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¿Establecimiento y gestión de red de la base de datos de costos del proyecto?

¿Establecimiento y gestión de red de la base de datos de costos del proyecto? El siguiente profesor de licitaciones de Zhongda Consulting le dará las respuestas para su referencia.

Promover activamente el uso de computadoras para establecer bases de datos de costos de ingeniería y desarrollar programas generales de gestión de datos de costos de ingeniería, que puedan mejorar la aplicabilidad y confiabilidad de los datos de costos de ingeniería. Para establecer una base de datos de costos, el primer problema a resolver es la clasificación y codificación de proyectos. Dado que diferentes proyectos tienen grandes diferencias en los parámetros técnicos y la composición de costos del proyecto, es necesario fusionar proyectos del mismo tipo en un archivo de base de datos y proyectos de otro tipo en otro archivo de base de datos. Para facilitar la gestión unificada del intercambio de datos e información es necesario diseñar un sistema de codificación científico y sistemático. Con la clasificación unificada de proyectos y la codificación correspondiente, los departamentos de gestión de costos de ingeniería de varios departamentos, provincias, municipios y regiones autónomas pueden ser responsables de la recopilación, clasificación e ingreso de datos, obteniendo así diferentes niveles de bases de datos de costos. Las bases de datos deben cumplir estrictamente con estándares y especificaciones unificados. Acumule datos de costos del proyecto de acuerdo con el formato prescrito y establezca una base de datos de costos del proyecto.

1. Las principales funciones de la base de datos de costos del proyecto.

1) Preparar datos básicos importantes para estimaciones presupuestarias e indicadores de estimación de inversión

2) Preparar información sobre estimaciones de inversión de proyectos similares y diseñar presupuestos; Revisar la información básica de los planos y presupuestos de construcción;

4) Las bases para estudiar y analizar los cambios en el costo del proyecto;

5) Las bases para formular planes de inversión en activos fijos; /p>

6) Preparar la base de referencia para el precio de control de la oferta y la cotización de la oferta.

7) Preparar la información básica para la cuota presupuestaria y la cuota presupuestaria estimada.

2. Ventajas de la gestión en red de la base de datos de costes del proyecto.

1) Facilita la gestión macrocientífica de precios y reduce la recopilación repetida de la misma información de costos en varios lugares.

2) Facilita la comparación de niveles de costos en diferentes; regiones, proporcionando así la información necesaria para las decisiones de inversión;

3) Promover la cooperación mutua y el intercambio de información entre los departamentos locales de gestión de costos de proyectos;

4) Es conveniente recopilar originales. datos de precios y puede reducir en gran medida la carga de trabajo;

5) Es conveniente predecir los cambios de precios y permitir el uso de datos de costos para comprender las tendencias cambiantes de los costos del proyecto lo más rápido posible a través de la red.

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