¿Cómo analizar la estructura de personal de una empresa?
El primero es el análisis del número de empleados y el análisis comparativo de las cuotas de empleo y las necesidades de desarrollo empresarial. ?
El segundo es el análisis de la calidad de los empleados, como la educación, el género, la especialización, la edad, la experiencia laboral, etc. ?
3. Análisis de la estructura de capacidades, como estructura de títulos profesionales, nivel de capacidad, nivel de habilidad, nivel funcional, etc.
4. Análisis de cambios de personal, como tasa de rotación, traslados, etc. ?
Cada empresa tendrá su propia estructura de personal. Un estudio cuidadoso de la estructura de personal puede proporcionar talentos de desarrollo para la empresa. Arquitectura Empresarial, o EA para abreviar. Una arquitectura empresarial eficaz desempeña un papel decisivo en la supervivencia y el éxito de las empresas y es un medio indispensable para que las empresas obtengan ventajas competitivas a través de la TI.
Según la guía de arquitectura de TI del líder empresarial de Open Group: "La arquitectura empresarial eficaz desempeña un papel decisivo en la supervivencia y el éxito de una empresa y es un medio indispensable para que las empresas obtengan ventajas competitivas a través de TI." En el contexto de "arquitectura empresarial", el término "empresa" se puede utilizar para referirse no sólo a toda la empresa sino también a un área específica dentro de la empresa.
El primer prototipo de arquitectura empresarial provino del campo del modelado empresarial. Antes de mediados de la década de 1980, casi sólo el mundo académico estaba interesado en la idea de reingeniería empresarial o modelado de negocios, pero las teorías y modelos utilizados generalmente se limitaban al diseño y desarrollo de un sistema de información.