Cómo solicitar la planificación

¿Cómo solicitar la planificación del trabajo? En nuestras vidas, la gente busca entrevistas de trabajo todos los días. Y las fortalezas de cada uno son diferentes, por lo que todas las posiciones son diferentes. Se requiere una consideración cuidadosa antes de postularse para un puesto. Entonces, ¿sabes cómo solicitar la planificación? ¡Ven a verlo conmigo!

Cómo postularse para la planificación 1 11 Del 1 al 30 de octubre Recibí más de 400 materiales de solicitud de estudiantes universitarios de la empresa. A través de estadísticas, obtuve los siguientes datos: el 20% solicitó el puesto de asistente. el presidente, y el 40% postuló para el puesto de gerente de departamento, el 30% postuló para el puesto de subgerente y el 10% postuló para el puesto de promoción de marketing. De esta serie de datos se puede ver que los estudiantes universitarios son ambiciosos, pero a juzgar por las cartas de recomendación de los candidatos, los objetivos de búsqueda de empleo son claros, pero no comprenden el significado de los objetivos. Hay muchas palabras vacías, clichés y tonterías, lo que evidentemente es insuficiente. ¿Por qué los estudiantes universitarios tienen fenómenos tan contradictorios? Además de la falta de experiencia, lo importante es la falta de capacidad de planificación para la búsqueda de empleo.

¿Qué es la planificación de aplicaciones? La planificación de la aplicación es: Los candidatos buscan el mejor entorno para su propio éxito y las ventajas necesarias para derrotar a sus oponentes. En pocas palabras, significa resaltar lo que te hace mejor que los demás. Este proceso debe completarse mediante procedimientos como clasificación, juicio e innovación.

Primero, la relación entre clasificación y postulación

Ante los puestos que la unidad de reclutamiento quiere reclutar y las condiciones que deben tener los puestos, no se apresure a escribir materiales. Debe analizar cuidadosamente su propio entorno interno y externo, enumerar sus fortalezas y debilidades como condiciones y enumerar las condiciones directas y potenciales requeridas para el trabajo, de modo que pueda saber si tiene la fortaleza para postularse para este puesto. Este es el último paso antes de pintar.

Caso 1: Una empresa de TI quiere contratar a un asistente del director ejecutivo. Las condiciones son que debe tener menos de 35 años, dominar el inglés práctico y tener una licenciatura o superior.

A partir de este caso, podemos ver que el objetivo de contratación es un asistente del CEO, y las condiciones directas para el objetivo son: tener menos de 35 años, dominio del inglés práctico y una licenciatura o superior. Las condiciones potenciales del objetivo son: En primer lugar, debe comprender que el líder directo del objetivo de contratación es el director ejecutivo. ¿Qué es la industria de TI y qué es una empresa de TI? ¿Cuál es el puesto de un CEO? ¿Cuáles son los requisitos para un CEO? ¿Qué cualidades debe poseer un asistente del CEO? En segundo lugar, el director ejecutivo es un miembro importante del más alto nivel de toma de decisiones. Tome al objetivo de reclutamiento como su solicitante, mida las condiciones directas y potenciales que debe tener el objetivo y utilícelas como las condiciones que usted debe tener para postularse para el puesto. Con eso, su proceso de organización está completo.

2. La relación entre juicio y aplicación

El proceso de juicio se lleva a cabo sobre la base de la clasificación y es un proceso de aprender de las fortalezas de los demás para compensar las debilidades. La decisión se toma sobre la base de la comprensión y el análisis, y es la clave para decidir si unirse a esta unidad de contratación e ingresar al proceso de solicitud. El resultado es: rendirse o reposicionarse; competir o continuar.

Caso 2: Una empresa de TI quiere contratar a un asistente del director ejecutivo. El requisito previo es que tenga menos de 35 años, domine el inglés y tenga una licenciatura o superior. El requisito previo es que esté contratando. Varios miembros del personal de marketing y promoción. El requisito previo es tener menos de 40 años y tener un título universitario o superior.

