¿Gestión de la calidad durante la fase de construcción de proyectos de ingeniería?
La fase de construcción del proyecto consiste en formar la entidad de ingeniería a través de la construcción de acuerdo con los requisitos de los documentos y planos de diseño. Esta etapa afecta directamente la calidad final del proyecto y es un eslabón clave en la calidad del proyecto.
(1) Selección del personal de gestión y supervisión de la calidad del proyecto
El personal que proporciona supervisión y gestión de la calidad del proyecto para los propietarios se denomina ingenieros de supervisión en nuestro país y en otros países; En algunos países, se les llama ingenieros supervisores para ingenieros consultores. En algunos países, los arquitectos también pueden participar en la supervisión de calidad y gestión de proyectos de ingeniería.
1. Normas de calificación para el personal de supervisión y gestión de la calidad del proyecto
El personal calificado de supervisión y gestión de la calidad del proyecto debe poseer un certificado de calificación que cumpla con los requisitos de la ubicación del proyecto. Varios países y regiones tienen regulaciones estrictas sobre las calificaciones del personal de gestión y supervisión de la calidad de los proyectos. Las siguientes son las prácticas y regulaciones específicas del Reino Unido y los Estados Unidos.
(1) Reino Unido: Instituciones y asociaciones como el Institute of Architects, el Institute of Civil Engineers, el Chartered Institute of Architects y el Institute of Surveyors son responsables de evaluar las cualificaciones profesionales de los ingenieros consultores. . Además, el gobierno del Reino Unido publicará una lista de consultores examinados para seleccionar ingenieros consultores adecuados para proyectos públicos.
(2) Alemania: Este país estipula que los ingenieros de supervisión de calidad deben cumplir ciertas calificaciones.
1) Más de 2 años de experiencia laboral como ingeniero de diseño estructural
2) La edad mínima es 35 años y la edad máxima es 60 años; 3) Graduado de una universidad con especialización en ingeniería civil;
4) 10 años de experiencia laboral (9 años en cálculo estructural, 1 año como gerente de obra); y experiencia;
6) Personalidad excelente.
La especialidad debe ser ingeniería civil, limitándose a estructuras de hormigón armado, estructuras de acero, estructuras de mampostería y estructuras de madera. Además, no podrán desempeñarse como ingenieros de supervisión de calidad los funcionarios nacionales o el personal de instituciones públicas, los empleadores de la industria de la construcción o las personas cuya objetividad pueda verse afectada.
(3) Francia: Los requisitos de calificación para los ingenieros consultores son relativamente altos y deben pasar exámenes y evaluaciones estrictos antes de poder ocupar el puesto. Para garantizar la calidad del personal de supervisión, el Ministerio de la Construcción cuenta con un "Comité de Evaluación y Supervisión Técnica" para evaluar las calificaciones de los ingenieros consultores. Está formado por 30 personas con diversas identidades, incluidos altos funcionarios gubernamentales, arquitectos, expertos en diseño, contratistas, propietarios, ingenieros consultores, expertos económicos y expertos legales, que son empleados directamente por el ministro. Cualquiera que quiera convertirse en ingeniero consultor debe presentar su solicitud con antelación. El comité examina en primer lugar las cualificaciones y la experiencia del solicitante, que debe haberse graduado en la Escuela Superior de Ingeniería Civil francesa y tener más de diez años de experiencia laboral. Después de pasar la revisión de calificación, se realizará una entrevista, el comité informará al ministro para su confirmación y luego se publicará en una revista mensual especial. Las calificaciones confirmadas una vez son válidas por cinco años.
(4) Japón: El "Reglamento de registro de consultores de construcción" estipula las condiciones que deben cumplir los consultores de construcción aprobados para registrarse.
1) Dependiendo del alcance de la tecnología empresarial, los ingenieros de construcción deben cumplir diversas condiciones necesarias propuestas por el departamento de registro correspondiente.
2) Personal que se haya graduado de una universidad o escuela vocacional superior, tenga más de 20 años de experiencia práctica en negocios relevantes del departamento de registro y tenga el mismo conocimiento y nivel técnico aprobado por el Ministro de Construcción.
3) Disponer de patrimonio o crédito financiero suficiente para cumplir con el contrato de negocio de consultoría en construcción. Generalmente, el capital de una empresa consultora debe ser superior a 50 millones de yenes y sus fondos propios deben ser superiores a 654,38+ millones de yenes.
