¿Establecimiento y gestión de red de la base de datos de costos del proyecto?
Promover activamente el uso de computadoras para establecer bases de datos de costos de ingeniería y desarrollar programas generales de gestión de datos de costos de ingeniería, que puedan mejorar la aplicabilidad y confiabilidad de los datos de costos de ingeniería. Para establecer una base de datos de costos, el primer problema a resolver es la clasificación y codificación de proyectos. Dado que diferentes proyectos tienen grandes diferencias en los parámetros técnicos y la composición de costos del proyecto, es necesario fusionar proyectos del mismo tipo en un archivo de base de datos y proyectos de otro tipo en otro archivo de base de datos. Para facilitar la gestión unificada del intercambio de datos e información es necesario diseñar un sistema de codificación científico y sistemático. Con la clasificación unificada de proyectos y la codificación correspondiente, los departamentos de gestión de costos de ingeniería de varios departamentos, provincias, municipios y regiones autónomas pueden ser responsables de la recopilación, clasificación e ingreso de datos, obteniendo así diferentes niveles de bases de datos de costos. Las bases de datos deben cumplir estrictamente con estándares y especificaciones unificados. Acumule datos de costos del proyecto de acuerdo con el formato prescrito y establezca una base de datos de costos del proyecto.
1. Las principales funciones de la base de datos de costos del proyecto.
1) Preparar datos básicos importantes para estimaciones presupuestarias e indicadores de estimación de inversión
2) Preparar información sobre estimaciones de inversión de proyectos similares y diseñar presupuestos; Revisar la información básica de los planos y presupuestos de construcción;
4) Las bases para estudiar y analizar los cambios en el costo del proyecto;
5) Las bases para formular planes de inversión en activos fijos; /p>
6) Preparar la base de referencia para el precio de control de la oferta y la cotización de la oferta.
7) Preparar la información básica para la cuota presupuestaria y la cuota presupuestaria estimada.
2. Ventajas de la gestión en red de la base de datos de costes del proyecto.
1) Facilita la gestión macrocientífica de precios y reduce la recopilación repetida de la misma información de costos en varios lugares.
2) Facilita la comparación de niveles de costos en diferentes; regiones, proporcionando así la información necesaria para las decisiones de inversión;
3) Promover la cooperación mutua y el intercambio de información entre los departamentos locales de gestión de costos de proyectos;
4) Es conveniente recopilar originales. datos de precios y puede reducir en gran medida la carga de trabajo;
5) Es conveniente predecir los cambios de precios y permitir el uso de datos de costos para comprender las tendencias cambiantes de los costos del proyecto lo más rápido posible a través de la red.
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