Se puede ver en este caso que el primer objetivo de la contratación de la empresa es el asistente del director ejecutivo, y el segundo objetivo es el personal de promoción y marketing de TI. Del caso 1 se puede concluir que, como estudiante universitario recién graduado, obviamente tiene las condiciones directas para postularse para el puesto de asistente del CEO, pero no tiene las condiciones potenciales para postularse para el puesto de asistente del CEO. De esta manera, sobre la base de la clasificación, se considera que se abandona el primer objetivo de contratación de la empresa y se considera el segundo objetivo de contratación: postularse para personal de marketing de TI. Como personal de marketing y promoción, los requisitos de contratación directa son: menor de 40 años, título universitario o superior. Pero también debemos considerar sus condiciones potenciales: en primer lugar, el personal de marketing no debe soportar dificultades y apegarse a sus objetivos, en segundo lugar, debe comprender que frente a millones de datos de clientes, sin una buena comprensión de los proyectos de la empresa y una buena comprensión de sus objetivos; buena capacidad para clasificar y juzgar, es Imposible hacerlo bien. Y entiendo que aunque el trabajo como promotor es duro, mientras consigas logros podrás ser apreciado por tu jefe. Por supuesto, si te vas porque no puedes aguantar, otros disfrutarán de los recursos infinitos generados por tus dificultades. El actual director ejecutivo de Lenovo, Yang, trabajó como promotor para Lenovo Group durante tres años antes de ser recontratado y ascender de rango.

Como estudiante universitario recién graduado, debemos juzgar si esta empresa tiene potencial de desarrollo, si este puesto es adecuado para nosotros, si la industria de la empresa es una industria en crecimiento y si tiene las condiciones para el desarrollo sostenible. Consideremos nuestra resistencia psicológica al trabajo.

En tercer lugar, la relación entre innovación y búsqueda de empleo

Es racional tomar la decisión de postularse basándose en la clasificación. Este es solo un trabajo preliminar y aún no ha entrado en la etapa real: la etapa de envío de la carta de solicitud y la etapa de entrevista. Estas son las dos etapas de la innovación, y son las etapas que determinan si se puede entrar por la puerta de la unidad de reclutamiento.

En la etapa de presentación de una carta de recomendación para la solicitud, cualquier jefe solo puede entender inicialmente al solicitante a partir de la carta de recomendación, por lo que la "carta de recomendación" es la información de primera mano que el jefe tiene sobre el solicitante. Como graduado universitario, al escribir una carta de recomendación, no se recomienda plagiar las cartas de recomendación de otras personas, no utilizar las mismas cartas de recomendación y no simplemente repetirlas. En lugar de eso, de acuerdo con los requisitos de la empresa y del puesto, usted resalta inteligentemente sus propias ventajas y deja una impresión clara y profunda en las personas. Este es el punto culminante de todo el libro de autorrecomendaciones y el lugar que mejor expresa nuestra personalidad. Debe ser reflexivo, poco convencional, maravillosamente escrito, bien explicado y razonable. Es como la tarjeta de presentación del solicitante. La clave es si puede generar un fuerte impacto visual en el jefe.

El formato de redacción de la carta de recomendación generalmente se puede redactar en el siguiente formato:

1. Diseño de portada de libro de autorrecomendación. Sé diferente y resalta tu personalidad es como un hermoso paisaje que resulta inolvidable y atrae a los reclutadores a seguir mirando hacia abajo. Por ejemplo, utilice una imagen y una cita concisa para diseñar la portada según la proporción de caligrafía y pintura.

2. Contenido de la carta de presentación. Comience con un lenguaje impactante que el reclutador no pueda evitar leer. Por ejemplo, "Siempre hay un caballo de mil millas, pero no hay un Bole, una carta de recomendación". El contenido de la carta de recomendación generalmente se divide en tres niveles:

(1) Verifique la empresa

Antes de presentar la solicitud, debe tener una comprensión general de la naturaleza de la empresa y la Características de la empresa. Analice la industria en la que se encuentra para explicar si la empresa tiene perspectivas de desarrollo. Parece que eres un experto.

(2) Identificar claramente el puesto

Los solicitantes deben analizar a qué categoría pertenece el puesto, si es gerencial o técnico. Las responsabilidades del puesto deben quedar claras para que el reclutador pueda saber de un vistazo que usted parece haber hecho este trabajo.