2. Métodos y procedimientos para seleccionar personal de supervisión y gestión de calidad del proyecto.
Para seleccionar ingenieros consultores calificados, el propietario debe adoptar métodos y procedimientos adecuados. Uno de los métodos más utilizados en los Estados Unidos es el método de evaluación de elegibilidad.
La esencia del método de evaluación de calificaciones es tomar los factores de calificación como principio fundamental al seleccionar ingenieros consultores. Se divide en tres pasos: la primera etapa es la selección. La tarea de esta etapa es determinar una lista corta de tres a cinco empresas o personas en función del alcance preliminar del trabajo y los principios específicos de evaluación del proyecto. La segunda etapa es para determinar, y las empresas que ocuparon el primer lugar en la primera etapa son invitadas a ingresar a la segunda etapa. El propósito de esta fase es comprender las necesidades y expectativas del propietario y determinar el alcance del proyecto, los servicios requeridos y la forma del contrato. La tercera etapa es la fijación de precios. Una vez seleccionada la empresa más cualificada y determinado el alcance detallado del trabajo, deben comenzar las negociaciones de precios.
(2) Gestión de la calidad de la construcción
1. División del proceso de gestión de la calidad en la etapa de construcción
(1) Según la forma del material durante la formación de la entidad de ingeniería durante la etapa de construcción La transformación se puede dividir en gestión de la calidad de los materiales de entrada y gestión de la calidad del proceso de producción de construcción e instalación, es decir, en el proceso de transformación de los recursos materiales de entrada en productos de ingeniería, la gestión de diversos factores, eslabones y productos intermedios que afectan la calidad del producto. Control de calidad y aceptación de proyectos de producto terminado.
Las dos primeras tareas juegan un papel decisivo en la formación de la calidad del producto final: los cinco factores que afectan la calidad del proyecto deben gestionarse de manera integral. Incluyendo: factores de personal relacionados con la construcción; factores de materiales (incluidos productos semiacabados), factores de equipos mecánicos (equipos permanentes y equipos de construcción), métodos de construcción (plan de construcción; métodos y procesos) y factores ambientales.
(2) Según la estructura jerárquica de construcción del proyecto.
El proceso de gestión de calidad de la construcción de proyectos es: gestión de calidad de procesos, gestión de calidad de subproyectos, gestión de calidad de subproyectos, gestión de calidad de proyectos unitarios y gestión de calidad de proyectos únicos.
Entre ellos, la gestión de calidad de proyectos unitarios y la gestión de calidad de proyectos individuales incluyen la gestión de calidad de la construcción de edificios, la gestión de calidad de la construcción de instalaciones y la gestión de calidad de los equipos de materiales.
(3) Según la etapa temporal del proceso de formación de la calidad de la entidad de ingeniería.
El control del proceso de calidad de la construcción de proyectos de ingeniería se divide en control previo al evento, control durante el evento y control posterior al evento es el control de calidad en la etapa de preparación antes de la construcción, incluida la. el control de calidad de los trabajos de preparación y el control de los factores que afectan a la calidad. El control de procesos se refiere al control de calidad de todos los aspectos relacionados con el proceso de construcción, incluido el control de calidad de los productos intermedios (productos del proceso o productos del subproyecto). El control posterior al evento se refiere al control de calidad del producto final (proyecto unitario o proyecto completo) y aspectos relacionados (como documentos de calidad) completados durante la construcción.
Por lo tanto, la gestión de la calidad en la etapa de construcción puede entenderse como un proceso sistemático de inspección y control de calidad de los recursos y condiciones de los insumos, de cada eslabón del proceso de producción y de los productos de ingeniería terminados.
2. Gestión de la calidad en la etapa de preparación previa a la construcción
El contratista debe hacer un buen trabajo en la etapa de preparación previa a la construcción, incluyendo la preparación técnica, la preparación de materiales, la preparación organizativa y preparación del sitio de construcción.
El trabajo de gestión de calidad del ingeniero supervisor encomendado por el propietario en esta etapa incluye principalmente los dos aspectos siguientes:
(1) Inspección y control integral de la calidad de la construcción del contratista. trabajo de preparación. Esto incluye el control de calidad del equipo de construcción y del personal mediante exámenes de calificación de materias primas, productos semiacabados, componentes, equipos permanentes, equipos, etc. Requisitos del proyecto en términos de adquisición, procesamiento y fabricación, transporte, carga y descarga, entrada, almacenamiento, uso, etc., gestión de métodos, planes y tecnologías de construcción, incluida la revisión del diseño de la organización de la construcción (o plan de construcción), garantía de calidad de la construcción; medidas y planes de construcción; revisión del diseño de la organización de la construcción (o plan de construcción) de la maquinaria y equipo de construcción; revisión y control de la calidad de la preparación del contratista para el entorno y las condiciones de la construcción; determinación de los puntos de referencia de medición y elevaciones de referencia y control de calidad de; medición y replanteo de ingeniería.
