estrictamente las regulaciones relevantes de la compañía, líderes de todos los niveles para visitar la plaza y otros eventos importantes, así como seguridad y Tareas de servicio para desfiles de moda realizados por comerciantes.
5. Esforzarse por superar y corregir los problemas existentes en el trabajo, y esforzarse por crear una nueva situación en el trabajo de seguridad.
1. Para promover eficazmente el trabajo el próximo año, se deben superar y corregir los siguientes problemas:
(1) La implementación de normas y reglamentos no es lo suficientemente exhaustiva. , especialmente el sistema de cancelación de licencias;
(2) Es necesario mejorar el nivel profesional general del personal del escuadrón;
(3) La calidad militar general del personal no está equilibrada suficiente;
(4) La inspección y supervisión del trabajo de turno no existe;
(5) La estandarización y gestión del equipo deben fortalecerse y mejorarse aún más, y Es necesario mejorar la gestión y la calidad del servicio del mercado.
2. Centrarse en los siguientes aspectos para garantizar la implementación fluida del plan de trabajo para el próximo año.
(1) Mejorar aún más la educación ideológica, mejorar la calidad profesional y desarrollar ventajas del equipo;
(2) Profundizar la gestión del equipo, fortalecer las responsabilidades laborales y centrarse en la implementación del sistema
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(3) Continuar llevando a cabo una prevención en profundidad de accidentes de incendio e incidentes de seguridad pública.
Muestra de resumen anual del trabajo de seguridad (3) El aire dorado del otoño es fresco y la brisa del otoño es refrescante. Hoy estoy aquí para informar a todos los camaradas dirigentes: por favor critiquen y corrijan la situación de seguridad de la producción de nuestra empresa este año y pida a todos que den su opinión. Actualmente nuestra empresa de suministro de agua ha logrado cero incidentes de seguridad. Los logros no se pueden lograr sin el apoyo y el cuidado de líderes y camaradas. Hemos realizado principalmente el siguiente trabajo:
Primero, mejorar la construcción del sistema, fortalecer la supervisión e inspección, identificar peligros ocultos y prevenir accidentes.
1. Este es el año olímpico. De acuerdo con los requisitos de Olimpiadas Seguras, combinados con la mejora de más de 30 sistemas de gestión de seguridad y planes de emergencia de la empresa, el primer semestre del año se centró en la formulación e implementación del "Aviso de la Empresa Municipal de Agua sobre Estandarización de la Investigación y gestión de posibles riesgos para la seguridad" y el "Aviso sobre el fortalecimiento estricto de la gestión de guardias". Revisamos y estudiamos cuidadosamente el "Plan de emergencia de emergencia de salud pública de agua potable municipal" y el "Plan de reparación de emergencia para instalaciones de apoyo al suministro de agua antiterrorista y en tiempos de guerra", establecimos el grupo líder antiterrorista de la compañía durante los Juegos Olímpicos y fortalecimos la sociedad civil. , defensa física y técnica de la planta de agua y otras medidas de seguridad, implementar estrictamente el sistema de clasificación para los forasteros que ingresan a la fábrica, garantizar que la identidad y dirección de los forasteros sean claras y no se les permita ingresar a la fábrica sin el consentimiento de. el líder. Quienes accedan a fábrica deberán estar acompañados por una persona dedicada durante todo el proceso.
2. En la primera mitad del año, la empresa organizó y llevó a cabo 4 inspecciones importantes de seguridad de producción, analizó y rectificó los problemas descubiertos durante las inspecciones uno por uno, revisó la tabla de análisis estadístico para detectar problemas ocultos. investigación y gestión de peligros, y analizó los tipos, niveles y tipos de peligros ocultos. La descripción general, el plan de gobernanza, los resultados de la rectificación y el estado de cancelación se rastrean y gestionan durante todo el proceso. Convocar una reunión de enlace del oficial de seguridad para mantenerse al tanto de los desarrollos de seguridad de producción. En la primera mitad del año, * * * descubrió y rectificó 37 riesgos potenciales para la seguridad.