(3) Anatomía de ti mismo

Habla de tu experiencia de vida. Como estudiante universitario recién graduado, debes reescribir la especialidad que estudiaste en la escuela y uno o dos cursos profesionales de los que estás más orgulloso, y obtener un certificado de calificación en una especialidad determinada. Escriba sobre su experiencia laboral y sus experiencias durante un período determinado, y resalte un punto destacado innovador de su trabajo durante este período. Permítanme hablarles sobre lo que haré en este puesto si tengo éxito en la solicitud (con un plan de trabajo adjunto), es decir, qué haré y cómo lo haré. Hazle saber a la gente de un vistazo que eres un talento que acumula experiencia, le encanta aprender y tiene sentido de innovación.

Como estudiante universitario, al escribir una carta de recomendación para un puesto en una empresa, debe comprender los productos, los métodos de gestión y los procesos de producción de la empresa desde el exterior. Puede conocer estas situaciones a través de amigos de esta industria y empleados de esta empresa. La carta de autorrecomendación escrita de esta manera tendrá como objetivo.

Etapa de la entrevista

La etapa de la entrevista es la última etapa. Su desempeño en la planificación de la innovación determinará si puede ingresar a la empresa. Como entrevistador, primero debe resaltar su personalidad en la apariencia; en segundo lugar, debe resaltar sus propias ventajas en la conversación, ser modesto, con ganas de aprender y, finalmente, durante la conversación, sobre la base del respeto al jefe; Utilice un lenguaje humorístico y realice acciones inesperadas e innovadoras para impresionar a su jefe.

Caso 3: Había un estudiante universitario delgado y con gafas que acababa de graduarse y postuló para el puesto de gerente de recursos humanos de una empresa. Cuando entró en la oficina del presidente de la empresa, el jefe lo miró con extrañeza. El universitario le dijo tranquilamente a su jefe: "Aunque soy débil, tengo los pies en la tierra y puedo compartir alegrías y tristezas...". Al escuchar esto, los ojos extraños del jefe se convirtieron en ojos amables. Habló con su jefe durante casi 60 minutos, incluidos 5 minutos sobre él mismo, 20 minutos sobre la industria y 35 minutos sobre la pregunta del jefe: "¿Qué tipo de decisión es una buena decisión?" Finalmente, la perspectiva de los estudiantes universitarios es que tomar decisiones que puedan adaptarse al desarrollo de la empresa basándose en investigaciones de mercado es una buena decisión. En ese momento, un jefe de departamento entró para pedir instrucciones. El solicitante inmediatamente dejó de hablar, sacó un plan de trabajo de "lo que haría si estuviera en este puesto" y se lo entregó al jefe. Sonrió y le dijo al jefe: "Jefe, su tiempo es precioso. Es un honor para todos iniciar un negocio bajo su mando. En ese momento, el estudiante universitario que usaba anteojos dijo: "Debe saber que los que usan anteojos lo son". gente con los pies en la tierra... "Bajo la mirada sorprendida y agradecida del jefe, los estudiantes universitarios salieron cortésmente de la oficina del presidente.

El jefe leyó el plan de trabajo que había escrito y consideró que este solicitante no sólo tenía conocimientos, sino que también era muy creativo. Es un talento innovador que puede entrar en el nivel de toma de decisiones. Como gerente de personal, luchó por aprovechar sus puntos fuertes. Finalmente, el jefe nombró al demandante su asistente.

Organización + juicio + innovación = solicitud exitosa Como estudiante universitario recién graduado, antes de presentar la solicitud, primero debe observar la empresa: el proceso de organización, identificar y analizar el proceso de innovación; . No fijes primero la vista en el asiento, planifica tú mismo primero. Comprender que el objetivo principal es cómo ingresar a la empresa es el primer paso en la planificación de la carrera: solicitar con éxito un trabajo que resuelva el problema de la supervivencia. Para escribir un material de aplicación práctico y creativo, es muy importante "conocerse a sí mismo y a su enemigo".

Juicio → Posicionar la empresa, posicionar el puesto y posicionarse a uno mismo es muy importante analizar y juzgar en base a saber qué hacer.