(2) Hacer preparativos para el seguimiento, la divulgación del diseño, la revisión de los planos, los cambios en los planos de diseño y su control; garantizar el sitio y las condiciones de acceso al sitio de construcción; controlar estrictamente el trabajo preliminar de garantía de calidad, como el inicio; de construcción.
3. Gestión de la calidad durante el proceso de construcción
El propietario encomienda al ingeniero supervisor la realización principal de los siguientes trabajos de gestión de la calidad en esta etapa:
(1 ) Sistema de autoinspección y control de Calidad del proceso, seguimiento de los trabajos de control de calidad del contratista constructor.
(2) Durante el proceso de construcción, rastrear y monitorear la calidad de las diversas actividades del proyecto del contratista, realizar estrictamente inspecciones de entrega entre procesos y establecer archivos de seguimiento de la calidad de la construcción.
(3) Revisar y organizar las partes relevantes para estudiar cambios de ingeniería o modificaciones de planos.
(4) Inspección y aceptación de productos de proceso, así como pruebas y revisión técnica de importantes piezas de ingeniería y proyectos de especialidad de procesos.
(5) Manejar problemas de calidad o accidentes de calidad que hayan ocurrido.
(6) Emitir órdenes de parada y controlar la calidad de la construcción, etc.
4. Gestión de la calidad del producto formada durante el proceso de construcción:
El propietario confía al ingeniero supervisor la organización de la aceptación de las divisiones y subproyectos para organizar pruebas conjuntas o pruebas de equipos; ; organizar proyectos unitarios o aceptación de finalización del proyecto global.
Entre ellos, la aceptación de la calidad de los subproyectos desempeña tres papeles principales y no se pueden ignorar.
(1) Función de garantía A través de la aceptación de subproyectos y subproyectos, se puede juzgar si hay subproyectos "no calificados". Se debe garantizar la calidad para que los subproyectos y subproyectos. -Los proyectos que no cumplan con los estándares pueden ser Una vez reparado el proyecto y alcanzado el estándar de calidad, se transferirá al siguiente proceso.
(2) Efecto preventivo: mediante la aceptación de divisiones y subproyectos, se pueden evitar divisiones y subproyectos no calificados durante el proceso de construcción. Incluso si se descubren, se pueden tomar medidas efectivas a tiempo. corregirlos, mantener la calidad del proyecto en un estado estable y desempeñar un papel preventivo.
(3) La función de la retroalimentación de información es analizar y evaluar los datos y condiciones obtenidos durante la aceptación de los subproyectos, y notificar oportunamente al contratista la información de calidad obtenida del mismo para mejorar el trabajo. .
5. Prácticas internacionales en gestión de calidad de la construcción
La inspección y supervisión de la calidad internacional del proceso de construcción de proyectos de ingeniería es muy estricta y generalmente incluye los siguientes tres aspectos:
1) Autoinspección de calidad y aseguramiento de la calidad del contratista. La opinión común sobre la inspección de calidad en países extranjeros es que la inspección externa es solo una medida para garantizar la calidad de los proyectos o productos y, lo que es más importante, se basa en la autoinspección y el aseguramiento de la calidad internos. Los sistemas de autoinspección empresarial son generalmente sólidos y estrictos.
2) La supervisión e inspección de calidad realizadas por el propietario se llevan a cabo principalmente de acuerdo con las condiciones del contrato FIDIC. El representante del propietario o la industria
El ingeniero de diseño principal u otras agencias y personal designado por el propietario deberán realizar la supervisión e inspección.
3) Supervisión e inspección gubernamental. Algunos países estipulan que los departamentos gubernamentales pertinentes deben inspeccionar las obras de construcción dentro de un período de tiempo determinado.
El tiempo de inspección es cuando comienza la construcción, se completan los cimientos, se completan la estructura portante y la estructura elevada y se completa el proyecto. El propósito de la inspección es garantizar que el proyecto esté correctamente ubicado de acuerdo con el plan y cumpla; con las disposiciones pertinentes de las leyes y reglamentos vigentes en materia de seguridad y salud pública.
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