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¿Cinco elementos del control de calidad en la gestión de proyectos?

¿Cuáles son los cinco elementos del control de calidad en la gestión de proyectos? Los siguientes profesores de Zhongda Consulting le darán respuestas para su referencia.

El control de calidad en la gestión de proyectos se refleja principalmente en el control de calidad de la organización de la construcción y del sitio de construcción, incluido el control de calidad del proceso y el control de calidad del producto. Hay cinco factores principales que afectan el control de calidad: personas, materiales, maquinaria, métodos y medio ambiente. Por tanto, controlar estrictamente estos cinco factores es la clave para garantizar la calidad del proyecto.

En primer lugar, los factores humanos

Los factores humanos se refieren principalmente a la calidad del liderazgo, el nivel teórico y técnico de los operadores, los defectos físicos, el descuido, la violación de disciplinas y normas y reglamentos. , etc. Durante la construcción, primero debemos considerar el control de los factores humanos, porque las personas son el cuerpo principal del proceso de construcción y la calidad del proyecto se ve afectada por todos los cuadros técnicos y de ingeniería, operadores y personal de servicio involucrados en la construcción del proyecto. . Son los principales factores que constituyen la calidad del proyecto. En primer lugar, debemos mejorar su conciencia sobre la calidad. El personal de construcción debe tener cinco conceptos: calidad primero, control previo primero, servicio a los usuarios, uso de datos para hablar y beneficios integrales de beneficios sociales y beneficios corporativos (que combinan calidad, costo y período de construcción). En segundo lugar, es la calidad de las personas. El liderazgo y el personal técnico son de alta calidad. Fuertes capacidades de toma de decisiones, es decir, planificación de la calidad, gestión de objetivos, organización de la construcción y orientación técnica, y capacidades de inspección de la calidad, con un sistema de gestión sólido y medidas técnicas efectivas, la calidad del proyecto será alta; Los operadores deben tener excelentes habilidades técnicas, un estilo de trabajo meticuloso e implementar estrictamente los conceptos legales de estándares de calidad y procedimientos operativos. El personal de servicio debe brindar servicios técnicos y diarios para garantizar indirectamente la calidad del proyecto con una excelente calidad de trabajo; La mejora de la calidad de las personas puede depender de la combinación orgánica de educación de calidad, incentivos espirituales y materiales, así como capacitación técnica en el trabajo a través de la capacitación y la optimización.

En segundo lugar, factores materiales

Los materiales (incluidas las materias primas, los productos terminados, los productos semiacabados y los componentes) son las condiciones materiales para la construcción del proyecto, y la calidad de los materiales es la base. de la calidad del proyecto. Si la calidad del material no cumple con los requisitos, la calidad del proyecto no cumplirá con los estándares. Por lo tanto, fortalecer el control de calidad de los materiales es una garantía importante para mejorar la calidad del proyecto. Los factores que afectan la calidad de los materiales son principalmente la composición, propiedades físicas y propiedades químicas del material. El enfoque del control de materiales es: 1) Optimizar el personal de compras, mejorar su calidad política y nivel de evaluación de calidad y seleccionar personal con ciertos conocimientos profesionales. Personas comprometidas con la causa asumen el trabajo. 2) Dominar la información de materiales y optimizar proveedores. 3) Organizar razonablemente el suministro de materiales para asegurar la continuidad de la construcción. 4) Fortalecer la inspección y aceptación de materiales y controlar estrictamente la calidad. 5) Hacer un buen trabajo en la gestión de materiales en obra y utilizarlos racionalmente. 6) Realizar trabajos de inspección y pruebas de materiales. Según las estadísticas, los costes de materiales en los proyectos de construcción representan más del 70% de la inversión total. Debido a esto, algunos contratistas ganan proyectos. Para obtener más ganancias, no compre productos terminados o semiacabados relevantes de acuerdo con las variedades, especificaciones y parámetros técnicos requeridos por las especificaciones técnicas de ingeniería, o no controle efectivamente la calidad de las materias primas debido a la baja calidad. del personal de compras, déjelo ir y cobre sobornos y beneficios. Otras empresas no cuentan con un mecanismo de gestión completo ni un mecanismo de restricción para evitar que productos y materias primas de calidad inferior, falsificadas y de mala calidad entren en la construcción del proyecto, dejando ocultos riesgos de calidad en el proyecto. Hoy en día, con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, proporciona un método científico para la inspección de materiales. El país tiene introducciones detalladas en las especificaciones técnicas de construcción relevantes. Siempre que se implemente estrictamente en la construcción real, se puede garantizar la calidad de los materiales utilizados en la construcción.