Innovación (mirar la empresa/mirar; comprender la industria/comprender; analizar usted mismo/afirmar) → las propias ventajas de Everbright; ampliar las propias desventajas de la empresa solicitante; usted mismo en vista de las desventajas de la empresa a la que está solicitando opiniones (alrededor del 30% al 70% cómo reunirse con el jefe (su éxito se puede ver inmediatamente al superar los malentendidos sobre la búsqueda de empleo); ), casos de uso para ilustrar; tener confianza, tener un plan y utilizar el plan para lograr el objetivo en Sobre la base de la diligencia y el logro de objetivos, ampliaremos nuestras ventajas competitivas y nos desarrollaremos de manera innovadora.

En resumen, no mires fijamente el asiento primero, disecciona tú mismo primero.

4. Consolidar posiciones desde la perspectiva de la organización, el criterio y la innovación.

La trilogía de personas exitosas: cruzar la puerta de los candidatos, consolidar su estatus e innovar y desarrollarse.

Organizar → Dinámica de toma de decisiones; dinámica de liderazgo; dinámica de departamento; dinámica de trabajo rápida y perspicaz.

Juicio → Posicionamiento empresarial: predecir las perspectivas de desarrollo; posición de posicionamiento: si la plataforma es adecuada; posicionarse: tres pasos: comunicación, consolidación y desarrollo; ¿cómo consolidar su posición sobre la base del dominio de la industria?

Innovación → Haga bien su trabajo y deje que el supervisor lo aprecie; desempeñe adecuadamente y deje que el jefe preste atención a sus propias ventajas y deje que el jefe lo aprecie; o empresa; obtener una posición alta; ser diligente y diligente Sobre la base de superar el objetivo, ampliaremos nuestras ventajas competitivas y nos desarrollaremos de manera innovadora.

Cómo postularse para Planning 2 A menudo me encuentro con este problema durante la contratación. Hay un gran número de recién graduados que acaban de graduarse hace unos años. No saben nada de planificación y algunos ni siquiera saben nada de puestos de planificación. Si el entrevistador pregunta con atención, sólo podrá decir "me gusta" y "estoy muy interesado en este plan". Eso es todo. ¿Es este realmente el caso? Si una persona está muy interesada en una profesión pero no sabe nada sobre ella, ¡puede que esta conclusión no sea fácil de establecer! Este tipo de aplicación sólo se puede utilizar cientos de veces y no se puede culpar a los demás.

Entonces, ¿qué deberían hacer los recién graduados y los candidatos sin experiencia en planificación si quieren seguir esta carrera?

Con un poco de preparación, podrás superar con éxito el umbral de entrada.

La planificación es un concepto y un medio para promover un concepto. Hoy en día todo el mundo tiene un título universitario y un currículum similar. ¿Qué ventajas tienes? Muchos estudiantes realmente quieren ir a una entrevista y algunos llaman para una entrevista una y otra vez, pensando que la entrevista aumentará sus posibilidades. De hecho, esta idea es imprudente.

En primer lugar, ¿por qué la gente debería contratarte? Sin esta preparación, ¿qué más puedes comunicar con los demás después de la entrevista? ¿Por qué los demás te reconocen y te dan oportunidades? Todos los solicitantes quieren encontrar un buen empleador y los empleadores también quieren encontrar buenos solicitantes de empleo. Al menos a sus ojos, son personas con ganas de aprender y con habilidades profesionales preliminares. Por lo tanto, necesita saber cómo hacer algunos preparativos valiosos para encontrar un trabajo en lugar de enviar su currículum a todas partes. Si desea contratar un planificador de marketing de Internet, primero debe estudiar diez u ocho casos representativos de planificación de marketing de Internet, aclarar la lógica de operación y luego estar básicamente familiarizado con los métodos operativos de promoción de Internet, como publicaciones, trolling, comentarios y QQ. grupos. Esta preparación lleva hasta un mes y medio. Cuando tienes cierto conocimiento y experiencia en promoción en línea, no importa dónde postules, la gente no te considerará y te contratará de inmediato.