3. Formule un plan de trabajo de seguridad de producción anual a principios de año, aclare el plan de implementación, impleméntelo e implemente un sistema de revisión. A principios de año se formula un plan anual de mantenimiento de equipos y los equipos principales se inspeccionan según lo programado para garantizar que estén en buenas condiciones. Formular un plan de simulacros de plan de emergencia anual y organizar 12 simulacros de plan de emergencia en el primer semestre del año. Desarrollar un plan anual de limpieza y desinfección de la red de tuberías para garantizar la seguridad de la calidad del agua. Desarrollar un plan financiero anual para garantizar que los fondos relacionados con la producción de seguridad estén disponibles.
2. Mejorar el nivel de gestión de la seguridad, fortalecer la conciencia de la responsabilidad en materia de seguridad y mantener las alarmas sonando.
Como todos sabemos, hacer un buen trabajo en seguridad es un requisito previo para el desarrollo empresarial. Para nuestra industria de suministro de agua, la producción segura está relacionada con el sustento de miles de hogares, con la seguridad de la vida de las personas, con la estabilidad y armonía del desarrollo social y económico, y la gestión de la seguridad es aún más importante. Para ello, la empresa implementa decididamente la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y establece el concepto de que seguridad es eficiencia. Los principales líderes de la empresa son responsables del trabajo de producción de seguridad, los líderes a cargo son responsables personalmente del mismo y el departamento de gestión de seguridad es responsable de los detalles. Tomamos las siguientes medidas para integrar la seguridad de la producción en cada actividad de producción.
1 A principios de año, la empresa firmó una carta de responsabilidad para la gestión integral de objetivos de seguridad en la producción y una carta de responsabilidad para los objetivos laborales de seguridad vial con varios departamentos, fortaleciendo la evaluación, las recompensas y castigos a los departamentos de producción clave y elevación del nivel. Al firmar una carta de responsabilidad de seguridad de producción, las responsabilidades de seguridad se descomponen e implementan capa por capa, y un nivel es responsable del otro, para lograr una gestión y gestión conjunta de arriba a abajo, desde el departamento de gestión de producción de seguridad hasta todos los niveles. Red profesional (a tiempo parcial) de Gestión de la Seguridad para Responsables de Seguridad en el Trabajo. Implementar efectivamente el trabajo de seguridad en los puestos y personas responsables. Quien está a cargo es responsable; quien está de servicio es responsable; Fortalecer las responsabilidades de gestión de la seguridad y sentar una base sólida para una producción segura.
2. Formule un plan de aprendizaje y capacitación, insista en centrarse en la capacitación en seguridad y capacite a los cuadros y empleados por etapas. En el primer semestre de este año, se creó un banco de preguntas de prueba para 10 puestos de producción y se llevó a cabo capacitación. Al mismo tiempo, el aprendizaje y la capacitación en seguridad están estrechamente integrados con el mes anual de seguridad en la producción y la competencia laboral de 100 días para satisfacer la demanda máxima de agua. En la primera mitad del año, *** organizó 7 capacitaciones y conferencias sobre conocimientos de seguridad, y más de 500 personas participaron en la capacitación para ayudar a los empleados a establecer firmemente su conciencia sobre la seguridad en la producción.
3. La empresa celebra reuniones periódicas de producción de seguridad todos los meses para informar a los superiores sobre los documentos de producción de seguridad y el espíritu de los discursos de liderazgo, resumir la finalización del trabajo de producción de seguridad en el mes anterior, analizar la situación de producción de seguridad, y resolver las dificultades encontradas en el trabajo de producción de seguridad, determinar el plan de tratamiento de los principales peligros ocultos, implementar los departamentos responsables y estudiar y desplegar la siguiente etapa del trabajo de producción de seguridad.
