Cómo analizar una industria
01 Análisis macroambiental: siguiendo la tendencia
Haier Zhang Ruimin dijo una vez: "No hay empresas exitosas, solo empresas de la época. Las llamadas empresas de éxito se deben simplemente a que se adaptan al ritmo de los tiempos."
Los llamados tiempos son las tendencias. En todos los medios nacerán excelentes empresas:
Era de las PC: Microsoft, Intel
Era de Internet: BAT
Era de Internet móvil: TMD
Vehículos de nuevas energías: NIO, Ideal y Xpeng Automobiles. ...
Cada industria se verá afectada por los tiempos, específicamente el entorno macro.
El entorno macro se puede analizar a través del marco de análisis clásico PEST.
Por ejemplo, análisis macroindustrial de la industria de la educación en línea:
¿Cuáles son las trayectorias de subdivisión? ——Encuentre puntos y oportunidades de avance.
Algunas industrias tienen un territorio grande y pueden subdividirse y mapearse aún más, y luego pueden encontrarse puntos de entrada y nuevas oportunidades.
Por ejemplo, el mapa de la industria de la educación en línea:
¿Qué ancho tiene el recorrido? -Pronóstico del espacio de desarrollo
El ancho de la pista se refiere al tamaño del mercado.
El tamaño del mercado determina el límite superior de desarrollo, y el espacio de desarrollo se puede predecir mediante la estimación del tamaño.
Sería fantástico si hubiera datos autorizados para citar.
Si no, haz una predicción.
El algoritmo más sencillo es: tamaño del mercado = volumen de ventas x precio unitario.
Por ejemplo, la escala de usuarios de educación en línea predicha por iiMedia Consulting:
La escala del mercado de educación en línea predicha por iiMedia Consulting;
¿Cuánto dura? la pista? -Pronóstico de tendencias de desarrollo
¿En qué etapa de desarrollo se encuentra esta industria? ¿Cuáles son las tendencias de desarrollo futuras?
Aquí compartiré con ustedes la curva M de madurez de la industria, que se puede utilizar en los siguientes escenarios:
Juzgar las tendencias de desarrollo de la industria
Guiar la dirección de planificación estratégica
Ayudar en el establecimiento de objetivos operativos.
De acuerdo con las leyes del desarrollo industrial, la mayoría de las industrias experimentarán un florecimiento, un sobrecalentamiento, una reflexión, una recuperación, una madurez y un declive.
Grug: La industria está en su infancia, se acaba de desarrollar una tecnología innovadora y las empresas emergentes han comenzado a fabricar la primera generación de productos innovadores basados en tecnología innovadora. Los productos nuevos y únicos atraen a innovadores y a los primeros en adoptarlos para que los prueben, atrayendo gran atención del capital y los medios.
Período de sobrecalentamiento: a medida que los medios siguen las exageraciones, un gran número de fabricantes e inversores llegan y la competencia en el mercado se vuelve cada vez más feroz.
Período de reflexión: debido a que el producto no está lo suficientemente maduro, continúan los informes negativos, de vez en cuando se producen fusiones y colapsos de proveedores y se retira capital, la industria ha llegado al punto más bajo de la burbuja.
Período de recuperación: Las tecnologías innovadoras continúan mejorando, los productos y servicios de segunda generación se reconocen gradualmente, la confianza del mercado comienza a recuperarse y cada vez más usuarios masivos comienzan a aceptar el producto. Los principales fabricantes han comenzado a fortalecer el marketing y tomar el liderazgo del mercado.
Maduro: el mercado está creciendo de manera constante, los productos están madurando gradualmente, se han levantado las barreras de entrada a la industria, los principales fabricantes han comenzado a obtener ganancias y a tener OPI exitosas, la cadena industrial tiene una clara división del trabajo y la industria ha entrado en una etapa de madurez.
Recesión: se ha desarrollado una nueva generación de tecnologías innovadoras. La experiencia y el rendimiento de costos de la nueva generación de productos innovadores superan con creces los de los productos antiguos originales, lo que ha provocado que un gran número de usuarios migren a los nuevos. productos La industria entra en recesión y algunos fabricantes originales cierran y giran.
La industria de la educación en línea surgió durante la epidemia y entró en un período de recuperación de rápido crecimiento.
* * *La Industria Automovilística Enjoyable ha superado los periodos embrionario y de sobrecalentamiento y ha comenzado a entrar en un periodo de reflexión. Recientemente, muchos ** han disfrutado del funcionamiento de empresas de automóviles en tiempos difíciles.
05 ¿Qué tan concurrida está la pista? ¿Es bueno ganar dinero?
Qué tan concurrida está la pista para analizar cuántos jugadores hay en esta pista. Si ingresas a esta pista, ¿cuánta participación puedes esperar ganar y ganar dinero?
Al dibujar un diagrama de cadena de la industria, puede mostrar los participantes ascendentes, intermedios y descendentes y los métodos de participación en esta industria, y ver de un vistazo cuántos actores hay en esta vía y cuál es el panorama competitivo. .
Por ejemplo, la cadena de la industria de la educación en línea:
Dibuje los participantes en cada enlace en el diagrama de la cadena de la industria (como se muestra a continuación) y podrá ver intuitivamente a los participantes en cada enlace. de la cadena industrial. Eso significa "cuán concurrida está la pista".
Si la pista está demasiado concurrida, significa que la competencia es feroz y no es fácil ganar dinero.
La siguiente imagen muestra la cadena industrial de los vehículos de nuevas energías. Se puede ver que la cadena industrial está bastante madura, pero la pista también está muy concurrida.
A la hora de analizar si una industria es rentable existe una herramienta clásica: el modelo de las cinco fuerzas. (Sí, fue resumido por Michael Porter)
El modelo de las cinco fuerzas dice que una industria tiene cinco fuerzas que determinan el nivel de ganancias de la industria:
1. Competencia entre pares existentes.
2. Amenaza de sustitutos
3. Amenaza de nuevos entrantes
4. Poder de negociación de los proveedores
5. clientes (incluido el poder de negociación de los fabricantes intermedios)
Por ejemplo, la siguiente figura es el modelo de cinco fuerzas de segmentación de la industria de la educación en línea (aplicación de lectura de clics en teléfonos móviles).
¿Cómo obtener información de la industria?
Proporciona un marco de análisis de la industria para ayudarlo a aclarar sus ideas y comprender los puntos clave en el análisis de la industria.
Con el marco de análisis, ¿cómo obtener información relacionada con la industria?
Los siguientes son algunos canales para obtener información de referencia:
Cuando se utilizan motores de búsqueda para encontrar informes de análisis de la industria, existe un truco de búsqueda: agregue: tipo de archivo: pdf después de la palabra clave de búsqueda , así podrás encontrar informes en pdf específicamente, que suelen ser de mayor calidad.