Presta atención a tus propias condiciones y elige una carrera que se adapte a tu personalidad.

Por supuesto, existen condiciones para convertirse en planificador. Debes ser una persona sensible a la observación social, debes ser activo en el pensamiento, tener un gran entusiasmo y entusiasmo por la lucha. Un planificador debe tener experiencia social y sabiduría de vida, que provienen de esfuerzos a largo plazo, pensamiento constante y resumen, independientemente de las ganancias y pérdidas personales. Los expertos no suben ni bajan durante el día.

El llamado maestro es una persona común y corriente que sufre más, trabaja más, paga más, piensa más y, por supuesto, obtiene el mayor respeto y recompensa de la sociedad.

Si no tienes una mente tan amplia y un fuerte deseo de cambiarte, entonces la mejor oportunidad para ti será sólo un rasguño y no habrá tiempo para producir resultados.

El mayor malentendido entre las solicitudes de los recién graduados

Los estudiantes universitarios chinos han aprendido muy bien los conocimientos básicos, pero carecen de comprensión de los conceptos laborales y de la formación práctica.

Debe quedar claro que la remuneración que una persona puede ganar es el resultado de la capacidad de una persona. El costo de quedarse en casa y enviar currículums a todas partes es la idea más alta de esperar o confiar. La suerte de encontrar un buen trabajo es inmadura. Enfréntate a la realidad y desarrolla tus habilidades al máximo.

Primero, debes trabajar duro por tu cuenta, resumir estas experiencias y sabiduría, e inicialmente tener ideas y métodos de trabajo. Cuando otros puedan ver tus habilidades, las oportunidades te llegarán una tras otra como bolas de nieve, que es lo mismo que enamorarse. Primero, el hombre paga por la mujer. Cuando a la mujer le gusta el hombre, ella me ama, yo te amo y paga por la otra persona. Cuando tenga este tipo de habilidad profesional competente, sus esfuerzos y recompensas profesionales serán iguales. Antes de eso, era más un proceso de pago por oportunidades de crecimiento.

Todo el mundo sabe que los funcionarios públicos, las empresas estatales, las grandes empresas y las empresas extranjeras tienen una buena remuneración, pero los requisitos de admisión también son muy altos. No todos pueden entrar. La gente tiene muchos niveles y la sociedad también. Si no puedes encontrar un trabajo tan bueno o una buena oportunidad por el momento, tienes que afrontar la realidad. Primero, busque oportunidades para ejercitar su capacidad de aprendizaje, incluso si se trata de una pasantía mal remunerada. Al principio sólo debes aprender experiencias útiles y no preocuparte demasiado por los beneficios temporales. Por supuesto, causaré controversia entre los lectores, pero diré la verdad por el bien de todos.

Mirar el desarrollo de una cosa con una perspectiva dinámica y una mentalidad de desarrollo. El destino es un proceso de cambio para todos. Es posible que muchos grandes empresarios, grandes pensadores y altos funcionarios gubernamentales no tengan una buena plataforma cuando se graduaron por primera vez.

Requisitos previos para convertirse en maestro.

De lo que hablo aquí no es de que un máster no es un máster, sino de que hacer un buen trabajo requiere de una buena base teórica. Lea más y debe tener una excelente acumulación de diversos conocimientos sociales y conocimientos humanísticos. No sólo eso, también debes leer literatura clásica y obras filosóficas. Las obras clásicas son la esencia de la comprensión que la gente tiene de la naturaleza de las cosas desde hace miles de años y son muy lógicas. Sólo así podrás enriquecer tu visión y mejorar tu comprensión. Sólo integrando constantemente estos elementos clásicos en tus huesos tu inspiración para futuras creaciones cobrará vida, será amada por el público y será probada por la historia.

Si una persona quiere mantener la vitalidad de la competencia en esta sociedad para siempre, debe leer más, observar más y pensar más. Ser un profesional corriente o una persona influyente depende ciertamente de los ideales y aspiraciones de cada uno. Sin embargo, se recomienda leer más, observar más, pensar más y aportar más, para mantener siempre la vitalidad de la competencia. Es poco para no quedarse atrás y no tener la presión de varios años de vida. eso es todo.