En tercer lugar, factores de método

Los métodos en el proceso de construcción incluyen planes técnicos, flujos de proceso, medidas organizativas, métodos de detección, diseño de organización de la construcción, etc. La exactitud del plan de construcción afecta directamente la buena implementación del control de calidad del proyecto. A menudo, debido a planes de construcción mal considerados, el progreso se retrasa, la calidad se ve afectada y la inversión aumenta. Por lo tanto, al formular y revisar un plan de construcción, se debe realizar un análisis integral y una consideración integral desde los aspectos de tecnología, gestión, tecnología, organización, operación y economía para que el plan sea técnicamente viable, económicamente razonable, tecnológicamente avanzado, eficaz en medidas, fácil de operar y eficaz, favorece la mejora de la calidad, acelera el progreso y reduce los costes.

IV.Equipo mecánico

Durante la etapa de construcción, se deben considerar de manera integral factores como las condiciones del sitio de construcción, la forma de la estructura del edificio, la tecnología y los métodos de construcción, la tecnología de la construcción y la economía para realizar una selección razonable. el tipo de maquinaria y parámetros, utilizar racionalmente los equipos mecánicos y operarlos correctamente. Los operadores deben implementar concienzudamente diversas reglas y regulaciones, cumplir estrictamente los procedimientos operativos y fortalecer el mantenimiento, la conservación y la gestión de la maquinaria de construcción.

verbo (abreviatura de verbo) factores ambientales

Hay muchos factores ambientales que afectan la calidad del proyecto, incluida la ingeniería geológica, hidrología, meteorología, ruido, ventilación, vibración, iluminación, contaminación, etc. El impacto de los factores ambientales en la calidad del proyecto es complejo y cambiante. Por ejemplo, las condiciones meteorológicas cambiantes, como la temperatura, la humedad, los fuertes vientos, las fuertes lluvias, el calor abrasador y el frío intenso, afectan directamente la calidad del proyecto. A menudo, el proceso anterior es el entorno del proceso posterior, y el subelemento y el subproyecto anteriores también son el entorno del último subelemento y subproyecto. Por lo tanto, se deben tomar medidas efectivas de acuerdo a las características y condiciones específicas del proyecto para controlar estrictamente los factores ambientales que afectan la calidad.

Además, cuando se construye durante las lluvias invernales, las estaciones cálidas y las temporadas de fuertes vientos, se deben formular medidas efectivas de acuerdo con las características de los proyectos, especialmente proyectos de concreto, movimientos de tierras, proyectos submarinos y operaciones a gran altura. para garantizar la calidad de la construcción estacional. Evite daños a la calidad del proyecto causados ​​por congelación, grietas y erosión. Al mismo tiempo, es necesario mejorar continuamente el medio ambiente del sitio de construcción, minimizar el daño causado por la construcción y la contaminación al medio ambiente, mejorar el sistema de gestión del sitio de construcción e implementar la construcción civilizada.

Mejorar los niveles de control de calidad a través del progreso científico y tecnológico y la gestión de la calidad total. La política técnica del Ministerio de la Construcción establece: "Al establecer el concepto de productos de construcción, debemos prestar atención a la mejora de la calidad y las funciones de los productos de construcción finales en cada eslabón, y realizar la mejora de los productos y procesos de construcción a través de tecnologías progreso." Profundiza en la relación entre las nuevas tecnologías, los nuevos procesos y la calidad. Por el bien de la calidad del proyecto, se debe prestar atención al avance y aplicabilidad de nuevas tecnologías y procesos. Durante todo el proceso de construcción, es necesario establecer estándares de calidad del proceso y procedimientos operativos que cumplan con los requisitos técnicos, establecer un sistema de evaluación estricto y mejorar y mejorar continuamente la tecnología de construcción y los niveles de proceso. Asegurar la calidad del proyecto. Establecer un estricto sistema de garantía de calidad y un sistema de responsabilidad de calidad. Todas las divisiones y subproyectos deben gestionarse por completo. El equipo de construcción debe determinar los objetivos de calidad y el contenido de la investigación en función de sus propias condiciones, características del proyecto y problemas de calidad comunes. Desarrollar planes específicos de garantía de calidad y medidas clave, y aclarar el contenido, los métodos y los efectos de la implementación. Fortalecer la inspección de calidad en la implementación de planes de calidad y medidas clave, los resultados deben analizarse cuantitativamente, extraerse conclusiones y experiencias y transformarse en "estándares" y "sistemas" para el aseguramiento de la calidad en el futuro para formar nuevas medidas de aseguramiento de la calidad. ; problemas descubiertos Se convertirá en el objetivo de control previo de la gestión de calidad en el futuro.

"Un plan centenario, una política de calidad." En la gestión de proyectos de construcción de ingeniería, debemos comprender la gran importancia de la calidad del proyecto desde la perspectiva de la supervivencia y el desarrollo empresarial, adherirnos a la estrategia comercial de "ganar con calidad", gestionar científicamente, estandarizar la construcción y promover empresas para expandir la mercado, ganar el mercado y buscar un mayor desarrollo.

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