3. Utilizar vigorosamente medios científicos y tecnológicos para promover la gestión de la seguridad en la producción.
1. Mejorar el sistema de monitoreo de presión y flujo de la red de tuberías de la empresa.
De acuerdo con los requisitos para la integración del suministro de agua urbano y rural y la extensión de la red de tuberías, en el primer semestre del año se agregaron 11 nuevos puntos de monitoreo de presión y flujo, lo que eleva el total a 30. Los datos de producción importantes, incluidas **las plantas de agua, se cargan en la sala de control central de la empresa a través de medios inalámbricos para lograr el intercambio de datos. La producción de suministro de agua, el despacho de presión de la red de tuberías, la carga, los informes de reparación y los servicios de la empresa son todos administrados por computadoras, lo que mejora en gran medida la eficiencia del trabajo, mejora la precisión del ajuste, detecta situaciones anormales de manera oportuna y mejora en gran medida la seguridad y confiabilidad de suministro de agua.
2. De acuerdo con los requisitos de "antiterrorismo olímpico", se ha mejorado el sistema de seguridad de la ** planta de agua. Sobre la base del sistema de alarma por impulsos de alto voltaje original de la fábrica, se agregaron tres sondas de videovigilancia, con lo que el número de sondas de vigilancia ascendió a 15. Se instala un sistema de alarma infrarroja en el poste principal, se instalan puertas y ventanas antirrobo en la sala de cloración y se instala un enlace de alarma CK, y se establece una piscina de alerta temprana de observación biológica para el agua filtrada, que puede ser monitoreada las 24 horas del día. día con la piscina de alerta temprana de agua cruda. Se reemplazó el host de monitoreo en la sala de control central, logrando un monitoreo ininterrumpido las 24 horas del día de las principales posiciones de producción e implementando un monitoreo dual de las tareas de producción y de seguridad. Se instalan máquinas perforadoras en los postes y equipos principales de la fábrica, y el personal y los mecánicos de servicio inspeccionan los postes de forma regular e irregular.
3. En vista del fenómeno de agua mezclada y agua amarilla causada por incrustaciones en algunas redes de tuberías antiguas en áreas urbanas, la compañía introdujo una tecnología de recubrimiento desincrustante avanzada internacionalmente, comúnmente conocida como "tornado", que efectivamente Controló algunas áreas de uso del agua en áreas urbanas. El fenómeno del agua mezclada y el agua amarilla garantiza la seguridad de la calidad del agua.
El cuarto es resaltar los puntos clave y garantizar el suministro de agua potable.
1. Organizar el trabajo de seguridad de producción con anticipación antes de los días festivos importantes, preparar materias primas para la producción de agua, materiales de reparación de emergencia, repuestos y otros materiales, organizar líderes de turno, organizar inspecciones de seguridad de producción antes de los días festivos, identificar peligros ocultos. y prevenir accidentes. Esté preparado para emergencias.
2 Durante las temporadas propensas a tifones y tormentas eléctricas, emita oportunamente el "Aviso de prevención de inundaciones, tifones y alivio de sequías" y el "Aviso de alerta temprana de tifones" y establezca un equipo de rescate profesional para realizar inspecciones. las laderas alrededor de la fábrica, los sitios de mantenimiento e instalación y los sitios de instalación de un metro. Realizar inspecciones en las instalaciones de drenaje, fortalecer las inspecciones y hacer preparativos para la prevención de inundaciones y tifones. En respuesta a las altas temperaturas del verano, se celebró una reunión de movilización para el suministro de agua en los picos cambiantes y se emitió el "Aviso sobre cómo hacer un buen trabajo en el XX pico de suministro de agua con personal". Todos los cuadros y trabajadores unen sus pensamientos y hacen un buen trabajo en el suministro de agua con pleno entusiasmo y estilo de trabajo sólido.
