¿Cómo entender que los sistemas de información gerencial son a la vez sistemas técnicos y sistemas sociales?

Los sistemas de información gerencial son expresiones abstractas de sistemas sociales. Las entidades de un sistema social interactúan entre sí a través de información. Al abstraer estas entidades en nodos en el sistema de información de gestión, se puede incorporar, clasificar, recuperar y almacenar información intangible, mejorando la calidad de la información y mejorando así la eficiencia de la comunicación y la interacción entre entidades.

La información de gestión consta de seis aspectos: recopilación de información, transmisión de información, almacenamiento de información, procesamiento de información, mantenimiento de información y utilización de la información. Un sistema de información de gestión (MIS) completo tiene los siguientes cuatro estándares: necesidades de información claras, adquisición y procesamiento de información, suministro de información a los gerentes a través de procedimientos y gestión de información.

Datos ampliados:

Acción del sistema

1 La información de gestión es un recurso importante.

Para las empresas, las personas, los materiales, la energía, los recursos y la información son los cinco recursos importantes. Las personas, los materiales, la energía y los fondos son recursos tangibles visibles, mientras que la información es un recurso intangible. En el pasado, la gente se centraba más en los recursos tangibles. Después de entrar en la era de la sociedad de la información y la economía del conocimiento, los recursos de información se han vuelto cada vez más importantes. Porque los recursos de información determinan cómo utilizar los recursos materiales de manera más eficaz. Los recursos de información son la cristalización del conocimiento adquirido por los humanos en su lucha con la naturaleza.

2. La información de gestión es la base para la toma de decisiones.

La toma de decisiones consiste en emitir juicios y decisiones correctos mediante la comprensión de la situación objetiva, la situación externa, la situación externa y la situación interna de la empresa. Por tanto, la toma de decisiones y la información están estrechamente relacionadas. En el pasado, algunas decisiones basadas en la experiencia o en una lluvia de ideas a menudo resultaban en errores de toma de decisiones. Cada vez está más claro que la información es la base para la toma de decisiones.

Enciclopedia Baidu-Sistema de información de gestión