Como empresa de circulación de productos básicos con múltiples tiendas, cómo lograr una contabilidad independiente para cada tienda. Cómo configurar cuentas.
Depende de si tienes necesidades de gestión interna o porque cada tienda tiene necesidades fiscales en diferentes ciudades.
1. Si es para fines fiscales, cada tienda abrirá un conjunto de cuentas y todos los ingresos y gastos se contabilizarán adecuadamente en sus respectivas tiendas. Cada tienda presentará declaraciones de impuestos en su propia oficina de impuestos. basándose en sus propias declaraciones. La tienda donde se ubica la oficina central emitirá estados de cuenta consolidados a fin de mes.
2. Si todos están en la misma ciudad y no hay necesidad de una contabilidad fiscal independiente, sino solo para necesidades de gestión interna, entonces toda la empresa abrirá un conjunto de cuentas. Todas las cuentas deben agregar un elemento contable auxiliar "Centro de costos". Al calcular cada entrada, ingrese el pedido para esa tienda en el elemento contable auxiliar "Centro de costos" y finalmente emita un informe para cada tienda según el centro de costos.
上篇: El proceso y el costo de las pruebas de paternidad forenses 下篇: ¿De qué depende el éxito de Coca-Cola? ¿Qué aspectos hay? Coca-Cola ha acompañado los Juegos Olímpicos durante casi 80 años y ha mantenido buenas relaciones con anteriores Comités Olímpicos Internacionales y comités organizadores olímpicos nacionales. Sabe incluso cómo deben funcionar las sedes y cómo pasar la antorcha, pero nunca se ha posicionado como un maestro de la ciudad anfitriona, sino como un socio. También les dice a otros patrocinadores menos experimentados que en un entorno de altas expectativas para los Juegos Olímpicos, el éxito o el fracaso deben estar determinados por los detalles... Promoción: riesgo como obligación. Si Beijing no se presentara como candidato para los Juegos Olímpicos en ese momento, las latas conmemorativas de Coca-Cola tendrían que ser destruidas, lo que provocaría enormes pérdidas. Mucha gente dice que es una apuesta, pero cuando su trabajo es promover los Juegos Olímpicos, no hay necesidad de cuantificar los beneficios. La relación entre Coca-Cola y los Juegos Olímpicos de 2008 comenzó en realidad el 13 de julio de 2006. Antes de que se anunciaran los resultados de la candidatura olímpica, Coca-Cola ya había preparado latas conmemorativas de la candidatura olímpica. Esa noche, estas latas entraron en los supermercados y en los principales supermercados y ganaron el primer premio. Mucha gente piensa que el comportamiento de Coca-Cola es una apuesta. Si la candidatura olímpica no tuviera éxito, estos frascos conmemorativos tendrían que ser destruidos, lo que provocaría enormes pérdidas. En este sentido, Chen cree que Coca-Cola no es un "juego de azar", este comportamiento se basa simplemente en la comprensión de los Juegos Olímpicos. Juegos Olímpicos de Beijing 2008 [Presentación de diapositivas] El equipo masculino de baloncesto de China perdió ante Estados Unidos 11, 70-101 y ganó la medalla de oro. El presidente Bush y la belleza del voleibol de playa Guo Wenjun utilizaron medallas de oro para anunciar la búsqueda de su padre. El Comité Olímpico Internacional informó del primer incidente de dopaje en los Juegos Olímpicos de Beijing. Contando los cinco puntos de diferencia entre Guo Jingjing VS Wu, mi sueño olímpico se transmitirá en vivo las 24 horas del día. El extranjero con el peinado más genial en los Juegos Olímpicos dijo: "Arriésgate para postularte para los Juegos Olímpicos". La lata conmemorativa se debe a que hemos estado estrechamente relacionados con los Juegos Olímpicos. Como miembro de la familia olímpica, si bien Coca-Cola se beneficia de los Juegos Olímpicos, también tiene la obligación de promoverlos. Chen Dui dijo que es posible que otros patrocinadores no hagan esto debido a la oferta para albergar el tanque conmemorativo olímpico. Dijo: "Muchos patrocinadores olímpicos sólo consideran el desarrollo de la empresa. ¿Cuánto beneficio directo puede aportar al marketing corporativo?". Una vez un patrocinador nos preguntó cómo calcula Coca-Cola los rendimientos. ¿Cómo demostrar el éxito empresarial? Le respondí que Coca-Cola nunca había imaginado cuánto más negocio aumentarían los Juegos Olímpicos, y ni siquiera lo habíamos cuantificado. Dado que hemos patrocinado los Juegos Olímpicos desde 1928 y hemos estado vinculados a los Juegos Olímpicos durante casi 80 años, es nuestra obligación promover los Juegos Olímpicos. "Cooperación: Quienes apoyan al Comité Olímpico Internacional y al BOCOG, la ciudad anfitriona, no son profesores, sino socios. No se trata simplemente de fondos y materiales, sino de casi 80 años de experiencia... Pero no somos profesores, sino socios. En Durante los últimos 80 años, Coca-Cola ha mantenido una buena relación con los Comités Olímpicos Internacionales anteriores y los comités organizadores olímpicos nacionales. El 1 de agosto de este año, Coca-Cola y el Comité Olímpico Internacional anunciaron que su acuerdo de asociación global se extenderá hasta 2020. Esta "boda de diamante" olímpica continuará. Chen admitió que el secreto de este "matrimonio" olímpico es que Coca-Cola puede transmitir su conocimiento y experiencia olímpica al comité organizador olímpico de cada ciudad anfitriona, Coca-Cola. Ha participado en muchos Juegos Olímpicos y ha adquirido muchos conocimientos olímpicos, que no solo conocemos nosotros, sino que también los transmitimos al Comité Organizador Olímpico de la ciudad anfitriona. Muchos de los Comités Organizadores Olímpicos de la ciudad anfitriona nunca han experimentado la experiencia. Juegos Olímpicos, así que tenemos que decirles, por ejemplo, cómo se debe administrar el lugar, cómo se debe fabricar la antorcha, cómo la sostienen otras ciudades y cómo aprender de ello. Pero en este proceso, no somos maestros. sino socios, transmitiéndoles lo que sabemos. También estamos discutiendo con los comités organizadores olímpicos nacionales, porque la experiencia pasada no es universalmente aplicable, por lo que nuestro apoyo al Comité Olímpico Internacional y al comité organizador olímpico de la ciudad anfitriona no se limita a simples fondos y. materiales, pero también. Transferencia de experiencia. Consejo: La clave del éxito está en los detalles. En el entorno olímpico, las expectativas de todos son altas... cualquier deficiencia de la empresa probablemente se magnificará, por lo que es importante comprenderlas. Detalles para algunos patrocinadores de los Juegos Olímpicos de 2008. Para las empresas chinas, este es su "primer contacto cercano" con los Juegos Olímpicos. Sin embargo, entre estas empresas, la forma de realizar el marketing olímpico suele ser confusa, dijo Chen, "los detalles lo determinan todo". Consejo: “En el entorno olímpico, las expectativas de todos son altas.