Red de Respuestas Legales - Consulta de información - ¿Qué se necesita para abrir una zapatería marca ANTA? 1. Capital: La tasa de eliminación del comercio minorista de ropa a pequeña escala es muy alta. Si no cuentas con un capital fuerte para promoción y ventas y no preparas suficientes productos de diferentes colores, ya se ha determinado que no estás calificado para ingresar. 2. Ubicación: Sólo hay unas pocas calles comerciales donde este tipo de tienda de ropa se puede permitir y, a menudo, están ocupadas. Incluso si alguien lo transfiere, el precio es demasiado alto. Si no invierte, primero perderá dinero. No se acepta el traslado de tienda. Por lo tanto, es difícil encontrar trabajo y no puedes lanzarte al mercado sólo porque quieres ser jefe. 3. Clientes: hoy en día, la ropa, los zapatos y los sombreros de los supermercados son cada vez más grandes, con cada vez más estilos, lo que se lleva a muchos clientes de gama baja, mientras que los mostradores y tiendas de marca de los grandes centros comerciales y los grandes almacenes de alta gama. Han atado a un grupo de consumidores de alto nivel. Entonces, ¿cuántos clientes comprarán zapatos específicamente con el fin de comprar zapatos? Entonces, si está pensando en invertir en la venta minorista de calzado, detengámonos y respiremos profundamente antes de probar el terreno. 2. Estás en el negocio (incluidos los que han invertido): si debes pensar que las zapaterías tienen éxito, entonces también podríamos analizar juntos las experiencias de estos empresarios exitosos antes de sacar conclusiones para ver por qué tienen éxito. 1. Precipitación de reputación. Este es un recurso importante que no se puede copiar. En cada ciudad encontraremos alguna tienda de ropa o zapatería antigua. Decenas de comercios cercanos estaban cerrados, pero aún así permanecían. Sin esta acumulación de reputación, creo que su destino sería el mismo. 2. Confíe en árboles grandes. Muchos grandes centros comerciales tienen una enorme capacidad de absorción y pueden acumular una gran cantidad de consumidores diversos para realizar compras. Una vez que los consumidores ingresen al centro comercial, se dividirán rápidamente según sus preferencias. Por lo tanto, aunque muchos grandes almacenes han entrado en la mayoría de los centros comerciales, las tiendas de abajo todavía tienen su propia forma de vivir y disfrutar del aire acondicionado central. El negocio va bien y mal, pero su salud sigue garantizada. Pero estos recursos no se pueden copiar, porque los clientes no se sienten atraídos por las zapaterías, y los consumidores no necesariamente se apresuran a ir a una tienda cuando vienen a comprar, simplemente improvisan. Si esta zapatería abre en una pequeña tienda de la calle, los consumidores se olvidarán inmediatamente de ella. 3. Manejo de luxaciones. Sólo se puede decir que esto es una forma de operar la mente del operador. Como zapatos de pie grande, zapatos étnicos, zapaterías artesanales, etc. , estos se han informado en el pasado y pueden desencadenar un frenesí de compras. Pero la forma es más novedosa que el éxito, porque después de esta locura, ¿cuántas de estas tiendas han mantenido una alta eficiencia? Incluso muchos tienen que cerrarse. 4. Actuar como agente de una marca famosa. En realidad, esto es similar al punto 2 anterior y también está relacionado con el papel de los centros comerciales. Sin centros comerciales, la tasa de supervivencia de las tiendas de marca es muy baja. Bien, interrogador, según el análisis anterior, ¿qué opinas de la tienda que diriges ahora? Ahora, volvamos a tu pregunta. Dejemos de lado primero los factores del mercado y analicémoslo como una pura operación comercial. Entonces, ¿cuáles son algunas buenas formas de administrar una buena zapatería? 1. Registros de ventas. La función no es evitar que el destinatario robe, sino captar la información del comerciante, por lo que cuanto más detallado sea el registro de ventas, mejor, incluido el tamaño, el comprador, el color, etc. 2. Control de inventarios. Con los registros de ventas, puede comprender el ciclo de ventas y compras a través de registros, desarrollar planes de compras y evitar retrasos. 3. Gestión de productos. Hay un orden determinado sobre cómo elegir el color del dinero, cómo realizar un pedido, cómo pagar, cómo apilarlo, quién es responsable, etc. 4. Mantenga registros de clientes. Desarrolle tarjetas de descuento y saque tarjetas de forma regular. De todos modos, existe la posibilidad de obtener información del cliente. Esto permite a los clientes mantener información completa en la tienda después de la compra y permite a las tiendas visitar regularmente a los clientes para relaciones públicas o servicios posventa para retener a los clientes. 5. Crear una imagen corporativa saludable. Puede mejorar su imagen y construir una reputación entre sus vecinos y la industria participando en algunas actividades de bienestar social. No puedo pensar en nada más. Piénselo usted mismo.