3. Hacer un buen trabajo en publicidad, educación, inspección y rectificación durante el "Mes de la Producción de Seguridad". Con el tema "Gestión de peligros ocultos y prevención de accidentes", la empresa celebró una reunión especial sobre seguridad en la producción para movilizar ideas para la actividad "Mes de la producción segura". Bajo el liderazgo del Comité de Seguridad de la empresa, la Oficina del Comité de Seguridad es específicamente responsable y dirige las actividades de los departamentos subordinados. Las responsabilidades de las instituciones y del personal son claras, la división del trabajo es razonable y la estrecha cooperación garantiza el buen desarrollo de este evento. De acuerdo con el despliegue general de la Oficina Municipal de Construcción y los departamentos pertinentes, formulamos un plan de trabajo especial y llevamos a cabo diversas formas de actividades publicitarias y educativas de producción de seguridad con rico contenido.
(1) Organice a más de 240 cuadros y empleados para que vean videos de advertencias de seguridad y escriban comentarios.
(2) Colgar pancartas y carteles relacionados con la seguridad en la producción en los principales espacios de producción y oficinas de la empresa, y publicar un número especial sobre seguridad en la producción.
(3) Publicar conocimientos sobre seguridad en la producción en el sitio web de la empresa y * * periódicos sobre el agua, y publicar leyes, regulaciones y políticas relacionadas con la seguridad en la producción.
(4) Organizar una inspección de seguridad en la empresa. Centrarse en la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad de producción, simulacros de planes de emergencia, investigación y rectificación de posibles riesgos de seguridad, precauciones de seguridad internas, inspección y mantenimiento de equipos de producción, empleo de personal de seguridad relevante con certificados y capacitación en conocimientos de producción de seguridad para cuadros y empleados.
(5) Empleados organizados para participar en el concurso nacional de conocimientos de gestión e investigación de riesgos de accidentes de seguridad en la producción, y * * * recopiló 282 hojas de respuestas.
(6) Realizar formación sobre conocimientos de evacuación en caso de incendio, uso de equipos de extinción de incendios, conocimientos básicos de automatización eléctrica y industrial, y organizar 4 simulacros de plan de emergencia. A través de capacitación y simulacros, se ha mejorado enormemente la calidad de los empleados y se ha mejorado enormemente la conciencia de los cuadros y empleados sobre la seguridad de la producción y la capacidad de responder a emergencias.
4. Se emitió el "Aviso sobre el suministro de agua potable durante los Juegos Olímpicos", que establecía requisitos específicos para el suministro de agua segura durante los Juegos Olímpicos y garantizaba políticamente el suministro de agua segura y el mantenimiento de la estabilidad. Los problemas y sugerencias planteados por el Departamento Provincial de Construcción, la Oficina Municipal de Construcción y el superior Ajimen durante las inspecciones de seguridad olímpica y de producción fueron resueltos uno por uno y rectificados cuidadosamente. En la actualidad, la sala de servicio en el lugar de la válvula reguladora de flujo automática ** todavía está en construcción y rectificación.
V. Ideas y planes para la seguridad productiva en el segundo semestre del año:
1. Establecer y mejorar el sistema de gestión de seguridad en protección contra rayos, y realizar eficazmente las inspecciones diarias de la empresa. , inspecciones periódicas, rectificación, mantenimiento y prevención de trabajos de educación en seguridad.
2. Fortalecer la capacitación en habilidades comerciales para los empleados de primera línea y los nuevos empleados, y esforzarse por formar un mecanismo a largo plazo para la capacitación en el trabajo en toda la empresa, de modo que los empleados tengan una mayor autoestima. Conciencia de seguridad y nivel profesional, y puede responder eficazmente a diversos tipos de emergencias.
3. Sobre la base del establecimiento de plantas de agua modernas en toda la provincia, seguir explorando e innovando, mejorando los procesos de producción y garantizando el suministro de agua saludable y de alta calidad.
4. Hacer todo lo posible para garantizar el suministro de agua potable durante la celebración del XX aniversario de la reforma y apertura, y aprovechar esta oportunidad para normalizar el trabajo de seguridad.
5. Realizar evaluación y resumen anual de seguridad de la producción.